2023年新领导上任讲话优秀

时间:2023-06-28 06:33:51 作者:曹czj

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

2023年新领导上任讲话优秀篇一

大家好!

站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点!

在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

2023年新领导上任讲话优秀篇二

就职演讲稿是新当选或连任的企事业单位的领导就职时,就怎样处理公司政务而发表的演说词。下面是本站小编给大家整理的公司新领导上任表态讲话,仅供参考。

尊敬的总公司领导、各位同事:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

尊敬的各位领导、同志们:

首先祝愿各位经过竞争演讲答辩和综合考察,我被聘任为公司的领导。我将与大家一道担当起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权利,履行管理职责。

我已感到肩上担子的分量。是的,团体公司的几千名职工的希看寄托在我们的身上,几千名股东的希看寄托在各位的身上,团体的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常剧烈,以我们的学识和能力很难说有掌控承当起如此之重担。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要孤负全体职工对我们的期看,不要忘记我们在演讲答辩进程中的承诺,把公司长时间发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使团体延续、健康、快速发展作为我们寻求的目标。做到在平常工作中处处做榜样,与职工同船共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权利,保证遵纪遵法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成国际着名企业。

在这里也要对大家提出要求:

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,一样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以消除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司同一定价转让给公司,其风险金全部没收。

我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须想方设法,全力以赴确保美满完玉成年的目标。不论甚么缘由凡三个月完不成计划的都要予以解聘,对属于故意行为,将随时予以解聘,并予以消除劳动合同。

**年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好掌控这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。

为了全面完成**年的经营目标,我们必须重视方针目标的展开,重视进程管理,每个月都要有计划,有检查,有考核,依照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为升级和任职的根据。

首先感谢省委对我的充分信任,也感谢张部长百忙当中,抽出宝贵的时间,亲身送我来东亭上任。这显示了上级领导对东亭人民的高度重视,对东亭未来发展的高度期待,这是东亭人民的荣幸,也是我本人的光荣! 我坦率地告知大家,接到要来东亭工作的消息,我就非常激动。我十分荣幸能够再次来到东亭工作,我和东亭有缘。20xx年前,我就来到东亭,在下面的桃园县做县委副书记。是东亭这个地方给了我锻炼的机会,是浑厚仁慈的东亭老百姓,让我体会到这片土地的可爱! 和其它市相比,如今东亭落后了,这是我们必须面对的现实。我们是全省人口最多的市,也是产业产值最少的市。我们没有自己的支柱产业,我们的财政是吃饭财政,我们的城市范围太小,最大的临河区只有区区十几万人,第三产业也发展不起来。我们面临很多辣手的题目,农民增收难,城市人口就业难,干部队伍人心不稳,不客气地说,还存在着严重的官僚主义和现象。这是现实,我们没法躲避。要把东亭的事情办好,我们必须承认,我们有很多困难。但对我们共产党的干部来说,困难历来吓不倒我们,要不然要我们这些人做甚么? 命运既然给了我们为人民做事的机会,就要无怨无悔!看到困难的同时,我们一定要看到希看。我们有900多万人民,我们是全省最大的食粮基地,我们要充分利用好自己的资源,制定出切实可行的发展思路。 我相信,只要大家齐心协力,众志成城,有省委、省政府的正确领导,有900万人民的大力支持,市委、市政府一班人一定会带领大家,迅速改变东亭当前的不利局面,走上稳定快速发展的轨道,加快缩小和先进地区的差距。我相信我们有能力做到,我们一定会做到。 至于我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我当前最主要的事就是迅速了解市情,带领大家制定东亭发展的战略目标,制定东亭政坛的游戏规则,大力提拔人才,把适合的人才放到适合的位置上,为他们创业提供良好的环境。跑官的不要找我,要官的离我远点。官是干甚么的?是干事的。你会干事,能干成事,你不找我,我还要找你。我希看大家今后要把精力用到点子上,万事靠人,但我们需要的是能干事、会干事、能够干成事的人。我相信,只要我们制定出公平公道的游戏规则,一个人才辈出的局面就会在东亭构成,东亭的局面就会一天比一天好。

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖. 最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

2023年新领导上任讲话优秀篇三

一、坚持抓学习、提素质,做学习实践的带头人。继续把学习作为一种责任、一种信念、一种追求,刻苦学习、勤奋学习。重点学习xx大以来党的方针政策及科学发展观等一系列重大战略思想,准确把握当前经济危机形势,进一步提高自身的政治理论水平。把学习科学理论与具体实际联系起来,与做好工作联系起来,不断提高分析问题、解决问题、驾驭复杂局面的能力。

二、坚持抓发展、求实效,做真抓实干的带头人。坚持维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切,牢固树立“大干大发展,小干难发展,不干不发展”的理念,善于将上级政策和海原实际相结合,创造性地开展工作,只争朝夕,加快发展,使群众得到更多的实惠。要进一步改进作风,求真务实,扎实工作。严格奖惩激励,说了算、定了干,高效率、快节奏,强力推动海原新区建设、工业招商、生态建设等各项工作,不断开创海原改革发展新局面。

三、坚持抓班子、带队伍,做团结务实的带头人。切实增强全局观念,自觉维护班子团结,平时多沟通,遇事多协商,做到作风民主,公道正派,诚实守信,与人为善,努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛围,努力营造一种身体累、精神不累的工作环境,把人心凝聚到干事创业上来。

四、坚持抓廉政、促政风,做勤政廉洁的带头人。始终把权力看成是一种责任,把职位当岗位,把名利视为身外之物,坚持讲修养、讲道德、讲廉耻、讲人格,以自重铸就品德,以自醒管好小节,以自警慎言慎行,稳得住心神,管得住身手,经得起考验,认真抓好党风廉政建设责任制的落实,同时,管好部门、家庭和身边工作人员,不给组织添乱,永葆共产党人本色。

以上承诺,真诚希望各位领导和同志们监督。

谢谢大家!

2023年新领导上任讲话优秀篇四

大家晚上好!

我是来自餐饮文化有限公司总店的。

来公司的一个多月,我以学习的心态发掘每一位同事身上的优点,以作效仿。我自我感觉在这里得到了收获、也获得了成长,同时也找到了工作当中的快乐。师傅曾教导我:欲学做事、先学做人。欲学管理、先学吃苦。在咱们公司的这段时间里,我既学到了怎么做事,同时也正在学怎么做人。

今天咱们公司成立了管委会、让我看到了公司给咱们基层员工一次成长、励练、学习的机会,我不想错过这次学习、励炼与成长的好机会,所以我参加了咱们总店的竞选。很荣幸我竞选成了会长一职,但同时我也清晰的感觉到了自己肩上的压力很大。可俗话说:“沒有压力就沒有动力”,我相信这股压力将会是驱使我走向事业顶峰的驱动力,它会鞭策我一往无前。

管委会成立后,我们管委会的每一位成员都将秉承着“协调,监督,服务”的宗旨和“实事求是,尽职尽责”,“协助门店正常营业管理”,“确保门店安全有效运营”的原则开展工作。

作为总店管委会的会长,我深知自已的责任不轻。接下来的工作我将全力以赴配合厨师长抓好菜品质量关,推动五常管理方案顺利实施。同时协助店长、经理把好服务质量关,督促员工增强服务意识,提高服务技能。努力做好员工与酒店连接的桥梁与纽带,倾尽所能去充当好同事间的粘合剂,把各位同事的心粘合在一起。以团结协作、互帮互助为准则,充分发挥咱们总店团队的凝聚力和战斗力。同时积极去了解同事们的工作所需和生活所需,尽全力为同事解决实际问题,充分去了解同事们的心声,协调团队內部关系,为咱们团队营建一个和睦、和谐的氛围。同时我也会把咱们的酒店视作为一个大家庭,把各位同事视为自已的兄弟姐妹,自己作为家庭中的一份子,有责任、有义务去照顾好自己的家人,为各位兄弟姐妹们提供力所能及的帮助。再者我自身也会不断去学习,不断去充电来弥补自身的缺点,发挥自身的优点,以给同事们树立起标杆。

最后我承诺:在职期间必定恪尽职守,秉公行事,不滥用职权,不徇私舞弊。尽最大力量去为大家筑建一个温馨、和谐的工作环境和生活环境,让每一位家人都能在这里感受到家庭的温暖。

我坚信我能做好这一切!

谢谢大家对我的支持!

2023年新领导上任讲话优秀篇五

尊敬的省公司领导、李总、肖书记,同志们:

刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢__公司对我的接纳!

这次任职对我而言,不仅是工作单位的变动,更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快融入__公司大家庭,尽快进入新的角色,努力工作,以良好业绩回报公司党组的培养,回报同事们的期望。在此,我作三个方面的表态:

一、讲学习。

我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。

二、讲团结。

“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。

三、讲勤廉。

做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。

进了乾城门,就是__人。__是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为__公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来__工作,感到光荣!

我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好__人,做好__公司的工作,不负公司党组和__公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为__公司的健康发展做出自己的贡献。

2023年新领导上任讲话优秀篇六

一是讲学习,提高素质。认真学习贯彻党的xx大精神和党的一系列创新理论,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。广泛学习业务知识,不断扩大知识面。特别是注重向实践学、向各位领导和同志们学,深入调查研究,准确把握市情,不断把创新思路融入到工作中,努力干好本职工作。

二是讲政治,维护团结。维护市委、市政府的权威,不折不扣地贯彻落实市委、市政府的各项决策部署。坚持原则,敢于负责,顾全大局,加强协作,积极支持市委书记刘云、市长徐力群的工作,当好领导的参谋助手,和大家一道形成工作整体合力,把中卫的事情干好。

三是讲责任,扎实工作。始终坚持把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务,以中卫的事业为己任,干事对得起良心,谋事对得起职位,切实围绕建设实力中卫、魅力中卫、和谐中卫,发扬中卫多年来在实践中形成的“三苦”精神,着力抓好分管工作。首先是抓项目。紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇,本着抓大不放小的原则,围绕市委、市政府已经确定的8大类48个重点项目,放下架子、丢下面子,多跑多争,年内争取项目资金超过3亿元。其次是促农民增收。深入研究农业,抓好粮食生产和设施农业提质增效,引进、培育产业化龙头企业,解决困扰设施农业发展的难点问题;抓好硒砂瓜种植、生态林、经济林、生态养殖等现代农业,大力发展农村劳务产业,改善农业生产条件,确保今年农民人均收入增长8%目标的实现。第三是关注民生。完善社会保障,强化劳动技能培训和就业培训,完成11000人的培训任务,让更多的人带着一技之长去就业。开展全民创业活动,培养小老板、培育小企业、开发创业项目各225个,创造新岗位2250个;积极解决劳动保障方面的历史遗留问题。第四是抓融资。年内完成5亿元的融资任务,支持各项事业发展。第五是抓好重点工程和为民办实事工作。按期完成大南华水生态造林工程、农产品综合批发市场等重点工程的建设任务。办好为民办的15件实事中的农村农民养老补贴发放、卫宁灌区盐渍化改造治理、天然气入户工程建设和开展全民创业行动。第六是协助市长抓好政府常务工作。改进工作作风,提高工作水平,提升政府形象。

项规定,常思贪欲之害,常怀律己之心,踏踏实实做人,干干净净干事。时刻关注民生,访民情、听民意、解民忧,尽心竭力为中卫人民谋福祉。

当前,中卫正处于跨越式发展、爬坡追赶的关键时期,我衷心期望大家关心、支持并监督我的工作,我一定在市委、市政府的正确领导下,在大家的帮助下,以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作,决不辜负自治区党委和全市人民对我的重托和期望。

谢谢大家!

2023年新领导上任讲话优秀篇七

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的准确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设备改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设备和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特别的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。完成这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、想方设法加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。很多方面需要我尽快认识和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、想方设法增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民想法识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、想方设法加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力施行“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,想方设法加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关怀员工,为员工服务,一心一意依赖全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,常常到处维护医院的名誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么幸福的许诺,重要的是实真实在的行动,扎扎实实的,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流装备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。