校长年终述职报告汇报模板

时间:2023-07-10 14:16:21 作者:曹czj

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

校长年终述职报告汇报模板篇一

各位领导、各位教职员工,大家下午好!

时间过的真快,转眼间一年在忙忙碌碌中又过去了。今天是我当校长第三次述职,前两次的情景,前两次的心情记忆犹新。第一次,我有点茫然。茫然的是我如何能肩负起学校发展的重任。第二次,我有点胆怯。胆怯的是我对学校发展的思路能否成功。今天第三次,我自豪和骄傲。我自豪的是我对学校的发展思路正在稳步的一一兑现。我骄傲的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位给予了我极大的关爱和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。

由于十六中这方沃土养育了我,使我在大连市有“三绝”:一绝:我是唯一一个在同一所学校从一个普通教师成长为校长的。二绝:我是大连市普通高中中唯一一个特级教师。三绝:我是唯一一个校长仍然坚守在教学一线上课的。我今天说这些不是在飘扬自己,而是想告诉大家十六对我恩重如山,我对十六情深似海。我说这些我想告诉大家我与十六有难解之缘,同甘苦共欢乐。我说这些我还想告诉大家我视十六为家园,视十六发展的责任为己任。

在座的各位,不管是领导团队的成员,还是其他的教职员工都可能已经体验到我的管理力度在日益加大,日益细化,日益规范。用一个字来概括,那就是“严”。为什么要严?“无规矩不成方圆”。“严”的目的就是要打造“钢铁长城”,使十六中永远立于不败之地。我经常向自己发问,经常反思自己的管理工作,在“严”的过程中,是不是没有人情味了?是不是过于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本,”严而有度。

俗话说:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十个字来概括我的自律:“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。

敬业是我的宗旨。我能处处严格要求自己,时时起表率作用。我每天都早来晚走,每个周六都不休息,巡视校园,走进班级,与老师学生谈话,发现问题,解决问题。一年来分别承担高一精读、听力和阅读课,在缺少外语教师的情况下,我能够冲在前,勇挑重担。在坚持上课的同时,我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的管理。我注重领导团队的打造,注重提高领导素质,每次班子例会都拿出十分钟轮流讲案例,并结合自身情况反思自己的工作。我善待领导班子所有的成员,把他们视为我的兄弟姐妹,我了解他们各自的习性,各自的优点和各自的不足,扬长避短,维护班子的团结,做到用人不疑,疑人善用,我放手让他们大胆地工作,同时对工作中出现的问题,勇于承担责任。

坦诚公正是我的秉性。我公正地对待每一个人,每一件事,对事不对人,对一切不良现象敢于批评,绝对不好人主义,我把个人的情感与工作截然分开,从不拉私人感情,虚心听取大家的正面和负面意见,深入实际。对通过与师生谈话、现场办公、书信往来和工会搞的“我的心声”收集等形式所获取的信息,我都能认真阅读,细细琢磨,不断反思,发扬长处,改进不足。

廉洁是我的美德。对学校的帐目管理清晰,收支两条线,各种福利定期向大家公示。我从不接触学校的一分钱,每张发票报销都要经过三个人签字,经手人、主管部门负责人和校长。教师外出培训、购买录音机等物品,各口代表、后勤管理人员、工会主席等共同参与办理。如:最近购买的15副乒乓球台子,是由体育组刘海春、邱纯、宋建东一起去谈价位,在他们谈价位的基础上,我出面每个又拉下50元。

钻研是我的爱好。“学习,学习,再学习”。我知道做好一切工作,最好的方法就是读书学习,因此我一直坚持读书,《用心领导》、《细节决定成败》、《领导的艺术》、《管理寓言》等书籍,我在网上阅读了上百篇有关如何当校长以及学校管理方面的文章,还善于收集报刊上的好文章。不仅自己善于学习,而且在全校创设学习氛围,每个学期都给教师和学生赠送书籍。我用我个人的专家奖金给每位教师买了一本《你在为谁工作》的书。学校还给每个教研组买了《英才是怎样造就的》。《每天做好一点点》发放到每个教研组和每个班级。通过读书学习,我提高了理论素养和思想政治水平,同时把理论与工作实践相结合,使工作得法,有理有据。

一个人生活在团队中,他的命运就紧紧地与这个团队融为一体了。作为这个团队的决策者对大家的命运起着极其重要的作用。决策是管理的心脏,一个成功的决策可以救活一个团队;相反,一个失败的决策有可能使这个团队走向衰落。一个成功的决策需要领导者的智慧,那么,这种智慧的来源又在哪里呢?首先,领导者应具备超强的战略眼光。其次,要具有丰富的想像力。最后需要有过人的胆量。三者是相辅相成,互为依托的。

学校发展到今天不是我一时心血来潮所为,是我当校长以来系列性的大胆创意和精心设计出来的。立足民族文化,创国际化学校目标的定位,内外团队交融管理模式的运作,国际交流的频繁,各种团队的打造,大连日报《校长治校》和《他乡之石拾多少》等板快的连载,教学管理的严谨,德育工作的实效,中山广场公益活动、团队共荣运动会等大型活动的连续举办,外语考级的成功,外语演讲比赛金奖、银奖的获得,课改工作的深化,各种应检工作的圆满完成,三年规划的制定,三批教师外出考察,分别到海南、杜廊口和青岛,50多人次出国考察等等。这一切都不是孤立的,它们勾划了学校发展的现状和前景,达到了外塑形象,内化素质的目的。

两会,既工会和学生会。我非常重视这两个群众性的组织,因为它们代表的是广大师生的心声,它们架起的是与校长沟通的桥梁,它们的积极效应将推动学校的发展。定期召开工会和学生会例会,从人力和物力上大力支持两会开展各种活动,经常与两会的各级负责人对话,了解大家的心声,多种规章制度在不断地完善,每一项制度的推出都经过教工代表会的通过,形成了一种“制度管人,制度管事,制度管物”的良好局面。同时,感恩教育、团队精神的培养和文明礼仪三大主题活动始终穿插在全体师生间,贯穿于所有的工作中。

“抓两会,建制度,开展三大主题活动”使学校上下充满生机,使老师们从被动的工作变为主动的工作,使学校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。评职、兑现、交流、人事安排、物品的购买等一切工作都不是校长一个人说了算,都是大家参与评定的结果。

“东边日出西边雨,道是无情却有情。”人是有感情的,管理工作也有感情吗?不但有,而且只有追求有情管理,才能实现真正的管理。人是有思想、有激情、有创造力、有责任心的。要焕发人们的创造力和担当精神,除了要从利益上调动人,还要从感情上打动人。离开人的情感,一切组织形式、制度规则、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我善待每一位老师,尊老爱幼,关心弱势群体,为不同的老师提供不同的展示平台,随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况,我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。因此,便出现了六一儿童节的礼物,送给参加中高考的教师子女降暑的饮料,圣诞节展示全校师生风采的小台历,与师生的邮件沟通,书信往来,到学生家家访,走访教师80多户,与师生谈话300多人次,多次为老师的子女就学等问题到处求人帮助,为教师解决后顾之忧的举措。为了提高教师的福利待遇我挖空心思想办法。我相信每一位老师所说的话,我了解每一位老师的疾苦,我愿意帮助每一位老师解决困难。我作表率营造了和谐的氛围,使我们的校园有三气:人气、正气和旺气。

我坚信人们愿意报答别人的信任和真诚合作的态度,而倾向于拒绝不公正、缺乏信任感的条件,即使接受这样的条件能获得利益。管理创新必须立足于尊重人、关爱人,坚持以人为本。

激情就是动力,投入就是成功。我的激情和我的投入使我在校长的岗位上获得成就感,使我在严而有度,严而有情的管理中得到大家的认同和响应,使我们学校在社会上的知名度日益提升。

7月9日大连日报以《当果实成熟的时候》为题真实地报道了我校高考成绩,低进高出是我们的亮点。现在中考成绩已经公布,初步计算我们的全科及格率能达到78%,远远地超出了我们的预定指标。xx—xx年我们学校获得首届全国中小学校园文化建设十佳创新学校、大连市中小学教育信息化工程建设先进学校、大连市课改点校(大连市完中唯一)、中山区政风行风建设先进单位等十多项荣誉称号。我本人获得全国十佳创新校长和大连市优秀专家称号。本周三,大连市直属高中校长会议在十六中二楼多功能厅召开,主讲人是我,一所普通中学的校长,我作了近一个小时有关新课改的汇报,得到了王允庆局长、一处宋处长以及高中校长们的高度评价。我们学校的媒体信息报道在中山区所有学校中遥遥领先。这些媒体报道展示了十六中的风貌。

老师们,这一切的取得不是我一个人的功劳,是我们全体老师努力的结果,是我们高标准要求自己,爱岗敬业,无私奉献的结果。面对累累成熟的果实,我们能不为自己的辛勤耕耘而感动,而自豪,而骄傲吗?!一位领导对11中黄校长说:“你要努力呀,要不大力很快就超越你了。”这可能就是我的奋斗目标。红旗高中丁校长前天对我说:“大力,两年我就要超越你。”这可能就是我的担忧。8中、23中等重点校的校长对我说:“大力,我们的大门随时对你敞开。”这可能就是我继续升华的桥梁。老师们,我们发展到今天,只有进路而无退路了,已经不是金钱和物质所能解决的问题了。我们面对的是声誉和荣誉,正如我对初三和高三老师最后拼搏时所发出的倡议那样:“为荣誉而战吧!”我也知道这场战斗中最关键的人是我,这个指挥官。

我现在不是一个优秀的指挥官,我更不是一个完美的人。尽管我很努力,尽管取得了一定的成绩,但是还是存在许多不近人意的地方的。如:工作缺乏理论高度;有时处理问题方法不得当,过于简单;有时说话太直,不委婉,缺乏艺术性;对某些工作管理的还不到位;学校管理层某些工作做的还不理想等等。学校所有工作出现不当的地方,其他领导工作中出现令大家不满意的地方,责任都在我,都是由于我领导的不好。借此机会,我真心地向大家道个歉,说声“对不起”,请大家谅解。

今后,我一定要不断地反思自己的工作,一定尽快改掉工作中的不足之处,一定把大家的利益随时挂在心中,一定更加全面地、严格地、细化地管理好各个方面的工作,一定要做一个好校长,一个优秀的指挥官,对得起十六中的父老乡亲,也真心地希望在座的各位继续信任我,支持我,帮助我。让我们一起为十六中的荣誉携手奋进吧!谢谢大家!

校长年终述职报告汇报模板篇二

大家好!我是xxxx小学校长xxx。很高兴能在这里向广大家长朋友以及关心学校发展的各界人士进行述职。

xxxx小学成立于2014年8月,是中华优秀传统文化教育先进单位、全国青少年艺术人才培训基地、xx市中小学现代化学校、xx省绿色校园。

教育是为人的发展赋能的事业。我校着力构建以“星学生”为主体、“星课程”为核心、“星教师”和“星家长”为基础、“星环境”和“星管理”为保障的学校文化体系。

几年来,学校以“星文化”为引领,坚持五育并举,文道结合,努力培养具有“家国情怀、宽广视野、创新意识”的xx好少年。着力打造一所有温度、有情怀、有深度、有力量的新人文学校,初步形成以武术、吟诵、书法、国画、京戏脸谱、礼乐等中华优秀传统文化为代表的办学特色。

星耀xx·星教师

我们充分发挥“教师发展中心”加速器职能,为教师量身打造发展路线图,促进教师精准发展,培育“星之教师”。学校拥有33名省、市、区级教学骨干,7项在研市、区两级课题,6名功勋班主任,4个名师工作室,新晋1名区级名师。

星耀xx·星课堂

我们积极落实双减政策,优化教学范式,提升课堂品质。构建“趣·学·探·思”智慧生态课堂,以趣激学,以学引探,以探拓思,以思启智,培养孩子们成长的必备品格和关键能力。我校作业改革成功入选xx市第三批“双减”十大典型案例。

星耀xx·星学生

我们坚持文化育人,着力营造浸润书香、活力绽放的校园文化氛围,坚持五育并举,温润学生心灵,开展经典吟诵,涵养文化品格。打造“美育润心溢彩xx”美育品牌,传承武术特色,提高学生体质。

星耀xx·星管理

我们落实精致管理,抓实校园安全,开展“小黄帽”行动守护每个孩子平安,优化“小餐盒”管理,关爱每个孩子健康,学校被评为xx市文明校园、xx市阳光校园、xx市标准化食堂、“食安xx”示范学校。学校“星语心苑”家庭教育服务站,获评xx市优秀家庭教育服务站,家校沟通真诚高效,真正做到让家长放心、安心、暖心。

微微风簇浪,“洒”作满河星。孩子们就像星星洒落在xx校园,汇聚成xx的教育星河。“让每一颗星星都闪亮”,是我们xx人孜孜以求的目标,在xx这座“星摇篮”中,每一颗xx星正在赋能成长,闪耀着属于自己的璀璨之光。

谢谢大家!

校长年终述职报告汇报模板篇三

一、7月份主要工作内容及工作心得

1、人众人的制服订单

其实说起人众人的订单,我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”,用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中,其实收获还是挺多的。首先就是态度问题,大家也都知道人众人的活挺繁琐的,单子小,价格低,款式的要求还挺多的,加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考,应该谦虚的接受和借鉴,当然要实现的话还需要结合我们的具体情况加以考虑。

文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要,我在这方面确实存在很多的不足。工作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西,我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计,用后期细节很好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式,我的理解,是有跳跃型的或者渐进型的,我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上,对已有经验积累的升华,起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说,创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着一定的风险。因此,始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。

2、设计、调整及确定

这是7月份最主要的工作内容,截止7月底已基本完成。与去年相比,同样的任务,今天算提前完成了很长一段时间,在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。

但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格,缺乏设计主线的贯穿,没有主题,没分色系,而设计稿已经出的差不多了。

但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识———想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经验中的质的飞跃,在以后的设计思路上也更加明确。相信我们的开发力量也会越来越成熟。

在每一次的员工大会上,当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时,每一次开完会,我都深深地体会到开发部的重要性,同时也会因为销售状况的不好而自责,甚至觉得自己不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深刻地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情,希望它成长,希望它壮大,而我自己更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我所能为公司多贡献一点,改善自己的不足,发挥自己的长处———做我能做的,并把它做好。

问题还是存在的,首先由于个人身体原因,领导也会下意识地让我少分担一些工作,在此表示非常的感激。加之经常去医院或有身体不适的请假,给工作任务多少有些拖延,但我会尽我所能。

3、参加面料展

两天的面料展,听了很多的颜色流行趋势,收获的更多的是怎样去找灵感,并从中提炼出产品具有说服力的主线,即主题。慢慢地我会把学到的应用到以后的工作当中。

还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种,对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。

二、8月份的工作重点

1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。

2、确定具体款式的面料。

3、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。

4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计划大货生产的时间。

5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细节,尽量做到一步到位。

在将要结束的7月份中,我想说我的工作已经尽到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近尽力。我快迎来的6月里,夏天到了,我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节,我知道我在8月份一定过的很快乐!

校长年终述职报告汇报模板篇四

一、提高思想政治素质。

一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党xx大精神,并用其统领工作全局;结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

二是重视业务知识的学习。看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。

二、提升自身工作能力。

1、深入学习、贯彻、落实党的xx大精神,组织学习调研活动。

组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导,要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。

2、求真务实,扎实工作。

首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。

3、进一步加强德育工作和校园文化建设。

我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。

4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出不上“垃圾课”的倡议。

我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增强大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。

5、致力于打造一支高素质的教师队伍。

结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,进行了“教师结队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。

三、以身作则、廉洁自律。

1、我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。

今年我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣传教育取得了实效。

2、认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。

严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3、过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。

一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。

四、存在问题及今后努力方向:

1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。

2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。

5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。

作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里。

五、今后的工作设想和措施:

1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。

2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。

加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

3、进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。

进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。

5、继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。

以上就是本年度个人工作情况述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。

校长年终述职报告汇报模板篇五

一、加强安全工作,创立平安学校。

(一)树立安全意识,强化安全职责:学校成立安全工作领导小组,与各部门层层签订安全职责书,做到职责明确,职责到人。完善学校安全管理体系,规范安全岗位职责和工作规章制度,提升学校安全管理水平,确保学校安全零事故。在全区安全标准化检查中第一批合格学校。

(二)加强安全教育,开展丰富多彩安全教育活动:本学年我们以“平安学校”为主题,根据特定时间节点,抓好法制、交通、消防、防欺凌、防邪等的安全教育,开展学生的安全疏散演练及自救自护等活动。充分利用成都市安全教育平台做好学生安全教育工作,常抓校门安全和学生上学、放学以及学校周边环境治理工作。同时还充分利用学校升旗仪式、晨会、班队会、社区活动等形式,对学生进行安全法制教育活动。

(三)加强安全隐患检查,及时整改:学校加强人防、物防和技防投入,加强安全常规检查以及学校重点安全隐患的排查,发现问题及时上报并进取整改。增强学校安全文化氛围,增加安全温馨提醒标识。

(四)齐抓共管、群防群治:我们进取与苏坡派出所、交警分局、消防队、快活社区、黄土社区综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫及学校周边综合治理工作。

二、加强德育工作,构成活力学校

(一)加强法制宣传教育活动,建立法制化学校。本学年,我们为了加强法制教育,进行了“国家安全日”、“反邪教”、禁毒等主题活动,并带领学生、教师、党员志愿者进入社区进行法制宣传,充分发挥学校辐射社区的教育作用,被青羊区政府授予了“反邪教宣传教育示范点”。同时,我们在班级开展了法制微课、法制开学第一课、学校欺凌专题国旗下讲话等主题教育,让法制教育深入到学生生活实际。

(二)强化制度管理,推进学校德育工作。本学年,为了推进德育工作的“对标”发展,德育处编写了明道《德育工作实施手册》,从课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人,六个方面深度梳理了学校的德育工作,也查找了工作中的不足,为进一步完成学校德育找准了方向。我们在参加xx省健康促进学校和成都市礼貌学校创立工作中,所提及的材料得到了上级检查部门的高度肯定。

(三)加强少先队工作,让社会主义核心价值观的种子在孩子心中生根发芽。大队部在工作中创立“明道少先队活动系列课程”:每周一课、每期一课、每年一课以及入队一课、毕业一课。这样的课程体系从制度上构成了保障,强化了教育的引导作用、实践的养成的作用,让孩子们在形象化、情感化、榜样化、行动化的一次次的创新主题教育中,让社会主义核心价值观的种子在孩子心中生根发芽!同时学校“志愿者”活动进入到学校、社区,让孩子们从文艺汇演、法制活动、礼貌创立、反邪教宣传等各个方面,发挥着的“小手牵大手”的重要作用,提升他们的社会参与感。

(四)家校社区共携手,共建群众满意学校:本学年学校开展了6次家庭教育专题讲座,保证每个年级家长至少有一次参加家庭教育的培训讲座。同时做好校级家委会的管理工作,进取开展“星级家长”、“星级家委会”的评选工作,充分发挥家长的示范引领作用。另外,学校深入开展“五进社区”工作,还邀请市区“两代表一委员”以及社区代表和家长代表开展学校民主化开放办学活动,构成家校社区共携手,共建优质教育的新气象。

三、规范后勤总务工作,创立和谐学校。

(一)加强培训和管理:学完善学校校舍校产管理制度,注重后勤日常管理细节,建立登记、借还、赔偿制度。加强学校每日巡查,对学校的校舍和教学设施设备及时的完善和维修处理。加强后勤人员管理和培训,提高后勤服务水平更上台阶。

(二)加强后服监管,让师生满意:学校严格阳光食堂管理和监督,精细操作流程,采取调查、听证和争取家长意见方式提高伙食标准,使家长和学生对学校伙食满意度有了较大大的提升。经过进取申请和报告,向教育局争取排危专项经费40余万用于改造厕所和屋面防水维修。

(三)严把财务制度关,规范操作流程:学校从全局出发,合理制定学校年度财务计划。建立执行请购、审批、报销、领用制度。在资金使用上,勤俭节俭,严格按照比选程序进行相关采购。对于重大经费使用,各部门报送方案,行政会审议经过,规范操作流程。

四、全力推进信息技术和宣传工作,创立现代学校

紧跟时代脉搏,学校主抓主流平台,专人组织,全校联动,大力打造以微信、微博、学校网三位一体的网络平台。纳入个人积分,有奖励有反馈,每一个教师及部门均参与其中。三个平台侧重各有不一样,即使同样的资料在也用不一样的方式推进,全方位宣传明道学生、教师、学校,力求到达不入学校实地考察,经过浏览网络宣传平台也能全然了解学校各方信息的目标。

学校不断完善学校信息化技术,推动学校现代化建设。本学年实现学校网统一管理的无线网络全覆盖,所有信息点均可控。建设贴合学校实际、实用、实效的多媒体应用平台,进取申报成都市数字学校基地示范校,优芽动画平台xx省示范校。经过学校进取申请和报告,增加教室用电子白板12套,改造了学校广播系统和监控系统,创立了人工智能机器人实验室。

五、发挥公会作用,开展暖阳活动,创立人文学校

进取发挥工会作用,开展各种活动,丰富教职工文化生活。严格工会经费管理,节假日给教师送上温馨福利;对教职工生病住院或家里红白大事以及困难职工进行及时的关心和慰问;关心退休教师的健康和生活,切实保障退休教师活动经费。

六、工作方向

在以后的工作中我还应进一步加强学习,增强个人修养,提高教育教学本事,提高管理业务水平,为学校更快更好的发展贡献力量。20xx年我们在一齐,20xx年我们将不忘初心,牢记使命,继续前行!

校长年终述职报告汇报模板篇六

大家好!

1、改善学校环境,给师生创造一个更加舒适的环境。

本年度,学校多方筹集资金将校园荒芜的空地平整成学生的活动场地,增加了学生运动场所,也使校园规划更加合理,提高土地利用价值。同时将校园东南角的一座危房,废弃的水井以及杂草彻底清理出来,排出了安全隐患,校园也更加整洁。

进入冬季,为防止树木冬季病虫害,组织3-6年级的师生将校园内120余棵树木用白灰粉刷。

2、常抓教师、学生一日常规。

3、每学期对教学常规管理检查2次,将检查结果最为评选优秀教师以及绩效工资发放的依据。制定了《教师奖励办法》、《学生奖励办法》,在期中、期末考试后,依据奖励办法对教师、学生进行奖励,调动了教师教学工作的积极性和学生学习的主动性。

4、认真开展阳光体育大课堂活动。

组织全体教师分批到先进学校参观阳光体育大课堂活动,结合我校实际情况,在原来的两操基础上,增加了进场、跑步、队列、韵律操等环节。整合了大课间音乐,并规定每个年级的活动场地和项目,每班学生在班主任的带领下享受运动的快乐。

5、学生社团活动开展的有声有色。

本年度,我们创建了书法、体育、美术、舞蹈四个大型社团,3——6年级学生都加入了自己喜欢的团体,利用每周二下午进行活动,每个社团有2名教师负责,活动计划、记录规范详实。在迎元旦活动中,各社团进行了汇报表演,30人次获奖,极大丰富了学生的课外活动的积极性。

6、学生、学校自主管理委员会逐渐成熟完善。

新学期初,对学校自主管理委员会进行重新推荐选举,新选10名学生组成学校委员会,进行了分工并明确了各成员的职责,经过半年多的管理,学生各种习惯逐渐养成,陋习不断减少。班级自主管理委员会也进行了重新评选,完善了班规组规,班级面貌焕然一新,学生学习氛围健康成长。

7、课改工作循序推进,效果初显。

新学期,在中高年级推行课改模式后,教师初步掌握了课改模式,并用到自己的课堂教学中,我校将四年级定位课堂示范班,所有四年级任课教师作为学校课改榜样。在今年全县优质课评选活动中,一位老师获得一等奖。二位教师获得三等奖。

8、关注教师成长,树立教师榜样。

一年来,已组织教师20余人次,参加县里组织的各种教研交流培训活动,在专业成长方面教师获益匪浅。结合我县“十年百卷书”活动,认真开展读书活动,落实撰写读书体会,教师撰写的体会笔记到达40余本,进一步提高了教师专业知识储备。

在县教育局举办的师德征文中,我校教师写出9份高质量论文,获得领导好评。一位老师荣获师德标兵称号,一位老师获得县级优秀教师称号,这正是我校教师认真工作的缩影,也是我们大家学习的榜样。

9、安全教育不放松,安全隐患早消除。

利用每周的班会对学生进行安全教育,开好安全教育课,对学生进行大型安全教育宣传,并及时安排安全演练,让学生掌握安全知识和自救知识。

对学校教学设施和环境每月进行排查,发现隐患早消除。对学校大门进行了加固和维修,厕所围墙破损处及时填补。六个教室的破损玻璃、插座、开关及时更换,门窗进行了维护,班级中电线进行固定,室外的空调、电闸处增添了警示标志。

下一年度工作思路:

1、继续推进课改工作,调动学生学习的主动性,提高课堂学习效率。学生习惯养成训练常态化。

2、阳光体育和兴趣小组活动常抓不懈。

3、安全工作做到实处,安全隐患每月排查,发现及时整改。

4、美化校园,绿化校园。

5、做好各级督导检查迎检工作。

6、做好教师后勤工作,关心教师专业成长。

虽然工作中取得了一些成绩,但距上级的要求还有一定的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。

校长年终述职报告汇报模板篇七

作为一名主管教学的副校长,一年来,本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,认真学习“科学发展观”的重要思想。贯彻落实全国基础教育工作会议精神,积极推进素质教育。主管教学工作,改革求新,使我校教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。

一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

作为主管教学的副校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等文章,根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、抓好课堂教育改革

1、打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求,我校于年2月开始,广泛开展课堂教学评估活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂评估工作计划,评估标准,提出改进课堂教学的实施意见;组织以督导室、教研员、骨干教师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,配合校长抓好人文学科的教学,听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨,积极推动人文学科教学的发展。

讨论式、启发式教学的研究,信息技术与学科教学整合的研究,使我校形成良好的教研气氛。教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性,提高教师教学水平,使我校课堂教学发生很大变化。

三、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共40多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。

制定初三预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量,20__年中考取得了好成绩。

2、加强青年教师的培养指导

制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,讲制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听课,青年教师展示课,展示课,在教学中起到典型示范作用。关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。

3、大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。协助电教处检查验收电子备课教案,组织优秀教案展示。回顾这一年的工作和学习,就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,还是有差距的,我今后会不断努力学习,不断完善自我,努力提高学校教学管理水平,多为教师服务,使学校教学质量与教师发展取得双丰收。

校长年终述职报告汇报模板篇八

20xx年,在xx县教育局和xx镇政府的领导和支持下,xx小学认真贯彻党的教育方针,执行国家政策,领导班子带领全体教师以xx县教育局“首抓安全、落实常规、实抓保障”的工作方针为指导,全心全意为学校更好地发展和学生更好地成长认真扎实的开展各项工作。现将围绕个人20xx年做得最成功、最有效、最满意的三项工作进行总结。

一、最成功的一项工作——

竭力促进软硬实力双效提升。

xx小学是一所农村小微学校。学校的教学设施经历二十余年的风吹日晒,出现了不同程度的破损,与办好“美好教育”显得格格不入。为此,我尽己所能地与镇政府、教育局等单位进行积极沟通和联系。在我的努力下,xx镇党委书记、教育局分管领导、后勤中心主任等都先后来我校实地考察,更为难得的是分管教育的陈伟琴副县长也专程到学校了解校情校貌,提出了很多建设性的意见和建议。社会各界共同关心和支持农村小微学校的发展,一起为打造优美校园努力。

陈县长一行视察指导学校工作

吴局一行视察指导学校工作

一个学校不仅需要美丽的校园,更需要学校核心竞争力的提升。因此,如何改革课堂教学结构、优化课堂教学模式、提高课堂教学效益和让学生具有自主学习的能力,掌握学习的方法,提升学习的自信心?是我一直思考的问题。

去年,我组织了相关教师,根据学校的师资现状和农村孩子的特点,本着课改的三大目标,申报了《指向学为中心的“五学”课堂》的课堂教学改革项目,并被认定为“xx县课程改革项目培育基地”。与此相关的《学本式“五学课堂”新样态的实践与研究》,被评为xx县20xx年度教育科学规划重点课题。今年,我们重点是开展相关活动。我认为,这不仅体现了一个校长办好一所学校的领导力,更是提升学校核心竞争力的有效途径和方法。

“涓涓细流,汇聚成海”。作为一名农村小学的校长,我始终不放弃每一个能为学校发展助力的人和事。20xx年,在高翔村老支书濮书记的牵头下,浙江大学教授夏勇把金祖鑫健华图书馆这个项目带到了我校。去年11月,将近90高龄的夏教授亲自为我校优秀贫困学子送来了健华图书馆的奖学金,每人2000元整,其中近600元钱还是夏教授自己出的,并给我们带来了一千余册图书。今年,学校将继续申请续费,希望能争取到新一轮的支持。

夏教授指导图书分类

当看到师生能在优美的环境里工作和学习时;当看到师生在高效的课堂里协同成长时;当看到困难学子拿着奖学金向夏教授表示感谢和手捧健华图书馆捐赠的图书,读得津津有味时,我觉得这就是20xx年所做的最成功的一项工作。

二、最有效的一项工作——

强力推进教学常规落实落细。

学校虽小,但教学常规却开展地扎实有效。教学常规的落实,不仅能使学校的教学工作正常、有序的开展,而且更能体现高效。为此,我根据学校的特点,提出了相应“制度管理”、“环节管理”和“课堂管理”的新举措,凸显学校的精细化管理。

(一)规范办学,抓实制度管理。

1、我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程;严格执行学生作息时间表;积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。

2、学校先后出台了“xx小学教学常规检查制度”、“xx小学领导巡查制度”、“xx小学领导听课制度”等对教师的教学提出了明确的要求,对完成的情况量化评分,与教师的绩效工资挂钩。每月一评一查,对检查结果记录存档。

抓实制度管理

(二)及时督导,抓实环节管理。

本学期,我们对教师的计划、备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作进行精细管理,找出薄弱环节及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。做到了“精心备课、认真上课、仔细批改、耐心辅导、科学检测,做到有利于师生的个性发展,有利于师生的全面素质提高。

(三)坚持“两课”,抓实课堂管理。

1、“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,行政、学科带头人、教研能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

2、“随机监测课”重反思。每周教务处安排常态课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败,对存在的问题及时纠正并提出改进措施)。

以上“两课”的顺利开展,为我校教师提供了一个展示教学技能的平台,促进了教师的专业发展,提高了教师的教育教学水平。

通过了行之有效的精细化管理,使得我校的各项教学常规工作上了一个台阶,今年暑期,我校拿到了综合目标考核进步奖,这是我觉得最为有效的一项工作。

三、最满意的一项工作——

努力精进身先士卒处处模范。

向善——世间,凡事只为自己,都非常渺小;能够为公、为众,就能伟大。作为校长,我爱岗敬业,在思想、工作、生活等各方面表现优秀,处处起到模范带头作用。

向上——在思想上,我作为校长和支部书记,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。在担任xx镇人大代表主席团成员时,我认真履行相关职责,并被评选为xx镇优秀人大代表。

努力——在工作上我不怕苦、不怕累、勇挑重担。本学年本人任教四、六年级英语,加上早自修和作业整理共十一节课,因公出差时我就自己调好课,尽量不落下学生的进度,做到小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。尤其是今年由于疫情原因,在开学前学校后勤做了大量工作,不断与全体家长沟通,严格落实新冠防疫的各项要求;同时根据局要求,我更是每天到校准备方案制定,邀请专家培训,与总务主任反复商榷应急演练预案,排查重点人员,落实物资储备情况,关注食品安全,整治校园环境卫生等等,力求学校各项检查指标能得到进一步规范。开学后,我们在做好常规的同时,特别注意落细落实防疫工作。

这一年,在全体师生的支持和配合下,我们学校安全无虞的度过了20xx年,虽然过程很辛苦,但是效果很理想。

上进——在生活上我带头坚持学习,不断提高政治站位。我始终坚持把政治理论学习作为重要任务来抓,坚持组织支部班子集中学习和业余自学制度,要求班子成员利用业余时间积极钻研认真思考并结合工作实际,边学习、边应用,以学习促进能力提升,以能力提升推动工作开展。日常总是带头落实党风廉政建设责任制,尤其是财务问题,我坚持按制度办事,坚持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜负组织的培养和信任。平时上级部门的各项文件和会议精神我都及时传达给全体教师并要求大家按规定执行。

这一年来,我潜心竭力在做好自己工作的同时,也为其他教师树立了榜样、坚定了信心,这无疑是20xx年我最满意的一项工作。

综上所述,我校在20xx年取得了一定的发展,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变。但是,学校管理工作,任重而道远。我们将继续重视常规管理的规范性,可操作性;用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。全体教职工将齐心协力,务实创新,使学校工作再上一个新台阶。