董事长的自我评价

时间:2023-08-08 15:31:59 作者:曹czj

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

董事长的自我评价篇一

首先感谢您对我的帮助和培养,感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理,在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动,令我的成长速度有所快活到老学到老,真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评,那将是我一生都受只不尽的财富。

离开公司的原因很简单:想更好的发展和尽快的实现自己的追求!应该说公司给员工提供了一个好的发展平台,但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见,我会努力的,一定会。但是经过努力,学习,耐心,还是原地踏步只有选择放弃了!工商管理专业的我热衷于:经济,管理,营销,培训,但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥,这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情,活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西,同样也希望公司越来越好。

请批准我的辞职!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

董事长的自我评价篇二

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

(1)几个主要运营指标:

xx年销售额较上年增长-10.7%,xx年增长率为2.3%;

质量方面:xx年配套产品退货率为13.8%;

成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

认同企业而留下的占比:5.1%;

员工公平满意度:29.4%;

越级指挥普遍性:74.5%;

文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的.经验,有可能是明天失败的根源。

是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2、老板不是救火队长

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

董事长的自我评价篇三

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;

11、签署公司股票、公司债券;

12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

13、提议召开临时董事会;

14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

董事长的自我评价篇四

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2、熟悉公司各板块业务,对接公司市场,与政府对接正在运行的项目;

3、协调董事长及集团副总裁及各部门负责人之间的工作关系;

4、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

6、必要时代替董事长接待重要贵宾;

7、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

9、协助董事长做好工作日程安排;

10、完成董事长授权与交办的其他工作任务、

2、知识结构较全面,公关、企业管理等相关专业本科以上;

3、三年以上管理经历或董事长助理工作经验;

5、相貌端正,品格正直,亲和大方语言表达本事强,会开车、

董事长的自我评价篇五

1、负责合理安排董事长日程,适时提醒。

2、负责董事长办公室日常维护,保持领导办公室的整洁、有序、保密及安全。

3、为董事长备好茶水(董事长到办公室的.同时)。

4、负责来客来访人员的接待和安排。

5、熟练掌握文书写作要领,高质量、高效率完成各类文件、信函的起草。

6、负责文件、资料的流转及流转中的保密工作。

7、负责为董事长准备召开的各类会议做资料准备、会议纪要等。

8、随时待岗,完成领导临时交待的工作。

董事长的自我评价篇六

大家好!

今天是xx投资公司xx公司开业庆典,另外也是xx征战全国市场启动仪式,我谨代表xx公司全体员工向莅临的各位领导、客户、来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。同时,在元旦来临之际,我在此提前祝大家元旦快乐。

我们xx公司从1998年在广州初建,到现在历尽15年风雨,经历了数次经济危机和办公地址的变迁,在发展中不断壮大,从单一业务,单一公司,逐步走向了公司化、规模化。

公司运营至今,已经建立健全一套适合公司发展和市场需求的现代化管理体系,在金融、拍卖、电子、咨询、网络等多个商业领域卓有建树。

公司之所以能取得如此成就,离不开政府对经济的。做企业,累、苦、难。在坐各位应该深有体会。企业做小了是自己的,企业做大了是员工的,企业做强了是国家的,企业的发展,离不开政府的支持。在这里由衷的感谢政府领导和社会同仁的大力支持,有你们的支持和鼓励,才有今天的xx公司。掌声献给领导和各位嘉宾。

这些成绩的取得,也烙印着全公司员工的智慧和付出,在此,我代表公司股东会,向各位xx同仁表示真诚的感谢,并郑重地道一声,你们辛苦你了。

盘点过去的一年,我们感到无比的喜悦与自豪;展望新年的灿烂前景,我们充满无限的激情和希望。2013年,我们xx公司既站在新的历史起点上,又处在发展的重要关口。做好全年的各项工作,有挑战,更有机遇;有困难,更有基础;有压力,更有动力。

新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。为了我们的共同目标,为了xx公司美好的明天,让我们团结一致、开拓创新,与时俱进,继续以昂扬的精神状态,饱满的工作热情,高昂的精神斗志和务实创新的工作态度,统一思想,齐心协力,共同谱写xx公司明天美好生活的新篇章。

来,大家举起酒杯,祝福在坐的所有人在新的一年里身体健康,工作顺利、全家幸福,万事如意。

干杯。

董事长的自我评价篇七

辞去的是昨夜的星辰,迎来的是今天的朝霞,企业永远是早上。因为早上,催人上进,激人奋发。我们告别了昨日的星辰,迎来了又一个朝霞!

的汗水,积滴成流,集流汇成澎湃的海洋!在东星的大海里,辛勤而欢乐着,它有幸福,也有委曲。但我们依然集聚在这大海里,每人一滴组成了汹涌的波涛。相携着、搀扶着滚滚向前,迎接一个又一个朝霞的早上。

能摘取心中那片早上的朝霞!