品质经理工作规划（优秀20篇）

规划计划是指在一定时间内对未来的目标和计划进行详细的规划和安排。规划计划范文中的经验和指导可以帮助我们更好地理解规划计划的精髓和实施要点。

品质经理岗位职责

7、负责主要供应商的考核和审批；指导、协助重大客户投诉的处理。

1、管理或理工科本科以上学历；

2、具备质量体系、管理咨询等相关领域方面的培训或工作经历；

4、熟练掌握office软件，文笔流畅；

5、2年以上相关工作经验；有iso9000内审员证，熟悉常用产品检测和测量仪器和设备。

品质经理岗位职责

1、在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的'中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

2、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

3、根据年度计划，建立健全项目所需的规章制度，业务程序，督导、布置、检查下属工作。

4、负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施。

5、负责区域内经销店服务质量的点检工作，全面提升职员的综合素质。

6、对省内经销店的服务标准进行提升培训。

品质经理岗位职责

1、把握市场动态，为公司提供准确的.行业市场信息反馈。

2、做好市场的调研和维护，扩大客户资源。

3、进行项目的独立勘查、测算，独立制作标书。

3、协助总经理开拓市场，挖掘潜在客户。

4、完成公司下达的物业市场拓展任务。

如何面试品质经理

求职者一定不要盲目的投递简历，有重点、有目标、有想法的投递简历，才能让你快速的找到一份满意的工作。

个人信息。

性别：男。

年龄：32岁民族：汉族。

工作经验：以上居住地：浙江台州温岭市。

身高：cm户口：湖北黄冈罗田县。

自我评价。

我人品正直，心态端正，务实，并有创新精神，能吃苦耐劳，工作认真负责，责任心强，团队性强，手脚勤快，反应灵敏，有上进心，能够保质超量的完成任务。

求职意向。

希望岗位：机械(电)/仪表类-cnc工程师工业/工厂类-车间经理/主管质量/安全管理类-质量管理/验货员(qa/qc)。

寻求职位：加工中心，工装夹具设计制作，车间管理+外贸电动产品验货。

希望工作地点：浙江台州。

工作目标/发展方向。

加工中心师傅和数控车床师傅及车间管理.加工中心，工装夹具设计制作，车间管理+外贸出口产品验货。

工作经历。

所属行业：贸易、商务、进出口(私营企业)。

担任岗位：贸易/内贸/外贸类/贸易/内贸/外贸类。

职位描述：专业外贸出口产品：空压机电动工具，汽油机、汽油发电机，气动工具，清洗机等出口产品品质控制。

离职原因：公司业绩下滑，待遇调整。

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。

担任岗位：技工/普工类/技工/普工类。

职位描述：生产一线，数控加工中心(cnc)、数控车床生产车间日常管理。期间协助技术部设计制作工具夹具等。

离职原因：受全球金融影响，厂家难熬，为减少日常开支，自愿离职发展。

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。

担任岗位：技工/普工类/技工/普工类。

职位描述：生产一线，从数控加工中心(cnc)操作员逐步提升至班组长，带班管理。

离职原因：更好的发展。

教育经历。

--至今罗田技校机械类/数控中专。

技能专长。

技术职称：数控。

语言能力：英语：差(0.1);英语：差(0.1);中文普通话：熟练。

所在地方言：一般;。

计算机能力：中级。

其它相关技能：

数控加工中心车床及车间管理。

拓展阅读：应届毕业生如何用简历吸引面试官的眼球。

大学应届毕业生面临着找工作的压力，也是每一个大学生从校园走进职场必须做出的转变，一个优秀的个人简历是大学生进入职场的敲门砖，没有简历，也就无从进入职场。制作简历显得尤为重要，大学生如何用简历吸引面试官的眼球?是每一个大学生在制作简历过程中思考的问题，到底如何制作出彩的简历，以下是详细的介绍。

1)首先，要有合适自己的简历模板。

在制作简历之前，不能盲目的选择模板，而要选择适合自己岗位的'模板，如果你是应聘一家正规严肃的企业，那么简历模板最好颜色大方，不需要有太多的花哨;如果你是应聘一家设计行业的企业，那么简历模板需要尽可能的个性化，有设计感，颜色与版式上要尽可能的出彩。

2)其次，要有最真实的内容。

往往大学生在工作经验方面没有优势，这也是大学生面临巨大的就业压力的原因之一，但没有工作经验万万不可虚构自己的工作经历。面试过程中，面试官会根据求职者个人的工作经历询问一些与相关工作有关的专业问题，一旦被面试官发现为杜撰，求职者很有可能直接被pass掉，很难进入下一关的岗位竞争。

3)最后，简单的总结个人的基本信息。

最后需要强调的是，简历当然越简单越好，简单不是内容上的删减，而是内容上的概括，将有价值的内容挑出来，以最精炼的语言呈现在简历上，让面试官一览就可以明确求职者的优势。这样一份精简个人简历，让个人简历“不落俗套”，也更容易吸引面试官的眼球。

品质经理岗位职责

1、负责物业管理项目内的`能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。

2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。

4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。负责与相关部门外联人员的沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。

5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作。

6、负责小区内紧急情况的处理工作。

品质经理岗位职责

经理是住宅区实施物业综合管理的责任人，对业主和住宅区业主委员会负责，保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩，住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外，还必须履行下列职责：

一．根据房管法规、政策法令、社区的各种规章制度和住宅物业管理合同规定的条款，实行“管理目标、经济指标”责任制，对住宅区的房屋、公共设施组织验收、接管，对住宅区的交通车辆治安、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关小区建设、社区文化等实施全面管理。

二．主持、审查、签定对外的各项经济合同。

三．结合住宅区的实际，建立、健全各项规章制定，检查、督促员工认真贯彻、执行，并督促员工坚持原则，秉公办事，敬业守纪，维护集体荣誉。

四．组织员工学习政治、业务，严格按培训制度培训各类员工，提高管理服务水平。加强员工的团结协作，定期对员工进行考核；公正、公平地评价员工的.工作和奖惩员工，关心员工的生活、福利，调动员工的积极性。

五．审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促住户按规定进行装修。

六．坚持“取之于民、用之于民”的收费和使用原则，审批资金收支，严格按财务制度办事，努力增收节支，合理使用管理费，不得挪作他用或向住户乱摊派，乱收费。

七．对外来参观访问和住户来信来访，要热情接待，接受居民监督，提高服务质量，及时处理住户投诉，坚持定期回访制度，听取合理化建议，并根据住宅区一体化管理的特点，结合实际，总结、推广管理新经验，提高管理水平。

八．参加物业管理业务培训，不断提高自身素质，完善小区各项管理规章制度和岗位责任制度。

九．组织开展社区文体娱乐活动，根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班，丰富居民的生活内容，搞好精神文明建设。

十．积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。

品质经理岗位职责

1、熟悉园区设施设备人员。

2、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

3、协助物业经理做好日常管理及人员管理，包括绿化，保洁，维修。对部门项目工作进行统筹安排，进度跟踪监督。

4、负责园区的水表统计。

5、服从并做好领导交接的其他事项。

x

经理是住宅区实施物业综合管理的责任人，对业主和住宅区业主委员会负责，保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩，住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外，还必须履行下列职责：一、贯彻执行国家政策、法令，结合法律、法规和股东会决议维护企业形象和利益，对公司负全面领导责任，确立组织机构，为各类工作人员规定职责和权限。

二、组织制定公司年度计划及各种专项计划。根据物业公司的授权，主持、审查、签订对外的各项经济合同。

三、加强员工队伍建设，提高员工队伍素质，组织员工定期学习理论知识、业务知识和安全知识。

四、定期召开工作会议，布置、总结工作，检查落实，加强员工的'团结协作，定期对员工进行考核，决定员工奖惩事宜。根据经营实际情况，依照公司有关规定聘任、辞退员工。

五、审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，督促住户按规定装修。

六、拓宽经营渠道，在确保服务质量的基础上，开展多种经营工作。

七、协调企业与主管部门、有关单位的关系，认真执行公司的决议，维护企业形象，接受监督。

八、监督检查各部门工作执行情况，对各部门负责人进行业绩考核。

九、努力钻研和学习物业管理知识，提高自身物业管理水平，做到业主满意。

销售总经理工作规划

20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展xx年度的工作。

1）建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的'业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识。

3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

4）市场分析。

也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。

5）销售方式。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

6）销售目标。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正！

7）客户管理。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。

总结：

根据我以往的销售过程中遇到的一些问题，约好的客户突然改变行程，毁约，使计划好的行程被打乱，不能完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。我希望领导能多注意这方面的工作！

品质经理岗位职责

4、妥善处理一切紧急及突发事件;。

5、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;。

7、完成完成物业费收缴率达标;。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

销售总经理工作规划

4月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。

将对xx年4月婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素（对背景音乐进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数（酒吧、管事部的负责人参加），提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

xx年5月将根据———质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的.基础上再创新的服务品牌。

出品是餐饮管理的核心，xx年4月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。

xx年4月将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

xx年4月的部门培训主要课程设置构想是：把xx年5月的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。

积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。xx年4月度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水准，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力！

品质经理岗位职责

质量是一个企业综合实力的集中体现，品质部经理是企业质量的负责人，代表总经理行使企业的质量管理职能，完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。

1、负责贯彻和执行国家相关政策法规;。

2、负责公司质量管理体系的有效运行和维护，落实纠正预防和持续改进措施;。

4、负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训;。

6、负责实施质量的监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作;。

7、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理。

1、管理或理工科本科以上学历;。

2、具备质量体系、管理咨询等相关领域方面的培训或工作经历;。

4、熟练掌握office软件，文笔流畅;。

5、2年以上相关工作经验;有iso9000内审员证，熟悉常用产品检测和测量仪器和设备。

品质经理的简历

三年以上工作经验|男|28岁(1988年7月2日)。

居住地：深圳。

电话：151******(手机)。

e-mail：

最近工作[1年5个月]。

公司：xx有限公司。

行业：计算机软件。

最高学历。

学历：本科。

专业：电子信息科学与技术。

学校：深圳大学。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：计算机软件。

目标地点：深圳。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

/7—/12：xx有限公司[1年5个月]。

所属行业：计算机软件。

1.督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标。

2.协调及推动各部门按iso9000各要素运作。

3.召开各种品质会议，协调各部门处理异常问题。

/6—2013/4：xx有限公司[1年10个月]。

所属行业：计算机软件。

1.审核相关部门呈交的文件。

2.督导并审核品质周报、月报表搜索。

3.对下属进行考核、评定。

4.督导产品可靠性测试和投产的品质改善。

教育经历。

/9—2011/6深圳大学电子信息科学与技术本科。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

自我评价。

本人诚实守信，乐观开朗，沟通能力强，肯学习，学习和动手能力强，吃苦耐劳，积极向上，稳重踏实，责任心强，有主见，组织管理能力好，团体意识强，能协助他人并自己独立处理问题，态度认真，富于创新精神，能运用自己所学的基础知识和工作中的不断探索和学习，锻炼自己的能力。

品质经理的简历

在求职中，什么样的人更容易的被录取?自然是实力过硬的人，也就是说，在个人简历中越是能体现优势就越好。

个人信息。

性别：男。

年龄：47岁民族：汉。

工作经验：以上居住地：浙江台州路桥区。

身高：cm户口：

求职意向。

希望岗位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/ceo。

希望工作地点：浙江台州。

期望工资：15000/月到岗时间：随时到岗。

工作目标/发展方向。

希望能有更好的发展机会.

工作经历。

所属行业：印刷、包装、造纸(国有企业)。

担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。

职位名称：副总经理。

职位描述：1.负责公司战略性及根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);。

3.根据总经理的授权，对下属进行任免，对公司实行全面的经营管理;。

4.向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策;。

5.制定公司经营目标、管理章程及各项规章制度;。

6.检查和督导各级管理人员的工作、协调各部门间的工作配合;。

7.检查和督导公司的人事培训工作，发现和培养管理人才;。

8.收集公司及外部投诉及各种意见反馈，协调相关部门及时解决;。

9.不断改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护，不断改善员工的劳动及生活条件;。

10.审核、控制公司办公费用、招待费用、供应资格及采购费用。

所属行业：其他(国有企业)。

担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。

职位名称：品管课长。

职位描述：1：品质管制实施与督导。

2：教育训练工作实施与安排。

3：部门劳动纪律监督与执行。

4：部门工作安排与考评。

5：分析工序检验每日周月报告。

6：推行统计技术管理将品质管理工作由之前单纯检验向边检验边管理推动.

7：全面推行作业标准化，制作规范标准性文件。

8：協助上级完成公司質量戰略計劃。

9：负责制造系统内产品标识及追溯制度的确定;不合格品的处理以及数据分析与改善工作。

10：制定质量培训计划，定期对员工进行质量相关的培训.

接受公司关于质量管理、注塑、五金冲压相关技术培训，对于塑胶、五金冲压产品有一定的.理解。

所属行业：其他(国有企业)。

担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。

职位名称：品管课长。

职位描述：1：品质管理体系iso/ts16949的建立与推行。

2：品质管制实施与督导。

3：教育训练工作实施与安排。

4：部门劳动纪律监督与执行。

5：部门工作安排与考评。

6：分析工序检验每日周月报告。

7：推行统计技术管理将品质管理工作由之前单纯检验向边检验边管理推动.

8：全面推行作业标准化，制作规范标准性文件。

9：協助上级完成公司質量戰略計劃。

10：負責第二方於第三方驗廠認證工作。

12：制定质量培训计划，定期对员工进行质量相关的培训。

13：部門勞動紀律的監督於執行。

参与质量管理体系的编制与推行，在质量管理体系的推行及维护过程中实行标准化、规范化管理，达到提升品质降低成本的目地。

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(国有企业)。

担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。

职位名称：品管部长。

职位描述：1.建立注塑、来料、组装、出货检验标准并监督执行;。

2.推动标准化、规范化、数据化管理模式;。

3.制定并主导5s活动;。

4.制定本部门教育训练计划并实施;。

5.主导品质改善活动;。

教育经历。

拓展阅读：盘点可作为求职者已具备的知识来源。

学习写个人简历是现在求职者必须要做的事，因为个人简历在求职过程中起到非常重要的作用，很多时候甚至是求职成功的关键所在。在写个人简历之前，首先要知道个人简历的基本构架包括那几个板块，总体来说，一般的个人简历就包括有封面、求职信、内容，还有附件。如果是很简单的普通的个人简历，只需要有个人简历内容就可以了。

其一，在校学习的课程。

最为重要的及时在大学期间所学习到的知识，因此在个人简历中教育经历是必不可少的一项。同时，也是用人单位在筛选个人简历时候所注意到的内容。一个人的专业知识储备，大部分的都是通过在校学习的只是，还有一些在学校参与的学术交流，以及讲座等等。

其二、专业培训、实习、兼职做所学习得到。

知识的获取在日常实践中也能够获得，而且所获得的知识更为实用，也更为扎实。你曾经所从事的过的工作，相关的一些职业培训，以及实习经验，还有平时兼职的一些知识经验等等，也都是重要的只是来源。

其三，发布的论文以及获得的证书。

在个人简历中如果有一些重要的、具有含金量的论文发表，或者是证书，也可以写在个人简历上。这些也是一个人的知识来源部分，从而能够体现一个的能力水平。

品质经理求职简历

品质经理的简历

婚姻状况：未婚民族：汉族。

年龄：22希望地区：广东。

现所在地：广东-东莞身高：164cm。

寻求职位：品质主管、品质经理。

教育经历。

-09-.6重庆经贸管理专修学院人力资源管理大专。

公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位：品质主管岗位类别：品管经理/主管。

工作描述：1：使用各种品管手法及统计技术对公司品质及工艺流程进行控制。

3：制定公司年度品质计划，并对相关人员进行品质知识培训。

4：对所有产品进行品质成本审核，修正，确保公司品质成本最小化。

技能专长：在塑胶、电子玩具.橡胶及一些日用品的生产方面，有品质控制与品质保证的运作管理经验。并熟悉iso9001:2008版体系运作、监控同编写程序、icti、disney、gsv、fcca，wal-mart，家乐福等各种客人验厂;商检与做内销ccc认证或验厂。

品质经理心得体会

品质经理是一个很重要的职位，他们的职责是确保公司的产品或服务的标准符合客户的要求和期望。作为一个品质经理，我们需要在制定品质控制标准、监督生产过程、制定改进计划以及向内部和外部客户传递信息等方面进行有效的管理。在这个职位上的几年经验中，我学到了很多关于品质管理的宝贵经验体会。

第二段：建立有益的合作关系。

品质经理需要与多个内部团队合作，如研发、销售和生产等。为了确保所有部门的有效沟通，建立有益的合作关系是至关重要的。品质经理需要有耐心和善于倾听，在处理问题时要与每个团队成员合作，确保每个人都能提供意见和想法，以此达成共识。

第三段：持续改进。

品质管理需要不断改进。质量经理要始终保持警惕，寻找改进和优化的机会。这包括使用不同的工具和方法，例如统计方法和六西格玛。质量经理需要在组织中推动持续改进文化，确保所有员工都参与到这一过程，从而提高组织的绩效和效率。

第四段：专注客户需求。

成功的品质管理必须始终专注于客户需求。品质经理需要了解客户的需求和期望，并采取措施确保产品或服务的质量符合这些需求和期望。这可能包括面向市场的研究，以确定客户的真正需求，以及与客户进行开放性的对话，以了解他们的反馈和意见等。

第五段：文化塑造。

最后，品质管理需要在组织中塑造一种质量文化。品质经理要积极地教育员工品质管理的重要性，培养员工的品质意识，并确保他们理解如何实施品质管理。这将创造一种文化，使员工更有意识地关注和改善质量，从而在客户和市场上取得成功。

结论。

在品质管理领域，建立有益的合作关系、创造改进文化、专注客户、建立品质文化是关键要素。作为一个品质经理，这五个要素对于掌控公司的品质和业务绩效至关重要，并有助于获得客户和市场的成功。

品质经理的简历

姓名：

性别：

女

婚姻状况：

已婚。

政治面貌：

团员。

民族：

身高：

160。

体重：

50。

最高学历：

高中。

职称：

毕业学校：

鹿邑高中。

毕业时间：

特长概括：

10年的工作经验。

户籍：

河南省周口市鹿邑县。

现所在地：

福建省泉州市鲤城区。

自我评价。

对事物有敏锐的洞察力；能很好的与人沟通，具有团队合作精神；对负责的工作会付出全部的精力和热情，制定缜密的计划，力争在最短的时间内将目标达成；喜欢的挑战，能在较短的'时间内适应高压力的工作。

求职意向。

工作岗位：

it-品管、技术支持及其它品质经理。

职位性质：

全职。

行业类别：

服装/纺织/鞋帽/皮革。

工作地区：

福建省泉州市。

到岗时间：

随时。

4000～6000元。

其他要求：

各项保险，国家法定休假。

教育。

学历。

学校名称。

专业。

时间范围。

专业描述。

不限。

鹿邑高中。

1999年7月-2001年7月。

培训。

语言。

外语语种。

掌握程度。

工作经验。

2001年9月-2004年4月：上海豫全。

公司性质：

社会团体。

所属行业：

服装/纺织/鞋帽/皮革。

所在部门：

生产技术部。

担任职务：

技术指导。

工作描述：

参与鞋子制作流程，板块试做，然后将技术移交现场管理，跟踪并指导流程安排工作。

离职原因：

进贸易公司。

2004年11月-2009年7月：上海avia办事处。

公司性质：

外商独资。

所属行业：

服装/纺织/鞋帽/皮革。

所在部门：

品保部。

担任职务：

qa。

工作描述：

从事跟单驻厂qa组长、主要负责从原材料进厂确认和生产全过程的品质跟踪及最终验货。

离职原因：

2009年10月-2011年5月：石狮赛琪。

公司性质：

民营企业。

所属行业：

服装/纺织/鞋帽/皮革。

所在部门：

品保部。

担任职务：

qc。

工作描述：

主要负责从原材料进厂确认和生产全过程的品质跟踪及最终验货。

离职原因：

技能专长。

熟懂鞋子的内外销的操作流程。

能掌握{运动鞋，休闲鞋，登山鞋，硫化鞋，凉鞋}等，专业知识及品质要求。

联系方式。

品质经理的简历

在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。

姓名：陈先生性别：男。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

户籍：广东-河源年龄：39。

现所在地：广东-深圳身高：175cm。

希望地区：广东-深圳、广东-东莞、广东-惠州。

希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。

寻求职位：高级品质主管、品质经理、品质总监。

待遇要求：7500元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗：半个月之内。

教育经历。

工作经验至今0月工作经验，曾在4家公司工作。

***公司名称(-08～-09)。

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：高级品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。

工作描述：生产经营：工业产品、医疗器材、啤酒袋、塑胶/电子玩具、塑胶/五金模具;产品主要销往美国、法国、荷兰的inbev、pbgt、honeywell、mattel。

1.对总经理负责。

2.建立健全公司品质控制体系,确认品质执行效果。

3.对质量人员进行品质意识教育和产品质量、检验标准、检验手段的培训。及时汇整产品各工序质量检验结果反馈公司经营层。

4.品质管理制度制定\品质报告的提出。

5.负责过程中出现的较大质量问题仲裁与处理。

6.对供应商的审核、评估及客人验厂、验货的重要事务的处理。

7.公司品质会议的主持召开。

8.公司品保部门日常管理.。

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

工作描述：主要开发、生产机械人、车仔、公仔等塑胶、电子电动玩具。

1.组织培训iso9000质量管理体系、生产管理、项目管理、六西格玛、8d、流程优化等。

2.建立公司产品结构、性能、机理、使用方法、品质标准等。

4.推行质量体系，品质统计，分析，改善，检验，规范。

5.与生产部门协调完成产品生产过程中的控制。

6.合理指定产品测试的工序及测试场所的设置。

7.负责产品可靠性检测方法制定和工具选用、对测试报告进行审核。

8.与相关部门进行对供应商的稽核工作，出具报告提出改善意见。

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：岗位类别：qa/品质工程师。

1.将公司的技术文件对质检科进行发放、相关文件精神进行宣贯。

2.负责对供应商的管理及不良品的分析;客诉的处理。

3.提出纠正与预防措施的实施;。

4.负责量值的传递与计量器具的维修、管理;。

5.负责编制公司质检科的检验指导书;。

6.公司的样机与技术改进主、新产品的开发。

7.负责对检具的制作;。

8.对公司质量体系的维护及运行、改进、完善。

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：品质科文岗位类别：

1、负责进料、制程、出货、客诉的质量管理;。

2、仪器设备的校验管理，产品环保测试;。

3、产品包装及管理;。

4、iso9000的推行;。

5、客户稽核、外审的应对处理;。

6、人员的教育训练等.

技能专长。

专业职称：

计算机水平：中级。

计算机详细技能：

技能专长：1、对新产品项目之apqp/ppap/fmea和msa、spc、6sigma之技术应用。

2、供应商qms和产品工艺不定期审核、推动供应商改善来料业绩。

3、熟悉精密模具、生产控制、全面品质管理和产能计划控制经验。

语言能力。

普通话：流利粤语：流利。

英语水平：英语专业cet-4。

英语：熟练其他：一般。

求职意向。

发展方向：为了进一步提升，并在未来的工作中充分发挥自己的潜力、且给自己一个良好发展空间;在自己人生的里程碑上有一个闪光的一页，我愿意迎接更高的、更难的挑战，能够带领团队实现目标管理。

其他要求：

自身情况。

自我评价：1、具有十年以上的品质管理经验，具备有实践管理经验与科学的管理手段。

2、精通iso9001：2008版各管理程序之运作，亲自主导过iso内审与外审工作，维护和不断完善公司质量管理体系。

3、熟悉电子/电器/塑胶、五金、精密模具之生产/品质工作。对各类供应商开发、管理、考评有丰经验。

理与控制。

5、具有很强的逻辑思维能力、分析和解决问题的能力，有领导多个团队的经验，有较强的领导能力和承受压力的能力。

善于倾听，态度、作风过硬，易沟通、责任感非常之强，在工作中始终把组织目标放在第一位，有极强的团队精神。

品质部经理简历

在省局的正确指导下，我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇，围绕“六辐射一通道三横八纵”公路网规划，以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针，加快实施路网改造、重要县乡公路建设，统筹推进大中修、危桥改造及示范路工程，以健全工作规程、完善监管机制为抓手，养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下：

一、全面完成质量目标。

20xx年我市新开和在建养建项目35个1458公里，全年工程质量总体良好，质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107次，抽查数据9836个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.3%，均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个1082公里监督检查16次，监督抽查数据1058个，单点合格率93.4%，关键指标合格率95.8%;农村公路及其它项目29个376公里，监督检查91次，监督抽查数据8778个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.1%。

二、工作措施亮点纷呈。

《公路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)》(字[20xx]144号),围绕质量目标，先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》、《实施省公路工程质量安全监督行政处罚自由裁量基准(试行)(修订)工作规程》、《交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程(试行)》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办法》、《公路工程建设实施管理工作规程(试行)》和《县乡公路改造工程技术标准和质量监控工作要点》等制度和规定，着力完善建设管理工作程序，有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平，为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。

(二)完善监管机制，推进施工标准化。质量监督、专业检测是质量保证体系的首要环节和重要支撑。20xx年，我们以开工许可和启动资金拨付为抓手，一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监督计划、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度，累计督办21个项目完善了质量监督、专业检测手续，审批开工许可21份，拨付21个项目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度，累计审核17个项目23次进度拨款，提升了“施工标准化、管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度，制定了《20xx年公路工程质量安全综合检查工作方案》、《公路工程质量“回头望”活动方案》，第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安全综合检查、通报、整改和核查工作，第四季度组织开展了为期两个月的20xx年至20xx年完工通车项目质量回头望活动，质量意识、质量管控效果明显提升，路网项目g316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线公路、城关至云雾山公路等县乡公路项目，在质量、进度和安全管理方面成效显著，得到了省局的高度肯定。

(三)强化质量体系，推进管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的核心。20xx年，我们主要抓了一下几个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心，夯实自检责任，全年累计审查、规范工地试验室15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了基础。二是继续强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》，进一步规范了公路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反馈工作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次178公里，检测鉴定21个完工项目，质量合格率达100%。

我市20xx年公路养建工程质量管理工作完成了年初既定目标，实现了养建项目质量控制目标，管控效果明显，但也面临新的挑战和问题，与“五化”要求还有一定差距，主要表现在：一是路网项目规模大、标准高，深水、高墩、大跨桥梁和隧道工程多，技术难度和复杂度提高，而农村公路建设碎片化程度加深，项目的“两极化”趋势对质量管理工作提出了新的要求。二是项目升等改造涉及的征地、拆迁费用和相关利益诉求日趋复杂，财政评审、水利、环保、林业等评估程序日趋严格，加之项目自筹资金额度增大，非行业要素对质量管理工作一定程度上也造成了一定困难。

三是适应宏观改革形势，质量管理工作的模式、机制、措施和手段创新突破的压力进一步增大。

三、20xx年工作思路。

20xx年，是实现“十二五”规划目标的决战之年，质量管理工作围绕“五化”目标，必须在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作打算是：

(一)规范关键程序。继续广泛深入宣贯《省公路建设工程质量工作指导意见》，总结推进“五化”管理的工作经验，出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程，以重点项目和路网升等改造工程为抓手，引领全市交通建设进一步提升“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”水平，试点推进管理手段信息化平台建设，确保工程质量100%合格。

(二)探索监督创新。一是试点专业检测工作改革，探索推进检测工作市场化程度、提升专业化水平，充分发挥分层检测验收工作效果;二是继续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检，分析、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用，集中开展质量通病治理活动。

(三)推进信用评价。探索完善施工、监理履约情况监督检查工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位处罚力度，加强失约惩罚措施和退出机制建设;借鉴国省干线公路施工信用评价管理工作机制，完善全市公路养建工程信用评价管理工作实施细则，组织开展两次信用评价工作，着力推进建设市场诚信体系建设，努力构建健康有序的养建工程建设市场。

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品质经理述职报告

开头（待填写）：

一、自我评价。

本人进入公司以来，认真学习各种业务和专业知识，真诚与同事。

进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。

感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位；对部门管理的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。

二、本人准备20xx年开展工作的`方式和方法。

1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监。

督，工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。

2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。