洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共

时间:2023-07-31 08:23:25 作者:李Y

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇一

广州湘壹环保清洁服务有限公司成立于2016年,注册资金100万元,是广州环卫行业协会会员单位,我公司长期专注于普通家庭、公司办公场所以及市政环卫工程、环卫清运、工业化工、物业小区、厂矿企业、商场酒店、宾馆饭店、花园别墅、医院学校等企事业单位的管道疏通、清理化粪池,小型机器疏通厕所、疏通马桶、疏通下水道,各种下水、排污管道疏通清洗(高压疏通清洗管道),管道清淤、河涌清淤、集污池清淤、渠道清理、污水池清理、化油池清理、沙井清理和污水井清理等。

公司设备齐全,拥有十多年施工经验的专业员工队伍,配备有专业的清洁机械设备,包括吸粪车、高压疏通清洁车、大型吸污车、真空吸污车、污水汞及疏通机等各种设备,湘壹清洁服务周到、价格合理和专业的服务技术,是广州管道疏通、清理化粪池行业的领跑者。

企业文化:公司以“专心、耐心、细心、责任心、爱心”的“五心精神”为用户提供“五星服务”,广州湘壹环保清洁服务有限公司致力城市环境卫生服务,为用户提供全方位、多层次的专业服务。

企业愿景:发展成为清淤行业品牌企业,成为客户信赖的合作伙伴;

企业战略:专注于疏通行业,创造有环保舒适的生活环境;

企业经营理念:以客为尊、诚信为本、实事求是、追求卓越;

企业宗旨:用户至上,质量第一,以诚取信,合作共赢。

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇二

二、 计划完成情况及未完成计划原因分析

三、 取得的成绩/工作亮点

四、 存在不足

五、 工作改进

六、 下一年度工作计划

20xx年4月份,我有幸成为 乐普(北京)医疗器械股份有限公司 一员,成为移动医疗事业部的android软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要参与的工作有 六个app:

由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工作做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要进行增量开发和修复之前已有的bug,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在其他同事的指导和帮助下,顺利的完成了改版任务。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家时候,积累一些经验,和文档。进行这次聊天功能集成,顺手了很多,也没有先前第一次开发时候那么大的压力。遇到的问题能很快的解决,通过这个项目,让我认识到平时代码积累,工作经验的积累来进行文档记录是很有必要。

随心诊项目使用公共的库文件,一些功能不用重复进行开发。拿来就可以使用,开发第一个版本的随心诊,遇到的问题大多都已经有了解决方案。第一版的开发也比前面开发多用时间短了一些,稳定性,健壮性都有提升。通过这个项目,让我认识到公共模块,常用的.模块进行封装,方便其他项目的服务是很重要的。

这个项目是在之前的版本上面进行增量开发,遇到的困难很少,一些问题已经有了成熟的解决方式。月子会所的迭代,更多的是能做到心中有数。

(一) 对开发过的app 进行review,摘录好的实现方式进,应用内部跳转框架的实现方式分析,聊天的数据的整理。

(二)未完成情况,由于工作安排不合理,导致整理代码和review 代码工作不能连续进行,造成一些的总结断断续续,不完整,今后注意合理安排整理代码的时间,保证工作按计划进行。

20xx年是收获的一年,也是成长较快的一年,在各方面都有较明显的进步,主要在xmpp聊天方面,能够很好的理解聊天的整个业务流程,功能实现方式,多媒体,图片处理等方面都有个人独到的见解,android的设计模式,基础组件的使用,一些高级功能开发,均可以从容面对。在同事协作方面也提高了很多,懂得配合,协作的重要性。

在肯定成绩的同时,清楚的认识到,在新技术引入和知识经验梳理方面还存在不少问题。一是新技术调研方式方法有待进一步完善,虽然最后可以完成一些任务,但花费的时间较多。二是平时技术文档的编写、更新总会延后,主动性不够强。三是工作内容未能都分清主次,抓不住紧急任务。对于这些问题,我将在今后工作中,采取有效的措施认真对待,逐步加以解决。

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇三

下一周即将迎来学校举办的“经典诵读”活动,可是,因为垃圾的问题,让我们头疼。所以,杨老师在班里举行了一次关于垃圾的讨论会。

讨论会开始了,有的同学们讲了乱扔垃圾的,有的同学讲了主动捡垃圾的,还有的同学讲了它的建议和看法。

“在那天我和一个小孩在教学楼后面玩的时候,就有一些垃圾,为了让学校保持干净,我就把它(垃圾)捡起来了。”孙文曾皱着眉头说。

徐孝堃说:“我们还可以制作宣传片,让各个班级轮流看,保持清洁。”

“我们可以在学校的各个地方设宣传牌。”

……

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇四

在学习、工作乃至生活中,大家都经常接触到作文吧,通过作文可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写起作文来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的洁净母亲河关键靠大家作文,欢迎阅读与收藏。

今天是星期六,为了保护母亲河,为了美丽的梅江河沙滩能能恢复昔日的洁净,有好几百名志愿者聚集在江南梅江桥东片的`沙滩上参加了“大家齐动手、洁净母亲河”的奉献活动。

上午9时多,我看见河堤边挂着巨幅的“爱我梅江、爱我家园”醒目横幅,河堤上停放着好多志愿者的摩托车,还有许多小汽车和消防车,一群群戴着红色太阳帽、穿着红色、黄色、绿色工作服的志愿者戴上手套,提着垃圾袋,有的还杠着锄头、铁铲,分布在河滩上认真地检垃圾、铲杂草、清理树枝、竹节、铁皮等杂物,个个干得汗流夹背,面红耳赤,整个沙滩热闹非凡,像一个欢乐的海洋、像一个人民战争的战场。

据说这次参加活动的志愿者有武警战士、消防官兵、大学生、中学生,也有一些机关或工厂的干部和工人,还有一些白发苍苍的老年人也自觉来到河滩上,专心致志地与年青人一道共同战斗,他们用自己的实际行动为保护母亲河的容颜献上了一份真诚的爱心,本来我也想参加这次活动的,可是因为妈妈先前已交给我有一个具体的任务要完成,所以没有去成,真的感到有些后悔啊!如果以后还有这样的活动我一定争取参加。

看见这些志愿者们崇高风格和辛勤劳动,我真的非常感动和佩服,但是又不禁想起了一句“梅州是我家,清洁靠大家”的广告词,母亲河为什么那么多垃圾,当然有发洪水时从上游冲下来留下的杂物,但也有一个不能轻视的原因就是有些人不讲文明,不讲公德,随意往河里乱丢垃圾,有些人在河滩上烧烤或游玩后,把柴炭、塑料代、塑料矸、食品袋、食物、酒瓶、等杂物丢在河滩上,造成脏乱差的环境。我认为要让母亲河保持整洁必须依靠大家共同维护。我也暗下决心要自觉遵守社会公德,不要往河里乱丢杂物,发现有人往河里丢杂物时要给予劝告,让母亲河能永保靓丽的容貌。

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇五

一、2013年完成的主要工作

2013年市政公路项目在建工程四个,即******市政工程、***一级公路(三标段)、***路市政工程和****路三期市政工程。***一级公路(三标段)于****年**月*日通过专家组竣工验收,****市政工程项目现已进入收尾阶段,预计***年初竣工,东城路城市主干道为201*年元月份新开工项目,预计201*年7月竣工,城乡路三期城市主干道于8月19日举行开仪式,到目前为止,仅完成征地工作,房屋拆迁、高压铁塔迁移仍未启动,工程施工还没有正常展开。

1、以人为本,持续改进,积极创新项目管理模式

科技兴企,人才强企。以人才的培养和引进作为做好工程首要条件,在项目管理过程中,根据市政公路施工战线长、管理协调难度大、点多面广的特点,积极探索创新管理模式,为项目的顺利推进起到良好促进作用。

(1)从狠抓项目内部管理入手加强队伍建设。根据各项目部工地的施工特点和现场管理的需要,及时充实了施工技术管理人员,确保施工技术管理人员的配置符合工程建设的实际需要。积极关心和改善员工的食宿条件,努力为员工创造良好的工作环境,丰富员工的业余文化生活,提高员工的满意度;加强对参建人员进行技能培训,提高员工的现场管理能力和专业技能水平,增强员工的团队意识和集体荣誉感,促进员工的大局意识和服务意识,有效地发挥员工的凝聚力和创新能力。

(2)加强对施工劳务班组的调配,适时增加劳务班组和劳务人员,通过引进竞争机制,充分发挥劳务班组的积极性和主动性。根据施工现场的实际需要,要求劳务人员中技术工种占有一定的比例。加强对劳务班组的技能培训和职业健康教育,提高劳务班组的整体素质,切实提高劳动效率。

(3)不断加强自身建设,项目负责人带头执行公司的各项管理规定,做到身体力行,率先垂范,要求别人做到的自己先做到,要求别人不做的,自己先不做。在施工管理过程中,项目负责人经常深入各项目施工现场督促指导施工,研究制定关键部位重要工序的施工方案,在施工一线解决施工中出现的各种问题,在项目部起到很好的模范带头作用和示范引领作用。通过创新项目管理模式,不仅保障工程建设的正常有序进行,而且,大大提高了员工的工作效率,提高了设备的利用效益,降低了工程的施工成本,为企业创造较好的经济效益打下了良好的基础。

2、精心组织,精细施工,全面提升工程建设质量

质量是企业的生命,质量是企业的立足之本。主要采取以下质量管理措施:

(1)成立了以项目经理为组长的质量管理小组,加大了质量管理力度,健全了自上而下的质量管理体系,完善了内部质量事故责任追究制度,签定质量责任状等多种措施,不断提高全体员工质量责任认识。施工过程中,做到“事先预控,过程把关,事后检查”,对于易出现质量通病的工序和环节采取预控措施,防患于未然。做到施工现场不停止,施工人员不离岗,全面加强过程管理,使整个工程质量都处在受控状态。

(2)各分项工程开工前,严格实行的班前技术交底制,并在技术交底会上通报本工序的质量预控措施和质量控制点,要充分体现质量控制以动控制为主的原则。(3)认真执行质量检查“三检制”。进场的材料经检查和试验必须合格,隐蔽工程必须通过业主、监理、施工三方共同验收合格方可隐蔽。严格执行试验段样板引路制度,以试验路段取得的成功经验在工地进行推广,要求所有施工人员和劳务班组人员观摩学习,均照此施工。

通过采取以上措施,一年来,工程没有出现较大的质量问题,没有出现停工、返工造成经济损失等现象,确保了每道工序质量一次性验收合格。各项目部主要施工技术人员均明确了职责,做到分工协作,各负其责,积极推行全面质量管理,确保工程质量有新的提高和突破。物流园市政工程建设接受宜昌市质监、安全部门的两次大检查,受到各级领导的好评。小鸦路(三标段)于11月5日一次性通专家组验收合格。

3、科学管理,统筹协调,确保按期完成施工任务 根据业主下达的总体进度计划要求,制定了切实可行的施工方案和进度计划。为确保任务目标的实现,主要采取了以下措施:(1)根据工程的施工特点,项目部采取平型作业施工,对业主按节点交给我们的施工任务,项目部加大人员和设备的投入,尽量把施工任务向前推进。

(2)加大原材料采购和储备工作,坚决杜绝浪费材料和偷工减料现象。(3)项目部在保证工程质量和施工安全的前提下,抓住重点,统筹协调,尽量增加作业面,为工程施工创造一切有利条件,全力打好节点的攻坚战,确保按期完成工作目标。

4、安全生产,防患未然,努力创建和谐平安工地

(1)以创建安全文明工地为目标,坚持管生产必须管安全。项目负责人是安全生产第一责任人,全面部署安全工作,建立安全生产保证体系,制定适合于施工特点的安全管理制度和相应的安全措施;加大安全投入,配备各种安全防护用品;提高员工的安全生产责任意识为重中之重,项目部全面落实安全教育,坚持岗前培训,安全生产考核,层层落实安全生产责任制并签订安全生产责任状。

(2)定期召开项目部安全生产会议和劳务班组安全会议,积极开展安全生产大检查,严肃认真查处各类安全隐患,做到安全管理规范化和常态化,严格控制各类安全事故的发生。由于安全管理到位,措施有力,全年未发生重大的安全事故,为工程的施工营造了良好和谐的施工环境,达到了预期安全生产目标要求。

二、存在的问题 在总结成绩的同时,我们也认识到自身存在的问题和不足: 要努力提升自身业务水平,力求达到高层次管理要求。克服管理上存在的不足,进一步加强对各项工作的检查、督促和落实;进一步做好与相关部门的沟通与协调。今后,要努力把个人的本职工作做得精益求精,接受公司全体人员的监督与检查。

三、201*年的工作安排 201*年在建项目的工作安排:

1、做好****园的收尾工程,***园和**路竣工结算和审计工作在201*年6月30日以前完成。

2、***路在201*年7月以前全面完工,达到竣工验收条件。

3、城乡路在201*年12月以前全面完工,达到竣工验收条件。 201*年除了继续做好以上项目的后续施工以外,还要大力拓展业务,增强企业的发展后劲。要紧紧依托稻花香集团企业的发展,紧紧抓住宜昌建设特大城市的机遇,采取“走出去、请进来”的方针,抢抓项目,抓大项目,力争在项目建设的数量、质量和经济效益各方面都有新的突破,在2013年的基础上再上一个新台阶。随着宜昌城市建设步伐的加快,建设特大城市的梦想将逐步变成现实。城市建设的大发展给我们带来了良好的机遇和广阔的发展空间,市政公路项目在公司的业务发展中,将发挥着越来越重要的作用。面对机遇,我们信心百倍,也深感责任重大;面对挑战,我们百折不挠,勇于战胜各种困难和风险。希望各级领导和公司各部门继续大力关心和支持市政公路项目的工作,我们一定团结一心、攻坚克难、奋发有为,努力把市政公路项目做大做强,做出品牌,做出形象。

在今后的工作中,我们要一如既往地做好自己的本职工作,切实加强自身建设和执行能力建设,以高度的责任心和紧迫感,推进市政公路项目的各项工作有序开展,确保各项施工任务达到预期的目标。要居安思危,有预见性地进行统筹谋划,把不利因素转化为有利因素,借鉴先进的项目管理经验和同行的科学管理方法,带领全体员工,不断提高工作效率和服务水平,增强自身的使命感和责任感,开拓创新、顽强拼搏、艰苦奋斗、扎实工作,努力把工程质量、进度、安全等各项工作做好、做扎实,以良好工程形象和较好的经济效益向公司领导汇报,为实现公司宏伟的发展目标而努力奋斗!

谢谢大家!

项目负责人:

二0一三年十二月二十八日

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇六

苏子正襟危坐,论水月变幻,饮佳酿,赏清风明月,谓之风雅之士。想来乌台诗案一劫,若他不那么高论自清,与世同浊同污,恐这世间将少一位名流千古的雅士奇才。故屈原身赴汨罗,江水为其流下潇湘,传唱这一伟大壮举。

坚守本心,这一份力量是多么神奇。商界大亨马云先生用十五年的坚守赢得了大众对电子商务的信赖。在房地产市场风起云涌的那些年,他独守电子网商之路,其中煎熬与苦楚自不必说,只那一份执着,真的改变了世界。他向多少悲观主义者证明,手无缚鸡之力,亦可改变世界。可见,坚守的力量,多么神奇。

沧海桑田,你说没什么是永恒不变的,却是忘了自己的心。诚然,社会的力量无比巨大,我们每个人都只是其中的一粒粟米,可社会却不是缰绳,栓不住草原上渴望奔腾的骏马。不愿与世同流合污,柳如是以身殉湖,陈寅恪先生大赞“奇女子”,她便是那栓不住的自由之魂。不是每个人都必须在浩浩洪流之中做屈服的泥沙,陶渊明“采菊东篱下”,沈从文构建湘西桃源,在不为人知的境界里留下一片独属于你的空间。若真像奥威尔笔下的“英社”般,被社会所奴役,像温斯顿在书末麻木的高歌一句“老大哥万岁”,忘记自我,倒宁愿在红豆山庄与钱谦益先生共守如是之魂。

世界因多彩而绚丽,不一样的烟火,独守那一份属于自己的颜色,也就是不失本心了。生命因多姿而美丽,哪怕昙花一现,惊鸿一舞也好过浑浑噩噩数载虚度。做个倔强固执的.独特生命个体,坚守一份洁净之心,于悬崖上高歌,于沙漠中寻自己的路,黄沙迷漫,一壶酒,一条路,一个人,一种足迹,一味人生。

洁净煤排查整改报告 洁净行业公司简介共篇七

在药品营销公司半年工作总结报告会中,黄总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清楚,下一步运营更加规范。截止6月30日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体经验不足,销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会给予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向,强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队发展。

员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式,特聘请北京凯文金管理顾问公司讲师周诚忠老师进行培训。整个培训围绕着提升办事处经理管理能力、执行力、营销技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流,全面提高公司各办事处经理的营销能力,完善各办事处的管理模式。

会议最后,经全体参会人员公开投票选举的方式,评选出半年度优秀员工,并对评选出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。

黄总对药品营销公司下一步工作提出要求:要深度营销,根据公司产品特点,向二级、三级市场推进。对产品合理定位,组成产品群,同时细分市尝细分产品,销售不走单一路线,慢慢渗透到终端,更贴近终端市场,下半年将启动otc市常加强团队建设,使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力,员工要适应企业文化,与公司共同发展,共同进步!

我们知道,销售是电子《包括任何产品》商务的成功基石,是稳健市尝巩固绩效的最基本动作和条件。只有通过成功的销售、超值的服务,才能羸得我们的忠诚顾客。而推荐则是把一个良好的机会分享给朋友,让朋友透过这个机会的实质,与朋友一起分析、帮助他们理解把握机会的必然性和重要性。当今的销售已不再是通过简单的讨价还价把产品卖出去的过程,而是一个帮助顾客和说服顾客的过程。那么,在销售杰宝系列产品的过程中,我们应切实把握几点要素。

这是一个自我消费、学习、求证的过程。通过自我消费,我们才有对产品的感性认识,才有心得和体会,才有与顾客进得沟通的素材。同时,我们还需通过对产品的感受,了解产品的功效、作用、文化和价值。杰宝系列产品是倡导人类健康的产品,通过以湿代干,以擦代洗的方式,去改变人们陈旧的清洁习惯,引起人们对肛周清洁卫生的重视,引领消费群体建立一个科学、合理的消费价值观。这些理性的认识,是我们业务伙伴的专业要素。只有感性认识和理性结合统一的时候,我们才能更好地热爱公司的产品,才能进行有效的沟通。

在销售过程中,有很多能够帮助成功销售的工具。诸如,产品资料、单张、手册、产品简介、功效例证等。这些都称之我们的工具,如何活用这些工具,关系到销售的成功与否。产品展示是帮助顾客直观了解产品的性能、功效,人有三觉,即视觉、听觉和感觉。通过对比的手法让顾客判断产品的优劣所在,了解杰宝产品的价值观。

初入创业的业务员一般都一口气地介绍产品,演讲式地讲解产品或者直接报价,这样收到的效果就不理想。当我们展示我们产品的时候,当顾客明确我们访客目的后,我们要认真地、耐心地聆听客户的见解、引导他们陈述对产品的看法和观点,从而找准客户的心理需求。这个环节十分重要,既是尊重客户,又是把准需求进行说服的环节。所谓知己知彼指的就是这点。

沟通式销售并不是一种演讲,也不是盲目教导顾客,而是根据顾客的需求和针对顾客的提问作一些准确帮助理解的工作。首先要做好销售工作计划,提出或设计一些问题与顾客展开探讨,引导顾客接受我们的观点,接受产品的文化和默认产品的价值观。成熟的业务员在互动的过程中,通常都会运用同理心再进行分析和引导。诸如,当顾客提出不习惯用杰宝产品,以及觉得产品贵的时候,我们不需要辩论,更不要反驳,应该说:您的看法很正常,正如当初我未有深入了解产品时一样,当时我也觉得没有必要使用这么贵的产品来进行清洁卫生,后来,当我深入了解和使用产品后,我觉得产品确实物有所值,一个月用上二三十元就可以享受到超值的健康体验,可以提高自己的生活品味,可以呵护自己的健康,我觉得太值得了。用与不用,贵与不贵,完全是消费意识的建立与消费观念的转化问题。杰宝系列产品,从各个方面论证都是可以接受消费的。