在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
最新注塑车间主任岗位职责(八篇)篇一
一、岗位要求: 1.按照生产计划单，制定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。
2.做好车间生产计划，如：填写看板，员工工作具体安排等，确保车间生产秩序不乱。
5.积极配合品质部的检验和车间产品自检的工作，努力提高员工的品质意识。
6.不断加强团队建设，减低员工的离职率。
岗位职责
1.根据生产计划单，制定生产计划，向生产员工布置生产任务，并分析和解决生产过程中出现质量问题。
2跟进每台机的周期时间，产品生产效率，生产原料损耗及品质异常问题等数据，制定出科学化的注塑工艺，品质异常防范措施 3.记录班组内每位员工工作完成情况和产量统计工作，并完成生产日报表和生产月报表。3.制定员工的培训计划，技术计划，绩效考核目标和激励机制，建立高效的组织结构，达到5s标准。
4重点跟进急件生产中的模具，确保能完成生产任务。
5.负责新模试模和老模具维修的跟踪，同时跟进报修模具的维修进度和维修效果。
6.做好车间机台维护和保养工作（设备台帐，点检，维修记录等），促进生产计划能保质保量的完成。
最新注塑车间主任岗位职责(八篇)篇二
注塑车间主任需要熟知注塑 挤出线 模具工装生产流程及生产工艺，熟知检验文件和产品标准，熟知质量管理基本知识，有较强的执行力 工作推动力，同时具有一定的沟通协调能力;以下是小编精心收集整理的注塑车间主任岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
1 负责生产作业安排，处理生产异常，确保订单交付;
2 负责品质管理;
3 开展成本管控工作;
4 开展现场管理工作;
5 负责设备管理;
6 负责人员教育培训与考核工作;
7 负责安全管理工作;
8 开展注塑车间的全盘管理工作，对交期 效率 品质 成本 安全指标负责。
1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;
4 负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。
1 全面负责注塑车间的生产运作安排 组织和管理工作。
2 根据公司的品质方针和年度目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。
3 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构和人员编制。
4 根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查生产计划的执行，按时 按质 按量完成生产任务，确保交期完成。
5 做好车间新老员工培训工作。
6 机器的维护及保养。
1 及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;
2 熟练进行机器调试，改进工艺性能及设备测试;
3 能提前发现和分析存在的问题，并提出改善措施;
4 能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;
5 制定 完善注塑模具 工艺文件和具体操作规程;
7 参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持
9 负责设备技术员的培训工作
1 负责注塑生产计划的复核 安排和调度;
3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;
5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理
6 负责注塑生产数据管理维护工作。
3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。
1 全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产;
2 负责生产部注塑车间员工安全 技能的培训工作;
3 负责监督 检查注塑车间的6s管理工作;
5 督促注塑车间日常人员流动性情况;
6 负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;
7 监督注塑车间处理完当日的现成不良品，并审核;
9 负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间主任岗位职责
最新车间主任岗位职责
车间主任岗位职责
注塑工岗位职责
注塑钳工岗位职责
最新注塑车间主任岗位职责(八篇)篇三
（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
（二）根据生产计划，人员安排。
（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。
（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
最新注塑车间主任岗位职责(八篇)篇四
1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。
最新注塑车间主任岗位职责(八篇)篇五
一、日常岗位职责
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。
9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。
10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。
12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。
13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
14、积极推行“5s”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5s”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑工艺参数条件，并对模具结构提出改良建议。
16、组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放 过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
17、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合技术部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
18、根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
二、绩效考核指标
1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本；
2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度；
最新注塑车间主任岗位职责(八篇)篇六
(一)本组设备维修，保养，调试，现场 5s 管理，品质原料浪费，新员工培训。
(二)及时维修调试问题机台。
(三)检查本组机台有无异常现象。
(四)配合班长做好生产现场 5s 管理工作。
(五)配合品控部处理好生产中的品质异常。
(六)在生产中把修机原料浪费降低到最低。
(七)监督本组员工做好节能降耗工作。
(九)保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。
(十)正确公平公正实事求是填写班次日报表。
(十一)做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。
(十二)换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。
(十三)经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。
(十四)做好管辖机台的日常保养工作。
(十五)完成上级领导交办的其他工作任务。
【2】
(一)人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
(二)根据生产计划，人员安排。
(三)生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
(四)处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
(五)跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
(六)新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。
(七)制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储 备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
(九)做好当班组长报表审核工作及安全生产工作。
(十)交接班善后工作。
(十一)每天审核包材质量及数量。
(十二)完成上级领导交办的其他工作任务。