2023年警务大队工作总结(汇总10篇)

时间:2023-09-13 23:50:36 作者:温柔雨 2023年警务大队工作总结(汇总10篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那么,我们该怎么写总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

警务大队工作总结篇一

加强队伍建设,从严治警。用党的“十九大”精神及xxx新时代中国特色社会主义思想武装民警的头脑。深入学习贯彻党的十九大精神、马列主义、xxx思想、xxx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、xxx新时代中国特色社会主义思想、xxx谈治国理政、xxxxxx在参加十三届xxx一次会议广东代表团审议时的重要讲话,xxxxxx视察广东重要讲话精神,《粤港澳大湾区发展规划纲要》精神,积极营造共建、共治、共享的社会治安格局。同时,按照上级公安机关及局党委工作部署要求,始终把队伍建设管理置于头等重要的位置,加强政治思想建设、职业道德教育,开展“不忘初心,牢记使命”专题教育活动。加强公安业务知识以及与公安业务有关知识的学习,提高队伍整体素质和业务能力。认真贯彻落实中央八项规定精神,严禁“四风”,严守“六大纪律”,严守《党员领导干部八小时以外监管规定》,公务员和人民警察管理的相关法律、法规、号令和纪律规定,《中国xxx纪律处分条例》、《中国xxx廉洁自律准则》,切实转变民警的工作作风,牢记宗旨观念,提高服务水平,保证做到政令、警令畅通,使保障科真正成为我局强有力的后勤保障力量。严格落实“三会一课”和“两学一做”制度,把学习作为增强党性、提高本领、做好工作的一项基础工程来抓。牢固树立“四个意识”“四个自信”“两个维护”“不忘初心,牢记使命”,把我科打造成听党指挥、忠诚可靠有政治大局观,本领过硬的队伍。

我科坚持“检查与指导,监督与服务”相结合原则,建立起一套有效的管理机制。

(一)、制定了严格合理的财务管理规定,对收入与支出进行量化分解,明确支出审批权限及程序,引入公开和监督机制,特别在汽车修理费、招待费等方面制定了详细的开支标准,杜绝了铺张浪费。

(二)、提升财务管理专业化水平,编制好预、决算报表,对财务运转实时把握,即有长期规划,又有明确短期目标,运用科学的宏观管理求,真务实地完成阶段性任务。

(三)、及时编制财务报表,上报各种统计数据,为领导科学决策、制定计划提供最详细、最可靠的资料。特别是公安转移支付资金,将到位资金和使用情况,通过转移支付平台及时上报给上级业务部门,努力争取到省厅、省财政对基层公安机关经费倾斜。

(四)、继续做好政府采购工作。严格执行《政府采购法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《财政部关于全面推行行政事业单位内部控制建设的指导意见》和《***政府向社会力量购买服务指导目录》相关规定,按照有关规定对全局列入政府采购目录的产品实行政府采购,严格执行政府采购程序,有效确保了采购工作公平、公正、公开顺利进行,这不但规范了财务管理,而且节约了资金,提高了经费的使用效益。

(五)、落实从优待警工作,为全局民警办理人身意外和疾病医疗保险,也为辅警购买了人身意外保险,使全体民警、辅警更加全心投入到公安工作中。食堂菜式品种多样新生,单位补贴每餐由2019年初的9元/人,到2019年底每餐提高到12元/人,夏天有凉茶提供,冬天有糖水提供,为民警营造了如家的氛围。

(六)、规范使用中央转移支付资金,努力提高装备水平。

自新《预算法》实行以来,我局出台并制定了《***公安局2018年度部门预算方案》,将要求各科所队严格按照方案合理科学规划资金,增加工作的预见性和主动性,实行精细化预算,减少铺张浪费。2018年财政预算安排我局公用经费万元,上级的各项专项经费财政足额拨付我局使用。专项资金管理上,我局设有专门的辅助台帐管理。转移支付资金的使用上,我局贯彻落实两办32号文件精神,合理调整支出结构,加强财务管理;合理配置设施、装备,减少各种消耗,提高资金的使用效益。按照“突出重点、基层优先”的用款原则,在部门内部做好用款计划,切实安排好基层所队和一线实战单位办案经费和业务装备配置的需求,加大对基层所队和一线实战单位的经费保障力度,确保了中央和省级转移支付资金落到基层,用于一线,服务实战。对于其他专项资金,我局亦实行专款专用。

按照国有资产管理制度的要求,我科设有专门的资产管理员,各部门也有兼职的资产管理员,负责对国有资产及时登记、核对、清理,做到国有资产与帐目帐帐相符、帐物相符。财务部门负责监督,对各部门购买的资产未进行固定资产登记的,一律不予以报帐。同时,资产管理员与财务会计每月进行一次对账,做到省财政系统、财务帐目数据、分类相统一。今年4月份,我科开展了固定资产清理清查工作,重新明确了固定资产管理规定,并对核对确认的资产进行条形码管理。科长亲率人员下到基层一线指导开展固定资产清理清查工作,广泛收集了各科、所、队、窒对我科工作的意见和建议。7月份我科进行了一次固定资产报废工作,将年限使用已到报废期或维修无无意义的793项资产按程序进行报废销帐,同时完善2019年以前的固定资产卡片式登记,报账单位新固定资产登记必须填写好《***公安局固定资产登记卡》,一物一卡,一式三份原件。确保了资产系统数据准确无误。

严格执行中央八项管理规定,反对“四风”,同时认真贯彻落实省委、省政府关于“过紧日子、厉行节约”的指示精神。我科严格落实《广东省党政机关国内公务接待管理办法》、《***公安局贯彻落实中央八项规定实施办法》,加强食堂管理,规范公务接待,坚持节俭和实效并举的原则。机关招待一律在食堂解决。在执行公安机关财务管理制度上,我局先后制定并实施《***公安局财务管理办法》、《***公安局贯彻落实中央八项规定实施办法》、《***公安局差旅费管理规定》、《***公安局差旅费管理问题的补充通知》等多项规定,从制度上规范了“三公”经费、培训费、差旅费、办案业务费以及特费等开支。“三公”经费中,首先,我局多年来并无因公出国(境)费用开支;接待来客,原则上在机关食堂进行(特殊情况,须经分管局领导批准后方可在外接待),每次接待需对方提供来访函,我局缴请业务往来的需发出缴请部门出具缴请函,严格接待标准,不超过150元/人/天(早餐30元/餐/人、午上、晚餐各60元);机关公务用车实行定点加油、维修,对其他经费支出采取限额包干、书面申请等措施,堵塞支出漏洞,防止铺张浪费。培训费、差旅费严格按照***财政局《关于印发〈市各级党政机关和事业单位差旅费管理办法〉的通知》(雄财〔2014〕33号)规定标准执行,伙食补助每人每天100元。未按规定标准开支的,超支部分由个人自理。单位派车出差的,不报销城市间交通费和市内交通费,并执行事前审批制度。办案业务费、特费等各项经费支出,我局坚持按规定的标准执行,严禁超范围、超标准开支。

(一)是加强被装物资供应管理工作,不断提高被装供应和管理的规范化水平。根据省厅《关于全省公安机关被装实行按需供应的通知》精神,认真贯彻落实被装按需供应的各项保障工作,对民警被装信息实行微机管理,及时更新民警个人的信息资料,有效提高全体民警着装合体率,为民警着装提供良好的服务。并做好一年一度的被装按需申领以及发放工作。同时为我局今年150多名新入职辅警进行了量体并收集了相关数据,按标配配备服装,收集全市2000多名治安联防组织“红袖章”人员被装数据,并订购被。

(二)是完善应急装备的储备管理,做好处置各类突发性事件所需装备的保障工作。我科建立建全应急装备动态数据库,并及时根据物品变化情况予以变更,如今年采购了一批执法记录仪、采集站、防毒面具、防化服、盾牌、伸缩警棍、肩灯等装备。另外,我科对机关车辆进行统一管理调配,对使用期已到的车辆,进行统一报废,从而保证了我局处置各类突发性事件时的车辆需求。

警务大队工作总结篇二

沟西路路社区警务室

一、齐抓共管,共建和谐:

二、主要措施及成效

(一)做到“三个到位”,打造平安社区

1、教育到位。始终把提高队伍素质放在治安防恐工作的第一位,通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作,严肃纪律作风,使每位队员明确自身职责,逐步建立起一支有素质的治安队伍。

2、管理到位。维稳巡逻队员配齐了必备的巡逻装备,

通过实行这种奖罚分明的责任追究制度,大大提高了队员治安巡逻的积极性,增强了社区巡逻防控力度,发案率明显下降。今年,社区维稳巡逻队使用情况良好,以步巡和车巡相结合的方式进行巡逻,降低了社区发案率。巡逻期间发现并处理居民邻里纠纷2起,其中调解成功2起。

3、宣传到位。为加大平安社区建设力度,沟西路社区大力弘扬“便民、利民、亲民”的社区文化建设,不断深化社会治安综合治理暨平安建设工作在社区居民中的影响和加强社区流动人口的服务与管理,同时推进“3366”限时工作法二维码管理工作,在主要街道、居民院落悬挂横幅8余条、张贴宣传标语近百张,发放公众安全(平安建设)工作的满意度调查统计表300份,辖区创建平安家庭申请户达到97%以上,使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。

(二)化解各种矛盾,构建和谐社区

在矛盾排查调处上,我们坚持“预防为主,教育疏导,依法处理,防止激化”的原则和“调防结合”的方针,发现一宗,排解一宗,早发现,早处理,及时把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。在今年“五一”、“亚博会”期间及社区多项重要工作中,如清查流动人口、卫生整治、“两小场所清查”、“五小场所清查”等,均派出了维稳巡逻队人员,即时处理现场突发事件,做到部署周密,措施到位,确保了各项工作的顺利开展。

一年来,共排查、调解大小矛盾纠纷3宗,涉及人员6人,全部事件均得到妥善解决,无一宗激化。同比去年矛盾纠纷发案率大幅下降。

(三)深入普法,提高素质:

社区居委会以板报、讲座、宣传栏等形式,结合“六五”普法工作,扎实开展法律宣传工作。切实开展对干部、群众的法制教育,组织辖区居民全面开展“法律进社区”宣传活动,积极开展各项普法宣传工作,营造辖区浓厚的法制舆论氛围,全年开展法制学习12次,学习《信访条例》、《安全生产法》、《宪法》等。社区悬挂各类法制宣传横幅12条,发放各类普法宣传单400余份,组织法制培训3次,通过开展法律进社区活动,增强了社区居民的法律知识,使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法办事的法律意识。

(四)、安全为主,防患未然:

一年来,在全社区范围内开展了安全生产宣传活动,定期不定期的对烟花爆竹安全、危化物品安全、公共聚集场所、亚博会前进行安全大检查,特别是在元旦、春节、“五一”、“亚博会”、学校放学上学等特殊期间前后开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。全年社区进行安全检查24次,下发整改通知书2次,消防专题讲座1次。

(五)加强各项综合整治,全面推进综治工作

1、继续抓好禁毒工作,巩固无毒社区成果。本社区1名戒毒返乡人员无复吸苗头。

2、加强出租屋、流动人口综合服务管理,由派出所配合社区工作人员对全社区出租屋、流动人口进行了多次地毯式清查,全年无发生一起出租屋恶性案件,出租屋、流动人口综合整治管理得到进一步加强。今年登记备案出租屋138户、流动人口343人,平台录入率达到100%。

3、做好重点人口的管理工作,由社区书记、社区民警、楼栋长等组成的帮教力量,定期和不定期进行谈话了解情况,掌握其思想动态,发现问题及时解决,我社区现有两劳释放人员1名,吸毒人员1名。

4、建立应急预案,根据工作需要,为确保一方平安,稳定社会,成立应急领导小组。社区书记任工作组组长,社区主任、民警任副组长,社区全体工作人员、社区所辖各单位相关负责人为成员。领导小组下设指挥协调组,群众思想工作组、重点地段劝阻劝导组、认领接访组、社区留守接待组、应急分队,一旦发生事件,立即赶往现场进行有效处理。 今年社区共模拟演练20次,大规模暴恐演练2次。

5、继续抓好法制宣传教育工作,充分利用宣传栏、多功能会议室等向群众宣传法律科学知识等。

总之,一年来,沟西路社区警务室对站室各项工作是尽

心、尽力、尽责的,方法是对的,所取得的成效,群众是满意的。

月20日

警务大队工作总结篇三

为了确保校园安全保卫工作落在实处,我校坚持开展“五个一”活动,即通过每月召开一次例会、一次检查、一次通报、一次分析和一次整改,进一步规范校园的日常防范工作,全面提升校园治安综合防范能力。通过健全工作制度,各有关部门之间密切配合,共同抓好各项工作落实,做到“四不放过”,即责任不落实不放过、隐患不查清不放过,措施不到位不放过、隐患不整改不放过。

2 --- 集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息;定期排查、分析社情动态和突出治安问题;将收集、掌握的各类情况信息录入计算机,进行积累、分析、比对,切实做到基础工作信息化。

管理实有人口:全面准确地登记辖区实有人口,了解、掌握基本情况;熟悉可能违法犯罪的高危人群,重点掌握列管的重点人口和监管对象的现实表现,开展对重点人口、监管对对象和有轻微违法人员的监督管理和帮教工作,落实工作措施;重点掌握出租房和暂住人口的动态情况。

络;广泛利用辖区资源,动员群众使用技防、物防设施,提高治安防范水平。

4 --- 工作。

3、工作报告制度。经常向学校通报治安情况,分析学校周边治安形势,督促落实安全防范措施。

4、安全管理人员要有高度的责任感,时刻注意观察经校门出入人员和车辆情况,遇到疑点应按规定进行例行检查事宜,要认真、细致盘查和记录,发现问题及时向政教处及分管校长报告。

5、建立校门出入证制度。各种车辆、人员携带大宗物品,如家电类、家具类、设备类、建材类等,对携带以上物品进校后还要带出的,由门卫办理带入物品登记,待出校时凭登记手续放行。对从校内携带上述物品出校的,凭有关部门开具的出门证放行。

6、出入证由政教处统一印制,由经批准的部门负责使用管理。安全管理员对收回的出入证按月装订,上交政教处存档备查。

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警务大队工作总结篇四

在初夏的季节里,怀着满心的激动与期待,我来到陕西省学前教育学院,与100位小学学科带头人培养对象,非常荣幸参加了首批陕西省中小学学科带头人高级研修班。学院旁的历史博物馆弥漫的文化气息,让我对这座古城迷醉;100位小学精英汇聚一堂思想流动碰撞,教育生命的张力让我振奋。14天的学习,我在省课程改革的前沿阵地,教育研究的繁盛之处,我被这些专家们对教育的执着和热情所打动,被他们的专业精神所折服。这次高密度,高频度的学习,是我们专业成长的补给站,更是未来发展的导航塔。这次培训,是我未来个人发展规划的新起点。在两周的学习中我感受很深。

在陕西学前师范学院里,王越群、严华银等教授为我们解读了骨干教师三级体系的构建策略,明确了学科带头人的角色定位,让我明白了自己参与学习的价值和意义,更让我感受到了学科带头人的使命感。张雄教师的讲座《名师是怎样炼成的》、潘燏老师的《小学数学教学研究—从新课标的变化谈起》让我们认真审视自己的专业素养,对照自身对自己有了更高的要求和期许。上海浦东教育发展研究院的章建文老师,她从理论和实践两方面结合起来深入浅出的给了我们名师工作坊建设的方法理念。北京师范大学的吴国珍教授利用两个时段为我们详细介绍了教育叙事的原理方法和写作技巧。并通过沙龙的形式进行了教育故事分享会,使每一个参与培训的老师静下心来回想了发生在自己身上的教育小故事,我们在交流中有了更深体悟,在聆听中有教育的共鸣。

这些讲座交流,或深刻,或睿智,或沉稳,或思辨,无不滋润着我的心田。专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,使我们的教育教学观念发生了很大的变化,更重要的是我们从专家们的身上学到了做学问和做人的道理。他们的讲座折射出一种责任:国家昌盛,系于教育;教育昌盛,系于我身!在这里,我的心灵得以净化,人格得以升华。

的鲜活案例,又深入浅出的从“为什么”、“是什么”、“怎么做”和“怎么样”等四个层面谈了课题研究的基本范式,还强调了一线教师做的课题一定是解决自己在教育教学中发现的“真问题”,一定具有绿色、环保、草根性,切忌“假、大、空”,解决了老师们进行课题研究的畏难心理。6月9日,各学科分别进行了学员与各导师交流确定研究方向和课题的面对面沟通会。每位学员就自己选择课题的原因,确定研究的方向,未来研究的内容向各导师提出了自己的想法,在各导师的认真指导下,我们31位数学教师纷纷确定了自己的研究课题。使课题研究开展的价值得到保障。

通过本次的学习,我获益匪浅。在今后的日子里,我将不断地学习理论知识,用理论指导教学实践,研究和探索教育、教学规律,把科研和教学结合起来,做一个专家型、学者型的教师。更重要的是要做一个合格的学科带头人,带动身边的一大批青年教师积极做好教师,做好学问,做好教研,向专家型教师迈进。因为我们知道:一个人走路会走得快,只有一群人走路才走的远!让我们在教育的路上同行!

警务大队工作总结篇五

1、制定制度,完善机构,明确职责

卢河墹村警务室以人民为本,以促进社会和谐为工作目标,制定了警务室民警工作制度,警务室民警职责,警务室民警消防工作职责,警务室民警巡逻执勤职责等制度。主要职责为:开展群众工作,掌握社情民意,管理实有人口,组织安全防范,维护治安秩序。坚持每月办公不少于80小时,每月召开2次治安干部例会,每2月开展一次全村安全大检查,并及时想派出所汇报警务室工作情况。根据警务室的要求,我们村警务室还成立了由8人组成的人民调解委员会,8人组成的治保会,32人组成的治安巡逻队,并设有5个治安信息员,同时备有人口管理登记册、巡逻检查记录、摸排调处纠纷登记册、森林防火救灾工作预案及处理办法等,确保了警务室工作得以顺利进行。

2、工作落实情况

前半年主要工作表现在一下几个方面:

继续对群众做好治安管理条例的宣传工作,让他们执法、懂法、守法,1-6月无重大治安刑事事件,社会安定和谐。

做好部分群众的矛盾排查和处理工作,做到公平、公正,防患与未然。

协助派出所处理了几起普通的治安事件,起到了警务室的作用,受到上级领导的好评。

1-6月的主要工作集中在调解群众与高速公路建设建设的矛盾上,西商高速经过我村,并且占了很多的土地,有关补偿的事情,群众经常和项目部纠缠不清,警务室充分发挥自身的作用,及时,公正的积极调解,不厌其烦的上门劝说,使得国家重点建设项目的施工基本上没有受到影响,得到领导的xxx门的一致称赞。

在此期间,还对警务室的成员进行了多次的法律法规的培训学习,提高了他们的法律意识,增强了他们的法制观念。

总之,前半年的工作做的扎扎实实,有声有色,把警务室的作用也充分发挥了出来,但是也存在很多的不足,导致一些问题解决不彻底,今后将更加完善制度,分工到人,明确职责,雷厉风行,为本村的治安工作再上新台阶而付出更大努力!

警务大队工作总结篇六

一、齐抓共管,共建和谐:

二、主要措施及成效

(一)做到“三个到位”,打造平安社区

1、教育到位。始终把提高队伍素质放在治安防恐工作的第一位,通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作,严肃纪律作风,使每位队员明确自身职责,逐步建立起一支有素质的治安队伍。

2、管理到位。维稳巡逻队员配齐了必备的巡逻装备,

通过实行这种奖罚分明的责任追究制度,大大提高了队员治安巡逻的积极性,增强了社区巡逻防控力度,发案率明显下降。今年,社区维稳巡逻队使用情况良好,以步巡和车巡相结合的方式进行巡逻,降低了社区发案率。巡逻期间发现并处理居民邻里纠纷2起,其中调解成功2起。

警务大队工作总结篇七

二是在工作事务的支配上,主动主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使大队得以协调,高效运作。

三是有效协调各部门及股室工作,使各项工作到达整体推动的目的;

四是主动做好各时期工作状况调研、汇报,全面了解、驾驭社会动态、信息,为大队领导的决策供应有力依据。

我深刻地相识到,办公室是单位的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏干脆影响到大队工作能否顺当开展和有效推动,是做好工作的关键。特别地位和作用,说明办公室各项工作都要走在前头,也确定了办公室工作人员要任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担。

为此,强化职责,全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结相同,高效运作的气氛,尤为重要。故此,我依据每个人的特点和专长,工作实力与水平,从建立和完善各项工作程序、标准和标准入手,强化了各人的职责和责任,对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,根本上做到事事有人管,人人有专责。由于加强了管理,明确了责任,强化了职责,从而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。

途累忘餐,特殊是撰写材料,有写出一篇文章不难,难就难在文章既要符合实际,突出重点,有创意性和开拓性,又要符合领导的意图,有人这样说不怕火箭大炮,最怕总结汇报,我想这句话正好是搞文字人员的工作写照。

存在的问题表此时此刻:一是办公室人员的整体素养与写作水平有待进一步提高;二是收集材料、驾驭信息方面做得不够全面;三是思想上有埋怨,责任心不够强;四是工作方法单一、生硬。

一抓学习,通过学习,要不断提高自身素养,努力跟上时代开展的步伐,树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想,转变那种有求有功,但求无过的思想,树立进展、开拓、主动的工作姿态;三抓团结,经常性开展指责与自我指责活动,做到多谈心,多理解,找问题,促提高。四抓管理,以遵守各项规章制度为主,以制度管人、管事、管物。

此外,还要围绕办公室的工作中心,狠抓以下几点要素:一是做好参谋。做好经常性的调查探究,驾驭各方面信息材料,把握领导的意图,提出具有建立性的设想和看法,为领导决策供应效劳;二是做好把关。把好文件与各种材料质量关,把好材料信息的保密关,把好各部门协作的协调关,做到承上启下,沟通内外。三是做好效劳,搞好大队的内务卫生,做好群众来访、同事交往的接待等后勤工作。

公安后勤工作总结(二)

公安事业的开展壮大,以后勤保障为根底,就是要建立一套完整的警务保障体系,本着从实际启程,始终坚持效劳民警、效劳基层、效劳中心工作的原那么。必需做到三个保障。

一是经费保障。经费保障是关键,围绕公安业务建立的须要,建立经费保障机制,严密结合本地财政状况,建立经费保障和运行机制。

二是装备保障。装备落后,工作就被动,打不开局面,而且疲于奔命。由于公安工作的特别性,在打击犯罪,爱护人民的职责中,一要靠物资条件,二要靠民警的政治业务素养,就能打胜仗。随着科学技术的开展,公安后勤保障工作,要与科技开展的方向同步,不断更新和引进先进的技术设备,为人民群众供应快捷便利的效劳。

后勤保障工作,是对公安内部的效劳性工作。管理是手段,效劳是目的,要从全局的整体利益启程,以民警满足,基层满足为启程点,要做到两个一样,即对局各科室一样,对每一位民警一样。真正做到平衡开展,科学有序,不搞重点扶持和单打一。

要做好后勤保障工作,必需统筹全局警务保障体系。依据财力状况,有规划、有步骤的进展。在现有的根底上,要更新观念,学习新技术,驾驭新学问,提升后勤保障的素养和实力,求真务实,埋头苦干,以适应新时期公安信息高工作的须要。

同时,要随时驾驭公安业务技术与科技开展动向,不断更新警用器材和设备,配置装备到一线,最大限度的减轻一线民警的体力和身体负担。

要进一步落实从优待警的政策,要把民警的呼声作为

把民警的须要作为

警务大队工作总结篇八

一、xxxx便民警务站基本情况 (一)辖区基本情况

(二)人员组成目前我站共配备14人,民警1人,事业编民警3人,协警10人。

二、xxxx便民警务站工作职责

根据我县实际情况,我站承担“治安巡控、接警出警、服务群众、动态掌控、法制宣传、备勤处突、消防管理、基层基础”八项职责,重点做好xxxx社会面的“治安巡控、接警处警、应急处突”工作。

(一)接警处警

一是一键报警接警出警,对辖区4家安装了一键报警,在发现问题时第一时间按响一键报警,由我站巡逻力量进行快速出警、其他力量快速支援。

二是要求站内所有警力全面熟悉辖区农场、单位、视频监控位置分布,确保接到警情后第一时间到达现场,第一时间调度视频监控,我站确保一旦接到警情,均能按照要求做到快速出警、快速处置。

(二)治安巡逻

按照我站辖区实际,按照“三位一体”模式开展工作。五位一体分为:巡逻处突警力,站内应急处突组站内留守以及站内视频巡逻监看组。实行“三查三巡”相结合,巡逻按照“xxxx警务站辖区示意图”,实现辖区无盲区,无缝隙,无空白点,在xxxx委会五队实行定点巡逻,确保警务站1分钟处置,1分钟到达。

(三)服务群众

对村委会工作人员和群众发现的各类不稳定因素进行科学迅速准确的分析研判与跟踪核实。当辖区群众向我站反馈线索时,警务站及时对辖区内出现社情进行分析研判,对陌生的民语系人员,运用警综平台、一体化平台对其身份进行仔细核查比对,并与原籍xxx门联系,了解其相关情况,做到辖区社会面管控全覆盖。截止目前共对来我辖区陌生民语系7人进行核查比对,未发现异常情况。

(五)法制宣传

36 余次,受教群众共计 1000 余人次。

(六)警务基层基础

40 发、柴油

2 个未发现异常。

二是加大对辖区人口管理,严格落实“369”流动人口管理法,2017年以来共计录入核查流动人口400余人次。严格落实常住人口清查工作辖区常住户268户699人,摸排出双国籍24 人,死亡为注销2人。

三是每日安排警力在街面巡逻,根据重点查查重点的指示,随时对进入辖区的可疑车辆和人员进行盘查,确保第一时间发现异常情况,果断快速处置。

四是推进群众工作,确保重点群体稳定,安排警力与村委、访惠聚工作人员对辖区6名收押亲属见面谈话,了解思想状况和动态情况,开展政策宣讲和帮扶,确保重点群体的稳定。

xxxx便民警务站全体人员有信心有能力,继往开来的确保xxxx辖区的稳定,坚决把xxxx便民警务站打造成为维护社会稳定的铜墙铁壁、为群众服务的暖心站。

警务大队工作总结篇九

1、制定制度,完善机构,明确职责

卢河墹村警务室以人民为本,以促进社会和谐为工作目标,制定了警务室民警工作制度,警务室民警职责,警务室民警消防工作职责,警务室民警巡逻执勤职责等制度。主要职责为:开展群众工作,掌握社情民意,管理实有人口,组织安全防范,维护治安秩序。坚持每月办公不少于80小时,每月召开2次治安干部例会,每2月开展一次全村安全大检查,并及时想派出所汇报警务室工作情况。根据警务室的要求,我们村警务室还成立了由8人组成的人民调解委员会,8人组成的治保会,32人组成的`治安巡逻队,并设有5个治安信息员,同时备有人口管理登记册、巡逻检查记录、摸排调处纠纷登记册、森林防火救灾工作预案及处理办法等,确保了警务室工作得以顺利进行。

2、工作落实情况你对本文还满意吗 ?

(1)继续对群众做好治安管理条例的宣传工作,让他们执法、懂法、守法,1-6月无重大治安刑事事件,社会安定和谐。

(2)做好部分群众的矛盾排查和处理工作,做到公平、公正,防患与未然。

(3)协助派出所处理了几起普通的治安事件,起到了警务室的作用,受到上级领导的好评。

(4)1-6月的主要工作集中在调解群众与高速公路建设建设的矛盾上,西商高速经过我村,并且占了很多的土地,有关补偿的事情,群众经常和项目部纠缠不清,警务室充分发挥自身的作用,及时,公正的积极调解,不厌其烦的上门劝说,使得国家重点建设项目的施工基本上没有受到影响,得到领导的xxx门的一致称赞。

(5)在此期间,还对警务室的成员进行了多次的法律法规的培训学习,提高了他们的法律意识,增强了他们的法制观念。

总之,前半年的工作做的扎扎实实,有声有色,把警务室的作用也充分发挥了出来,但是也存在很多的不足,导致一些问题解决不彻底,今后将更加完善制度,分工到人,明确职责,雷厉风行,为本村的治安工作再上新台阶而付出更大努力!

警务大队工作总结篇十

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象。

以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。 作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。