最新锅炉专工工作总结 锅炉公司上半年工作总结及下半年工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-19 05:12:37 作者:笔砚 最新锅炉专工工作总结 锅炉公司上半年工作总结及下半年工作计划(汇总5篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

锅炉专工工作总结篇一

1、在公司领导下,锅炉运行丙值坚持以环保数据合格为工作重点、安全生产为工作基础、以经济效益为工作核心、以强化管理为工作手段,按照公司各项规定,实施精细化管理、进一步完善内部管理系,努力提高节能降耗中心思想,降低可控成本提升锅炉经济效益,较好地完成了上半年各项工作。

2、上半年锅炉运行比较稳定,锅炉机组无重大操作与事故的发生。3#炉的稳定运行,确保了机组正常运行和正常对外供汽。2月16日—2月21日配合地区春节调峰计划,1#机停机!锅炉正常供汽安全稳定运行。在公司领导关注和指导下,5月份锅炉对糠土设备经过不断改造,基本具备烧糠条件,而且效果显著,为节煤工作提供较好条件。5月底对锅炉#2炉电除尘进行改造!圆满完成!6月1~12日响应青岛上合峰会及环保号召,锅炉降低负荷!维持50%运行!

3、虽然#3炉在运行人员认真调控控制下运行较稳定,但受种种影响,锅炉运行中也出现了几次故障,今年上半年化水变出线电缆出现了两次电缆烧坏事故,虽然在处理较快,未对锅炉安全运行造成威胁,但也充分反映出了的对设备没能做到“可控、能控、再控”,造成了工作的严重不足。5月30日受网上故障影响!造成全厂变频器设备跳闸!

4、6月13日,受雷雨天气影响,锅炉一、二次风机跳闸!一次风自动转工频运行!由于锅炉运行处理果断!未出现重大事故!

锅炉专工工作总结篇二

3、到业主家上门服务时,必须凭派工单上门,且维修服务完成后要征求业主意见和签字。

a、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通。

b、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房,由工程部主管负责安排值班人

c、值班人员应坚守岗位,做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。

d、根据维修任务,分清轻重缓急,合理安排任务、机具、材料,并组织实施。

e、未能得到及时处理的报修项目,应及时反馈信息给主管、小区主任,以便安排人员抢修。

f、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系,办公室人员应迅速向主管和主任汇报,以便及时组织抢修,维修人员接到指令后,及时赴现场处理事故,使损失减至最小。

5、维修完毕后,告知办公室,同时在办公室人员跟踪下,配合办公室以保证维修效果。

注:以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去

锅炉专工工作总结篇三

2014年,锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下,全体成员团结、拼搏、奋进,尽职尽责,立足于保人身、保发电、保安全、保设备可靠性,着力开展了以落实岗位责任、点检定修、强化定期工作、加强培训为重点的基础工作,在安全生产、管理创新、节能减排、团队建设等方面取得了一定的成绩,圆满完成了锅炉专业的各项任务。现将锅炉专业2014年度工作总结及2015年工作计划情况向领导汇报如下:

一、2014年工作成绩

1、安全管理

2014年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。

2、点检工作

施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。

3、可靠性管理

从机组移交至2014年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉a给煤机上插板处着火、#2炉b磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次);共发生辅机引起的降出力事件0次。

预防性检修工作的安排每月逐渐上升,把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作,截止2014年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。

4、检修管理

场环境卫生差;3)、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;4)、割除冷却风管道堵板,解决了#2炉a、b引风机轴承温度运行偏高的问题; 5)、2#炉a送风机甩油严重且振动偏大;6)、对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;7)、空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整; 8)、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;9)、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;10)、利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。

6、技术攻关工作

为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项:1)、等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2)、制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。3)、安全门治理基本完成,目前除#1炉pcv阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4)、锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的情况下,系统基本恢复正常。

7、培训工作

为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。

二、2014年工作不足之处

1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。

2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。

3、备品备件催促不及时,影响检修进度。

4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。

5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。

三、2015年重点工作及奋斗目标

1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。

2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。

3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。

4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作,要做到可控在控,控制非计划停运次数1次以内。

5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。2015年重点推进基础工作,完善备品备件台帐和检修记录,实现专业技术管理规范化、标准化、信息化,资源共享。

6、培训工作任重道远,每个人都有自己的技术包保设备,继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能,培养其独立开展工作的能力。

7、节能降耗工作还有很大潜力,如空预器漏风率大,阀门内漏治理。

8、加大文明生产治理力度,将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量,保证检修后不发生“七漏”,“七漏”缺陷列入绩效中进行考核,力争使设备无灰尘,设备见本色。

9、深入项目部与维护单位沟通,及时了解情况,发现问题及时处理,加大对项目部的管理力度,使之为电厂更好的服务。

10、推行费用项目负责任制,每月进行统计汇总,进行由始至终的管理,各项费用力争做到专款专用,费用控制合理,及时率准确率达到98%以上。

11、加强缺陷管理,保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。

12、确保定期工作的完成率95%。

13、推进“6s”管理,使现场作业规范化、标准化、常态化。

14、积极推进重点项目管理工作,通过设备改造或改进提高设备可靠性,实现本质安全、本质环保。

15、进一步推进专业化检修,确保设备可靠性。

总之,锅炉专业2014年度虽然取得了一定的成绩,但距离部门要求、一流管理水平还有很大的差距,2015年的各项任务依然艰巨,面临更多的挑战,锅炉专业将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,搞好2015年的各项工作,为包铝再创辉煌做出更大的贡献。

锅炉专工工作总结篇四

1、作为锅炉运行生产一线,仍然要以环保工作为重点,全面落实公司制定的节能减排工作,建立健全的节能环保管理体系,严格落实节能减排责任。做好锅炉电除尘、袋除尘、脱硫脱硝设施的运行维护工作,必须全力确保环保项目的持续运行,确保达标排放。做到要运行,环保就一定达标。

2、加强安全管理,切实实现“安全最好”。安全生产无小事,它事关生命、财产安全,事关企业发展大局。没有安全就没有一切,事故是最大的浪费,运行一线出现安全事故不仅“劳民伤财”,还会影响供热发电,身为锅炉运行生产班组第一责任人,更要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,从自我做起,对自身安全工作进行在梳理、再检查、再部署,全力切实安全基础,把“安全最好”落在实处及时消除安全隐患,避免锅炉机组非计划停机,严防各类事故发生,为完成下半年绩效目标提供安全保障。

3、加强班组管理,切实将人员管理工作做到细处,带领全体人员不断提升自身业务能力,和知识水平,加大设备巡视和监控力度,努力做到设备零故障,确保锅炉及机组设备安全运行。

4、坚持做好节能降耗和小指标控制工作。合理调整风煤配比,降低大渣和飞灰含碳量!精细调整,认真操作努力提高锅炉机组效率!

5、加强设备维护,精细设备管理!发现和排除带病设备运行!

锅炉专工工作总结篇五

一、指导思想

二、安全环保目标:

1、年度内死亡以上生产安全事故为零;

2、年度内不发生重伤及以上人身事故:

3、年度内不发生重大及以上设备事故;

4、年度内不发生误操作事故;

5、年度内不发生重大环境污染事故;

6、年度内不发生重大及以上火灾事故;

7、年度内不发生重大交通事故;

8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、安全环保工作计划 2012年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。2012年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:

(一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

(二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下:

1、修订、完善发电厂各项安全规章制度。

2、总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。

3、对现场的规程全面清查,完善工艺标准。

4、积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。

5、进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负

荷能力。

6、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

7、坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。

8、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

(三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

1、进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

2、继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

3、深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。

4、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

(四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

(五)认真做好噪声治理和污水排放工作。

(六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。

发电厂

2012年3月25日篇二:电厂2014年安全工作总结及2015年安全工作思路