校园物业楼宇工作计划

时间:2023-08-16 17:49:40 作者:WJ王杰

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

校园物业楼宇工作计划篇一

去年以来,**市**区将社区物业党建联建作为答好基层治理“必答题”的重要内容,注重将社会治理工作与疫情防控、文明创建、信访维稳等工作相结合,为居民创造一个温馨、和谐的家园,用服务群众成效检验党建工作质效。

2 2 、全覆盖成立社区环境和物业管理委员会。由民政部门牵头,指导各社区成立环境和物业管理委员会,明确工作职责,建立工作运行制度,以提升物业的服务水平为重点,以“问题、需求、项目”为导向,开展物业管理服务专题培训 20 余场次,培训 600 余人次,协调、督促物业企业为居民解决实际困难和问题 50 余件。

进中遇到的困难和问题。按照“提升专业化物业、规范自治型物业、覆盖弃管小区”的思路,通过选聘市场化服务企业、成立公益性物业服务实体、引入社会资本管理和采取社区居民委员会托管、社会组织代管或居民自管等方式,实现住宅小区物业管理全覆盖。全区 106 个物业小区中,引进专业物业企业 33 个、公益性物业服务实体 2 个。

2 2 、建强物业企业党组织。成立区物业行业党委,指导各物业企业与社区党建联建,引导物业服务企业依法依规开展服务。采取单独建、联合建、挂靠建和选派党建指导员等方式,推动符合条件的物业服务企业党组织应建尽建。全区 33 家专业物业企业,共有党员 49 名,建立支部16 个,选派党建指导员 7 名。

3 3 、强化物业企业管理。将党建工作纳入物业企业考评体系,将物业企业建立党组织、发挥党组织作用、居民满意度等作为物业企业信用评级、物业项目招投标的重要依据。建立物业企业“红黑榜”制度,定期考评,长期公示,通过开展“流动红旗”“十佳红色物业企业”评比等活动,营造物业企业比学赶超的良好氛围。

余项。

3 3 、营造物业党建联建良好氛围。发挥社区党组织、小区党组织、物业服务企业党组织等“前沿阵地”作用,开展物业管理政策宣讲进小区、进家庭,激发居民群众主人翁意识,主动挖掘和培育先进典型,强化宣传推介,营造了人人参与、人人支持物业管理的良好氛围。

四、保障全覆盖 1 1 、阵地保障。各社区党建专员挂帅,组成由城管执法、公安、自规、环保、住建、市场监管等部门参加的联合工作专班,对小区物业服务用房、社区用房、居民活动用房及公共服务设施、公共配套设施进行清理移交,实现小区党支部、业委会全部有办公场所。坚持“一盘棋”统筹,按照“一个阵地、部门联合、资源共享、集约服务”要求,建设 60 个“党建+邻里中心”,切实把“党建+邻里中心”建成党建引领基层治理的“桥头堡”、近距离联系服务凝聚党员群众的主载体,打造成党员群众“愿意来、喜欢来、还想来”的温馨家园。

2 2 、资金保障。有效整合各类资源力量,采取上级补一点、物业出一点、业主筹一点等方式,保障“党建+邻里中心”建设。按照“党建+邻里中心”建设计划,对每个拟建邻里中心的小区补助 5000 元,建成验收合格后,再给予 5000 元奖励。目前,全区已投入资金 130 余万元,建成“党建+邻里中心”24 个。

3 3 、机制保障。做实社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业“三方联动”机制,把“三方联动”落到实处,共同研究涉及小区居民利益的重大事项、协调解决物业管理中的矛盾问题,形成了“矛盾不出小区、小事不出社区、大事不出乡镇”的基层治理良好局面。全区通过“三方联动”机制,集中解决小区停车难、下水道堵塞、楼道杂物存放等 “堵点”问题 120 余件,化解矛盾纠纷 90 余件,群众的获得感和满意度大幅也提升。

校园物业楼宇工作计划篇二

会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。

员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。 最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。

校园物业楼宇工作计划篇三

xxxx年是实施“十二五”规划的关键年,是加快转变经济发展方式,实现街道经济社会又好又快发展的攻坚年,做好全年工作意义重大。街道上下要认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署,以“巩固和扩大全省科学发展领先优势”为定位,以建设“实力xxxx”、“幸福xxxx”为统领,紧紧围绕加快转变经济发展方式这条主线,认真贯彻落实科学发展观,坚定信心,科学运筹,加快形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进的和谐社会发展态势,全面加快率先基本实现现代化进程。

主要奋斗目标是:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,进一步加快发展速度,确保地区生产总值增长20%以上;全社会固定资产投资增长50%以上;财政收入增长35%以上;农民人均纯收入增长15%以上。

一、提质量,增实效,实现经济更好更快发展

通过“积极转方式、精心调结构”,努力实现街道经济更好质量、更快速度、更高层次发展,促进财政增收。一是正确处理速度与效益的关系,始终将低碳、环保项目建设作为重点,促进科学发展。力争年底前广场内在建及竣工营业的汽车4s店达到10处,新增投资过亿元,力争用两年时间将规划的14个4s店全部建成。加快宏伟葡萄酒项目的建设和推进,计划完成投资万元。二是正确处理新项目与老企业的关系,始终将老企业技术改造、设备升级作为促进经济发展的重要方式,进一步做大做强传统产业。鼓励和支持佳隆铸造、龙新建材、龙马特钢、奥龙工具、东宝食品、通运汽配等企业,加快技术创新,实现产品技术升级,发展壮大传统产业和特色经济。力争xxxx年企业技术改造、新设备引进总投入达到5000万元。三是正确处理项目建设与招商引资的关系,加大外出招商引资力度,坚持内外兼引、重抓外资的原则,抓住外资向服务业加快转移的机遇,营造规范化、系列化、人性化的服务环境,以新区优越的地理位置和“和谐富美xxxx”为招商品牌,不断拓展招商领域,以商贸服务业和城市开发项目为主,把城市综合体、商场、酒店、金融服务等作为招商重点,着重加强外资引进和本土企业扩张,搞好项目储备,努力实现经济持续健康快速发展。

二、转方式,调结构,实现财政收入上新台阶

突出抓好财源建设与发展工农业经济、加快三产发展的结合文章,加快培植重点税源。在强化服务理念、积极支持现有纳税单位发展的同时,充分发挥工业新项目和新区建设的带动作用,以工业经济、房地产项目的健康快速发展带动新的支柱型财源的增长。加大财政征收力度,认真分析财政状况,强化对骨干企业和纳税大户的服务,着力巩固税收主体和骨干税源,不断培育新兴财源和后续财源。做好在xxxx建设项目和关联项目的税收工作,继续实施“三必须”政策,要求所有的开发单位必须在龙口当地注册独立法人单位,就地纳税;必须对发包施工的建设单位,在当地税务机关开票,实行代征,使建筑环节的税收不流失;必须按开发进度,及时足额纳税,禁止滞纳。通过加大对属地范围内税源的挖潜和监管,做到应收尽收。

三、强配套,提服务,实现重点项目平稳推进

充分履行属地责任,全力配合市委、市政府对新区的建设与开发,促进新区内民生工程和市政建设项目顺利平稳推进。重点为新人民医院、明德学校、府西四路等已开工建设的项目提供各方面保障,确保施工环境顺畅。同时做好府东三路位焦段、()府北二路东段与西段、北一东路和府西三路北段的征地、拆迁及清表工作,预计征迁土地270亩,确保征地工作无震荡、无障碍、零上访推进。

四、高标准,抓配套,实现新型农村社区快速推进

坚持“规划高起点,建设高标准,管理高水平”的原则,按照“农村社区化、社区现代化、城乡一体化”的方针,把新区和街道驻地建设成为集聚经济、人口和提供公共服务的中心。通过社区化改造,实现切实改善农村群众的生活环境和推进城市建设的双赢。其中,做好龙城国际社区续建工作并在下半年组织群众回迁;羊高社区回迁区总面积万平方米,争取年内完成主体工程建设;重点启动并推进泳汶社区建设,突出抓好建设规划、土地审批、资金监管等工作,力争上半年泳汶社区回迁区开工建设。真正把新型农村社区建设作为从根本上改善农村群众生活环境和质量的民生工程,抓实抓好。

校园物业楼宇工作计划篇四

一、服务教育、和谐无私

后勤工作,是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想,主动、热情、全心全意为教育教学服务。为了做好这项工作,总务处重新修订了管理制度,根据后勤每个人的特点作了合理分工,明确了每个岗位的职责,充分调动了他们工作的积极性和主动性。一年来,总务工作人员进一步树立了“服务育人”的意识,能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务,自觉地为教师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作,团结协作,相互支持,无私奉献,为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。

二、同心协力、齐抓共管

1、新年伊始,就接到教育局通知,某某要开始拆除老办公楼,于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开,整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完,保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利拆除。

2、为了保证新教学楼建设的顺利进行,后勤处抽调一人专门负责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利,主体已完工。

3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽,目前全部成活,起到美化校园环境的作用。

4、加强食堂商店管理,定期对职工进行食品卫生安全培训,层层签订责任状,从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对食堂商店进行安全排查,确保不发生任何食品卫生安全事故;食堂商店员工齐心协力,任劳任怨,一心扑在学校工作上。

5、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生活的正常进行。

7、为管好、用好现代化教学设备,和教导处协作,制定了相应的规章制度及考核办法,由于措施得力,基本保证了设备的完好率,确保了信息技术在课堂上发挥作用。

8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜,淘汰了用了近20年的木蒸笼。

9、为了维护学生的学生的身心健康,加强预防新型流感工作,学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。

校园物业楼宇工作计划篇五

一、管理处的日常管理工作

自企业进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是企业住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着企业既定目标前进的一保障部门。

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为企业创收。

3、日常维护。今年按照企业年初企业制定的工作计划,顺利地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断