时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
中班班级工作计划篇一
为认真贯彻和落实教育部加强幼儿园安全工作的指示精神,切实幼儿生命安全,现结合幼儿园安全教育的工作要求及中班幼儿年龄特点,特制订中班组安全教育工作计划 并严格执行。
一、自身安全
(一) 教育幼儿不要轻信陌生人
通过情境表演《找娃娃》、《我家住在哪里》等活动教育幼儿教育幼儿不要随便离开集体,要和在家在一起。如果万一走失,要胆大、心细,记住父母的姓名、工作单位、电话号码、家庭住址及周围明显的建筑特征。有哪几路公共汽车可以到达,万一迷路,就比较容易找到自己的父母,也可以及时安全回家。
(二) 教育幼儿懂得玩弄吞食异物的危害
通过卫生保健教学活动《我的五个宝》,故事《丁丁历险记》及日常随机渗透教育,让幼儿知道在我们生活当中,有很多吸引他们的玩具,比如:小木珠、胶粒等细小物品。教育幼儿不要把这些玩具放在五官,这些东西误入鼻腔、食道、气管会造成窒息等严重后果。
二、居家安全
通过综合活动《电的力量》知道电的用处与危害。
(一) 防触电:教育幼儿不接触电插头,插座等,不在靠近电源的地方玩耍;知道高压电的标志,并远离它们。
(二) 开关门:不在门边玩;不把手放在门缝、抽屉里;知道“安全门”的作用。
三、户外安全
习正确的玩沙方法,提高自我保护能力。利用表演游戏《乘公共汽车》,使幼儿懂得上下车不拥挤,不把头、手伸出窗外等乘车常识;利用角色游戏《红绿灯》让幼儿解交通规则,避免交通事故。通过家园园地、家教小报向家长宣传安全教育的重要性,还针对幼儿出现的不安全行为,加强与其家长的交流配合,共同培养幼儿良好的行为习惯。
幼儿园安全工作计划
组长:苏秀美
副组长:刘璇
组员:王丽、杨传文、陈铁军、李三朵、王静、夏艳梅、杨微
二、强化安全意识
1.全园教职工要把幼儿安全问题置于头等重要地位,加强对工作的责任感,强化安全意识,认真细致地做好工作,避免意外事故的发生。
2.在每周的园务会议上,提醒各教职工重视卫生保健工作,加强对幼儿的安全保护工作。
三、重环境安全,避免事故发生
1.经常检查防火设施,注意易燃物品存放的安全及电源电闸的安全;后勤人员每月中、月底进行一次安全检查更换,确保有效使用。
2.后勤人员每周一检查大型玩具设施,发现有损坏脱落及被锈蚀及时处理。
四、认真落实安全制度和安全措施
1.组织员工每月集中学习安全制度和安全措施两次。
2.园长对制度执行情况进行定期检查分析查找原因,采取对策。要注意防微杜渐,把不安全隐患除在萌芽中。
五、注意幼儿的饮食安全
1.认真贯彻执行卫生系统有关食品卫生的规定,防止食物中毒。
2.粥、开水、饭菜等放在安全的地方,防止烫伤。
3.药品、洗涤用品及化学清洁剂要放到幼儿接触不到的地方,防止误食、误饮中毒。
六、组织户外活动时,确保幼儿安全
1.师在组织幼儿户外活动时,首先要进行安全教育。
2.教师在活动前和活动结束后要清点人数。
3.幼儿进行活动时,教师要眼观四面,耳听八方,注意每个幼儿活动情况,不能离开幼儿做其他的事情。
中班班级工作计划篇二
一、 指导思想:
本学期小班年级组工作计划,深入贯彻《纲要》精神,认真学习幼教新理论,全面推进教育改革,转变教育观念,不断提高教师的业务水平,结合本园及小班幼儿的实际,树立以“团结挚爱、求实创新”的团队,全面提升幼儿保教质量,加强安全意识,全面开展“教科研”活动,提高本年级组教师的各方面素质,发挥年轻教师的优势,认真制定适合小班年龄的活动计划,并步步组织实施,使年级组活动能正常开展。
二、工作重点:
(一)、应把安全工作放在首位,抓实抓好。由于本年级组人员上学期全部带的是大班,大班幼儿的年龄特点与小班幼儿不能相比,小班幼儿第一次从爸爸、妈妈、爷爷、奶奶身边走向社会,走进幼儿园这个大集体,不适应的情况较多,因此,我有必要及时组织教师学习、讨论幼儿活动时会碰到的困难,及时解决,使每项活动有条不紊的进行,杜绝事故的发生。
(二)、抓紧抓好年级组内常规管理工作
1.强调以常规为主,教育为导,认真按照幼儿作息时间开展一日活动。
2.重视班级幼儿良好的常规培养,培养幼儿从小懂礼貌、守纪律、爱劳动等良好品质。
3.年级组长及时进行常规方面的检查并做好记录,每周五为批阅备课本日,周一检查家长园地,随时抽查课前准备工作。
4.健全体育活动、区域活动、折纸、泥工及户外活动的进行,随时检查并记录。
5.每月进行二次学习,大家共同分析本月的工作及发现上月工作存在的问题,商量解决方法。
(三)、开展丰富多彩的活动,进行每月考核,提高教师专业素质和竞争意识。 针对本学期的园务计划,需不断提高教师素质,更新教育观念,接受新的教育信息。
1.年级组开展每月一次的考核工作,增强责任感、自觉性,发挥各自的特长,让教师抓紧抓好自已的工作。
2.托班老师的专业素质,开展亲子活动及字母新授课。
3.元旦进行年级组亲子活动,邀请家长参加。
4.11月份开展半日活动,家长观摩双语课。
5.认真配合好双语课题组的工作,进行马宏双语的探索。
(四)家长工作
家长工作是家园之间纽带,教师积极主动接待每位家长,按家长要求,根据不同情况及时向家长汇报幼儿在园情况。
1. 开学初,主动向家长了解幼儿在家的生活习惯,有何爱好,个性脾气等情况,召开新生家长会,向家长介绍本学期的教学目标,需要家长配合的工作。
2.定期向家长汇报幼儿在园的学习情况,发现问题及时和家长联系并共同研究解决。
3.根据教育重点定期更换“家长园地”中内容。
三、月份工作安排:
九月份:
1.各班做好淸卫工作,进行环境布置。
2.召开第一次家长会。
3.做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉幼儿园、班级情况。
4.召开年级组会议,宣读年级组计划进行讨论修改。
5.各班正常开展教学,制定班务计划,主题计划,教师个人规划。
6.进行课程安排调整。
7.幼儿学做新操。
8.各班出好第一期“家长园地”。
9.各班围绕“教师节、中秋节”开展有关活动。
10.每月之星唱歌、讲故事比赛。
十月份:
1.各班结合国庆节开展活动系列。教育幼儿热爱祖国、爱家乡的情感。
2.迎接园内幼儿行为习惯检查。
3.各班开展九九重阳节敬老活动。
4.每月之星唱歌、讲故事比赛。
5.幼儿一日常规检查。
6.幼儿广播操比赛。
7.教师集体备课,为半日活动做准备。
8.教师互相听课,相互讨论学习。
十一月份:
1.本月考核内容:以“冬天锻炼身体好”为主题进行晨间活动考核
2.向家长开放半日活动。
3.幼儿涂色比赛,亲子秋果制作比赛。
4.幼儿生活自理能力比赛。
5.迎接“泰州市绿色幼儿园”创建考核验收工作。
十二月份:
1.本月考核内容:各班自定主题进行区域活动考核。
2.每月之星讲故事、唱歌比赛。
3.召开家长会。
4.各班制定复习计划,进行复习。
5.“庆元旦迎新年”活动。
一月份:
做好学前总结,撰写幼儿评语,评选好孩子。
撰写课题总结。
做好各项资料的整理归类。
中班班级工作计划篇三
一、学习目标
1、班组制定培训计划。班组成员按网络部所属专业动力、无线、传输、全业务支撑、网络投诉五大专业分别进行讲课。通过理论知识与实践操作,更好的掌握好专业知识,让班组成员成为多能手。
2、班组成员共同读一些励志类的书籍,《谁动了我的奶酪》、《把信送给机西亚》、《细节决定成败》。
二、学习步骤1、通过专业培训,进行笔试与现场操作。
2、通过共读一本书,分别写出读后感。
三、学习措施
1、个人自学,通过书本、实践学习。
2、以强带弱,对于老员工应该多传授一些维护技能给新进员工,新员工要多学多问多练。
3、每月坚持培训学习三天,及时解决工作实践中与学习中遇到的困难。
4、制订培训计划,成员根据自己的专业准备培训资料。每位成员都有上台讲课的机会。这样增强班组成员的胆量,同时也加强班组成员的责任心,大家相互监督学习。
四、学习时间
1、每月制定一天为读书日。读一份文学类杂志、励志类书籍。如《青年文摘》、《十年成长、十年感悟》等。
2、每月8号前开一次网络质量分析会议、网络投诉处理分析会议。
3、每月进行专业务讲课与现场操作。学习完后必须进行考试。便于查看培训学习效果。
五、学习原则
1、坚持按学习时间进行学习,循序渐进,持之以恒,不能“三天打鱼两天晒网”。
2、统筹兼顾,科学安排。处理好学习与工作的关系,做到学习与工作有机统一,努力使学习工作化,工作学习化。
3、融会贯通,学以致用。通过不断学习各种知识来提高自身的理论业务水平,通过实际操作与演练来丰富工作经验,把知识和经验的积累升华为思维模式的更新,进而转化为工作创新的源泉和动力。
4、学习和实践相结合。用学习来提高实践能力,用实践来验证学习效果,让每位班组成员在各自的工作岗位上取得了成效。
中班班级工作计划篇四
为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。强化安全生产目标和本质安全管理;并结合公司的安全生产实际。将安全生产工作作为班组重要事情来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈。
一,全年安全生产方针和目标。
安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,全员动手。
综合治理,科学管理,改善环境,持续发展。
安全生产目标。1、安全质量事故为零,2、人员伤亡事故为零,3、重大机损事故为零。
二,掌握安全知识,增强安全意识。
保障公司安全生产,提高职工的安全意识,首先提高每位班组成员的安全意识,只有具备了相对广泛的安全知识,在生产中才能避免一些对安全不利的因素,才能更好的适应生产需要。因此我们二班决定不仅要在日常工作中去讲安全,还要用空闲时间组全班人员认真学习公司下达的各项规章制度,《安全技术操作规程》和《安全生产法》及标准操作法,《安全确认制》,让大家在西区安全知识的同时,还清楚的懂得应承担的责任。
三,习惯决定安危:不良工作习惯是事故的’“摇篮”。
俗话说:“一言一行,时而习之”说的是一个人的一言一行,无论是好的,还是坏的,时间长了就会成习惯。因此要求班组所有成员,在平常工作中,树立高度的安全意识,时刻牢记十起事故,九起人为,而人为事故百分之九十,十由不良工作习惯造成的。在工作中图方便,不按操作规程做事,忽视操作过程中可能发生的安全隐患,工作麻痹大意等都是工作的不良习惯。
四,加强安全检查力度,将强隐患治理态度,落实安全责任制,加强奖惩力度。
个人。以班长为中心,副班长,安全员,工会小组长为辅,做好每班的常规检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患。现场安全检查的重点是制止“三违”查找隐患,开展“三查”,“三反”,“一抓”活动。(三查:查思想,查落实,查隐患:三反;反松懈,反麻痹,反违章:一抓:抓好隐患治理态度)。尽可能控制违规操作,违章操作事件的发生。本班还制定了一系列奖惩制度,做到事有责任人,人有责任事,并且对违反规定的实行重罚,对安全工作作出贡献的实行重奖,奖罚分明,把全班组成员都调动到促进安全生产这一环节上来,互相监督,互相促进,在班组内形成良好的安全氛围。
2019年公司安全生产工作责任重道远,责任重大。我们要用安全知识武装自己,因此我们班要在今年的:“安全活动月”,”活动周“反三违和百日安全竞赛等各项活动那个中,积极配合公司和中心下达的各项工作任务,在班组内积极开展安全竞赛,以个人保班组,班组保中心为原则。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零始。坚持为人为本的安全生产理念。立足保护乘员的生命,保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术,环境及人的综合安全水平。狠抓危险源,辨识及控制,增强班组乘员安全意识检查。以此建立科学化,规范,标准化的现代化安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升。从而确保公司和中心安全方针目标各项指标的完成。
中班班级工作计划篇五
今年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。
现制订公司xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
2、着力建设品牌班组;
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会
营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;
各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;
根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;
根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。
根据六好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作
为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。
中班班级工作计划篇六
今年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。
现制订公司xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
2、着力建设品牌班组;
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会
营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;
各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;
根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;
根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。
根据六好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作
为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。