参观圣济堂公司的心得体会(专业18篇)

时间:2024-04-19 00:23:05 作者:飞雪

心得体会的撰写过程中,可以探索和思考问题的根本原因。以下是小刘在参加活动后的心得体会,希望可以给大家一些参考和启示。

参观某公司心得体会

近日,我有幸参观了某公司,并深感受益匪浅。通过这次参观,我对企业管理、创新意识以及企业的社会责任有了更加深刻的理解和认识。在这篇文章中,我将结合实际情况,阐述我在参观过程中的所见所闻以及我的个人感悟。

第一段,我首先参观了公司的办公区。这是一个宽敞明亮、整洁有序的工作环境。员工们被分配到了各自的工位上,桌上整齐地摆放着电脑和所需文件,一派井然有序的景象。同时,我注意到办公区还设置了休息区域,提供了饮料和小吃,供员工在工作之余放松身心。这种舒适的工作环境,不仅能提高员工的工作效率,还能激发员工的工作热情与创造力。这让我深刻认识到,一个良好的办公环境对企业的发展具有重要意义。

第二段,参观过程中,我还了解到该公司十分注重技术创新。在研发部门,我看到许多年轻的工程师正在紧张地研究新技术、新产品。他们通过合理的技术创新和不断地学习,为公司提供了源源不断的创新动力。此外,公司还引进了先进的设备和技术,提升了生产效率,降低了生产成本。这使我深刻认识到,企业要立足于市场竞争中不断前进,必须保持创新意识,不断适应和引领科技进步。

第三段,参观过程中,我还了解到该公司积极承担社会责任。在公司的企业文化宣传板上,我看到了许多慈善活动的照片,比如捐款给贫困地区的学校、设立奖学金资助贫困学子等。在参观中,我还见到公司的员工通过志愿者活动为社区服务,例如组织环保义工、参与地震抗灾等。这些举动让我深感企业不仅要追求经济效益,还要注重社会效益,履行自己的社会责任。

第四段,参观完毕,我结合所见所闻,深感企业的成功离不开一个敬业、专业、团结的团队。在参观过程中,我看到员工们互相协作,紧密配合,共同为公司的发展努力。在每个员工的工作岗位上,我看到他们同样有着高度的责任感和职业道德,以及对公司的忠诚度。一个优秀的团队是企业成功的基石,他们的努力和付出是公司发展的不竭动力。

第五段,通过这次参观,我对企业的管理、创新、社会责任有了更深入的认识和理解。一个良好的办公环境、科技创新和社会责任的履行,是企业走向成功的关键。同时,一个团结、敬业、专业的团队也是企业发展的重要保障。作为一名学生,我深感到自己需要提高自己的综合素质,不仅要注重专业知识的学习,还应培养自己的创新意识和团队协作精神。我相信,在不久的将来,我一定能贡献自己的力量,为企业的发展做出自己的贡献。

参观圣济堂的心得体会

作为一个游客,我有幸参观了位于中国重庆市的圣济堂。圣济堂是一座具有悠久历史的天主教堂,它的建筑和装饰充满了艺术感和历史气息,令人感受到它的博大精深。在这次参观中,我深深感受到天主教的独特理念,以及圣济堂所蕴含的历史、文化和艺术价值。以下是我对这次参观的心得体会。

第一段:历史和文化背景。

圣济堂建于1863年,中法战争期间,由法国传教士PolycarpCrespin主持建造,是中国西南地区最早的一座教堂。圣济堂的建筑采用罗马式建筑风格,它的外墙上刻有各种细致的装饰和壁画,其中最著名的要数圣母玛利亚的画像。圣济堂是一座富有历史、文化和艺术价值的教堂,它见证了重庆这座城市的发展历程和文化传承。在这里,我不仅感受到了教堂的独特之处,也深入了解了中国及西南地区天主教发展的历史和文化背景。

第二段:建筑和装饰。

圣济堂的建筑和装饰充满了艺术感和历史气息。在这里,我可以看到欧洲建筑艺术和中国传统文化的完美结合。教堂的内部装饰十分精美,红色的窗户玻璃映照着柔和的光线,让人感受到一种安静而神秘的氛围。在墙上,有一些精美的壁画,描绘着圣经中的故事和一些基督教精神图像,向人们传递着天主教义的核心价值观。圣济堂的建筑和装饰给我留下了深刻的印象,它们是中西文化交流的珍贵见证。

第三段:宗教和精神价值。

作为一座天主教堂,圣济堂弘扬了宗教和精神价值。在参观过程中,我看到了一些值得思考的内容。首先,教堂的入口处有一座高大的青铜十字架,它代表着基督的牺牲精神和救世主的慈悲之心。其次,墙上的壁画和雕塑展示了一些传统教义,例如耶稣诞生,耶稣受难和耶稣复活等。这些故事和图像通过让人们重新体验基督的经历而带给人们心灵上的启示和打动。最后,圣济堂教会的品牌文化是慈爱。牧者们用他们的慈爱之心、耐心、刻苦,以口传心授的方式,为信徒讲解天主教义,让更多的人能够领受神的赐福。

第四段:历史和社会价值。

圣济堂不仅具有文化历史价值,而且还有社会历史价值。从历史渊源和角度出发,圣济堂是中国天主教的重要组成部分,它见证了中国天主教发展的历史和传承。在社会价值方面,教堂是一座使人们安静下来、反思生命本质的场所。在现代社会中,人们的生活节奏愈来愈快,人们需要一个能够让他们停下来,反思自己存在的场所。圣济堂也是这样一个人的灵魂补给站,帮助人们更好地发现人性之美与救赎。

第五段:结语。

通过参观圣济堂,我深刻感受到了这座教堂所蕴含的历史、文化和艺术价值;更重要的是,我理解了天主教对人性和灵性的启示和激励。同时,教堂也提醒我们,历史和文化要得到传承和保护,只有这样,我们才能更好地认识自己的文化和价值观,在不断的历史进程中,获得我们共同的文化自信和精神支持。我想,对于任何游客来说,来一次圣济堂的参观之旅,不仅是一次知识和艺术上的体验,同时也是一次心灵上的升华和启示。

参观圣济堂公司的心得体会

作为一名年轻的企业家,我一直对各种不同的公司进行着调研和了解,以期从他们的成功经验中吸取灵感。最近,我有幸参观了圣济堂公司,并从中得到了许多启发和收获,下面是我的心得体会。

第二段:公司介绍。

首先是对圣济堂公司的介绍。该公司是一家以化妆品为主营业务的公司,拥有自己的研发中心和生产加工车间。圣济堂公司始终坚持以自然无害的配方和国际化的营销战略为特点,在国内市场和海外市场均取得了很高的知名度和声誉。

第三段:参观体验。

当我走进圣济堂公司时,首先映入眼帘的是整洁有序的生产车间,里面有各种高科技的生产设备和工艺,让人赞叹不已。在参观过程中,我还了解到了公司的研发中心,这里的研发人员精益求精、不断创新,在保证产品质量的同时,还始终保持对市场趋势的预判和洞察。

第四段:专业人才。

在对公司管理层进行交流时,我深刻感受到了圣济堂公司高素质的管理团队和人才储备。他们有丰富的工作经验和强大的专业知识,能够在各个方向做到精益求精,为公司日益壮大提供坚实的保障。

第五段:启发和感悟。

参观圣济堂公司,让我深深地感受到了一个优秀企业背后的领袖团队和专业人才的重要性。同时,该公司一直保持着对市场的敏锐洞察和对产品质量的坚守,这些常识性的战略观念和营销理念,与其所获得的成果具有密切关联。

接下来,我也会在我的企业发展中,学习圣济堂公司的成功经验,以此为指导,不断优化自己的企业运营和团队建设,希望实现更好的发展和前景。

参观圣济堂的心得体会

圣济堂位于北京市海淀区西三环路慈寿寺桥南,是一座历史悠久的古建筑。作为一个本地人,我一直有着很深的兴趣想要探访这座具有浓厚文化底蕴的古建筑,最近终于如愿以偿。我参观了一次圣济堂,对这座古建筑的历史文化底蕴有了更深的了解,也对自己的身份认同感产生了更多的思考。

第二段:历史背景。

圣济堂建于明朝正德年间,深受当时皇家的崇敬。经过几百年的历史沧桑,它一直是北京基督教的圣地,也是中国最显赫的基督教堂之一。走进这座古建筑,我仿佛穿越时空回到了明清时期的宗教场所,感受到那种古老的庄严和神圣感。

第三段:古建筑风格。

圣济堂的建筑风格是中国传统与西洋建筑相结合,体现出了中国文化与西方文化的完美融合。堂内的陈设和建筑结构都充满了特色,可以看到复古的红砖墙、高挑的花窗玻璃、精美的壁画等等,无一不道出了中国基督教文化的博大精深之处。尽管时代变迁,这座新老融合的古建筑依然将古代与现代联系在一起。

第四段:文化内涵。

圣济堂不仅仅是一个古建筑,更是一座聚集了很多文化内涵的场所。在这里不仅可以欣赏到精湛的西方绘画、匠心的立体画、古典音乐等各种艺术形式,还可以感受到亿万基督信仰者坚持不懈的信心与热忱。这座古建筑的文化内涵,和信仰精神共同构成了一份博大又简单的魅力,使它成为了一个吸引人们前来的独特场所。

第五段:结论。

参观圣济堂,不仅是欣赏一座古建筑的魅力所在,更是尝试理解当代中国宗教文化的一次体验。在这里,我们可以从不同的视角去看待这个世界,去思考我们人类存在的意义以及我们所需要的信仰和力量。在神圣与地俗的复杂关系中,圣济堂以一种崇高的姿态,向我们诠释了中国历史和文化的底蕴。我相信,在今后的探访与研究中,圣济堂会继续展现出令人难以遗忘的文化内涵,融汇起古今中外的经典文化那种美妙的感受。

参观圣济堂公司的心得体会

作为一家具有悠久历史的药品生产企业,圣济堂公司向来备受业内外人士的关注和尊重。近日,我有幸得到了参观圣济堂公司的机会,对这家企业的发展历程和现有情况有了更为深刻的认识。在此,我想分享一下我的心得体会。

一、对企业的发展历程有了更为清晰的了解。

圣济堂公司成立于上个世纪初期,在过去的百余年中,企业经历了各种历史事件的洗礼和磨练。在参观中,我了解到圣济堂公司创始人是一位医学博士,他通过研制中药制剂,创办了这个企业。而在后来的发展中,企业也进行了多次重组和升级,以不断挑战高品质的药品生产技术和市场竞争。而现在,圣济堂公司以国内领先的制药资质,为全球患者提供了高品质、安全可靠的药品,成为行业中的佼佼者。

二、对企业的管理体系有了全面的了解。

在圣济堂公司的参观中,我还学习到了很多企业的管理体系方面的知识,比如品质保证、研发管理、生产管理、市场分析等。通过对企业管理体系的介绍,我认识到企业的管理体系是多层次的,逐渐形成的,这个体系覆盖了企业运作中各个环节的整个过程,为企业稳健发展起到了重要的支撑作用。

三、对企业的技术水平有了全新的认识。

作为一个制药企业,技术是圣济堂公司长期以来积累的重要资源。在参观中,我了解到圣济堂公司不断强化技术研发方面的投入,逐渐形成以中药新药研究为主的多元化研究体系,主要发力于原创药研发、技术创新和医学临床开展。而且,圣济堂公司积极整合行业资源和创新资源,加强高端制造领域的技术转型和应用,提升科技创新能力,使其技术在行业中更加领先。

四、对企业社会责任的落实有了进一步了解。

圣济堂公司在参观中举行的座谈会中,我了解到企业在不断地深化社会责任方面落实。在圣济堂公司的发展中,将社会责任作为企业文化自觉践行的主题,在保障患者用药安全的同时,积极探索绿色环保、公益慈善等多种企业社会责任路径,推进以社会价值为核心的发展理念。

五、对制药行业的前景有了更为清晰的认识。

总的来看,圣济堂公司是一家在制药行业具有领先地位的药品生产企业,具有丰富的行业经验和强大的技术实力。而随着研究领域的不断扩大和技术水平的提高,制药行业将面临新的机遇和挑战。而圣济堂公司将不断推进科技创新和产业创新,推进自身高质量发展,为制药行业的未来增添更多的智慧和动力。

综上所述,参观圣济堂公司是一次非常有意义和收获的经历。通过此次参观,我对圣济堂公司的历史沿革、企业管理、技术水平、社会责任和行业前景有了更为清晰的了解,同时也对自己的发展有了更多的思考和展望。

公司参观的心得体会

1月7日,根据党校统一安排,我们去青岛__集团学习参观。__集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张__是__的主要创始人。截至2009年,__集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中华民族企业的骄傲。眼见、耳听__集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

一、__推行的特色企业文化。企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。__所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的__文化底蕴是分不开的。__文化的核心是创新;__的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;__的目标是(敢争第一的)企业与。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

二、__的管理理念。讲求管理之道__的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。__教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、__的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、__的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、__的“oec”管理法。“oec”管理法,是在__全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

四、__的人才观念和用人机制。“人人是人才,赛马不相马”是__的人才观。__认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。__对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,__人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

文档为doc格式。

参观圣济堂公司的心得体会

第一段:公司介绍。

圣济堂公司是一家专门致力于环保的公司,以开发生产环保节能型产品为主,公司的产品线逐渐拓展到节水、污水处理和废气治理等领域,是一家具有很高社会责任感的公司。

第二段:生产工艺。

参观圣济堂公司的生产车间,让我印象深刻。生产车间内满是先进的设备和工具,工人们有条不紊地操作着机器,生产着各种环保产品。其中让我印象最深刻的要数污水处理设备了,它以高效处理效率、低运行成本和稳定运行等特点而受到广大客户的欢迎。

第三段:企业文化。

走进圣济堂公司的办公区,跃入眼帘的就是企业文化展示区。企业的理念“创新技术,绿色环保”,承载着公司文化的重要性。在企业文化的引导下,公司员工们注重人文管理,发挥着自己的创造力,使得企业有了长足的发展。

第四段:产品应用。

参观中,了解了圣济堂产品的应用场景。比如,节能器可应用于聚氨酯压缩机、制冷压缩机、钻机、立式往返泵、漏斗卸料等诸多领域,节水器可用于厕所、灌溉、自来水供应等区域,废气治理可以用于化工等等。这些我们日常生活中经常能够运用到的领域,受到圣济堂产品的应用而带来了实实在在的环境效益。

第五段:感受。

感受来说,我在参观之后对圣济堂公司的印象更加深刻。在现实社会中,环保事业越来越受到重视,而圣济堂公司用实际行动证明了自己愿意为环境保护事业做出一份努力,也启示我们每一个人,无论是从事什么行业,都可以从环保的角度出发,尝试为环境保护做出自己的贡献,共同为美丽的蓝天、碧水、绿地而努力。

参观公司心得体会

在老师的组织下,我们乘上了大巴车前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我们终于看到了公司大楼。当然,到了目的地以后,我们也没有立刻下车,xx公司是一个占地面积交广的企业,我们也在公司人员的指引下在车上大致的浏览了一下公司的各个区域。看着一个个工作人员在各个岗位热火朝天的工作确实是一个非常新奇而且让人看着有种莫名满足感的事情。

参观完这些规划的路线了解了xx公司后,我们又在公司员工的带领下前往各个区域参观xx公司的工艺流程,系统的了解xx公司所用的工艺,了解员工在其中的作用,了解各个环节之间衔接的注意事项和准则。说实话,这些真正在工作当中积累下来的经验对于我们这些还没有走出大学象牙塔的人来说是非常珍贵的,因此我们一点也不敢落下,全员都在好好的记录。时不时拿出手机来在征得允许的情况下拍一两张照片,留待以后对比笔记加深学习。

参观结束后,我们有了一段自由行动的时间,当然不能太过随意的乱闯,我们也知道轻重,大多三五成群往自己感兴趣的区域进发,进一步的学习先进工作理念。

虽然这次的参观时间并不长,但是对我们的知识积累起到了一个突破性质的发展,让我的知识体系进一步的完善,今后的工作中一定也能够发挥出让我感到惊喜的成就。希望以后还有机会再次来这里参观,甚至是来这里工作,这一次的参观经历我会牢牢地记在心里,用在实际上。

参观公司心得体会

xx年5月18日至19日,郭总带队组织公司各车间班长和明星员工赴x港进行参观学习。此次一行虽两日时间,节奏安排的非常紧凑,但受益颇深。

18日,我们到达x港后,对x港进行了参观,主要针对x港的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参观我们看到了自己班组管理与x港班组管理的优势和劣势,解放了思想,提升了境界。在此次参观中我有以下几点心得:

x港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆,我们在日常的基层管理工作中许多的细微地方得过且过,虽然在公司精细管理的条框里按章操作,但没有一个系统科学的方法来领会精细化管理的精神。x港的班组管理有许多亮点,如员工的更衣橱贴上照片及个人的座右铭,让每个员工上班换衣服时,就提醒自己要努力工作。还有工作场地上每个细角点都有清晰醒目的标识,让员工能够有章可循。这些细节都值得我们借鉴。

x港每天参观的人数很多,但在我们参观的时候,x港的员工都在聚精会神的工作,丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。这种认真的习惯不是那么容易的,需要长期的积累,就如同张总常说的“部队正步走理论”,这一点在我们班组的建设活动中,在团队建设中,很受启发。x港的记录填写也非常的清晰明了,都是用电子打印版,我们公司现在还在用手写记录,虽有形不同,但意境相同,都需要认真的贯彻落实。

x港的培训学习工作落实的很到位,他们班组有专门的培训室,让员工们在工作之余可以在培训室里进行学习充电。他们的设备管理培训非常新颖,利用设备的横切面模型,让员工们可以直接的看到设备的内部结构和运行原理,让职工们能够更好的学习,帮助其更好的理解。在我们日常的工作中,也对职工进行培训,但就好比是蜻蜓点水般,只停留的理论培训的层面,真正想让员工从根本上理解设备的性能机构,还要向x港学习借鉴。

这几点心得,是我学习后的感受,回来之后还要仔细的体会,认真的分析出我们的不足和差距,把别人的优点借鉴到我们的工作中,努力把别人的好方法变成我们自己的,这样才会是工作更好的开展。

在参观结束后我们在x的栈桥和五四广场上进行了游玩,参观了海底世界,19日我们登上了崂山。沐浴着阳光,海风吹拂着脸庞,好自在的蓝天、碧海、金沙滩。素有“泰山虽云高,不如东海崂”的崂山,葱岭风光别具一格,感受着大自然带给我们的愉悦,让我们感觉到幸福的刹那美妙如初。同样,我们也感受到了公司带给我们的幸福,让我们能够在紧张的工作节奏中,出来开拓思路,感受新颖的东西,感受大自然带给我们的美。我们只有在未来的日子里努力的工作,努力实践精细化管理的精神,和我们的兄弟姐妹们一起努力,把我们的公司建设的更加美好。

祝愿我们的柯瑞明天更加辉煌!

参观圣济堂的心得体会

圣济堂是位于台湾台北的一座石教堂。它的历史可以追溯到19世纪,是日据时期留下的一段历史文化遗产。作为一名游客,我有幸参观了这座石教堂,并对地方文化、宗教信仰等有了一定了解。在参观的过程中,我深深地感受到了这座教堂背后的历史、文化及宗教之意义,也深刻地体会到了信仰的力量。

段落一:石教堂的历史和文化遗产。

参观圣济堂之前,我就对这座教堂有了一些基本的了解。圣济堂建于1920年,1925年被日本政府征用为宪兵驻扎地,其间还曾作为过督导仓库,军用停机坪等用途。1949年转归台湾当局后,才成为一座教堂。圣济堂的重建,历经种种阻力,尤以1999年921地震对建筑物的破坏,时间长达12年的重建过程更是异常的不易。这座教堂的历史和文化属于台湾日据时期留下,不仅是台湾历史的一部分,更为台湾留下了诸多的文化旧物。在圣济堂内部,我们不但可以看到珍贵的圣经和古旧地图,还有精美的壁画和巨大的彩色玻璃窗,将我们带回了一百多年前那个充满历史气息的时代。

站在教堂内部,我们可以看到环绕周围的彩色玻璃窗,那些表现神圣形象的窗户都是经过精心设计和制造的。它们形象地传达了宗教信仰的核心——信仰是源头的渴求,是救赎和希望的感受,通过与基督的接触,我们得到了美、真、善的结晶。圣济堂的教堂内还保存着许多宝贵的圣瓶、圣杯、坛酒等,这些都是历史的见证,同时也代表着从多年以来人们对于神圣东西的热忱和敬畏之心。也正是这些文物,加上形式美丽的装饰和建筑风格,演绎了信仰至高无上的生命主题。

在圣济堂里,弥漫着一种足以感动人心的宗教力量。特别是坐在教堂里听信仰课,脑海中会自然地跟着这些课程一起放大,把自己完全融入这样的氛围中,内省自己的人生和信仰信念,与此同时也倍感舒畅。同样的,来到圣济堂,我们也会被那些光明和价值的力量所吸引,我们也会更加自觉地去宣扬这些价值,善良、正义和友善等等彻底体现了信仰意义的扩散,更加展示了信仰对于人们提高自我境界和意义在世的价值。

段落四:教堂作为文化和人类神话叙述的重要标志。

教堂作为人类神话叙述和梦想的重要标志,一直以来在文学、艺术等方面担任着舞台和反映作用。从圣若望教堂、巴黎圣母院、威尼斯圣马可广场等等,世界各地的教堂都在一定程度上成为了文化和文明交流的代表。特别是圣济堂虽然地理位置偏僻,但却极其独特。它作为日据时期留下的遗产,把日本风格和台湾的传统文化结合到了两种建筑风格中,构成了完整的建筑设计。而这样一个独具特色的石教堂的出现,不仅让人们可以从艺术和文化上寻获滋养和浸润,也为那些文学艺术爱好者群体到来提供了场所,共同探讨并留下一个文化艺术深透的脚印。

段落五:总结体会。

通过参观圣济堂,我不仅对台湾的历史文化和宗教信仰有了更深的了解,更体会到了信仰的力量和建筑带给我们的文化和艺术陶冶。同时,这个神圣的建筑和文化遗产也让更多的人去探寻自己的信仰信念,感受到自己的世界观和境界的提升,让人们倍感自信也倍感向往。圣济堂的建造本身就是一件宏大的工程,正像里面的每个雕刻、彩色玻璃窗一样,它将自己隐含的世界观实现了出来,也成就了一个风格独特并且富有文化艺术意义的地方。圣济堂其实不止于一座宗教建筑,更是一个多个方面的具有文化意义的建筑和人文符号。

参观公司心得体会

5月15日,我们来到广西xx纸业有限公司参观学习,此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用,受益匪浅。

广西xx纸业有限公司是国有股份公司,公司项目一期工程概算总投资18.756亿元,是19xx年开始筹建19xx年建成投产的大型制浆造纸企业,年生产12万吨浆纸,是国内规模最大、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一。旗下产品有“金凤”牌针、阔叶木浆和“玉凤”牌生活用纸系列:原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸,以及副产品有松节油和塔罗油。

公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进,技术装备到达九十年代初国际先进水平。

(一)其主要的工艺设备有:芬兰konewood公司的圆筒剥皮机,瑞典kamyr公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器,芬兰ahlstrom公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急干燥的节能型石灰窑,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统,芬兰tamplla公司的低臭型单汽包碱炉,瑞典abb-flkt公司的气垫干燥机。

(二)生产自动控制系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散控制系统(dcs)对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理。

(三)电气配电设备大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器,直流传动控制为德国siemens公司的成套产品。控制设备采用了德国siemens公司、法国schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可编程序控制器。

(四)另外,对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统,其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备。

信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息管理的相关流程操作,并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例,而中心机房的李老师也给我们详细解说了凤凰纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用。公司的管理系统主要有四:

(一)企业资源计划erp管理系统,主要应用于财务管理和生产控制管理。

(二)oa办公软件系统,主要应用于办公管理,可对每个员工的权限进行控制,同时也用来存放公司的有关通知、文件等等。

(三)杀毒软件系统,主要用来防御黑客等不良的网络破坏。

(四)网站管理系统,主要用于对该公司网站的日常维护及管理。

以上可见,该公司在信息化的应用上极为广泛,无论是办公的管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备。如现代化的企业资源计划erp系统,对于他们的生产中的需求计划、生产采购计划,采购入库、出库等有极大的应用,且更有易于对生产的管理。而oa系统,则能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理。凤凰纸业还应用了先进的国外设备进行生产,而这些设备都与信息技术紧密联系。

凤凰纸业以“讲诚信,守法律,顾客满意;保安康,护环境,防治结合;创优质,促发展,持续改善”的质量环境职业健康安全方针等管理理念来进行公司的生产经营,使原料采购和市场销售得到了良性循环,从这也能够反应出凤凰企业使一个有着广阔发展空间的企业。

透过这一次的参观学习,让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术,以及他们的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和辉煌。要想成为一个有实力的企业,就就应有适合的自我管理模式及必须的技术设备,只有这样才能把公司管理恰当,同时也为自我的生产奠定基础。提高工作效率和公司信誉,是一个公司走向未来的保障。

it公司参观心得体会

在本次参观IT公司的过程中,我对这个行业有了更深入的认识,并且获得了一些宝贵的体会。首先,我了解到IT公司的工作环境非常开放和自由。其次,我认识到IT公司的工作内容非常多样化和挑战性的。第三,我对IT公司的文化和价值观有了更深刻的理解。第四,我看到了IT公司在社会贡献方面做了许多积极的努力。最后,这次参观让我认识到在IT公司工作需要不断学习和进取。

首先,我对IT公司的工作环境有了更深入的认识。在参观过程中,我看到了一个开放和自由的工作环境。员工可以自由地选择工作时间和地点,他们可以随时随地使用电脑和其他设备进行工作。此外,公司还为员工提供了一系列的福利和福利,例如餐饮补贴、健身房等,以营造一个舒适和愉悦的工作环境。这种开放和自由的氛围让我对IT公司的工作环境充满了向往。

其次,我认识到IT公司的工作内容非常多样化和挑战性的。在参观中,我了解到IT公司的员工需要具备丰富的技术知识和实践经验,同时需要具备良好的沟通和团队合作能力。他们的工作涉及到软件开发、网络安全、数据分析等多个领域,他们需要不断学习和适应的能力。这让我深刻地认识到在IT行业工作需要不断学习和进取的重要性。

第三,我对IT公司的文化和价值观有了更深刻的理解。在参观过程中,我发现IT公司注重团队合作和创新。他们鼓励员工积极发表自己的意见和想法,并提供相应的支持和资源。此外,IT公司还重视员工的个人成长和发展,鼓励他们参加培训和进修课程。这种文化和价值观让我深受感动,并决定将来在IT行业工作。

第四,我看到了IT公司在社会贡献方面做了许多积极的努力。在参观中,我了解到IT公司积极参与社区活动和慈善事业,投入资金和人力资源来帮助有需要的人群。他们还推出了一些环境保护和可持续发展的项目,以减少对环境的负面影响。这种积极的社会责任感让我对IT公司产生了更深刻的好感。

最后,这次参观让我认识到在IT公司工作需要不断学习和进取。在与IT公司的员工交流中,我了解到他们时刻保持学习和掌握最新的技术和知识。他们参加培训、阅读专业书籍、参与行业会议等,以不断提升自己的能力和竞争力。这让我认识到在IT行业工作要不断学习和进取,才能不被时代所抛弃。

通过参观IT公司,我对这个行业有了更深入的认识,并获得了一些宝贵的体会。我看到了IT公司的开放和自由的工作环境,认识到IT工作的多样性和挑战性,理解了IT公司的文化和价值观,看到了他们在社会贡献方面的努力,并认识到在这个行业工作需要不断学习和进取。这次参观使我对IT行业充满了向往和憧憬,我相信通过不断努力学习和进步,我也能在这个行业取得好的成绩。

参观公司心得体会

随队进入电子,感觉很舒服。工作人员很客气,很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为,进入一个这么大的公司,自己肯定会有一种卑微的感觉,行为举止一定会唯唯诺诺的。可是,进入电子,这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物,这里的布局摆设使我改变吧。

参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫激光视盘机了。终于了解到电源保护系统对我们的保护。终于开窍了不少。此外,作为国家520户重点企业,中国500强,电子信息百强企业,这家公司不仅注重技术研发,产品生产,还很注重员工素质的培养。在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如今天工作不安全,明天生活无保障;请保持车间整洁,还你我舒适环境在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的`话语中,不难发现,在这里工作,挺舒服的。从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力。记得在一块写字板上,这样写着:10:30-12:00,生产:330;实际生产:456。这不就了,让员工舒服的工作,他们才会更加投入。科学管理,高效服务,不断创新,持续发展,勤,诚,学,勇,和追求卓越,挑战极限这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想,正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。

在电子,印象最深刻的,莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。千里之行始于足下是在告诫我们:有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是:确定梦想-将梦想分解-行动。职业理想具体化,隔热设计科学化,人生梦想现实化。,pdca循环模式。对于我们这些大一新生,如何定位自己,为自己做一个科学现实的,不就是很好的指导吗再者,正如刘主任所说,一个人的精力是有限的,我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的,最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。

学习企业文化,何尝不是一个在学习做人做事的过程。

此次企业文化之旅,我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如,一下车,工作人员就温馨提示大家不要踩到草坪上。整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲,也正是我应该向大家学习的。

我是学理科的,文笔一直不好,不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈。

感谢电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协。谢谢大家,让我学到了很多。

参观公司心得体会

荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许今天的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄大道未尝不可。

说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流产品比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说万丈高楼平地起夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自己一个宽裕的`舞台,做快乐的舞者。

还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的舞台是宽广的,那就看自己怎么把握了。

一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!

创新是一个社会、时代进步的灵魂,企业的发展离不开创新精神,从荣事达可以看出,不管是对产品的改进还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培养咱创新精神就要善于思考,勤于学习!

现在在大学里就要好好学习,充分利用时间,多与外面的社会接触。

参观公司心得体会

今天阳光明媚,学校让珠江青少年报的小记者参观好帮手科技公司,很高兴我也是其中的一员。

我们从学校乘车来到了好帮手科技公司,那里的环境非常优美,周围绿树成阴,好像是走进了公园一样。

来到公司大堂,有一个解说员来接待我们。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解说员姐姐先把我们带到电子产品展览室,一进去,我的视野仿佛扩大了许多。有卡仕达、科骏达的dvd、蓝牙、导航仪、后视视频……导航仪不仅能导航,还能上网娱乐,这时我好像感到我们祖国的科技是多么的先进。

参观完产品展览室后,来到一个实验楼,原来这里面可是产品诞生的地方,制造这些产品可不容易,流程很复杂,要通过复杂的工序,才能制造出来,所以我们一定要珍惜。

最后,我们来到了一个历史长廊,在这里我们知到了好帮手电子科技公司的情况,在安徽、江西等地也有分公司。好帮手电子科技公司在国内正迅速发展,未来将要冲向国外发展。

这次参观令我受益匪浅!让我知道我们常用的东西都是来之不易。我们要努力学习,为将来建设社会作准备。

随队进入电子有限公司,感觉很舒服。工作人员很客气,很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为,进入一个这么大的公司,自己肯定会有一种卑微的感觉,行为举止一定会唯唯诺诺的。可是,进入电子,这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物,这里的布局摆设使我改变吧。

参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫“激光视盘机”了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于“开窍”了不少。此外,作为国家520户重点企业,中国500强,电子信息百强企业,这家公司不仅注重技术研发,产品生产,还很注重员工素质的培养。在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如“今天工作不安全,明天生活无保障”;“请保持车间整洁,还你我舒适环境”在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的话语中,不难发现,在这里工作,挺舒服的。从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力。记得在一块写字板上,这样写着:“10:30-12:00,生产:330;实际生产:456。”这不就了,让员工舒服的工作,他们才会更加投入。“科学管理,高效服务,不断创新,持续发展”,“勤,诚,学,勇,和”“追求卓越,挑战极限”这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想,正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。

在电子,印象最深刻的,莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们:有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是:确定梦想-将梦想分解-行动。“职业理想具体化,隔热设计科学化,人生梦想现实化。”,“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生,如何定位自己,为自己做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗?再者,正如刘主任所说,一个人的精力是有限的,我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的,最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。

学习企业文化,何尝不是一个在学习做人做事的过程?

此次企业文化之旅,我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如,一下车,工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲,也正是我应该向大家学习的。

我是学理科的,文笔一直不好,不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈。

感谢电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协。谢谢大家,让我学到了很多。

参观公司心得体会

20xx年11月,在集团领导的带领下,集团工会积极组织班组长赴外单位和水务集团一水厂、四创集团浑南项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里,我们主要参观了这些企业的生产车间,办公场所,听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且,通过参观先进生产班组,的的确确开阔了眼界,更加解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深,收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过观摩考察,切实地感受到了先进班组的优秀性,看到了龙头企业和我公司存在的差距,也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势,激发了员工的工作热情,促进了员工团结向上的理念,奏响了企业提速前进,坚决完成年度目标的最强音。

二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习,大家互比互学,通过发达地区和本地的比较,领略了集团各个先进班组的发展亮点;外出交流考察,通过对龙头企业的实际学习,把目光投得更远,奔赴行业发展最前沿,做到了内外兼顾,远近结合。

三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习,共谋发展,总结过去,描绘未来,展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。

参观公司心得体会

在xxx公司总经理x总的盛情邀请,和企业管理讲师x老师的良苦用心之下。我们xxx班全体同学作为一个实践课题于xx号下午参观了xx公司。这是一次难忘的,奇妙的企业之旅。随着夜幕的降临,我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间,但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。

我因为种种原因,并不是第一次来xx公司了。但每次都是匆忙的来,匆忙的去。并没有真正的去学习,并深入的了解这个企业。当然,无论我哪次来xx公司的时候,每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采用绿色作为主色调,让人看了十分舒服。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草,还有顽强的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨,精神,管理,目标,核心理念等等之类的企业文化。个性是一句十分醒目的标语“百年只做一件事,让老百姓喝上健康的水。”我在想,为什么百年只做这一件事?为什么要锁定在老百姓身上?接下来的参观,和一个人让我十分清楚的明白了这句话。

到了四楼的会议室,也能够看到一些标语,和公司的样板工程,和所获得的荣誉。我们坐下来之后,营销部的x小姐首先为我们介绍了公司的发展概况,还有参加的社会活动。让我们对公司有了基本的了解。还做了十分搞笑的电解水试验。之后在公司总经理x总的代领下,我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模,还有生产的流程。使我们对企业生产的部分有了初步的了解。进行了一系列的参观流程之后,我们又回到了会议室,x总和我们分享了她的人生体会,让我们学习到了很多。我们又观看了《xx村找水记》的记录片,我很佩服公司董事长x总的爱心,里面感动我的片段是,一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候,她的那种笑,狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑,真的是太感人了。当然,让他们用上这辈子都没有想到能够用的上这么干净的水的人是,x总。

x总为我们讲了一段意味深长的话,大家听了感触很多。xx总是我相当崇敬的一个人。他之所以选取了做水这个行业,是因为一个梦,因为一个“xx梦”。有梦就是要去实现的,因为有这个梦想,才会更加有干劲。x总当过煤矿工人,亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作为的时候,他又想到了他的梦想,和肩上所担任的一个重任。他决心要为老百姓做些事,x总有一颗回报社会的心。此刻是利益化是社会,各种食品事件不断发生,水又是我们生活不可缺少的东西,x总郑重向社会承诺,消费者能够完全放心饮用,有损品牌的行为绝对不干,砸品牌的行为也绝对不干。作为一个企业人,x总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神难道不值得我们去学习吗?难道就不值得我们去敬佩吗?“百年只做一件事,让老百姓喝上健康的水。”我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事,踏踏实实的做实事才是真正的成功。

写到那里,我内心十分激动,我觉得我们参观的不仅仅仅是企业,更要身上所散发出来的那种伟大精神。透过这次参观,我对企业有了初步的认识。收获了很多。这次的参观是成功的。那么我也产生了一个梦想,我也有了一个梦想。

参观公司心得体会

本次在三精参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人,规规矩矩制好药”这句口号的真谛。三精制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。三精制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息,为我们提供了一个良好的实践机会,将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来,使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习三精人,在学习工作中精益求精。

1月7日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中华民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的`市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。