最新消杀工作开展情况 装修公司工作报告(模板10篇)

时间:2023-09-01 13:01:48 作者:雁落霞 最新消杀工作开展情况 装修公司工作报告(模板10篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇一

大家晚上好!我受大学生自律委员会的委托,向大会作工作总结报告。请予审议,并请各位领导、老师、队员提出宝贵的意见。

一、春季学期的工作取得成绩:

在过去的一个学期中,在院党委的正确领导下,在学工处的悉心指导下,努力培养同学“自我教育、自我管理、自我服务、自我提高”的意识,积极探索,勇于实践,为学院的校园文化与纪律做出了应有的贡献,得到了学校领导的赞扬和同学们的肯定。在工作中,我们继续发扬优秀作风,勤勤恳恳,兢兢业业,以严谨、严格、严密的工作作风对待每一项工作。出色地完成了学院、学工处下达的各项任务。

1、建立、健全各项规章制度

为了适应新形势和自身发展的需要,自律委在原来基础上建立了比较完善的制度体系;如:明确各常委的日常工作方向;明细秘书处的责任分工;严格规范干部的职责;加强常委、干部、队员之间的沟通;进一步强化干部纪律和会议相关制度。

2、开展了丰富多彩的社团活动

为了加强大学生自律委员会队员的交流以及东西校区队伍的情谊,四月在本部外国语学院的篮球场举行了游园活动。五月初我们与外语协会进行了篮球友谊赛。我们以66比52的优异成绩完胜保持了社团第一球队的美誉。5月15日组织我们社团的队员们到北海开展为期一天的参观考察,拓展了队员的视野,见证北部湾的蓬勃发展。

3、配合学院有关部门完成了各项工作

配合院办完成校徽佩戴的检查工作,配合学工处完成升旗、出操的各项检查工作,配合学校维持校园、宿舍的纪律。

二、自律委工作存在不足

1、部分干部责任心有待加强

个别干部时间观念不强 责任心不够强烈,有部分干部执勤签到时迟到,对于分配的工作应付了事。

2、秘书处人员不足

自秘书处日常工作任务繁重,由于人员不足,秘书处人员比较烦累。

三、20__年秋季工作计划

1、进一步完善自律委的执勤制度、奖惩制度

对于有突出贡献者给予一定的奖励,对于工作任务实行责任问责制。

2、积极吸纳综合能力强的干事

定于10月31和11月1日晚合班一处,招收新一届干事。

3、开展有益于社团发展的活动

外出进行考察 具体地点待议。初步预定地点为:北海、防城港、钦州港 。

4、积极开展与其他社团交流活动

如:与外语协会进行篮球友谊赛、与动漫城堡进行排球友谊赛等。 以上大学生自律委的工作总结,如有未完善的地方忘见谅,我们会不断努力去健全。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇二

1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平

一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。

二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。

2、高标准起步,全面提升民政统计质量

加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。

1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。

2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。

1、推动规划项目落实。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。

2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推进项目管理规范化、制度化。

3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。

我国公司法明确规定,股东有权查阅股东会记录和公司财务会计报告。在法学界,这被称为股东的知情权。然而,在现实中,股东这种法定的权利却并没有得到尊重。近来,侵犯股东知情权的案件频频见诸报端。12月10日,北京市第一中级法院审结了一起股东诉公司侵犯知情权的案件,支持了股东要求查阅公司财务报告的诉讼请求。

20xx年1月,北京汉邦软科数码技术有限公司(以下简称汉邦公司)注册成立,注册资本为20xx万元,北京正有微系统有限公司(以下简称正有公司)为汉邦公司的股东之一,出资240万元。正有公司与汉邦公司的其他股东共同签订了公司章程。

公司章程中规定,公司股东享有查阅股东会会议记录和公司财务会计报告的权利。然而直到20xx年6月,汉邦公司从未向正有公司提供过年度财务报告。正有公司作为有1/4股权的股东,对公司的经营情况、财务状况及利润分配等一无所知。在多次交涉未果的情况下,正有公司诉至法院,请求判令汉邦公司提交财务报告。

法庭上,汉邦公司辩称,正有公司承诺增资共228万,却一直未予以兑现。因此,汉邦公司认为不应向正有公司交付财务会计报告。

法院经审理认为,汉邦公司未能按照公司章程的规定向其股东正有公司履行送交财务会计报告的义务,正有公司有权依照法律及公司章程的规定向汉邦公司主张知情权,故正有公司要求汉邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司财务会计报告的诉讼请求有事实及法律依据,法院予以支持。汉邦公司称正有公司作为其股东,未依照股东会决议履行增加出资的义务,故拒绝向其交付财务会计报告。法院认为,公司侵犯股东知情权纠纷与股东出资纠纷、股权转让纠纷等并非同一法律关系,正有公司无论是否履行增资义务,不影响其作为汉邦公司股东行使知情权,故汉邦公司的辩称理由法院不予支持。

据此,北京市第一中级法院作出终审判决,判令汉邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司财务会计报告。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇三

为有效降低鼠密度,预防和控制鼠传染疾病的发生,减少鼠类给人类生产生活造成不必要的危害,保障人民群众身体健康,特制订20xx年灭鼠技术方案。

1.居民辖区内外环境,社区绿化带,垃圾收集及垃圾堆放场所,道路两侧旁等。

2.居民住户室内楼房等有鼠户为重点。

1.居民辖区均使用浓度为0.005%的溴xx毒饵(警告色为红色);室内每间(15平方米)2堆,超过15平方米的大房间沿墙边每隔5米投放一堆,每堆10-15克;外环境主要应投放在鼠洞内、垃圾箱(房)、绿化带、墙角、楼道角、车库车棚、下水管道等周围以及灭鼠屋内,每5-10米投放一堆,密度高的区域可以增加投放堆数,每堆10-15克,采取连续多次投饵法,按多吃多补、少吃少补、不吃不补的原则进行补充饵量。

三、相关要求

1.光明新区社区居委会以及物业要各司其职,各负其责,相互配合,自觉做好所属辖区范围内的灭鼠工作,确保灭鼠工作全面行动,达到预期效果。

2.开展宣传发动。社区要加大宣传发动工作力度,充分利用墙报、宣传栏、微信、宣传资料、告知书等宣传载体,宣传灭鼠工作的目的意义、鼠的危害、鼠传疾病、灭鼠基本常识和方法等内容,普及科学灭鼠、安全灭鼠知识,做到家喻户晓,使广大市民群众充分认识到开展灭鼠工作的重要性,主动参与统一灭鼠活动。传播科学灭鼠知识、方法和措施,增强广大群众的卫生防病意识、鼠害防范意识和主动参与意识,共同做好灭鼠工作。

3.落实科学防制。在灭鼠前,要认真做好鼠情、鼠种的监测,加强毒饵投放、灭鼠设施等技术培训和指导,推广综合防治技术。要广泛组织发动辖区内群众,集中力量进行一次环境卫生大整治,清除各类垃圾和堆积杂物,搞好室内外卫生,垃圾日产日清,消除“四害”孳生地;在投放灭鼠毒饵期间,要妥善保管好食物、断绝鼠粮,及时清除鼠粪、鼠尸等鼠迹,鼠尸应做到集中收集、深埋处理。

4.强化监督检查。进一步强化督查制度,社区要加强对本辖区公共环境灭鼠情况的监管,按照技术方案、实施方案做好社区公共环境的灭鼠,确保灭鼠工作质量。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇四

  检查确认空调通风设备是否正常运行,部件功能是否正常、是否需要清洗消毒或更换,并及时处理。根据办公空间的使用性质,制订疫情期间运行方案,方案要细化到每台设备,并落实专人负责,找***对空调过滤网,每周清洗一次,每月消毒一次。

  2、对整个办公室进行消杀

  对整个办公室进行消杀,不留死角。消杀完后做好明显的消毒提示不仅是对保洁的督促,也是让员工安心的方式。

  使用紫外线杀毒注意,紫外线灯必须在人员离开后开启,紫外线灯会释放臭氧,对人体健康有一定危害,使用后第二天早上需提前通风。

  3、对不同区域管理方案

  首先,保***通风)。

  其次,会议室的使用应统一管理,优先安排有外窗、空调系统相对独立、通风换气能力强的会议室;会议结束后应进行全面的通风换气,并采取必要的消毒措施。

  第三,对于无外窗、无新风、无排风、使用量较小的库房、档案室等密闭房间,每次使用后建议做消毒处理。

  第四,有外窗的楼梯间应开启外窗,无外窗的楼梯间应定期开启防排烟设备,确保楼梯间内的通风;有条件的大楼可分开设置上行和下行楼梯,避免人员交叉。

  第五,员工用餐区使用期间应保证送排风系统正常运行,使用结束后新风与排风系统应继续运行1小时,并进行全面消毒。

  最后,卫生间、茶水间等区域的排风系统应正常开启并保持全天运行。***酒精式),方便员工随时进行手部消毒。

  4、用餐区管理

  用餐区每日消毒1次,微波炉、餐桌椅使用后进行消毒并做好记录。员工有间隔地进行用餐,避免吃饭时交流、讲话。员工用完的一次性餐具等丢在固定的垃圾桶,保洁当天及时清理垃圾。

  5、员工行为

  员工在办公室必须全天***发放的口罩(用餐或喝水时可暂时去下)。工作对接等尽量电子设备(网络、电话)沟通。减少近距离接触和交谈。建议员工除了在家,任何地方都佩戴口罩,少去人员密集的地方,没事尽量***或者家里。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇五

2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

6、协助财务统计每月公司所需办公用品,做好订购办公用品工作;

7、每天早上做好总经理、董事长办公室的清洁;

8、记录公司员工生日,参与场地布置,组织和安排公司举行的活动;

9、按照经理要求,每天打理好植物,营造清新环境;

10、不定时协助同事处理一些琐碎事项以及商务搜索;

12、协助财务部做好每月电话费的统计。

对于个人:做事有时候情绪化,不够细心。对于自身的办公软件能力有待提高。 对于公司:会议室长期堆放的物品太多,空气有点浑浊,且没有固定的椅子摆放。

1、对于办公软件,包括word、excel、photoshop在工作中经常会使用到,熟练的操作也是对文员的基本要求。在photoshop这方面非常薄弱,从现在开始,努力学习。

2、在协助船务部完成工作内容时,有时候还是会因为不够细心导致处理文件发生可以避免的错误,今后在这方面,会时刻提醒自己要认真核对数据。

3、前台是公司的窗口,前台的美观直接关系到公司的形象问题。有时还是没有把前台的桌面收拾整齐。现在的前台添加了一下小摆设和桌椅,给人亲切的感觉。我也会注意每天把桌面收拾整齐。

4、对于会议室建议:将里面的物品放到打印机旁边那个空旷位置,然后在会议室内固定放五张椅子,如果可以,在会议室的桌子上的中间放一盆小植物,美化环境。

在xx年开始之际,希望自己能够总结经验,克服自身不足,加强学习,提高工作能力,为公司发展走向辉煌贡献自己的一份绵力。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇六

很荣幸能在此会议上向大家做20xx年5月外发部工作报告,希各位能提出宝贵的意见和建议,公司某部门工作报告范文。

20xx年5月随着国际金融危机的进一步加剧,我公司只接到kw公司145286件定单,jpr4100件定单,在定单严重不足的情况下,公司调整部署把6月份kw定单53981件和bcbg1692件提前生产并积极向客户要求下单,从而确保了5-6月生产数量。 在整个服装行业面临着大洗牌,凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局。在王总的带领下公司树立忧患意识、发展意识,审时度势,以科学发展观为指导,及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整,公司在美国注册公司和品牌,从而提高公司的核心竞争力和长远发展战略。积极与新客户bcbg加强合作,并初见成效,使公司分散了经营风险,提高了公司生产服装的档次,为公司进一步发展奠定良好的基础。公司各部门围绕公司的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创经营工作的新局面。在大部份都是新员工的情况下,业务部张经理和周总领导业务员克服各种困难,使6月份定单能提前生产,从而保证了5月份生产的顺利进行。印染部在嵇经理应经理刘经理的带领下兢兢业业工作,放弃了国定假日,为工厂赶制面料,在最短的时间内提供面料,为工厂的生产赢的宝贵时间。仓库在施主管的带领下,根据外发部的要求整理面辅料,保证了面辅料能正确无误的发放到工厂,使工厂生产能顺利进行。品控部在王师傅的带领下,不辞辛劳,风里来雨里去,在跟单人员不足的情况下,一天跑多家外发厂,对他们进行技术指导,及时发现问题,解决问题,使大货能顺利出货。技术科在没有主管领导的情况下,各员工能自觉做好本职工作,及时为工厂提供正确的大货纸样和工艺单。使工厂的生产能顺利进行。我们都应该向技术科每位员工学习,自觉做好本职工作,向他们表示敬意。各加工厂能积极配合qc的工作,使大货能在保证质量的前提下按时交货,特别是天驿行和敏驿行起了带头表率作用。当然在5月的生产过程中也发现了很多不足,大家都应该知道了,希望各位总结经验,加强各部门之间的团结合作,一起推动公司健康向前发展。

20xx年6月,我公司接到kw公司251090件定单,jpr25358件定单,bcbg17945件定单,其中5月份kw定单生产掉53981件,jpr4100件没有生产,合计6月份定单244512件,敏驿行39309件其中bcbg6603件,天驿行78745件其中bcbg4239件。本公司自己的二家工厂占总定单数的1/2真正起到了挑大梁的作用,特别是天驿行占总定单数的1/3,工艺比较难,款式也比较多,6月份工艺比较难就有g003fjpmx,g043regmx两款大衣,还有天祥查货53155rcj,53205rcj两款西装等十余款。真正为公司分了忧,这里我代表外发部向王总表示感谢。我坚信在王总的带领下天驿行一定能按期保质的完成生产任务。敏驿行在高厂长的带领下产品质量有了质的飞跃,对qc工作非常配合,公司把bcbg六千余件放在敏驿行生产,这是对高厂长质量管理的充分信任,我坚信高厂长一定不会辜负总经理的期望,圆满完成生产任务。对此我对高厂表示敬意。外发厂124858件,其中鸿达37192件,在外加工厂中真正起到了领头雁的作用。这么多年来一直与我们同甘苦共患难,我们已经把他当成自己的工厂。对此我代表王总向钱老板表示感谢。在目前的形势下,我们各部门员工都应该紧密团结以王总为核心的公司领导周围,以服务客户为原则,把工作的重点转移到是否有利于提高产品的质量,是否有利于确保产品的货期上来。为了适应新时期的外发工作要求,对外发部工作做以下改进。一,有章可循,有据可依。要建立健全外发加工管理的规章制度。企业应针对外发加工各个环节,以及如何选择加工点、如何发单、如何跟单、如何验收等均应作出具体规定,明确参与外发加工管理各部门及相关人员的职责、权限,使外发加工管理工作扎扎实实,有板有眼。二,建立档案,定期评价。要认真选择和评价加工点,应按照iso9000标准的要求,把加工点作为供方进行有效控制。制定加工点的评价准则。在定点之前,应对其工艺技术水平、设备加工能力、质量保证能力等进行充分调查了解、证实和比较,根据产品特点和要求来选择合格的加工点。要建立合格供方档案,记录其业绩,定期评价,以确定是否继续合作。三,自我保护,防止纠纷。在正式发单前,必须与加工点签订合同或协议,这既是企业生产经营的需要,也是一种自我保护。合同内容应包括:产品的数量、质量要求、加工费用、付款条件、违约责任等。合同签订前双方应就以上内容进行充分沟通,确保理解一致。当产品要求发生更改时,也应及时通知对方。只有这样,才能保证外发产品符合规定要求,防止出现不必要的经济纠纷,利于双方长期合作。四,定期跟踪,反复检查。要加强对加工点的质量控制,选定加工点之后,应委派跟单员对其质量及进度进行控制。跟单员必须具有较强的责任心,熟悉产品工艺和质量要求,并要有一定的沟通能力。跟单员应按照规定的程序和方法,定期进行跟踪查货,每单至少查三次,分别为前期、中期和后期。每次查货均应出具查货报告,明确需整改的问题和整改要求,并要求双方签字确认。

各位领导让我们一起努力工作,加强合作和沟通,相互体谅,把我们的工作做的更好。我坚信我们的努力会战胜一切困难,我们的努力会创造伟大奇迹。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇七

今天,我们隆重召开中国大唐集团公司20__年工作会议。我代表集团公司向大会作工作报告。

今年是国家“____”规划的开局年,是集团公司发展战略第三阶段的起步年。我们站在一个新的起点上,向着更高的目标,开始新的征程。在这样一个重要时刻召开集团公司20__年工作会议,具有重要的战略意义。

会议的主要任务是:认真贯彻落实党的____届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,全面总结集团公司20__年工作,确定“____”发展总体要求,部署20__年工作,确保集团公司发展战略第三阶段开好局、起好步,为集团公司快速持续协调发展奠定坚实的基础。

一、20__年工作回顾

刚刚过去的一年,对于集团公司而言,是形势严峻、挑战巨大的一年,是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。电煤价格高位运行并多次上涨,但上网电价未能同步调整,致使集团公司所属火电企业连年亏损,资产负债率持续攀升,经营风险日益加剧;西南地区春季遭遇了百年不遇特大干旱,盈利能力较强的水电企业未能发挥应有作用;入夏后极端恶劣天气频发,雷雨、洪涝、高温等异常因素对安全生产、迎峰度夏带来严峻挑战。

面对困难和挑战,集团公司新一届领导班子团结一心,毫不动摇地坚持以科学发展观统领全局,坚定不移地贯彻执行党中央国务院的部署,围绕20__年工作会议确定的工作思路和“盈利年”的总体要求,率领系统十万员工勇敢应对挑战,积极抢抓机遇,以经济效益为中心,以创先争优为动力,求真务实,着力化解阻碍可持续发展的主要矛盾,继续保持了平稳较快的发展态势;把握重点,着力解决影响经营安全的突出问题,各类风险得到了有效控制;突出关键,着力优化制约盈利能力的绩效指标,较好地完成了国资委下达的考核指标。

一年来,我们做了以下主要工作:

(一)“双增双节、盈利攻坚”活动深入开展,全年经营目标超额完成

面对严峻的经营形势和巨大的经营压力,集团公司开展了“双增双节、盈利攻坚”和“大干四个月,确保完成全年任务目标”活动。总部各部门、系统各企业自我加压,迎难而上,把责任落实到位,把压力传递到位,把各项部署贯彻落实到位,抢发电量、配煤掺烧、电费回收、争取电价等重点工作取得突破。发电量和营业收入快速增长,发电量同比增长21.22%,营业收入同比增长20.84%;配煤掺烧工作取得显著成效,有效地降低了燃料成本;由于电价规范执行,火电平均上网电价同比上升11.63元/兆瓦时,电热费回收周期平均为3568天。集团公司在综合标煤单价同比上升89.3元/吨,但煤电联动没有启动的情况下,实现利润15.16亿元,超出国资委考核指标3.16亿元。

(二)发展工作取得突破,工程建设超额完成投产目标

全年核准电源项目62个,超额完成计划。集团公司还与新疆、西藏、天津、山西、山东等省区市签署了合作协议,成立了大唐西藏分公司。集团公司全年投产容量达到811.935万千瓦,新能源和可再生能源投产容量创历史最高水平;60万千瓦等级及以上火电机组投产7台,总台数达到70台,机组台数和所占比重均居五大发电集团第一。吕四港发电公司“一季四投”,当年盈利2.68亿元;首个海外项目缅甸太平江水电站实现“年内四投”,实现了海外项目的突破;风电装机容量突破500万千瓦,国内首个海上风电项目上海东大桥风电项目全部投产发电,新能源东山风电场成为国内首家“电网友好型”风电场。

(三)安全生产保持平稳态势,本质安全型企业建设快速推进

二、建议

为实现全年奋斗目标,必须努力做好以下重点工作:

在比去年更为严峻的经营形势下,确保完成今年的利润目标,任务极其艰巨。为此,我们要把“双增双节、盈利攻坚”活动作为一项常态工作,继续深入持久地开展好。

一是要进一步强化市场营销工作。要千方百计争取计划电量,努力增发有边际效益的电量,充分发挥大机组优势,积极开展代发电量和电量置换工作;巩固电价大检查成果,加大电价落实和电费回收力度,全力争取电热价政策,确保实现增收。

二是要进一步加强燃料管理工作。加强电煤市场分析,准确把握市场走势,优化储存结构;加大与政府、煤炭、铁路、港航、电网等部门的协调力度,构筑稳定的燃料供应链;加快完善燃料经营体系,提升燃料经营的盈利能力;理顺燃料管理体制,对燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各环节进行优化配置,形成多头参与、分段控制、平衡制约的管理格局,严防企业利益流失;强化同类对标,对标到厂,降低燃料管理流程中的各种损耗,千方百计把燃料成本降下来;进一步推进配煤掺烧工作规范化、科学化管理,在保证安全和达标排放的前提下,加大掺烧力度,发挥平抑煤价、提高效益的重要作用。

三是要继续深化全面预算管理,进一步压缩可控费用,严格控制各项成本支出;全面预算管理体系要与“两全双挂”考核体系全面对接,形成闭环管理;强化成本控制,加强预算目标的动态监控,确保完成集团公司全年经营目标。四是要进一步加强资金集中管理,积极开拓信托、基金、保险经纪等新的金融工具,努力培育新的利润增长点。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇八

在城乡进行除害达标工作,推动了城乡除四害工作的进程,对改善居民生活环境,提高生活质量,降低媒介传播疾病,普及卫生常识具有重要意义,特别在创建省级卫生城市活动中,除害达标作为必备条件之一,进一步推动了城镇除四害工作的开展,为巩固荔城区城乡灭鼠达标成果,切实有效地开展城乡大面积灭鼠活动,创建省级卫生城市复核验收打下坚实的基础。为此,制定灭鼠巩固技术方案。

灭鼠达标工作初始由于政府重视,组织一个专门班子的工作队伍,资金到位,药物大面积投放,鼠密度很快就降到了较低的水平,但活动一过由于巩固措施不到位,鼠密度回升,难以达到可持续控制的要求,究其原因,首先是组织网络难以持久,在达标初始,为了将工作落实到位,各级领导重视,制度与工作目标考核挂钩,监督机制落实,从单位到各级政府机构层层有人管,令行畅通,保证灭鼠工作深入。

灭鼠工作是一项全民参与的社会活动,只有积极参与才能使灭鼠工作做得更好,可以通过电台、电视台、报纸、宣传材料、板报等多种方式进行鼠传疾病及危害、灭鼠方法等知识的宣传教育,做到家喻户晓,人人皆知。大力开展爱国卫生运动,营造一 个优美的工作、学习和生活环境。

按全国爱卫会和福建省灭鼠达标标准,制定荔城区灭鼠达标工作实施方案,按照方案要求,各镇(办)设立监测点,选择建筑工地100米,布放粉块10块,公共绿地100米,布放粉块10块,企事业单位或居民小区外环境100米、布放粉块10-20块,有沟、河、渠100米,布放粉块10块,室内餐馆2个、布放粉块各5-10块,宾馆或招待所1个布放粉块6块,医院1个布放粉块20块,企事业单位1个布放粉块20块,学校食堂1个布放粉块12块,农贸市场布放粉块27块,食品加工或商场1个布放粉块10块,共布放粉块150块,有效粉块120块,晚放晨查,计算鼠迹阳性数,为指导城乡灭鼠工作提供了科学的依据。

1、环境整治,环境治理的好坏影响着鼠害可持续控制的效果,环境整治应从城乡规划着手,在城乡规划及卫生设施的规划设计之初,就应充分考虑到除害问题,将防护性设施纳入到规划之中,最大限度地消除四害可以孳生的环境。食源、水源和隐藏筑巢条件是鼠类生存的必要条件和限制因素。如果这些条件短缺,鼠类种群数量就会相应地减少。相反,当这些条件都得到满足时,种群就会昌盛增长。脏乱的环境卫生,是城乡居民点鼠患猖獗的根本原因,城乡的环境卫生涉及面很广,不是政府部门所能完全取代的,而是要千家万户动手去做的事情,首先要求住户要有良好的家务管理,正确贮存和处理食品、饲料和垃圾,剩余的饭菜要放在冰箱内,粮食和饲料要存放在防鼠的容器内,及时清除垃圾不留过夜,对企事业单位室内外环境卫生进行综合整治,清除卫生死角,铲除周边杂草、草丛,做到环境整洁、有序、清洁美观。

2、防鼠:现代的灭鼠方法完全可以消除城乡的鼠患,但是若不接着采取防鼠措施,鼠类很快又会从周围地区迁入,灭鼠效果很难长期保持下去,可见防鼠措施的重要性。防鼠是设法将鼠排除在室内之外,同时也要消除室内可供鼠类隐藏的场所,以便发现和捕杀潜入的鼠类,通常只要在室内贮存和加工食品的部份做好防鼠设施,即可达到目的,对其余没有食物的部份一般无需处理。下水道防鼠,鼠类常常通过破碎的管道、砖缝、雨水排放管理或排除污水口用铁丝罩,所有的缝隙都不要超过1.3cm,门、窗户和通气孔,所有的窗户和通气孔都要加装铁丝网、孔眼小于1.3×1.3cm。门和门框要密合,缝隙要小于0.6cm,门框要在门的下部安装铁皮踢板。食品加工厂和企事业食堂、食杂、超市等要存放在防鼠室内,货物要垫高离地面30cm,货物堆离墙30cm,以便检查。

3、灭鼠:采用多种方式进行灭鼠,按区爱卫办要求组织实施3轮六次灭鼠突击活动,在第一次环境整治基础上,做到“五统一”、“四不漏”、三率达到百分之百。统一使用慢性抗凝血灭鼠剂,性能稳定可靠、食口性好,老鼠爱吃,一般在2-7天出现死鼠、灭鼠率可达到90%以上,没有二次中毒,对人、畜安全。投药方法,一般使用0.005%溴xx毒饵,即把毒饵投放在老鼠经常活动的地方,每房间投放2堆,每堆布放10g-15g左右沿墙根距离10cm布放毒饵,外环境投放在老鼠洞附近或老鼠出入的地方,一般4-5m投放一堆,每堆15g-20g左右。布放时间,一般在下午5-7点开始投药,连续投放三天,每天早晨检查毒饵被老鼠盗食情况,吃多少、补多少,老鼠吃光加倍补,直到饱和投药为止。特别是农贸市场、食品加工厂、禽畜饲养场、奶品加工厂、肉联厂、粮食仓库、企事业单位食堂、学校食堂、医院、超市等特殊行业都要建立毒鼠站或使用毒饵盒,在老鼠经常活动出入的地方每10-20m建一个毒鼠站或布放一个毒饵盒,每个农贸市场摊位布放一个毒饵盒,供残留老鼠食用,是控制鼠害的一种有效方法。

投药人员必须政治思想好,能吃苦耐劳,认真负责,建立严格的药物领发、保管、使用、回收制度和手续。投药不得接触食物,避免小孩触摸到毒饵,防止误食。外环境投毒饵如遇大雨,应重新再投放毒饵,处理毒饵后必须立即洗手及清洗暴露皮肤,死鼠及剩余的毒饵要及时焚烧或深埋,储存时勿与食物、食具及带异味物品混放。

如有中毒必须立即就医,维生素k1有效解毒剂,尽量口服及静脉注射,并要对症治疗,病人如严重出血,在使用维生素k1的同时,可以输与病人相同血型的新鲜血浆300-600ml,以迅速恢复凝血因子,救治方法以医院采取的措施为准。

考核验收标准为全国爱卫发[1997]第5号《灭鼠、蚊、蝇、蟑螂标准》和福建省2011年第48号文件通知精神,室内每15m2布放2块,外环境每5m长布放1块,一夜后检查鼠迹,城区阳性数不超过3%,农村不超过7%,外环境白天不见活鼠活动。有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹的房间不超过2%,重点单位防鼠设施不合格处不超过5%。

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇九

结合生产工艺,整合原来ie方案,把生产线布局从新调整、优化,在保证实用、可行的条件下,把原来方案滚轴2560米降到 1528米,公司减少21万元的投入,改进洗尘房工艺,使生产线流程化、简单化、合理化,使生产快捷,安全生产得到保障。

组会研讨,规划区域,落实责任,增两个公司宣传栏、加强管理方针贯彻和丰富员工文化;新安装了led视频,加注车间警示线、20xx平米绿色通道修复、规范工序标识、产品标识和安全标识,提报包装设计和执行员工着装管制;共投了230个工天,整理车间,处理呆滞品、返修库存不良品,70个立方的余料整合利用,规划生产车间,使公司的形象得到提升。

改进工艺、提升品质品质,始终作为生产部的重要工作,组织研讨会,加强员工沟通,思想观念改变,推旧出新。

1)把油漆产品内堂改三胺板,节省了油漆材料成本,减少油磨瓶颈工序压力,提高了生产效率。

2)贴纸改贴木皮,面修色改为底檫色,增加了产品美观度,在产品细节方面也得到提升,提高了产品品质和档次。

3)建立样品标准,组织样品专线生产、评审和验收工作,保证了样品质量与交期。

1)执行2s标准,推行【6s管理】,建立6s考评细则,划分区域,实行“谁主管谁负责的管理”的办法,加大奖罚力度,提高员工自律性,使制度得到落地。

2)“品质成本是生产中心最大成本”,我们坚持这一理念,组建品管部门,制定公司品质体系,汇总产品的质量投诉分析,推行【品质事故赔偿连带责任制度】,使各部、各级、各工段的防范责任意识增强,6月份产品质量事故得到有效控制,出厂的产品投诉下降,向未来零投诉目标迈进。

3)在生产进度方面,成立生产管理部,推行计划管理,拟定生产进度管理制度,每日例行向综合部发送生产进度信息,加强生产信息沟通,方便销售部查询,使综合部计划装车和外安工作保障。

在产品方面,还没有成体系,系列化、工艺和成本标准化还未开始做,我们组建研发小组小组,建立了产品材料、工艺和成本标准,细化生产中心固定、变动成本,建立了各项成本控制系数,挖掘成本亏孔,提供价廉物美的产品,为独立核算打下数据基础,向自力更生的运营模式过度。

“没有计划的工作是空洞,没有措施的工作是空谈”,生产中心坚持以‘三个百日的工作计划’组织开展工作,在实施中还存在质量、交期和生产瓶颈等问题,都没有得到全面解决,停留在除旧的阶段,只目标达成30%,我们要在短时间内加大工作力度,改善工作缺失项,向创新过度。

1)把“质量成本作为第一成本,人力资源为第一资源,创新能力是发展动力”为指导思想;以“成本领先、品质上层、效率第一”为生产宗旨,坚持公司质量方针管理目标的工作理念,抓重点,抓落实,细化工作,落实责任、稽核跟进和加大奖罚办法开展工作,引进高端人才,加强培训、教育,转变思想意识,打造一支有理想、高素质、忠心耿耿、积极向上、永不言败、团结和谐的生产团队。

2)打好生产基础管理,加大开发,建立各项基础数据,强化行政力度,使制度落地,使公司产品设计系列化、模组化、智能化;产品成本、工艺标准化;材料、仓储合理化;流程、考核制度化;制度管理常规化,节能降耗,安全生产,以部门为利润中心,推行车间主管包工制,实现产销分离、走自力更生体制。

总之,生产中心始终以服务的理念为指导思想,制定系列服务管理制度。完善生产管理体系,强化基础管理,为销售部提供了产能规划、生产交期、产品成本、优良品质等服务保障;提供工程设计、产品开发、技术咨询和参观司仪等服务平台,快捷服务,诚信服务。

“雄关漫步真如铁,而今迈步从头越”,面对困难,总经办在经营与管理上从新定位,审时度势,只要大家有信心和决心,这些困难是暂时的,关键是更新观念、措施得当和团队协作问题。我们要面对现实、群策群力、脚踏实地、求真务实、步步为赢,就没有做不好的事和解决不了的问题,更新在龙年之际努力转变发展模式,推进升级和转型,厉兵秣马,在积极挑战困难的同时,寻找更广阔的空间而努力!

消杀工作开展情况 装修公司工作报告篇十

俗话说、隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。面对繁杂琐碎的工作,我从陌生到熟悉,凭着对工作的负责精神,秉持着多问和多学的理念,逐步掌握办公室业务流程。

1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好,还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称,以便管理和查阅,对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用情况,及时更换设备耗材。

4、如实做好复印登记工作。对于复印客户做到一张不漏,及时收帐,对于所有现金复印客户做到如实登记,及时上交财务部。

5、按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册,随时备查;每月上报一次办公用品库存情况。

6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握"理论联系实际"这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司组织的培训活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每天写工作日志,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。

在这x个月期间,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在、第一,工作主动性有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的文字功底还需加强练习;第四,急需练字,才能更好地从事办公室工作。

在下半年里,我想我应努力做到、第一,加强学习,拓宽知识面。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。