方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
网络系统运行方案 中学后勤物管部运行方案篇一
为改善后勤物业管理工作，提高在岗员工的整体素质和服务水平，科学地评价他们履行岗位职责情况，进一步提升物业管理服务的师生满意度，促进管理工作的制度化、规范化、科学化，特制定本方案。
学校后勤物业管理部的主要工作：
（1）制订后勤物业管理方面的各项规章制度，经校长室批准后组织实施。
（2）做好各类建筑物的使用调配和保养维修工作。
（3）负责全校家具、被服装具、行政办公设备、劳动工具、器皿等一般设备固定资产的计划购置、制作、验收、供应、调配、保养、维修、登记、清查和报废等工作。负责全校行政办公用品、劳护用品、基建和动力材料等物资的购置、验收、保管、供应、核算等工作。
（4）做好教学后勤保障工作，配合学校其他部门抓好全校卫生工作、绿化工作和环境保护工作，并具体负责水电供应，电话通讯、环境、会场布置、活动保障等行政事务性工作，并努力做好节水、节电，负责核实上交的水电费。
（5）负责维护学校的防盗、消防等各类安全设施，做好安全保卫工作。
（6）其他工作。
依据注重实绩、择优聘用的原则，物管部所有岗位全面竞聘、一年一聘，所有岗位取消职员岗和工人岗的划分，所有岗位的学期津贴均须通过考核发放。
主要岗位：大组长1人；保管员1人；办事员2~3人；水电工岗位：3人；清洁工岗位（4人）：行政楼卫生（含校史馆）兼会议服务员1人；报告厅、阶梯教室、科艺楼卫生兼教工之家管理员1人；教学楼卫生（含环保垃圾回收、出售水票）兼自行车管理员1人；校内道路卫生兼女生宿舍清洁员1人；勤杂工岗位（后勤杂务兼辅助木工、花工、水电工）：3~4人。
（一）物管大组长
1、主持物管部的工作，检查、考核物管部各岗位人员的正常工作和值班、加班情况。
2、组织工勤人员维护校园房屋、水、电等各项配套设施的正常运转，参与和监督各项维修工程的实施。指导工勤人员做好校园绿化、美化工作。
3、协同保管员调配各办公室、教室的桌椅等各种办公、学习设备。指导、协调办事员和保管员做好办公物品和维修器材的采购、保管、发放工作。
4、组织人员定期检查学校的白蚁防治、防风、防雷、防火、防盗等设备，协助有关部门和处室做好安全工作。
5、组织人员做好学校各项活动的后勤保障工作。协助主任负责后勤处办公室的日常工作，为主任决策提供可靠依据。
6、完成主管领导交办的临时性工作。
（二）保管员
1、严格校产、校具及各类物资的保管、验收、领发、报损制度，及时向后勤处提供购物计划。购入、调入固定资产及时分类登记入册。
2、物质出库应先登记并经批准人、领货人签字后再发货，做到帐物相符，日清月结。做好对财产的电脑管理工作，月底及时对帐清仓，编制出库报表。
3、注意仓库安全，切实做好防火、防盗等工作，物品应分类堆放整齐，防腐防蛀，发放合理。特殊物品和危险品必须存放在专柜里。
4、及时做好教师办公用品的分发工作，管好仓库，保持仓库的整洁，杜绝浪费或公物私用。
5、学期开始和结束时，负责调配、检查各教室桌椅，留存、管理学校所有教室、办公室和公共场所的钥匙（会计室等少数房间除外）。
6、完成主管领导交办的临时性工作。
（三）办事员
1、分工合作，团结共事，做好主任和物管大组长的助手。
2、负责后勤处的文秘工作，协助物管大组长做好考勤、考核工作，抓好后勤人员的教育培训和思想政治工作。
3、协助主任抓好学校资产管理、校园基础设施规划和建设。填写、上报有关报表，负责有关文件图片资料的归档。
4、按时高质地完成采购任务。定期检查水电维修器材库存和消耗帐册，核查器材的用途和用量并及时做好验收记录。
5、每学期开学初，做好书本发放工作。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。
（四）水电工
1、严格执行《电工安全操作规程》，了解水电设备和线路的使用情况，集中思想规范操作，杜绝事故发生。
2、定时巡视、定期检查学校的各种水电器设备及线路有无故障，发现不安全因素和隐患及时排除并做好记录，防止触电和火灾事故发生，保证不出事故。对损坏的公用水具、电器，小者要及时修理或更换（要建帐备查），大者报告后勤处，再研究解决。
3、做好所管辖区域内的节水、节电工作。注意节约、爱护工具和水电维修器材，做到以旧换新，坚持修旧利废，不允许用公料干私活。
4、每次维修完毕后要及时记录维修时间、地点和器材用量，建立水电维修器材库存和消耗帐册。
5、负责维护配电室的正常运转和安全卫生工作，定期按供电部门规定检修、保养。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。
（五）勤杂工
1、负责后勤杂务。负责门、窗、玻璃、黑板、桌椅等设备的调配、搬运、维修，负责各类活动的后勤保障。
2、做好绿化、美化校园的工作，对校内的树木、草坪、花圃和盆栽要及时除草、施肥、修剪、浇水、灭虫。精心安排，确保四季常绿，四季有花，重点位置要有时令花卉点缀。
3、维修及时认真，现场清理干净。注意节约用料，爱惜维修工具，防止丢失。
4、协助财产保管员做好平时对各教室、办公室、教学楼、办公楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、电教室、多媒体电子教室等的财产检查和管理维修工作。
5、协助水电工等其他岗位开展维修工作和突击活动。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务
（六）清洁工
1、负责后勤处所分配的区域内的各项清洁工作，发现脏物随时清扫。做好所管辖区域内的门窗关锁和节水、节电工作。
2、所管辖范围内要求做到地面、楼梯无垃圾、无果壳、无纸屑；楼梯扶手无灰尘；墙面、天花无蛛网；痰盂清洗干净，做到所负责的区域始终保持清洁。
3、定期检查所管辖区域内的污、雨水管道是否畅通，一经发现阻塞和阻塞隐患应及时排通，保持管道始终处于通畅。
4、配合学校的卫生检查工作，做好校园内各卫生死角的打扫和垃圾清理工作。
5、端正服务态度，提高服务质量，按照学校的安排，完成学校安排的其他任务，如会议服务、教工之家管理、自行车管理和环保垃圾回收等。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。
（一）日考勤制度
1、旷职的，扣50元/天。私假半个月内扣10元/天，超过半个月的按学校有关规定另行处理。
2、一个月内，上下班迟到、早退的第一次扣2元；上班、加班、值班时间不在岗位的第一次扣5元；加班、值班时有问题未及时到现场处理问题的第一次扣除日加班、值班津贴；以上情况出现第n次时，第n次的扣除金额为第一次扣除额的n倍。
3、上班时间聚众打牌、下棋的，视情节轻重给予相应的处罚。
（二）月量化考核制度
1、执行制度（10分）
遵守国家法令及学校各项规章制度，进行标准、规范、科学的操作得10分。对有关制度、规定不熟悉、业务能力差、安全意识薄弱、野蛮操作，发现一次扣1分。
2、服务态度（10分）
主动做好本职工作，发现问题及时处理，态度热情、不刁难推诿得10分，否则发现一次扣1分，扣完为止。同事之间有矛盾可协商解决，对主管领导有意见可向上级反映，凡吵架、吵闹的`，第一次出现的扣5分，第二次出现扣除10分，屡教不改的或出现严重问题的除扣分外还应作出书面检查，必要情况下，可作待岗或解聘处理。
3、工作质量（35分）
（1）无论上班还是加班、值班，在分配的工作岗位上，责任心强，工作认真，发现问题及时处理、回报，否则发现一次扣5分。
（2）购买、领取、验核有关材料，工作及时、手续齐全，否则发现一次扣1分。
（3）要主动做好所辖区域的门窗关锁、物品保管和节水、节电工作，否则发现一次扣1分。
（4）水电工要建立水电维修器材库存和消耗帐册，每个月要认真配合有关人员验收和复核，否则一次扣1分。
（5）工作中有问题，第一次出现的扣5分，第二次出现扣除10分，屡教不改的或出现严重问题的除扣分外还应作出书面检查，必要情况下，可作待岗或解聘处理。
4、出勤情况（30分）
出满勤得30分。迟到、早退一次，扣1分；病假一天扣2分；私假一天扣5分；旷职一天扣30分。
5、服从调配（—15分~+15分）
积极主动做好学校安排的其它非本职责任区的临时性、突击性工作，服从调配，不推诿扯皮，否则出现一次扣1~3分；凡服从调配，圆满完成任务的，经主管领导确认，可加1~3分/次，每月的加分、减分均以15分为上限。
6、其它（加分）
各组长、归口负责人，工作成效显着且当月无责任事故，每月加5分；独立承担并完成一方工作，公认工作负荷量大，且无责任事故，每月加5分；评议中一致认为有贡献突出者，每月加5分。
7、出现责任事故的，本月工作量化考核分为零分。
8、特殊情况，另行评定。
（三）学期综合考核制度
1、每学期综合考核一次，考核奖设贡献、优秀、良好、一般四个等级奖（按学期发放）。其中贡献奖、优秀奖均不得超过参与考核的总人数的三分之一（物管大组长的评奖的可不占份额）。
2、贡献奖的获得者须为各组长、归口负责人中的责任心强、工作成效显着且所负责的责任区未出任何事故，对改善后勤工作有贡献的同志；或公认工作负荷量大、服务态度好、工作勤恳，在后勤工作中能起模范带头作用的同志。贡献奖可空缺。
3、考核程序由自我认格、后勤服务满意度测评、考核小组评议、校领导组审核四个部分组成。
4、每学期最后一个月的量化考核情况，进入下一学期综合考核材料库。
5、几点说明：
（1）所属责任区出现事故的，不论是客观原因还是主观原因，不论责任大小，直接负责的职工学期综合考核不得评为贡献奖、优秀奖等次，主管领导学期综合考核不得评为贡献奖等次。
（2）出现给学校带来负面影响的违纪事件、出现失职行为的，该职工学期综合考核不得评为贡献、优秀等次。
（3）出现违法事件、重大安全事故的，除取消参与考核的资格和学期综合考核津贴外，还应追究其他经济和法律责任。
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网络系统运行方案 中学后勤物管部运行方案篇二
xx县1%人口抽样调查工作方案 ^v^决定在20xx年进行的1%人口抽样调查，是继20xx年第五次人口普查以来，又一次人口调查。对于摸清我国人口数量、构成以及居住等方面的情况，为制定经济社会发展规划和有关政策提供客观准确的依据，有着十分重要的意义。按照国家和省、市《关于认真做好20xx年1%人口抽样调查的通知》精神，为认真抓好落实，整体推进各阶段工作，高质量完成调查任务，特制定如下方案。
一、组织实施 分别在5、6月份成立县、乡两级1%人口抽样调查机构，整个抽样调查工作，在县抽样调查领导小组统一领导下，由各有关部门分工协作进行组织实施，结合我县实际情况制定出切实可行的工作计划。县1%人口抽样调查办公室负责全县的业务指导、培训及县级所负责的实质性工作；乡级1%人口抽样调查办公室负责完成本辖区调查各阶段工作。县1%人口抽样调查领导小组在7月份组织召开各抽中乡镇、各有关部门工作会议，在调查摸底和登记阶段各召开一次调度会。
二、部门分工协作 各有关部门要树立全局观念，切实负起职责，^v^要做好调查的业务指导和日常组织协调工作；公安局要在20xx年9月底前做好户籍人口、外来人口的核实，并配合做好现场登记工作；计生局要协助做好人口尤其是出生人口的核查；宣传部负责调查宣传的组织协调工作；财政局要做好调查经费保障工作；民政局要做好区域划分工作；工商行政管理局负责对个体户的宣传动员工作；人事和社会保障、民族宗教、司法、建设等部门也要抓好相应工作的落实。
三、完成乡级调查区域图的绘制上报及各级抽样框的编制上报 通过搜集统计、公安、计生的数据资料分别在20xx年的3月、6月、9月完成乡、村、调查小区三级抽样框的编制和上报，并于6月份完成乡级区域图的绘制及上报。
四、绘制抽中村委会区域图和调查小区图 此项工作20xx年7月至10月分两步进行，7至9月份绘制村委会和调查小区图，通过10月份的调查摸底对调查小区进行核实，完成最终结果。绘制地图前，召开各抽中乡镇及村委会有关人员参加的培训会，布置绘图工作。
五、认真做好宣传动员 在20xx年10月至11月开展宣传月活动，期间，^v^从10月1日起，要利用每天电视黄金时间播放调查口号，县城主要街道悬挂宣传横幅10条，制作固定宣传栏3—5个；抽中乡镇要利用广播车进行流动宣传；各抽中村委会10月1日开始，高音喇叭一日三次播放宣传口号，书写永久性标语3条以上。做到家喻户晓，深入人心，使全县所有被调查对象了解调查工作的重要性，为正式调查登记营造良好的社会氛围。
六、做好调查指导员和调查员的选调 此项工作必须在20xx年9月份完成。选调过程中，县调查办公室拟定《关于认真做好调查指导员和调查员选调的通知》下发各抽中乡镇，切实把政治思想好，责任心强，业务素质高，身体健康的高质量人员选调上来，力求调查队伍的精干高效。
七、业务培训及试点 20xx年10月上旬，对乡、村两级所有调查指导员和调查员进行集中培训，随后利用1天时间进行试点，检验培训效果，发现问题，及时纠正，使全部参培人员能够独立、准确完成调查登记。 八、加强督查指导 20xx年10月组织调查摸底，11月1日—10日进行入户登记。在这两个工作阶段开始的头一、两天，县调查办公室将分头深入有关乡镇及调查小区进行实地督导，发现问题，及时解决，确保调查摸底、入户登记的高质量。
九、完成登记质量抽查、验收、上报 本阶段工作20xx年11月11日至30日完成。抽查采取随机抽样的方法，依据调查表，对抽中的调查小区进行抽查验收，并将抽查结果报市。
十、调查表的过录、汇总、编码、录入、上报 从20xx年11月15日至25日对调查表进行过录；11月30日前乡级将过录表汇总上报县，12月5日前县录入、汇总、上报市。 11月20日至12月20日，抽调乡镇业务骨干会同县调查办人员，对调查表实行集中编码。 xx年12月至06年1月完成调查表中全部数据的审核、录入、汇总及上报。
网络系统运行方案 中学后勤物管部运行方案篇三
为应对今年煤炭供应紧张形势，保障供暖运行平稳，按照省、市工作部署，结合我市供暖工作实际，制定本方案。
坚决落实省委、省政府关于保障供暖的工作要求，坚持问题导向，保持底线思维，既要算经济帐，更要算政治帐，坚决打好打赢供暖攻坚战。
保障全市各热源企业、供暖企业供暖用煤充足和安全平稳运行，供热价格和供暖质量保持稳定，抓大不放小，保障百姓温暖过冬。
为加强组织领导，市政府成立由吴世民市长任组长，相关副市长任副组长的保障供暖工作专班，专班负责统筹协调供暖工作中的煤炭供应、电力保障、交通运输等工作，定期调度相关工作，研究解决供暖工作中遇到的难点问题。
（名单见附件）
专班下设办公室，办公室主任由市住房城乡建设局局长董培峥担任，成员由住建、发改、工信、公安、交通、供电公司负责同志组成。办公室负责具体协调推进供暖相关工作，每周现场调度煤炭供应、电力保障、交通运输等相关工作，并向专班组长、副组长汇报；及时处理解决供暖中遇到的问题，重大情况随时报告。
副市长孟广华包保衡泽热力公司和广惠热力公司；
副市长高巍包保本钢热力公司和惠涌本溪公司；
副市长于庆伟包保捷诚物业公司、本溪嘉业物业管理有限公司、本溪中机国能热源供热有限公司和本溪市鼎典物业公司。
本溪县、桓仁县和高新区按属地管辖包保属地内供暖企业各项工作。
（二）建立行业包保责任制。逐一落实企业煤炭供应合同履行、煤炭运输、电力供应和供暖安全运行情况。由市发展改革委负责供暖煤炭供应；由市交通运输局、市公安局负责供暖煤炭运输；由市工业和信息化局、本溪供电公司负责供暖电力保障；由市住房城乡建设局统筹协调供暖工作，负责各供暖企业设施、设备安全平稳运行。
市住房城乡建设局副局长唐鹏飞负责包保衡泽热力公司和广惠热力公司；
市住房城乡建设局副局长赵广利负责包保本钢热力公司和惠涌本溪公司；
市住房城乡建设局副局长胡万重负责包保捷诚物业公司、本溪嘉业物业管理有限公司、本溪中机国能热源供热有限公司和本溪市鼎典物业公司，负责汇总供暖情况。
（三）压实供暖企业主体责任。市住房城乡建设局与各热源企业及供暖企业签订保障供暖责任状，督促各企业尽快履行合同全覆盖，尽全力达到计划用煤量；若储存场地紧张，由企业所在地县（区）政府（管委会）负责解决。
（四）部门合作同向发力。住建部门与发改部门密切配合，开拓煤炭货源，积极推进省煤洽会要求落实、落地。发改和住建部门每日调度各热源企业和燃煤供暖企业的煤炭用量及库存量，每周进行分析研判并由发改部门向专班报告，为专班决策提供依据。
（五）加强省、市联运和信息共享。发改部门、住建部门要密切联系省级部门盯紧煤炭货源信息，千方百计拓宽煤炭采购渠道。
（六）形成企业间资源共享机制。由合同履行较好的供暖企业牵线为有煤炭需求的供暖企业搭桥；发改、住建部门组织供暖企业赴供煤企业洽谈，提高煤炭储备。
（七）为供暖企业减负。由住建部门摸清各级财政及其他单位拖欠供暖企业账款底数，由各级政府负责协调尽快清偿账款。
（八）制定应急预案。启动华兴备用热源的准备工作，一旦国电投热源出现问题，立即启用备用热源保障供暖。各燃煤供暖企业实行煤炭存量互通，保障供暖临时应急，市级政府层面无法协调解决的问题，由工作专班第一时间向省政府报告。
（九）开展行业从业人员技能和安全培训。由市住房城乡建设局组织邀请业内专家对行业从业人员进行培训，夯实供暖安全平稳运行基础。
（十）建立督查、督导问责工作机制。由市政府督查室牵头对煤炭储备、电力保障、交通运输、供暖安全平稳等各项工作进行督导检查考核，考核结果纳入当年绩效考核中。对县（区）和部门及相关责任人履职不到位的，进行通报批评；情节严重的，相关部门要追责问责。
（一）全市上下要统一思想，提高政治站位，充分认识保障供暖工作的重要意义，全力以赴保障供暖安全平稳。
（二）认清煤炭供应的严峻形势，采取有力措施防范风险，全面完成煤炭采购、电力保障、交通运输、供暖平稳等工作任务。
（三）各单位、各部门要细化措施，明确责任，加强合作，确保实现省政府确定的工作目标；对推诿扯皮、敷衍塞责，不作为、慢作为的责任人要严肃追责、问责。
网络系统运行方案 中学后勤物管部运行方案篇四
为加强对我校校车安全管理工作，明确主体责任，强化监管措施，消除校车交通安全隐患，有效预防涉及校车的道路交通事故，切实保障学生的人身安全，根据《河北省校车交通安全管理规定》《邯郸人民政府办公室关于开展道路交通安全专项整治、行动的通知》以及国家、省市相关会议和文件精神，结合我校校车管理的工作实际，制定本方案。
组 长：
副组长：
组 员：
学校要高度重视校车安全工作，充分认识抓好校车安全管理 的重要性和紧迫性，彻底查清我校校车数量和有关情况，教育宣 传和规范管理工作务必到位，制止不合格车辆接送学生。
（一）明确责任，加强排查 领导小组成员（各班班主任）认真摸排学生有无乘坐校车现象，排查工作一定要仔细，确保没有遗露现象。要把校车安全管 理工作列入常规管理当中，防患于未然。
（二）加强宣传教育，强化日常管理，利用班会、主题队会、板报等形式向学生宣传乘坐非法校车的危害，及时让学生家长签订《西保障学校学生乘坐校车安全责任书》。 学校负责人是校车安全第一责任人，在教育局指导下，定期对学生进行系统的交通安全教育，并利用多种形式开展交通安全宣传教育活动。随时掌握接送学生车辆情况及学生乘车状况，建立细致台账，及时上报有关情况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度，做好重点节假日、学生放假回家、返校的安全检查和教育。遇有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的，学校、幼儿园可报经教育主管部门，机动调整学生上学入园时间或短期放假，保证学生道路安全。
（三）完善制度，强化管理 如学校或家长有自备或租借车辆接送学生的，要向县交警大队和教育局提供以下材料： 1、填写《河北省校车备案登记表》并附校车照片（正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部）； 2、校园所在地派出所出具的校车驾驶人的基本情况和与校车驾驶人员 签订的安全行车责任书；3、校车行驶路线和停靠站点示意图；4、本校园制定的校车极其驾驶人员、学生照管人员的安全管理制度；5、机动车行驶证、登记证、安全技术检验单复印件，机动车第三者责任强制保险凭证。另外，校车接送学生期间，校园必须安排专人随车照管。
网络系统运行方案 中学后勤物管部运行方案篇五
首先，校园配送是承接商家和校园消费者的重要桥梁，所以配送的效率和对配送的职责都需要注重。那么，配送效率的提升，可通过设置中转篮子，根据实际配送人员取餐到寝室或或其他接餐点。
然后，再将餐品放入中转篮子后，并由校内人员通过中转篮子接单最后配送至寝室，形成一个接单的良性循环。
同时，在恶劣天气下出餐配送，可以为配送员提供雨衣必备工具。然后，减少相应的中转人员，并且及时贴出配送耐心等待公告，并且对配送骑手推送安全配送通知，安全也是配送最重要的一环。
考虑到恶劣天气的复杂因素，也可以直接果断采取取消中转。再由配送员到寝室楼下或者门口，然后发送取餐通知短信或语音，通知同学取餐。这样，便会减轻工作压力，也能达到提升配送效率的效果。
在校区范围大的地区，可以配备相应交通工具。比如自行车、电瓶车，站长可以根据实际需求为配送员搭配交通工具。相对来说，使用自行车的安全性更高，维修事故发生也比较低。还有一点比较重要，就是站长对于配送员抢单后又不进行及时配送，可以进行一个惩罚或者试用期机制。
因此，尽最大可能避免配送资源协调不到位，导致整体配送效率降低。同时，也要通过送餐细节来推动配送效率和配送质量的提升。例如，在只有步梯的寝室楼，可以购买一些拉提式的购物篮。由此，防止运输过程中餐品出现漏洒，餐品被压坏，进而出现赔付情况，也影响用户的后续点餐。