在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
金融精准扶贫工作报告 聊城金融精准扶贫工作计划篇一
时间如流水，眨眼间我们就告别了忙碌的20xx，迎来了崭新的20xx。在20xx年的工作中，我们有付出也有收获。为了更好的开展下一年的工作,再接再厉，取得更好的`成绩，特拟订20xx工作计划。
市场部门直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部门分，作为市场部门，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部门工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。所以市场部门的工作是至关重要的，我们必须严格的要求自己，在工作的同时不断的提高自己的业务水*，及时的给自己充电，学习各方面的知识。
市场部门工作计划
1制定xx年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部门和销售部门工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部门组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部门人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训
销知识系统培训
业执行标准培训
“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训
销售人员职业道德培训销售人员必备素质培训
应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)
以上就是我对于下一年的市场部门的工作计划。在新的一年里，我们一定要不断的牛奶，团结一致，把我们的工作做到最好，为公司的发展做出我们的贡献。
金融精准扶贫工作报告 聊城金融精准扶贫工作计划篇二
党的十九届五中全会指出，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，走中国特色社会主义乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略。农业是 xx 的一张名片，农业银行 xx 分行将以助力乡村振兴战略为重点，持续加强信贷供给、服务创新、数字赋能，努力在服务乡村振兴战略和自身高质量发展中实现更大作为。
加大信贷投入
农民是“三农”服务的主要对象，更是乡村振兴的主体。xx 分行将在巩固金融扶贫成效、发展农村普惠信贷、支持特色农业发展上再用力，着力保障国家粮食安全战略，助力农民的“钱袋子”鼓起来。
巩固金融扶贫成效。按照“四个不摘”要求，继续实行已脱贫县信贷计划单列，加大有效信贷投放，确保重点县支行贷款增速稳中有升。扩大“扶贫小额贷款+商业贷款”服务模式，支持已摘帽贫困户发展生产，做到“扶上马，再送一程”，防止因资金投入不足导致返贫。
发展农村普惠信贷。扎实推进整村信息建档，构建农户基础信息集市，加强融资需求精准分析、产品精准匹配，大力推广“惠农 e 贷”，打造数字化“三农”拳头品牌。抢抓“第二轮土地承包到期后再延长30 年”等利好政策，大力推广“三权抵押贷款”“妇女创业贷”“青年创业贷”等产品，助力农村致富带头人、农村妇女、青年创业致富。
支持特色农业发展。对接“一县一业、一县一品”规划，支持区域特色产业农场式经营、规模化种植。围绕乡村旅游、观光农业功能开发，推广“农家乐贷”产品，支持新型职业农民队伍发展壮大，进一步拓宽增收渠道。
延伸服务链条
产业兴旺是实现乡村振兴的基础。xx 分行将围绕推进农业供给侧结构性改革和农村一二三产业融合发展，加强乡村基础设施、特色农业产业、新兴发展业态信贷支持，提速农业农村现代化步伐。
助力区域特色产业。深挖 xx 葡萄酒、枸杞、奶产业、肉牛和滩羊等特色优势产业潜力，以农业产业化龙头企业、产业链上下游企业和零散种养殖农户为重点，创新推出“企业+基地+农户”“企业+产业链”等模式，支持 xx 特色产业做大做强。
金融精准扶贫工作报告 聊城金融精准扶贫工作计划篇三
第一章 总 则
第一条 为加强对全市驻村扶贫工作队及驻村干部的管理，扎实推进扶贫攻坚工作,根据《安徽省驻村扶贫工作队管理办法》（皖扶组〔2014〕103号）等文件精神，制定本办法。
第二条 本办法适用于派驻到全市建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村扶贫工作队的管理。
第二章 驻村扶贫工作队组成
第三条 驻村扶贫工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部、联系贫困村的乡镇干部以及所在村的大学生村官和“三支一扶”有关人员等组成。
第四条 贫困村驻村扶贫工作队长由驻村帮扶干部担任，一律是^v^员、一律是单位骨干、一律与原单位工作脱钩、一律兼任村党组织第一书记、一律吃住在村、一律纳入第六批选派干部管理。
第三章 驻村工作职责
第五条 驻村扶贫工作队的职责是：
1.宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2.根据所驻村的贫困原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3.配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。
4.引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
5.组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业。
6.动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7.帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。
8.会同村“两委”组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。
第六条 驻村扶贫工作队长的职责是：
1.负责对工作队队员的管理，制定工作队年度工作计划。
2.负责建档立卡的数据更新。
3.牵头编制扶贫项目，争取相关部门的支持，并组织实施、管理和监督。
5.负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位干部包户工作。
6.定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持；年底撰写工作总结，并向乡镇、县区委组织部、县区扶贫办以及派出单位报告。
第四章 驻村工作制度
第七条 工作例会制度。驻村扶贫工作队例会由驻村扶贫工作队长负责召集，全体驻村扶贫工作队队员参加。例会一般每周召开1次，如遇重要工作任务，经会议召集人同意，随时召开。
工作例会的主要内容为：
1.传达上级关于扶贫工作的有关政策和重要会议精神，并结合实际提出贯彻落实的意见和措施。
4.研究需要向乡镇（街道）党委、帮扶单位及联席会议报告的事项；
5.有关扶贫的其他问题。
第八条 联席会议制度。联席会议由驻村扶贫工作队和村“两委”全体成员参加，一般由驻村扶贫工作队长召集并主持。
联席会议原则上每月至少召开1次，凡涉及扶贫的重大事项都要经联席会议研究决定，形成决议，作出部署，未经联席会议研究的重要工作，不得提交村民大会或村民代表会议讨论决定。联席会议坚持少数服从多数的原则，会议讨论事项以应到会人员的二分之一以上同意通过。
联席会议主要内容为：
3.研究扶贫项目的启动、实施、验收及有关项目资金使用；
6.研究制定年度脱贫目标，通报年度目标完成情况；
7.研究与扶贫有关的临时性重要工作和突发性重大事件。
第九条 走访和跟踪问效制度。驻村扶贫工作队队员要与贫困户结对，有计划地开展帮扶。
1.驻村扶贫工作队队员会同村“两委”、包户帮扶联系人每月要对所有贫困户至少走访一次。
2.驻村扶贫工作队队员要详细了解掌握贫困户家庭情况、致贫原因，并对每户贫困户的脱贫措施落实情况，按照脱贫计划的时间节点进行跟踪问效。
3.走访要填写《民情日记》，并根据走访情况及时更新贫困户信息档案，走访情况和扶贫措施落实情况实时上传至六安市脱贫攻坚信息服务平台。
第五章 日常管理
第十条 驻村扶贫工作队日常管理工作由乡镇（街道）党（工）委具体负责，各级扶贫部门要加强督查和工作指导，包村单位协助做好相关工作。包村乡镇干部、大学生村官、“三支一扶”等扶贫工作队员，要在驻村扶贫工作队长的直接领导和具体指导下，完成各项任务，做好扶贫工作。
1.因病或家庭有特殊困难不能坚持在村工作的；
3.受到党纪政纪处分或年度考核为不称职等次不宜在村工作的；
4.调离原单位或辞去公职的。
第十二条 按照分级培训的要求，各级组织、扶贫部门要结合定点帮扶规划和年度工作重点，开展驻村扶贫工作队业务培训。每年培训1—2次，培训时间累计不少于4天，其中驻村扶贫工作队长每年培训时间一般不少于一周。
第十三条 对驻村扶贫工作队长每年进行年度考核，考核结果予以通报，及时向派出单位反馈年度考核情况。对驻村期间工作特别优秀、帮扶成效特别明显的驻村扶贫工作队长，包村单位应优先提拔使用。对考核不称职的，应按照程序及时调整，由原包村单位重新选派干部接任。
第六章 保障措施
第十四条 每年安排每个驻村扶贫工作队工作经费5000元。驻村扶贫工作队长按照选派干部标准，在驻村期间由包村单位发放生活补助。驻村期间发生的差旅等费用，由包村单位按有关规定给予报销。乡镇（街道）、村要为驻村扶贫工作队长提供必要的工作和生活条件。
第十五条 工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方式。主要用于驻村扶贫工作队必要的日常办公用品购置、报刊订阅、通信等支出，不得挪作他用。工作经费由驻村扶贫工作队所在县级组织部门或扶贫部门统一管理，单独核算，定期报账。
第十六条 乡镇（街道）党（工）委、政府主要负责同志要切实履行具体管理的职责，经常听取驻村扶贫工作队长的工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。
第十七条 包村单位要定期听取驻村扶贫工作队长的汇报，从人、财、物等各方面关心支持驻村扶贫工作。
第十八条 各地要大力宣传干部驻村扶贫工作的重大意义、重要政策措施，宣传驻村扶贫工作的先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。
第七章 附 则
第十九条 本办法自印发之日起执行，由市委组织部会同市扶贫办负责解释。
金融精准扶贫工作报告 聊城金融精准扶贫工作计划篇四
坚持从好人中选能人和“凡进必审”原则，突出政治素质、遵纪守法和道德品行考察，先由乡镇党委政府审核把关，再由县级有关部门单位联合审查，严把人选政治关、能力关、法纪关、廉洁关、口碑关，坚决将不符合条件人选排除在外。
02、档案集中管理制度
以乡镇为单位，建立村干部人事档案，专人负责，定期更新维护，全面掌握党团、履历、任免、培训、考核、奖惩等情况。有条件的县区，可将村党组织书记人事档案上提一级，由县级组织部门统一管理。2019年，县级组织部门要建立村党组织书记数据信息库。
03、职务调整备案制度
村党组织书记由乡镇党委负责日常管理，县级组织部门备案管理。届期内个别调整村党组织书记时，乡镇党委应至少提前7日向县级组织部门书面报告，说明调整事由、拟任人选情况等，县级组织部门分析研判、书面批复同意后，乡镇党委对拟任人选在任职村内进行公示，公示结果不影响任职的，按规定程序进行调整，并于10个工作日内将任免文件等报县级组织部门备案。
04、重大事项报告制度
坚持严在日常、抓在经常，加强村党组织书记重大事项监管力度。村党组织书记任职期间出现本人婚姻状况发生变化，配偶、子女及其配偶被判处刑罚等五种情形，本人要于30日内向乡镇党委报告。
05、履职情况评估制度
乡镇党委每半年组织1次村党组织书记履职情况全面调研摸排，重点了解村党组织书记工作实绩、遵规守纪、群众口碑等情况。根据调研摸排、日常工作和村党组织星级评定动态管理等情况，进行量化赋分排名，及时反馈至村党组织书记本人，并报县级组织部门备案。对排名靠后的，乡镇党委负责同志进行警示谈话，加强工作指导，督促整改提升。
06、业绩报酬挂钩制度
坚持将村干部遵规守纪、工作考核和所在村党组织评星定级情况与发放业绩考核奖励报酬相挂钩。对受到党内严重警告处分、年度考核被评定为“基本胜任”“不胜任”等次和所在村党组织评定为二星级以下等次等情形的村干部，停发当年度业绩考核奖励报酬。
07、负面清单处置制度
村干部因涉嫌违纪违法被留置、刑事拘留、逮捕的，经乡镇党委政府集体研究，一律停职接受调查，根据调查结果及时跟进后续处理。村干部任职期间出现因个人经济行为被法院列入失信被执行人名单，且在30日内不履行偿还义务仍被列入失信被执行人名单等十种情形的，经乡镇党委政府研究后予以免职或停职处理。
08、主体责任倒查
县级主管部门和乡镇党委政府作为责任主体，具体负责督促落实上述制度。对执行不严格、落实不到位的，根据具体情节，对直接责任者和领导责任者进行问责。
金融精准扶贫工作报告 聊城金融精准扶贫工作计划篇五
年初以来，西江村立足脱贫攻坚的本职工作，通过加大基础投入、稳固脱贫成果、注重产业发展、开展文化建设四方面工作，取得了一定成效，为脱贫攻坚和乡村振兴发挥了较好地促进和保障作用。
一是加大基础投入。通过对上争取和“走出去、请进来”等方式，在政策、资金、项目等方面积极争取，20x
x年
，协调东岗党委、政府及林业等相关部门，投入资金44万元开展绿化美化工作，投入280万元进行巷道硬化、修建边沟和围栏，林业部门入村栽树200余株，栽花苗400余棵，结合“六清一改”、农村人居环境整治等工作，西江村整体面貌又得到显著提升，村民特别是贫困户的获得感和幸福度有所提高。二是稳固脱贫成果。进行动态精准识别，20x
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8月在对西江村原有的11户16人贫困户进行入户精准识别的过程中，发现周备宝、李树美二人有社保，及时进行动态调整，清退二人贫困人口建档立卡，现二人已不再享有贫困户政策，并且搬出了公租房，现西江村建档立卡贫困户为10户14人，继续深入、细致地掌握相关村民生产生活实际情况，对症施药、精准帮扶，保证脱贫户不返贫，贫困户不断提高生活水平，今年9月中旬，改善贫困户信息板，增加健康扶贫板块，版面变“死板为活板”，更加方便信息的登记与更改。中秋前夕吴茜检察长深入贫困户调研扶贫工作进展情况，开展业务指导。深度开展村集体经济建设工作，对西江村蜂场在运营、生产、用工、销售等方面全方位进行管理和监督，保证村集体经济收入，为稳固脱贫成果提供坚实保障；继续增加村民的用工、种植、养殖项目，多方面增加村民收入。三是注重产业发展。对西江村乡村振兴工作进行研判和谋划，在20x
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初规划、建设西江田园综合体。田园综合体依托西江村天然的生态环境、优质的自然资源和丰富的人文历史，打造兼具山水观光、访古探险、农庄休闲、冰雪游艺等功能的田园乡村。包括东山戏雪、南园闲趣、西江访古、北塘澜情四个功能体验区。现已完成田园地标营建、池塘改建、蟹苗鱼苗放养、植被种植等工作。今年9月与吉林松商集团洽谈发展西江民宿、羊洞遗址开发、农产品采摘园等旅游项目，并配合开发商完成了前期的项目考察和西江村总体规划方案的初步设计稿，西江田园综合体项目得到了县委、镇委的重视和支持。目前村内新建农家乐2处，为日后农村商业模式发展提供样板，新项目将增加集体产业收益，增加村民用工，保证反哺。四是开展文化建设。利用农闲时间、利用文化活动中心场所，在传统节日来临之时，积极组织村民开展节日文化活动，村民齐聚一堂其乐融融，用文艺演出的形式庆祝节日，表达喜悦心情，感谢党的好政策；协调文化部门入村播放电影。县委宣传部、县人民检察院积极为西江村拍摄宣传短视频，为记录和传播新时代西江村的发展变化，为西江村宣传思想、精神文明、文化建设提供一个平台，驻村工作队在镇政府的支持下，创办了《西江村报》。《西江村报》本着“服务村民、记录发展”的宗旨办报，开设“三农新政”、“山村新闻”、“西江故事”、“综合信息”四个板面，宣传党和政府的政策、记录山村新闻事件、讲诉西江新老故事、传播各项实用信息，为时代留痕、为发展见证。同时工作队利用微信链接，积极开展扶贫宣传工作，20x
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度共累计12次，其中1次登上市级宣传刊物。注重文化活动对“智志双扶”的促进作用，特别是创办《西江村报》，通过办报，理清了西江村脱贫振兴的工作思路、汇聚了文化信息、挖掘了村屯文化、提升了文化工作成效，对“智志双扶”起到了明显促进作用。
工作方式还比较单一，需要丰富工作手段和方法；村内产业结构比较单一，还是以传统的种植业、养殖业为主，经济效益不高、急需产业升级；村内老龄化严重，缺乏劳动力，人力资源匮乏。
一是推进西江田园项目建设，继续完成西江地标、池塘完善工作，池塘养殖有序进行，提高植物、植被覆盖率，继续加强农村民宿建设，与羊洞遗址的开发。主抓与吉林松商集团的洽谈对接工作，争取达成合作，保障项目落地。通过项目建设，争取吸引一批青年劳动力返乡，既能为西江村的发展献计献策、注入新鲜血液，又能解决劳动力不足的问题。
二是协调推进基础建设工作，保证修路、建边沟、建围栏等工程预期完成，改善善村内供水设施，防止冬天气温过低而产生水管冻住、冻裂现象。完善村内监控设施建设，保障村内安全。
三是会同村支部成员做好基层党建工作，继续组织开展外出学习考察活动，与院党支部开展联谊活动，将基层党建工作提升到新的水平；开展文化活动，坚持办好《西江村报》。