2023年企业总经理的岗位职责优质

时间:2023-07-12 11:50:13 作者:李Y

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

2023年企业总经理的岗位职责优质篇一

一、在总经理领导下全面负责公司所有工程质量管理及相关工作。 二、受总经理委托,分管质量管理部的各项工作,负责员工队伍建设,提出分管部门人员的调配、培训和考核意见。

三、负责编制公司年度质量管理计划,审核分管部门月工作计划,并督促设施。

四、负责编制项目质量管理策划及质量保证措施,组织制订项目质量管理奖罚细则,并组织实施,全面落实质量管理体系和规章制度。

五、组织开展质量专项检查,对工程项目存在的质量问题及时进行处理。负责项目质量创优工作,做好质量创优的迎检,争创优良工程。

六、组织施工质量技术交底,指导施工班组按技术、质量、安全标准进行操作,杜绝一切违章指挥、违章操作的行为。

七、负责质量事故的处理,对重大质量事故开展调查、分析,找出事故发生原因,提出事故的处理意见和质量改进的具体措施。

八、负责制定分管部门绩效考核办法,并按时对相关人员进行考核。

九、完成总经理交办的其他工作。

2023年企业总经理的岗位职责优质篇二

2、负责公司客户的沟通与联络,并建立客户综合信息目录或档案;

3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系;

4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机;

5、改进公司信誉保障体系,并参与制定公司新闻及广告传播计划;

6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施;

7、经常向领导反馈有关公关活动结果,并对市场策略提供意见或建议;

8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持;

9、进行公关档案的建立和管理;

10、完成公司交给的其它工作。

2023年企业总经理的岗位职责优质篇三

2、生产任务目标的拟订、执行及控制并下达到车间的生产管理;

3、负责贯彻落实本部门的质量方针和质量目标,对车间的产品质量负责;

4、负责严格工艺纪律,对车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负责;

5、负责组织好车间生产过程控制,完成生产任务,做好均衡生产;

6、负责生产现场管理,文明生产,安全生产;

7、负责监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作及6s管理;

2023年企业总经理的岗位职责优质篇四

1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理助理的考核与奖惩

1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。

2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

3、 总经理助理忠实履行职责,工作成绩显著,为单位或个人赢得国家、省、部级表彰,总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

4、 总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处分和经济处罚。

1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事1务工作,当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际协助行政部制定各项规章制度,

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未 来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根 据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致, 协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步 发展。

7、根据公司发展需要协助相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。

8、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

9、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的.参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

10、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

11、负责各类文件的分类呈送,请公司领导阅批并转有关部门处理。

12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

13、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

14、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

15、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

共 2 页

共 2 页

17、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

18、负责分管范围内的各项工作。

19、完成领导交给的其他工作。

共 2 页

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况 。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理总经理签发文件;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

大致上就是这些内容吧,你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

2023年企业总经理的岗位职责优质篇五

以下是本站小编整理的生产总经理助理的岗位职责,希望对你们有帮助。

2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。

2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度。

4负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定,制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。

6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。

一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。

二.定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的回料,和请购的物料的跟催。

三.协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四.完成上级安排的其他工作。

五.负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。

六.负责及时下发生产部生产更新单。

2023年企业总经理的岗位职责优质篇六

3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

物资

5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

问题直接报总经理

(二)总工程师岗位职责:

4.负责制定、引进和推广新技术

5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

(三)研发中心职责:

2.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

品适应市场需求,增加竞争力

4.负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认

6.全技术档案管理制度

集、整理、归档

(四)生产部职责:

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

4.负责组织生产现场管理工作

5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

6.负责做好生产调度管理工作

8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务

(五)设备技术部职责:

1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

4.收集保管所有设备的技术资料

5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下: 1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。 8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。 11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

销售部部长职责

1、全面负责本部门日常行政管理;

2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施;

3、负责本部门各项规章制度的建立,完善与推进执行工作;

4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调;

5、负责公司评审程序,服务控制程序,顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。

6、负责确保年度销售回款任务的完成;

7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作;

8、完成领导交办的其它临时任务。

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。 2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。 5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。 7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。 11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息,并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。 19、对销售人员进行销售培训和指导。

20、产成品库存量控制,提高存货周转率。 21、完成领导临时交办的其他工作。

生产部部长职责

1.按时按质全面完成厂部下达的生产任务。

2.保证本厂的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行,并对厂的整个生产行为和生产的gmp管理负责,确保生产质量符合标准,并对生产产品质量负责。

3.负责安排生产计划及日生产所需物料的计划审批。

4.制订和编写生产工艺规程、生产原始记录、生产标准操作规程及用于记录的各种表格,交质量管理部门审核,经厂负责人批准实施。 5.负责监督和控制生产区的环境及工艺卫生。

6.保证生产操作指令能严格执行,对在生产过程中未严格执行生产管理文件或因生产管理失误所出现的一切后果负责。 7.负责对生产部门各级人员的管理、考核和培训。

8.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证整个生产过程符合gmp的规定。

9.一个生产批号生产完成后负责复核本部门所有的批原始记录及表格,进行物料平衡审查,审查后签字,以对该批生产全过程负责。 10.参与本部门的验证工作,负责制订该工作计划及实施细则,保证各生产验证工作的顺利进行。

11.检查厂房和设备的维护、保养情况,保证良好的状况及正常运转,对生产检修和各种采购计划进行审批。

采购部部长岗位职责

1、主持采购部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核。

4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。提出大宗物资采购计划,按程序审批后组织实施。

5、统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》的采购物资种类和需外加工的部件,确定轻重缓急采购内容,有的放矢地组织采购。

6、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地及其特性。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。7、参与大批量商品订货的业务洽谈,监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

8、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,检查各采购员的采购进程及价格控制。

9、属于供应商责任的不合格品,应及时通知退货换货。

10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。 11、组织好月报表的汇总编制,严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上,汇报采购落实执行情况。

12、模范带头做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上级临时交办的其他任务。

质保部部长主要职责

4、抓好公司的全面质量管理工作;

5、组织下属各科逐步完善产品的检验规程和检验指导书;

财务部长工作职责

一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。

议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。

八、在总经理授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作,指导公司各实体的财会工作,负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。

十二、完成总经理交办的其他工作。

2023年企业总经理的岗位职责优质篇七

一、严格遵守机工安全操作条例,保证持证上岗。

二、接到施工单后,首先进行项目确认、故障确认,如发现与施工单标注不同的项目,立即与前台业务联系,征得确认后,方可施工。

三、严格按工艺、质量管理程序施工,加强自检、互检。

四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。

五、文明生产,杜绝野蛮操作,作到有水不落地,配件不落地。

六、认真作业,准确判断,提高维修质量。

七、上班时间不许饮酒,严禁酒后开车、试车。

八、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整上交,完工后的车辆必须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象,不允许手印、脚印、污迹。

九、上班要工装整洁,精神焕发,不得蓬头、衣着不整

十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。