时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
援疆医疗卫生工作计划篇一
一、领导重视，组织健全
我局历来对此项工作高度重视，年初就成立了由局长为组长、为副组长的领导小组，并建立专家组，制定了《县卫生局城乡医院卫生对口支援工作实施方案》，做到分工明确、职责到人。分别与县中医院、县镇中心卫生院、木里县人民医院、县各乡镇卫生院、社区卫生服务中心签订了对口支援协议。
二、团结协作，勤奋工作
依据方案计划，4月1日—209月30日我局安排县级单位分批的向受援医院及社区卫生服务中心派驻思想作风好、业务水平高、管理潜力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理、护理或医技等人员近100人，根据受援医院管理和临床实际工作需要免费为受援医院规范化培训医院管理人员和临床医务人员6人。专家组成员和派驻医务人员在受援医院内开展临床查房、临床教学、会诊、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等，指导受援医院医师开展疑难危重病症诊疗；培训受援医院医务人员；对受援医院的管理工作提出推荐；帮忙受援医院建设重点科室；充分发挥上级医院的综合潜力与优势，提高农村医疗服务水平。
三、工作扎实、成效显著
透过对口支援，我县县直医疗单位与受援医院结成了长期稳定的对口支援和协作关系，受援医院在医院管理、医疗质量与医疗安全控制、基础设施、学科建设、医疗服务潜力等方面得到显著提升。年共计开展学习讲座80余次，带教查房120余次，各种疑难病例、危重病例讨论30余次，开展手术示教30余次，从而大大提高了各受援医院的业务技术水平。全年减免进修学习费用2万余元，向受援医院捐助无影灯2台，胃镜2台，肠镜2台，救护车及检验设备共计价值70余万元。各受援中心卫生院整体到达一级甲等医院标准，社区卫生服务中心到达卫生主管部门验收标准。在全国农村中医药工作先进县复查验收活动中，均以高分透过，获得了评审专家组的一致好评。
四、计划
20我局将继续根据中、省、市、县相关工作要求，继续扎实推进城乡医院对口支援工作，进一步从以下几方面加大对口支援工作力度：一是加强考核力度，确保落实对口支援工作资料和工作效果；二是明确职责，继续加大人才输出的力度，加强对口支援双方的沟通，共同做好支援工作；三是建立对口支援工作的长效机制，扩大对口支援的范围和内涵，巩固对口支援工作成果，进一步提高受援医院的管理水平和业务潜力。
援疆医疗卫生工作计划篇二
我原来是xx的民警，本身从事的是xx工作，加之自己曾经在新疆参军入伍，再次入疆工作感慨颇多，同时对面新疆本地的工作和生活也有自己的经验。
本次我们援助的单位xx，地处xx，我工作的单位驻地在xx，地处xx，少数民族人数占到xx以上，自己有幸能够到到最基层的警务室工作，担任xx负责人一职。
xx社区位于xx，成立于xx，人口xx余人，辖区包括xx，加上有xxx等多家企事业单位，外来务工人员和各类支教、志愿者等工作人员众多，各连队相继职工相继迁入社区，人员结构及其复杂。
从xx我到任，xx才算是正式成立，社区警务室成立之初就担负起了重要的责任，社区辖区面积较大，更是将xx辖区涵盖在内，面对一片全新的工作，我积极沟通好社区和派出所，依托派出所和xx，立足社区，坚持服务和维稳两手抓，充分发挥社区和各警务站之间的桥梁纽带作用，为了能够迅速的了解辖区情况，快速的进入工作状态，我积极的和社区书记沟通，自己作为派出所代表参加社区每日的“早派工、晚研判”会议，将社区重点开展工作及时传达给辖区x个警务站，同时将警务室全体人员作为机动力量在配合好社区工作的同时能够及时的支援辖区x个警务站的工作。
积极投身基础基础工作。参加社区工作后，发现由于社区新成立不久，社区警务室更是刚刚成立，许多工作更是百废待兴，加之社区人员是从各个连队相继迁户至，存在的风险隐患和矛盾急需排查清楚。因此我带领警务室的辅警密切配合社区开展大排查及时发现化解矛盾纠纷，帮助辖区居民办理千户手续，每日对辖区各小区开展治安巡逻帮助社区及时督导检查保安民兵等安保人员在岗履职情况，争取在最短的时间内将辖区情况摸清。由于语言不通，许多群众的国语水平较低，必须依靠民族辅警帮助翻译，但是辅警的国语水平参差不齐，我便利用空余时间组织警务室辅警进行国语学习，并定期进行测试，力求在于群众沟通的时候能准确的传达清楚意思。
警务室工作在此之前虽然我没有接触过，但是在各级领导尤其是领队的帮助下慢慢的有序展开，但是也面临着巨大的挑战，尤其是开展xx以来，xx警务室本着一手抓xx、一手抓xx的原则，在社区党支部的安排下由我担任xx，负责辖区各小区的日常秩序、xxx的管理、协助各小区负责人对xx人员安全送返回、对接辖区各警务站，确保协同作战等工作。期间不间断开展走访摸排工作，共计走访入户xx余户，登记人员xx余人。由于我辖区人口较多，返乡人员基数大，摸排统计困难，社区警务室充分发挥桥梁纽带作用及时将派出所数据和社区数据进行对接，共计梳理出xx人，xx人员xx人，xx人员xx人，并逐一进行走访摸排信息绘制树状图。
xx社区警务室兵分两路一路会同社区和警务站积极对辖区小区人员进行摸排并及时化解隔离期间居民和工作人员之间的矛盾x起(xx小区x起：xx(移交派出所);xx小区x起：xxx;xx小区x起：xxx;xx小区x起：xxx;x号小区x起：xxx)。
社区警务室在及时发现化解居民与工作人员矛盾的同时，并注意摸排其他矛盾纠纷。xx年xx月xx日凌晨，我警务室接到报警：x号小区xxx，立即联合x号警务站前往进行处理，经请示派出所和征得当事人同意后由社区和司法所进行调节。
不畏困难，迎难而上xx年x月x日，我警务室接通知x号xxx，我立即带领xxx社区警务室辅警会同xx号警务站对该人居住小区的楼宇信息进行摸排，x时即将该人活动的两个单元住户摸排清。充分做到紧密配合社区进行返乡人员摸排,接触人员摸排。
半年的工作已经告一段落，我始终牢记xxx提出的xxx不忘初心，砥砺前行，在xxx社区警务室这个“年轻”的警务室中，将会始终以昂扬向上的斗志，立足社区，不断焕发出璀璨的光芒，同xx社区一同成长，圆满的完成援疆工作。
援疆医疗卫生工作计划篇三
20xx年我院人事工作的指导思想，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。xxxx年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好20xx年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
援疆医疗卫生工作计划篇四
20xx年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将xx年本科工作计划安排如下。
1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：
1.首诊负责
2.三级医师查房
3.会诊制度
4.手术分级
5.术前讨论
6.查对制度
7.病历书写规范与管理
8.交接班制度
9.手术安全核查
10.分级护理
11.疑难病例讨论
12.死亡病例讨论
13.危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：
1.三级医师查房；
2.疑难病例及术前讨论；
3.手术安全检查及非计划再手术；
4.合理用血、合理使用抗菌药物；
5.病历书写规范与管理；
6.急诊科收治与转诊病人；
7.医疗活动的知情告知；
8.医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：
1.急诊科
2.手术室
3.监护室
4.麻醉科
5.供应室(与院感科共同)
4、加强急诊科内涵建设及管理：
1.逐步建立预检分诊、首诊负责制；
3.力争有二线(主治医师)医生值班；
4.力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20xx30分钟，急会诊时间10分钟到场。
5.“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：
1.入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；
2.危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
3.一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；
4.住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；
6.择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；
7.住院超过30天应有相应的管理措施；
8.实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
9.实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。
6、进一步加强围手术期管理：
2.认真按时完成术前检查及病历书写；
3.主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；
4.术式、麻醉方式、输血等选择适宜；
5.认真落实手术安全核查及术前风险评估；
6.抗菌药物使用合理，每1xx3月抽查一次；
7.加强术后安置镇痛泵的安全管理。
7、实施临床路径和单病种质量控制管理：为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。
8、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。
1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。
2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。
3、新院启用后，力争每1xx2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。
4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。
继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。
要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。
1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。
2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。
3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。
4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。
5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。
1、胃镜检查；
2、阴道(直肠)b超检查；
3、妇科利普刀治疗；
4、门诊co2激光机治疗(可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等)；
5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。
1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。
2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。
3、继续选派人员参加短训班、研讨会。
4、做好继教学分管理。
5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。
援疆医疗卫生工作计划篇五
1、建立健全医院医疗质量控制管理网络体系，以加强医疗质量的监控和各种医疗制度尤其是医疗核心制度的落实。
2、医疗质量监督控制管理以零缺陷为目标，以预防为主，重基础质量和环节质量的控制管理，防患予未然。
3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质量控制管理，建立健全医疗质量责任追究制。
4、继续完善质量控制会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量信息通报反馈制度，确保医疗质量健康运行。
5、进一步完善和落实单病种质量控制管理。
6、协助医务科建立健全规范化诊疗标准和示范性临床路径。
1、医院质量管理委员会每半年召开一次医疗质量管理会议，根据医疗质量中存在的问题进行评析，并提出具体的整改措施。
2、甲级病历达到95%，消灭不合格病历。
3、自控科控病历率达100%，院控病历率达75%。
4、入出院疾病诊断符合率达到95%，中医辨证论治准确率达到95%，入院三日确诊率达到90%，治愈好转率达到90%，急危重病人抢救成功率达到80%，中医药治疗率达到70%，处方书写合格率达到95%，手术前后诊断符合率达到95%，临床病理诊断符合率达到90%，优势病种中医治疗比率达到75%，门诊中医药治疗率达到85%，病房中医药治疗率达到70%，中成药辨证使用率达到90%。
1、医疗质量与奖金、晋升、晋级挂钩。
2、医务科、质控办等职能部门实行定期和不定期医疗质量考核，并做好记录，每月刊出一期《质控简报》。
3、医院对医疗质量存在的问题进行考核，并进行全院通报。针对不同情况实行反馈制度和督办制度，对个别现象实行反馈制度，而对普遍现象和较严重的问题实行督办制度，要求科室主任限期整改。
4、协助抓好在职教育工作，邀请上级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受新理论、新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素质。
5、继续强化“三基”培训，从严要求，每月进行三基考核，考试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标。
援疆医疗卫生工作计划篇六
2008年8月，作为*****省援疆干部的一员，带着*****市领导和市卫生局、市医院领导和职工的嘱托，赴新疆*****县进行为期三年的援疆工作。时光如水，岁月如歌，转眼援疆工作已近尾声，回顾这忙碌且不平凡的三年，将是我一生最值得珍藏的记忆。这三年我付出了辛苦但收获了历练，付出了与家人的团聚但收获了新疆当地新民的友谊，付出了一些物质的追求但收获了精神的升华，较好的完成了援疆工作的各项任务。在援疆各级领导的指导、关怀下，实现了让家乡人民放心、让新疆工作地的人民满意的目标。下面，我就将这三年具体工作和思想历程向组织做一简要汇报。
一、牢记使命、迅速融入，快速进入工作状态
进疆前由*****省政府组织和到疆后由州政府组织的培训是非常必要的，让我们不仅了解了新疆的美丽富饶、风土人情、历史沿革等，更让我们明白了新疆是祖国大家庭不可分割的一部分，援疆工作意义重大，每个援疆干部都肩负使命，更应该努力工作、不辱使命。在进入*****县工作之际，总领队王进江书记、高胜利部长又开会嘱托我们要努力提高个人素质，提倡无私奉献，尊重当地领导，在工作中做到到位不越位、帮忙不添乱，主动做好参谋助手。这成为我工作的座右铭。到*****县后，在安建学书记的领导下，迅速融入了县医院这个大家庭，工作中得到了葛院长、胡书记和医院广大职工的诸多关心帮助，不论汉族还是民族同志，我们很快成为朋友。我被医院任命为大外科主任，科室同志评价我没把自己当外人，他们也更愿意亲切的称我为杨老师。这种融洽的感情、相互的信任，转化为我工作的动力，使我很快就进入了工作状态。
二、以提高科室业务技术水平为目标，谋划科室快速可持续发展 作为一名援疆医生，为当地医院提高医疗技术水平为我的出发点和最终目标，因为只有这样，才能更好地服务当地各族人民。到科室之初，我就积极倡导学习风气，带头讲课和讲座，使科室有了较好的学习氛围。协助外一科、外二科两位科主任完善了术前讨论制度，既保证了手术的安全性，又有利于低年资医师的培养。手术中乐于当助手，术中遇到困难时真心指教，感觉所带科室业务水平提高较快，脑外科医生已能独立完成各种复杂脑外伤手术、颅内血肿清除术和简单脑肿瘤切除术，普外科医生已能独立完成肝修补术、脾切除术和各种肠道手术。三年来，共参加和指导手术133例，危重病人抢救16例，书写学术论文3篇，《钻孔引流、尿激酶溶解术，治疗急性、亚急性硬膜外血肿》在新疆医科大学学报发表，《复杂脑外伤，应用大骨瓣开颅术的方法和优点》在中国社区医师杂志发表，《甘露醇在神经外科的合理应用》已投稿。在院领导的支持下，科室人员的共同努力下，我所在科室病员收治和业务收入每年都以30%以上水平递增。为了谋求科室的快速可持续发展，我们还征得院领导的同意和支持，确立了微创手术为未来的发展目标，脑外专业组已开展显微镜培训，普外科已开展腹腔镜手术。
在*****的带领下，我们时常学习《援疆干部守则》，援疆干部要守得住清贫，耐得住寂寞，受得住艰苦。自己在工作中，总是不讲条件，不辞辛苦，在抢救危重病人时，总是带头抬运病人，有时弄得满身血污亦不在乎。这种冲锋在前的精神也在影响着同事们，外科的抢救到位率和负责精神获得了医院和患者家属的好评。在新疆，促进和维护民族团结是我们援疆工作的一项重要内容，在工作中，尊重民族同志风俗习惯，不利于民族团结的话不说，真心为民族同志办好事，实事。有在外一科住院的维族兄弟二人，由于车祸受伤，均造成右大腿骨折，需手术治疗，但手术费用一时难于凑齐，我们就协调医院领导同意后先为他们做了手术，术后我又提议全科为他们捐款460元，部分医院食堂饭票和营养品，当这些送到他们手中时，他们非常感动。真心换真心，就是这种心态，我结交了一些民族朋友，他们的朴实、热情、真诚给我留下了深刻的印象。就是在*****不久的那段日子里，我们的友谊也没有被冲淡，并且随着了解的加深，友谊更浓。尽管有着“三股势力”的煽动和破坏，相信随着新疆和内地交流的增多，各族人民之间的了解日益深入，援疆力度的逐渐加大，新疆人民生活会更加富裕，“三个离不开”的思想已深入人心，“三股势力”始终为人民所唾弃。在我的联系和协调下，轮台县医院领导带领部分科主任对定州市人民医院进行了友好访问交流，我们给予了热情接待，并将我院的一些好的经验、管理模式作了介绍。这次交流，加深了两所医院的了解，并达成了以后互访和交流的一些共识。
四、廉洁自律，无私奉献，自觉树立和维护援疆干部良好形象
援疆干部的一言一行，不仅关系个人声誉，也关系到整个河北援疆团体。我时常以《援疆干部守则》对照自己的言行，以一名^v^员标准严格要求自己。工作中廉洁自律、无私奉献，获得了同事们和患者的好评。工作之余，常以读书、体育锻炼的方式冲淡思乡之苦，虽有孤单寂寞之时，但也感觉很充实。*****事件发生后，自己一直坚持工作在临床第一线，为各族人民群众服务。自觉接受所在单位领导，积极参加医院的各项活动，一丝不苟地完成交办的各项任务，树立了援疆干部廉洁、正派、务实的良好形象。
回顾近三年的援疆工作的，工作方面取得了一些成绩，自己的管理能力和政策水平也得到了锻炼和提高。这一切和上级领导的关心是分不开的。*****市的组织部领导、卫生局领导、市医院领导节日去家里慰问，为我解除一切后顾之忧；*****县医院领导给予生活上的照顾，建议上的考虑和采纳，都是我工作的动力。在我的工作中，也还存在着一些不足。在我今后的工作中，我将继续发扬长处，改正不足，为*****县医院医疗水平提高作出应有的贡献，为*****省援疆干部争光。
援疆医疗卫生工作计划篇七
1、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是科室管理的核心，提高医疗质量是管理科室根本目的。在加强医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、急危重患者强求制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行。
2、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全 。认真落实患者十项安全目标。科室服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。
在科室全面开展优质服务和医疗安全工作，激发人员比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。
4、建立完善的医疗管理体系，规范医疗行为。建立符合科室实际的医疗质量管理体系，成立科室主任翟厚锋为第一责任人、何清为小组长，陈真真、张敏、杨赞扬为成员的医疗质量管理组，负责医疗质量管理工作。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关，落实“三级医师”查房制度。
通过开展以上工作，努力提高医疗质量，确保医疗质量为目标的全方位管理工作，使科室的各项工作达到目标，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。