演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。
城管入职演讲稿篇一
城管走访是指城市管理部门定期走访社区，了解社区问题和民生需求，收集居民意见和建议，协调解决社区矛盾和问题，促进社会和谐稳定。城管走访的目的是增强城市管理的有效性和可持续性，提高城市管理工作的服务水平，加强城市基层社会治理能力。
第二段：建立城管走访的机制和理念
为了更好的进行城管走访，需要建立行之有效的走访机制和理念，如明确走访的时间、地点、对象和内容等，制定走访方案和计划，并建立走访档案和信息平台，以便更好地了解社情民意，处理各种问题。另外，需始终坚持人民至上、全心全意为人民服务的理念，不断增强服务型政府意识，落实好城市管理部门与民众沟通和反馈体系，真正做到有求必应、全力以赴。
第三段：加强城管走访的方法和技巧
城管走访需要采取一系列的方法和技巧，更好地开展工作。例如，要注重走访的科学性和实效性，深入社区，认真听取居民的声音和意见，并采用线上和线下相结合的方式，实现信息共享和交流。此外，还要建立居民公约，以引导居民树立文明习惯和正确的价值观念。
第四段：城管走访的优点和成就
城管走访体现了政府的民主管理和服务导向，得到了广大居民的支持和认可。城管走访切实解决了许多社区问题和矛盾，助推了城市基层治理的提升和完善。城管走访体现了城市管理部门职责和使命，提升了城市管理部门形象和民意支持度，促进了居民的信任和归属感。
第五段：进一步优化城管走访的方向和建议
城管走访是一个创新和拓展城市管理的有效途径，但也存在一些问题和局限性。建议进一步加强城管走访以及其相关制度和机制的建设，打造互动式、创新型、协同型城市管理模式，增强城市基层治理能力和城市发展的质量和效益。同时，要充分发挥居民的主体作用，鼓励更多的志愿者、社工、企业单位等参与城管走访工作，形成市民参与、政府引导、多元化管理的城市治理格局。
城管入职演讲稿篇二
制思维浓厚，经常实行以罚代管，以罚养管。二是工作中与执法对象间缺乏平等沟通和协商，执法手段粗暴。管理方式的落后和服务意识的淡薄，日渐难以适应社会经济发展对服务型政府 的要求。
谁来管？编制有限招辅工。城管的工作面广事多，但是作为政府机构，它的编制有限，为
齐，部分工作人员的法律意识淡薄。
管理谁？弱势者易引同情。现实中城管和流动无证经营小商小贩之间的冲突占据了绝大部
执法时，经常利用公众对城管的固化印象阻挠执法，使城管的正常执法底气不足，腰杆不硬。
【怎么看】面对接连不断爆出的城管负面消息，我们既不能因噎废食，也不能视若无睹。
工作的改善，共同营造宜居和谐的城市。
【怎么办】一是科学规划，明确城管职能。建立规划科学、结构合理、权界清晰、责任明
该管的管好管住。
二是依法行政，建设法治型城管。依法行政是治国理政的基本方式，也是政府行政的基本
法为民的理念，城管部门要以相关法律法规为行政准绳。加强对执法人员的法律教育和培训，提高依法办事的水平和能力，切实把知法、懂法、守法的要求落到实处。
三是改进管理，建设服务型城管。转变工作思路，更加注重提供优质的公共服务。练好“下
里，以情动人，以理服人。规范执法方式，建设文明型城管。坚持宣传教育与行政处罚相结合，先教后罚，以教为主，多一些疏导，少一些围追堵截，确保执法过程公开透明。既要坚持原则，维护法律法规的尊严，又要讲究执法策略，杜绝暴力执法。
四是接受监督，完善应急处置。城管部门要改善自身形象，提高行政公信力，必须更加自
解；如果工作中出现纰漏，也不能讳疾忌医，要严格追究相关工作人员的责任，做好事件的善 后工作。
五是加强宣传，争取社会认同。当前，还有许多人对城管的工作还不熟悉，城管部门要主
绍等各种形式，贴近生活，贴近群众，争取公众对自身的认同。充分利用信息技术，通过微博、微信等新兴网络平台，加强与网民的互动，拉近城管与网民的距离。
冰冻三尺非一日之寒，城管部门要摆脱“塔西佗陷阱”，不能指望毕其功于一役，必须以
宜业的城市生活和工作环境。
（1）材料反映的主要问题有：一是政府监督管理不到位；二是职能部门权责不明晰；三是市场秩序不规范。
（2）出现这种现象的原因是：政府部门职能不明，权责不清，多头管理，导致无人负责。政府工作人员没有树立“立党为公，执政为民”的执政理念和价值取向；玩忽职守，“把关”成了走过场。
公共安全管理意识薄弱，无视人民群众的食品安全。
领导干部问责制度不完善，监督和制约乏力，抓落实不够。（3）措施：
“民以食为天，食以安为先。”食品安全是最大的民生之一。十八大报告指出：要保障和
改善民生。面对“瘦肉精”问题，我认为要采取以下措施去解决：
树立正确的政绩观、事业观和工作观。加强各级领导和执法人员教育，树立以人为本、重
在服务的观念。
加快政府职能转变。理顺体制机制，完善制度规范，建设服务政府、责任政府和法治政府。
强化事中事后监管。形成从生猪饲养和屠宰等各个环节的全链条执法。完善干部政绩考核体系，把人民群众的食品安全等社会民生作为考核领导干部的重要依据。增强群众的食品安全意识，畅通维权渠道。建立健全举报制度，让“瘦肉精”无处藏身。
城管入职演讲稿篇三
制思维浓厚，经常实行以罚代管，以罚养管。二是工作中与执法对象间缺乏平等沟通和协商，执法手段粗暴。管理方式的落后和服务意识的淡薄，日渐难以适应社会经济发展对服务型政府 的要求。
谁来管？编制有限招辅工。城管的工作面广事多，但是作为政府机构，它的编制有限，为
齐，部分工作人员的法律意识淡薄。
管理谁？弱势者易引同情。现实中城管和流动无证经营小商小贩之间的冲突占据了绝大部
执法时，经常利用公众对城管的固化印象阻挠执法，使城管的正常执法底气不足，腰杆不硬。
【怎么看】面对接连不断爆出的城管负面消息，我们既不能因噎废食，也不能视若无睹。
工作的改善，共同营造宜居和谐的城市。
【怎么办】一是科学规划，明确城管职能。建立规划科学、结构合理、权界清晰、责任明
该管的管好管住。
二是依法行政，建设法治型城管。依法行政是治国理政的基本方式，也是政府行政的基本
法为民的理念，城管部门要以相关法律法规为行政准绳。加强对执法人员的法律教育和培训，提高依法办事的水平和能力，切实把知法、懂法、守法的要求落到实处。
三是改进管理，建设服务型城管。转变工作思路，更加注重提供优质的公共服务。练好“下
里，以情动人，以理服人。规范执法方式，建设文明型城管。坚持宣传教育与行政处罚相结合，先教后罚，以教为主，多一些疏导，少一些围追堵截，确保执法过程公开透明。既要坚持原则，维护法律法规的尊严，又要讲究执法策略，杜绝暴力执法。
四是接受监督，完善应急处置。城管部门要改善自身形象，提高行政公信力，必须更加自
解；如果工作中出现纰漏，也不能讳疾忌医，要严格追究相关工作人员的责任，做好事件的善 后工作。
五是加强宣传，争取社会认同。当前，还有许多人对城管的工作还不熟悉，城管部门要主
绍等各种形式，贴近生活，贴近群众，争取公众对自身的认同。充分利用信息技术，通过微博、微信等新兴网络平台，加强与网民的互动，拉近城管与网民的距离。
冰冻三尺非一日之寒，城管部门要摆脱“塔西佗陷阱”，不能指望毕其功于一役，必须以
宜业的城市生活和工作环境。
（1）材料反映的主要问题有：一是政府监督管理不到位；二是职能部门权责不明晰；三是市场秩序不规范。
（2）出现这种现象的原因是：政府部门职能不明，权责不清，多头管理，导致无人负责。政府工作人员没有树立“立党为公，执政为民”的执政理念和价值取向；玩忽职守，“把关”成了走过场。
公共安全管理意识薄弱，无视人民群众的食品安全。
领导干部问责制度不完善，监督和制约乏力，抓落实不够。（3）措施：
“民以食为天，食以安为先。”食品安全是最大的民生之一。十八大报告指出：要保障和
改善民生。面对“瘦肉精”问题，我认为要采取以下措施去解决：
树立正确的政绩观、事业观和工作观。加强各级领导和执法人员教育，树立以人为本、重
在服务的观念。
加快政府职能转变。理顺体制机制，完善制度规范，建设服务政府、责任政府和法治政府。
强化事中事后监管。形成从生猪饲养和屠宰等各个环节的全链条执法。完善干部政绩考核体系，把人民群众的食品安全等社会民生作为考核领导干部的重要依据。增强群众的食品安全意识，畅通维权渠道。建立健全举报制度，让“瘦肉精”无处藏身。
城管入职演讲稿篇四
作为一名城管挂职人员，这项工作经验让我获益匪浅，收获丰富。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，包括挂职前的准备工作、在工作中所学到的技能、以及如何将这些经验运用到日常生活中。
第一段：了解做好挂职前的准备
在挂职之前，我做了很多准备工作。首先是了解挂职所需的技能和知识。我阅读了大量的城管文献，学习了政策法规和处置方法，以更好地了解本地区城市管理的具体情况。其次，我要求在工作之前进行了解，去调研了一下所在地区，包括地域布局、社会环境以及一些独特的社交风俗等问题的了解。这个过程不仅帮助我更好地了解城市治理的本质，还增强了我在引领改变方面的决心。
第二段：关于城市管理技巧和知识
在挂职期间，我学到了许多技巧和知识，使我的工作更加高效。例如，我们要敏锐地观察周围环境，注意一些乱丢垃圾等不文明行为的发生，为此，我们要尽量去多角度发现问题，及时采取措施。在工作中，我们还需要注重合作和沟通。与当地居民、企业和政府官员进行良好的沟通是成功的关键。另外，在工作中，我们还学到了如何利用社会资源，了解政策和法规相关信息，以便更好地服务公众。
第三段：如何将挂职经验应用到日常生活中
虽然挂职的时间有限，但所学到的东西可以应用到日常生活。例如，当我们在路上看到乱丢垃圾行为发生时，我们可以主动采取措施，积极参与到社区治理活动中，为自己所在的社区做出积极贡献。此外，在日常生活中，我们还可以加强与他人的沟通，开放心态，与不同文化背景的人相处，为自己积累更多的人际关系资源。
第四段：关于城市管理的未来
随着城市化进程的不断推进，城市管理的未来也面临着许多挑战和机遇。在我看来，未来的城市管理工作将越来越注重效率和可持续发展。因此，我们作为城市管理者必须始终关注新技术的利用，提高工作效率，并注重环保和可持续发展。
第五段: 总结
挂职工作是一个不断学习和成长的过程。通过挂职经历，我学到了许多城市管理的技巧和知识，更好地了解了城市管理的本质，并学会了如何与他人沟通和合作。这些经验不仅可以帮助我在城市管理方面取得成功，也可以应用到我的日常生活中，实现对自己社区做出积极贡献。
总而言之，通过挂职工作，我了解到了城市治理的本质，学到了许多关于城市管理的技巧和知识，并发现了许多改进和拓展城市管理工作的机会。我相信这个经验将对我的人生有着深远的影响，并帮助我在未来的职业生涯中取得成功。
城管入职演讲稿篇五
城市管理是一项基础性的工作，城管作为城市管理的重要力量，具有非常重要的作用。为了更好地了解城管人员的工作状态和心理体验，本人利用轮训的机会参加了数次城管人员的巡查工作。通过这些经历与观察，我深切感受到，做好城市管理工作，需要我们将工作与责任融为一体，并在工作中心怀善举，才能做到真正的“助人为乐”。
第二段：轮训过程的体验
在轮训城管人员的过程中，我深切感受到他们的工作非常辛苦，由于巡逻需要步行，每天需要走很长的路，很多时候还需要负重行走。而且城市管理是人们日常生活中的细节，任务非常繁琐，每到一个地方，需要我们详细观察，及时发现问题并采取措施处理。但无论多辛苦，城管人员始终在身体力行地坚守岗位，默默无闻地为城市管理做出贡献。
第三段：城管工作的意义
城市管理是一项综合性的工作，城管人员不仅要求具备专业技能，更重要的是要有一颗热爱自己的城市、关注民生的心。城市管理通常都是一项基础性工作，不够醒目，却是非常重要的，它关系到人们的质量生活和城市的形象。城管人员的重要任务就是把这项工作做好，为人民服务，让城市变得更加美好。他们肩负着使命，一份责任心、一份执着，坚定不移地工作着，这就是城管人员的价值所在。
第四段：对城管工作的认识与建议
城市管理是一项重要的社会责任，作为城市管理的参与者应具备更高的社会责任感。在城管工作中，我们需要认真思考，分析问题的根源，探寻解决问题的方法和途径。同时，我们还需要全面地了解城市管理的相关政策、法规和其他的规章制度，了解自己的职责与任务，在工作中发扬团结协作、吃苦耐劳的优良传统，真正实现城市管理的使命。
第五段：结语
在轮训过程中，我受益匪浅，深刻地理解到了城市治理中城管人员的作用和意义，也进一步认识到了自己在城市管理工作中的责任与担当。作为普通市民，我们也应该行动起来，广泛宣传城市管理知识、关注城市管理工作、积极配合城管人员，共同打造更美好的城市。让我们一起努力，为建设宜居城市贡献我们的力量。