最新城管中队下阶段工作计划表(实用5篇)

时间:2023-09-06 13:19:46 作者:FS文字使者 最新城管中队下阶段工作计划表(实用5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

城管中队下阶段工作计划表篇一

思想是:以党的^v^精神和“三个代表”重要思想为指针,深入学习贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“建设和谐道路交通、和谐警民关系”的主题和“防事故、保平安、促和谐”的工作主线,以坚决遏制重特大道路交通事故为目标,坚持道路交通安全发展。巩固“三项建设”成果,继续推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,进一步深化“城乡环境综合治理”、“文明交通示范公路”创建活动,狠抓“五整顿”“三加强”工作措施落实,着力解决群众反映的突出问题,不断开创交通管理工作新局面,努力为推动全县经济社会又好又快发展创造和谐的道路交通环境。

抓好党建工作,严格队伍管理,深化作风效能建设,继续深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育,努力培养增强民警爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的自我牺牲精神;以和谐警民关系为目标,大力强化民警的宗旨意识教育,坚决杜绝吃、拿、卡、要和乱收费,杜绝公路“三乱”现象。

一是深化信息化建设及应用,着力加强执法规范化建设和和谐警民关系建设,全面推动社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法。二是全力打造特色亮点,具体包括:在全县设置62个车驾管便民服务点;完善和规范摩托车带牌销售一条街和成渝摩托车交通安全管理服务站;设置实名制语音呼号和制表的车驾管前台服务平台,购置号牌制作机,现场受理申领补换号牌业务;完善“道安办”、“重管办”金字塔式管理模式;在全县新增6-7个省级交通安全示范乡镇;把资威路打造成平安畅通示范公路;银山场镇建立监控系统,对场镇道路交通进行智能化管控;在银山农业产业示范园区建立“一站”即交通安全服务站、“一园”即交通安全示范园、“一阵地”即交通安全宣传阵地。

一是加强与相关部门的协作,确保“三调合一”落到实处;二是与法院联手,将交通事故巡回法庭打造成数字化科技化法庭;三是建立案件质量责任倒查机制和社会矛盾化解内部工作守则;四是继续抓好涉案物品管理;五是完善事故处理快处快赔机制。

一是加强农村道路交通管理工作;二是规范违法记分驾驶员的学习和记满12分驾驶员的考试;三是以派出所为依托,在有条件的乡镇“道安办”下放处罚权;四是五是抓好公共服务体系建设。

一是下大力气完善执法制度,强化执法监督和责任追究。进一步研究制定切实可行措施,推动执法规范化建设深入开展;二是加强法制培训,制订民警及协警员培训计划;三是制作案件模块;四是制订和完善案件交接制度、执法考评制度及个人执法档案,进一步规范告知程序;五是加强交通指挥中心工作人员的管理,实行周评、月考制度;六是落实各项专项行动方案的制定、信息上报及督促检查;七是完善标志标线的论证设计,科学合理规划设置电子监控和测速路段;八是加强舆情监控;十一是将“文明交通示范公路”创建活动与“文明交通行动计划”有机结合起来,以交通安全宣传社会化工程为载体,扎实推进“五进”活动,提高广大交通参与者的交通安全知识和自我保护意识。

一是抓好作风效能建设,督促各项规章制度和各项工作的落实,完善督查机制;三是对上级下达的各项目标考核任务进行分解并督促完成;四是规范文秘及公文管理,建立后勤保障和公务接待逐级上报制度,坚持厉行节约;五是做好信息报送、宣传报道、调研文章等工作,制定考评计划。

城管中队下阶段工作计划表篇二

一、高标准、严要求,一心扑在工作上

提到叶林春,无人不对他交口称赞,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的,在建设局更是有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满意,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,不知道“节假日”是何滋味,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是肃州城管的排头兵

业务素质高,工作能力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化,是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分离的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系研究,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。

城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝聚力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,认真钻研社会管理体系构建相关知识,通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法,创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导积极斡旋,多方筹措资金,于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰巨而又陌生的工作任务,他挺身而上,主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规,逐渐掌握相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成,是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探索实践,积极应对城市管理新变化,自按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来,他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作复杂,内容艰辛,需要无数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求,整治行动规模之空前,任务之艰巨,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充满挑战的情况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管经验,巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名^v^员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的普通干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

城管中队下阶段工作计划表篇三

20xx年,是全面建成小康社会、实施“十三五”规划的收官之年。x街道在区委、区政府的正确领导下,紧盯目标、狠抓落实,围绕中心、尽职担当,积极应对克服新冠疫情不利影响,统筹做好疫情防控和经济社会发展各项工作,积极完成全年党的建设、疫情防控、经济发展、项目征迁、民生保障、信访稳定、文明创建等重点工作任务,现将上半年工作情况汇报如下。

一是加强政治学习。街道党工委坚持把政治建设摆在首位,把学习^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和^v^^v^系列重要讲话精神作为全街党员干部的“必修课”,教育引导党员干部提高政治站位,牢固树立“四个意识”。推进各级党组织强化组织生活意识、端正组织生活态度、实化组织生活内容、规范组织生活程序。二是加强阵地建设。今年以来,街道抓住征迁还原的有利机会,及时解决社区办公用房的突出问题,目前四个社区均强化了党建的阵地建设,工农社区已装修x党建等综合活动室x平方,x社区由原来的一排平房建设成新有办公用房三层,建筑面积约x平方、一层为社区接待大厅,二至三层为办公室及功能室。x村委由原来已属于危房的二层独栋小楼,建设成新有办公用房四层,建筑面积约x平安、一层为村委会接待大厅,二至四层为办公室和功能室,目前均在在装修。幸福社区装修x党建等系列活动室300平方,提升了社区党建阵地效应,提高了管理服务工作水平,为完善社区治理奠定坚实基础。三是打造党建品牌。在基层治理上,实行党建+^v^,蚌埠市民建与x社区共建“同心·惠民”工作站。开展义诊、文化活动x次;建立“施卫东医疗爱心公益基金”,救助困难家庭x万元;今年,市民建与幸福村社区共建“同心·惠民”工作站,并建立“王贵新工作室”、打造^v^一条街;联合x清真寺处理民族工作,回族村民丧葬等问题,维护民族团结。在服务居民上,实行党建+创城,深入开展“党建带创建,合力抓创城”活动,通过组建“七彩快递”服务队,开展“小红旗”服务“大创城”特色活动。组建各类志愿者服务队,共计开展志愿者活动x余场次,参与人数x余人次。

 年初新冠疫情发生以来,x街道坚决贯彻市委、区委决策部署,坚持把疫情防控作为当前压倒一切的头等大事,落实“十个一律”防控举措,强化组织领导,狠抓关口卡控,严格重点人员管控。街道班子成员及街居两级干部全部包保到点,确保责任落实、不留空白。根据疫情发展情况,开展重点疫区返x人员地毯式摸排x次,做到“村不漏户、户不漏人”。建立“社区党员+物业人员+志愿者”的防控队伍,设置党员防疫“先锋岗”x个,严把各小区出入口,设置疫区返回人员登记点x个,通过安康码扫描、外来人员登记、出示居民出入证等方式,筛查外来人员。疫情发生以来,共摸排各类信息并核查x条,共隔离密接人员x人,核查对接发热及其他病例x人。截至目前,我街道未出现新冠肺炎确诊及疑似病例。

    20xx年,街道涉及征迁项目x个。其中已完成项目x个,分别是x项目、x宿舍d级危房改造项目、工农社区x车队d级危房改造项目。共计完成征收涉及国有土地约x亩,征迁住户约x户,企业x家,征收面积约x万平方米;集体土地约x亩,征迁户数约x户,征收面积约x万平方米。正在实施的项目x个,x安置房片区x区域区域项目,该项目于x月初正式启动,涉及集体土地约x亩,户数x户,征收面积约1万平方米。准备实施的项目x个,农药厂宿舍d级危房改造项目、x路石油路周边项目。完成x个地块的净地出让,分别是xx花园d地块一期项目、徽商物流项目,出让净地共计约x亩。

一是落实各项民生政策。在卫计方面,今年新增6户

城管中队下阶段工作计划表篇四

一、主要成绩

1、环境卫生向纵深扩展

在我镇成功创建江苏省卫生镇基础上,镇党委政府更加注重全镇环境卫生管理,提出了“打造西渚自然生态优美环境卫生管理向村道延伸”、“镇、村垃圾市场化清运”的长效管理目标,为此中队高度重视,迅速行动。一是调查摸底,开展调研。中队指派负责环卫垃圾收集的队员对8个行政村延伸段进行实地勘察,拿出切实可行的调研报告供党委政府参考。总共调研路程公里。二是明确分工,责任到人。在党委政府通过长效管理实施方案后,中队及时分工到人、责任到人,配合各村村委对延伸段的环卫工人实施考核管理,中队确定8名队员加强延伸管理,各村增设环卫保洁员42名。镇、村一体的环卫机制基本健全,各项工作开展顺利,并收到良好效果。三是重点部位,重点整治。中队在镇党委、政府的具体安排下,不仅对主要部位环境卫生清理到位,而且对一些卫生死角进行清理,涉及农户的发放友情提示和整改通知,涉及环卫工人职责的及时告之并监督管理,通过多措并举,我镇环卫水平提档升级,镇容镇貌焕然一新。全年,清运各类垃圾1800余车,合计3500多吨,全镇为达到“镇区生活垃圾市场化清运”的目标,更换和新增设垃圾桶1794只。

2、执法管理强势推进

3、圆满完成各项保障任务

全年各项保障工作达50多次,每次都圆满完成任务,受到了上级领导和社会各界的赞许认可,也进一步树立了城管窗口形象。3月5日何权副省长来宜调研沿线环境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,连续五天在大觉寺举办的首届素食文化节期间,我中队在任务重、人员紧的情况下,全队员体放弃休息,合理调整工作重点有效保障了素食节期间景区的良好交通秩序;8月8日—9日全体中队人员全天候值班做好11号台风“海葵”的防御工作;9月底做好“双节”保障工作;11月底保障了旅游线路五圣路段的正常施工;另外还相继保障了省、市一些领导来我镇参观、检查等任务。

二、主要做法

1、加强队伍建设,激发队伍士气

不断发挥党支部战斗堡垒作用,中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城市管理行政执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。日常管理党员是标杆,不断加强队员的思想教育。严格执行星期六学习日制度、上下班签到等制度,增强为人民服务的意识,充分调动队员的工作热情。支部班子讲民主、讲原则,指挥靠前,带领党员骨干做传帮带的领头人,带头融洽党群关系,面对面交流工作经验,及时掌握党群思想动态,提高工作标准。修改了执法队员月度目标绩效考核办法和环卫工人考核细则并严格实施,签订承诺书,坚持考核结果与路段管理人员工作绩效挂钩,形成层次管理模式,落实职责分工,中队全面工作有了新的起色。

2、加强监督检查,增进工作干劲

城管中队下阶段工作计划表篇五

---市场,出摊占道,流动商贩做为整治工作的重点。加强对座商的宣传教育,继续落实书面责任书,形成齐抓共管的局面。

5、加强对扬尘和物业小区音响喇叭噪音的治理。严格按照建筑施工工地的管理要求,加强对全区建筑工地和运渣车辆的监管,对拟建工地及时介入,加强宣传,做到预防为主,有效地防止扬尘污染。对建筑施工、娱乐场所等易产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。

紧紧围绕我市创建国家文明城市,围绕我小区城市管理的目标,树立文明执法的理念,加大城市管理力度,抓好行政执法工作,塑造我小区城市新形象。

一、在物业小区基本消除违法建设,加强对新增各种构建物的监管,基本杜绝新增违法建设。

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