单位员工福利方案 员工福利方案

时间:2023-08-09 11:23:19 作者:韩ll

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

单位员工福利方案 员工福利方案篇一

为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。

本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。

(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;

(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

(一)公司收入中支出;

(二)员工工资中提取;

(三)公司其他收益提取。

(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。

(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。

(四)社会统筹保险办理程序

2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;

标准附表如下:

(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;

(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。

(一)员工婚丧、住院福利类别:

1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;

3.因伤、病住院慰问:员工本人。

(二)员工婚丧福利分配标准:

1.本人结婚福利标准:1000元/人;

3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。

(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。

(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)

(三)员工年节福利分配标准:

1.春 节:500元/人;

2.中秋节:200元/人;

3.端午节:200元/人;

4.妇女节:100元/人;

(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部

统一组织实施。

(五)员工生日福利发放程序:

1.由综合经营部提供员工生日名单;

2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;

3.由主管副总经理审核批准;

4.报财务部申请生日贺金;

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

6.生日祝贺金额为:50元/人;

7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);

8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。

(一)联谊活动的内容及形式:

2.小型活动:每个季度开展一次

活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;

(二)活动相关标准:

1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;

2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;

3.全年活动经费:9200元。

(三)程序

1.由综合经营部编制年度费用预算;

2.报主管副总经理审核;

3.总经理办公会议讨论;

4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;

5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。

(一)按照员工服务年限给假,标准如下:

1.工作未满1年者不给假;

2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;

3.工作3年以上者,每年给假2周。

(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。

(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营

部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;

(二)流程:

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;

2.员工部门直属副总经理审批;

3.综合经营部负责核查备案;

4.核实后准假。

探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

(一)流程:

1.员工填写探亲假申请单;

2.报直属主管审核;

3.主管副总经理审批;

4.总经理审批

5.综合经营部备案;

6.核实后准假。

十三、员工年度体检

(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。

特此通知。

单位员工福利方案 员工福利方案篇二

为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情;增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情;丰富员工业余生活,展现员工风采、提高员工文化修养,营造一种健康、和谐、旺盛氛围,同时进一步推动企业文化建设,构成良好的企业向心力,透过公司给予的员工生日福利,切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。

全体员工

1、生日贺卡:公司统一购买生日贺卡,贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名,生日贺卡有行政部统一管理,在员工生日当天或前一天当面发给员工。(也可透过第二项生日专栏方式)

2、生日专栏:管理部开设生日专栏,每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并附上总经理签字的生日祝福。

3、生日礼品:员工生日当天发放生日红包,另外当月生日的员工群众参加由公司工会组织的生日happy!

4、生日活动经费:元人。

行政负责筛选员工生日的名单;工会负责相关费用的申请,群众生日物品的采购、礼物的发放,群众生日场地的安排并合影留念。

1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单(以身份证为准),并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。

2、审批后的生日员工名单,行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物,并于员工下班前送给员工并予以祝贺。

3、祝贺标准:一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工群众活动。

按公司标准100元人(其中红包一份50元人+员工活动经费50元人)。

根据员工当月生日群众安排在当月的某个星期天。

当月群众生日的员工公司送上祝福寄语,同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。

活动一:组织员工踏春、秋游(根据季节及气候安排)

活动二:组织员工一日游(如农家乐活动、风景采集、野炊、烧烤等)

活动三:组织趣味性活动并有奖励(如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等)活动四:员工会餐(在用餐时添加些即兴表演和展示节目)

活动五:卡拉ok(唱到happy)

活动六:组织员工看电影

透过上述福利活动能够让员工有个更好更放松的状态去放飞情绪,让员工感受到公司的关爱与温暖,同时公司透过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工,也能够了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色,对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。

单位员工福利方案 员工福利方案篇三

这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。

单位员工福利方案 员工福利方案篇四

1?调整外籍员工的岗位工资

外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工×××等人,×月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;×××等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2?修改岗位工资标准

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4 700元提高到5 600元,最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在c档,3个月试用合格后可调到各个职务的b档。

3?调整岗位工资方案

(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法,由部门对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。

(2)调整岗位工资的范围:

××××年×月×日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

(3)调整金额:

1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在××××年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的a档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的c档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的b档,成绩突出的其岗位工资可调到a档。对调到a档、c档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。

高级职称岗位工资4 700元。

中级职称岗位工资3 700元。

初级职称岗位工资2 300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。

一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。

二档:工作表现良好,调整金额为500元。

三档:工作表现一般,调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

4?调整岗位工资的具体安排

(1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《××公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为××年×月×日~×月×日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为×月×日~×日。

(3)×月×日×日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发×年×月~×月的岗位工资差额。

单位员工福利方案 员工福利方案篇五

为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工福利方案。

一、 适用范围

易睡眠家居有限公司。

二、 适用人群

易睡眠家居有限公司每一位在职员工。

三、 福利项目

1、生日福利:公司每月1号在q群里公布本月生日员工名单并附上祝福,公司为成员发送生日贺卡、生日礼物,生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择,在员工生日的前一天发送。

2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品。比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

3、节日福利:按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。具体的发放标准详情请看下面的列表。

4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活,增加与员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。

四、 责任部门

人事部负责筛选每月生日的名单,相关费用的申请,福利礼品的申购和发放,协助集体活动的安排。

五、 具体要求

公司的所有的福利政策皆为集体活动行为,个人不参与者视为自动放弃,公司不作现金或其他方式的补偿。

单位员工福利方案 员工福利方案篇六

礼物内容:采用非常人性化的设计,由高硼硅耐热玻璃、食品级pp、304不锈钢制成,易拆易用,既实用又耐用。

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端午节礼品——“无影手”凌空感应情景灯

礼品型号:cw8726s

礼品材质:abs塑料、pcb板

礼品尺寸:10.8x10.8x24.9 cm

礼品包装:彩盒包装

礼物内容:用手指快速触摸灯身感应区域可点亮或熄灭灯光,可任意调控灯光的颜色。磨砂灯罩设计,光线柔和,不伤眼睛。

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端午员工福利——雅哲拉杆双肩背包

礼品颜色:深灰

酯纤维料,防水隔污、耐磨,极具质感。

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