工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用

时间:2023-06-22 14:28:36 作者:曹czj

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇一

一、施工质量检查总结

1.20__年x月x日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了__项目、__项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2.根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。

3.根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4.各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

5.做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1.建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2.人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇二

一是切实加强领导。为切实加大对项目信息公开工作的领导和指导力度,我委成立了“工程建设领域项目信息公开工作领导小组”,由常务副主任任组长。领导小组下设办公室,负责项目信息公开日常工作,并明确了各科室的主要工作职责。

二是制定实施方案。按照《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》的要求,我委及时制定了《工程建设领域项目信息公开工作实施方案》,明确了工作目标和工作原则,细化了工作任务。按照项目信息公开的有关要求,我委项目信息公开的范围是年以来立项,政府投资和使用国有资金的项目审批信息。具体内容主要包括:项目建议书批复结果信息、可行性研究报告批复结果信息、初步设计方案批复结果信息、节能评估审查批复结果信息等方面。

委领导小组办公室按照有关要求,对20xx年以来我委政府投资和使用国有资金项目的审批信息进行了集中公开和发布,截止目前,共发布重点项目审批信息条。

总体来说,我委已按照州工程治理领导小组和州协调小组的相关要求,基本完成了项目信息公开工作,但由于此次集中公开时间紧、任务重,也还存在信息公开不够全面、信息质量不够高等方面的问题,在下步工作中,我们将进一步清理相关项目信息,按照“三个百分之百”的要求,圆满完成项目信息公开工作,对此次集中公开后形成的相关信息,将于每月日前对上一个月的信息进行集中发布,建立健全项目信息公开长效机制。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇三

博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目为300户,建设内容为60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青贮窖各300座,其中,阿热勒托海牧场科孜里加尔村82户,小营盘镇青得里浩特呼尔村69户,小营盘镇明格陶勒哈村18户,青得里乡亚麻滩定居点50户,乌图布拉格镇卡拉嘎西定居点50户,达勒特镇苏得力定居点18户,达勒特镇夏拉兰布拉格定居点13户。

1、项目投资情况

博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目总投资3290.06万元。其中:场内工程投资2777.06万元,场外工程总投资513万元。场内工程建设内容包括:住房,暖圈,草料棚、围墙等,场内工程资金包括:国家专项资金825万元,整合项目投资540.81万元。整合项目资金有沼气池项目资金33.67万元,生态移民项目资金207.14万元,抗震安居项目资金300万元。牧民自筹资金1411.25万元。牧民每户总投资9.26万元,户均自筹4.7万元。场外工程建设内容包括:道路、供电、饮水、文化室等其它,场外工程资金包括:整合安全饮水工程项目89.06万元,兴边富民工程项目122.4万元,电力基础设施工程项目89.54万元,基层组织建设项目84万元,道路工程项目128万元。

2、资金到位情况

截止目前,国家专项资金及整合项目资金已全部到位,牧民自筹资金到位50%,缺口资金705.63万元。

3、工程完成情况

截止目前,博乐市20xx年牧民定居工程建设项目住房、暖圈、青贮窖、草料棚等工程已全部完工。

1、建立健全项目组织机构,加强项目建设的监督和管理

项目成立了“《博乐市20xx年游牧民定居工程建设》项目领导小组”,由市长担任组长,主管牧业的常委、副市长为副组长,发改委、畜牧兽医局、财政局、建设局、草原站、乡镇场等单位的主要领导为成员的领导小组,其主要职责是组织有关专家对项目进行指导,对重大事宜进行决策,并监督项目资金不被截留,监督项目的实施。领导小组下设办公室,主要职责是负责项目建设、管理等有关事宜。本项目由主要领导全面抓,分管领导具体抓,认真落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,层层建立了项目建设管理目标管理考核指标体系,逐级签订了目标管理责任书,把任务分解落实到具体部门,为确保各项任务的完成奠定了坚实的基础。

项目在实施过程中,严格按照自治区的要求,以尽量为游牧民减轻负担为原则,结合各乡镇场实际情况,减少部分中间环节,降低工程建设成本,切实抓好这一得民心工程。

在到位资金使用过程中,实行捆绑式运行,实行资金专户储存、专户管理,工程建设资金全面实施预算管理,专款专用,单独核算,严禁对建设资金以任何形式截留、挤占和挪用,同时要根据项目进度及完成质量,定期进行检查、验收、付款,确保了项目资金的专向性。

4、狠抓工程监管,确保工程质量

项目工程在建设过程中,施工单位严格按照组织管理要求,项目经理、施工员坚持每天在岗,中途不得更换,严格按照工程规范和图纸设计要求进行施工,实行进场材料与合同约定规格一致,确保工程质量。

5、加强项目监管,做到工程严格按照有关要求进行,确保工程质量

除青得里乡、乌图布拉格镇聘请了监理公司建立外,其余乡镇项目工程监理由各乡镇场城建办、规划办等机构对各自牧民定居建设进行监理。根据有关施工规范及监理程序对质量进行全面控制。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇四

面对上述17处水源工程和18处防洪工程建设的繁重任务,全市水利系统干部职工克服技术力量薄弱、配套资金不到位、前期工作深度不够、建设管理经验不足等困难,发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,认真贯彻国家水利基本建设的有关法规政策,严格实行项目法人责任制、工程监理制和招标投标制,大力完善前期工作,精心组织施工,加强质量监督,使我市在建重点水源工程、防洪工程建设得以顺利进行,取得了较好成绩。目前,17处重点型水源工程中,万州甘宁、丰都弹子台、云阳咸池一期、梁平竹丰、城口羊耳坝、酉阳小坝二级、黔江洞塘、武隆中心庙、涪陵天宝寺、南川肖家沟、万盛汤家沟、巫溪双通、巴南下涧口、渝北两岔渠系一期、石柱龙池坝等15处工程的主体工程已基本建成(万盛汤家沟已验收)。其中,甘宁、弹子台、羊耳坝、咸池、竹丰、小坝二级、洞塘、中心庙、肖家沟、汤家沟、双通、下涧口、两岔一期等工程已发挥了较好的灌溉、发电和供水效益,不仅进一步改善了区域经济和发展环境,受到当地群众的交口称赞,而且为推进水务体制改革,实现全市水务一体化创造了有利条件。18处防洪工程中,潼南一期、江津几江西段已竣工验收,涪陵、合川、黔江、酉阳、秀山等防洪工程已具有一定形象规模,在保护城市防洪安全、美化城市环境等方面初见成效。如酉阳防洪工程在今年汛期为保护该县县城人民生命财产安全和确保社会稳定方面发挥了巨大作用;江津几江堤防工程西段的建设彻底改变了江津的城市面貌,中央电视台《焦点访谈》称赞几江堤防为“十里长堤,十里风景”。很多地方的堤防护岸建设与城市环境整治紧密结合,已成为一道亮丽的风景线。

在近几年来全市的水利工程建设与管理工作实践中,我们也逐步摸索和总结出了一些成功的经验。

1.加强前期工作,积极储备项目,是抢抓发展历史机遇的前提。我市在建重点水源工程都是在重庆直辖前后立项的。在当时几乎没有国家投入的情况下,全市水利系统干部职工以加快水利基础设施建设,促进区域经济发展的历史责任感,不等不靠,积极自筹资金开展项目前期工作,为抓住国家实施积极的财政政策和西部大开发战略机遇做好了充分准备,争取了主动;国家实施积极财政政策和西部大开发战略后,正是有了较充分的前期工作和项目储备,通过全市上下共同努力,积极争取中央资金投入,才使我市“九五”期间水利基础设施建设得到了快速发展。

2.严把建设程序关,认真实施“三制”管理,是顺利推进工程建设的基础。重庆直辖之初,水利建设工作技术力量十分薄弱,但我们一开始就按照国家《水利工程建设程序管理暂行规定》等水利工程基本建设规范,要求工程初步设计经批准后,作为项目建设实施的技术文件基础,主要内容不得随意修改和变更;如有重大修改和变更,须经原审批机关复审同意。与此同时,全市严格实行了“三制”管理,保证了水利工程建设的顺利开展。1999年,全市重点水利工程全面实行了项目法人责任制;到20xx年上半年,全市所有在建重点水源工程、防洪工程全面完善了可研、初设的编制和审批工作,并全部实行了工程监理制,使工程质量、工期和投资得到了较为有效的控制;国家《招投标法》颁布实施后,全市重点水利工程建设项目全部实行了公开招标,市人大财经委前不久对全市水利系统贯彻执行《招投标法》情况进行检查时,充分肯定了我们的成绩。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇五

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施万亩,项目落实在9个行政村43个村民组,69个项目地块。

20xx年11月底完成了地块和农户落实以及一级地埋管道的开挖铺设任务;今年4月完成了滴灌设备及滴灌系统的安装任务;5月份完成了滴灌管带铺设、设备安装调试和打压试水;5月末工程全面完成并投入使用。

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施万亩,整个工程埋设一级地埋管道万延长米,新打机电井6眼,更换水泵69台,其中配全套水泵6台,69套首部过滤器等配套设施均已到位,其中,61套已经安装完毕。项目涉及到兰巴地村、巴林道村、关井子村、四分地村、郝家窝铺村、关东铺子村、四道沟村、高家梁村、黄谷屯村9个行政村40多个村民组,69个地块,其中兰巴地村7200亩,巴林道村2200亩,关井子村500亩,四分地村3800亩,郝家窝铺村440亩,关东铺子村1770亩,四道沟村1430亩,高家梁村200亩,黄谷屯村460亩,实施面积中水浇地120xx亩,占总实施面积的67%,旱地面积6000亩,占总实施面积的33%,现已铺设80涂塑水带5万米,63pe管、32pe管道各万米,铺设膜下滴灌带1800万米。

今年是玉米膜下滴灌的开局之年,任务艰巨,为确保工程建设顺利实施,高质量、高标准完成全年建设任务,我镇积极采取措施。坚持五个到位,即:措施推进到位、产品质量监管到位、技术指导服务到位、宣传落实筹措到位、建设面积落实到位。积极做好玉米膜下滴灌任务。

(一)强化领导,细化责任。

在玉米膜下滴灌任务下达后,镇党委政府高度重视,把此项目作为我镇20xx重点主抓的工作,成立了由党委书记、镇长为组长,分管副职为副组长的玉米膜下滴灌领导小组,同时把责任细化,各领导包村到户,成立了6个玉米膜下滴灌专项推进工作队,实行科级领导包村负责制,一级抓一级,层层抓落实,一包到底,具体负责,组织协调各村玉米膜下滴灌任务的完成及相关的技术指导,从技术培训、种植、良种选择、机械的调配做到村村有人抓,户户有人管,同时镇政府把玉米膜下滴灌实施情况纳入村和部门的实绩考核,与村级班子签订责任状,对完成好的村和部门给予奖励,对完成不好的、给农牧民造成损失的,甚至带来负面影响的村、部门,实行问责。

(二)建设队伍,做好服务

为保证整个项目的顺利运行,我镇成立三个专业技术服务队,搞好服务工作。

1、成立了滴灌技术服务队,水管站负责滴灌系统、滴管制度及运行管理办法,并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌设计要点及有关技术规范要求做出设计及水源井建设、管路开挖、一级干道安装回填、地面管路及滴灌带安装、使用、管理及维护。

2、农业技术服务队,农业站具体负责项目区内的种子、农药、化肥、农膜等农业生产资料的贮备(即在种子、化肥、农药、农膜品种上提出适合本地区的、质量过硬的指导性、推荐性品种供农户选择),及相关的农业生产技术指导,实现项目区内统一品种、统一种植、统一管理。

(三)搞好宣传,营造氛围。

为了做好宣传工作,镇党委政府召开了玉米膜下调度会,各项目村、各站所按照实施方案及会议的要求,下大力气进行了宣传发动。农业站与金土地公司联系,实行现场演示,授课,讲解此项技术的优势。广播电视部门也利用各种形式,加大玉米膜下滴灌的宣传力度,以农牧民现身说法,播放主题片、印发宣传单等方式,进行宣传。包村工作队积极深入到组户以灵活多样的方式进行宣传、发动,坚定了群众的发展信心和决心。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇六

(一)深化认识,加强领导,强化专项整治工作保障

1、成立组织,加强领导。为进一步提高认识,确实加强对专项整治工作的组织领导,成立了以管委会分管领导为组长、相关职能部门共同参与的重点整治工作领导小组,结合实际,研究制定了切实可行的实施方案,并会同xx镇派出所对突出治安问题进行细致地摸底排查,使此项工作切实落到实处,扎实开展。

2、对照要求,强化保障。按照县综治委的统一部署和要求,开发区管委会采取多种有效形式,加强对园区排查整治工作的督导检查,切实做到问题没有找准的不放过,原因没有查清的不放过,面貌没有改变的不放过。组织协调、解决重点地区排查整治各类隐患问题,坚决做到稳定压倒一切,强化专项整治工作保障。

(二)强化措施,加大排查,确保排查整治取得实效

坚持按照先广泛摸排、后集中梳理的原则,组织力量深入园区企业摸底排查,通过明察暗访、召开座谈会、发动群众举报等方式,全面掌握了园区内的突出治安问题,切实做到了底数清、情况明、问题准。对排查出的重点区域和突出治安问题,认真进行了梳理分析研判,查找原因,提出工作对策。坚持排查和整治齐头并进,深入研究,因情施策,突出了打击重点。

2、建立治安防控体系。坚持突出平安创建工作的严密性,建立起全方位的治安防控体系。一是通过整合警力、科学配置警力,实现警力下沉,防范阵地前移,建立健全一套“贴近实战、富有效能、攻防兼备、企业满意”的治安防控机制。二是完善企业内部治安保卫组织建设,对条件具备的企业一律建立保安队伍,部门与企业联合对保安队员进行培训和管理。

3、建全三户联防体制。在区内每条道路选择三家企业,组成联合防范小组,由部门牵头、指导,实行联合防范,充分发挥企业在社会矛盾化解、治安防范控制等创建工作中的主力作用。

(三)广泛宣传,积极动员,营造专项整治工作氛围

坚持将此次整治工作作为法制宣传教育的一项重要任务加以落实,采取多种形式,加强对群众的法制教育。

1、坚持例会制度。开发区管委会每季度召开一次例会,邀请相关部门和企业参加,通报形势,宣传相关法律、法规知识。

2、创新宣传方式。xx派出所定期对辖区内企业发放宣传材料并上门进行宣讲,创新普法方式,拓展普法阵地,丰富普法内容,不断提高了公民的法制意识和依法维护自己合法权益的意识。

(一)治安问题排查整治工作发展不平衡。

一是区内企业的负责人对治安问题排查整治工作熟悉程度不足,重视不够,行动迟缓;二是部分企业没有很好地处理工程建设和企业管理这两方面的协调联系,在一定程度上影响了治安问题排查整治工作的开展。

(二)治安问题排查整治的基础工作还比较薄弱。

目前园区内仍有部分企业尚未达到治安问题排查整治规范化标准,存在办公用房不足,企业调解员不足等问题,影响了工作的开展。

(三)经营性排查纠纷调处力度不够。

一是在治安问题排查整治活动中有漏排现象发生,数据上报不准确;二是治安问题调处员对治安问题动态分析不够,造成工作滞后。

(一)完善社会治安防控体系。在坚持开展排查整治工作的同时,大力加强治安防范工作。在开发区深入推进以技防建设为重点,进一步完善人防、物防、技防结合、专群结合的社会治安防控体系,增强预防和控制犯罪的能力。

(二)加大排查调处工作力度。进一步健全社会治安问题排查调处工作机制,坚持定期排查、通报、领导包案调处、督查督办等工作制度,及时上报工作情况,防止敷衍推诿、酿成大事。

二一一年十一月三日

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇七

根据《治理工程建设领域突出问题工作方案》文件精神,我局高度重视,扎实开展了此次专项治理工作,对20xx年1月至今的政府投资和使用国有资金500万元以上、非政府投资和未使用国有资金3000万元以上的竣工、在建和新开工项目进行了全面排查。现将排查情况报告汇报如下。

1、总体状况。20xx年1月以来,我县共审批总投资500万元以上的政府投资和使用国有资金项目158个,总投资657797.68万元;总投资3000万元以上的非政府投资和未使用国有资金项目64个,总投资754422.45万元。从排查情况看,我县多数项目建设手续齐备、程序规范、资金使用安全。

1、高度重视。我局会同有关部门认真组织对检查发现问题进行整改落实,督促项目单位限期整改到位,并结合实际情况,举一反三,进一步自查自纠,逐一梳理,对存在的问题采取措施逐一整改落实,切实提高项目建设管理水平。

2、严格遵循基建程序,强化和规范前期工作。按国家和省有关规定履行项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、资金申请报告及施工许可、竣工验收等手续,落实每个环节的前置条件,完备规划选址、用地审批、环境影响评价、水土保持、会议纪要等相关手续,规范项目审批服务。

3、对于中央投资项目要按照国家下达的投资计划,督促项目单位加快进度,在确保程序合规和质量安全的前提下,加快工程建设进度。并加强资金使用监管,严禁挤占、截留和挪用中央投资。

4、严格执行招标投标制度。在项目可行性研究报告审批、核准或备案阶段,依法按有关规定核准招标事项,明确招标范围、招标方式和招标组织形式。严禁不依法实行招标,违规发标。

5、加强项目管理,明确任务分工和落实工作责任制。要按照工程建设、质量监管、生产安全等部门的管理规定,监督落实“四制”;对监理不到位等问题,立即采取措施加以整改,保障工程质量安全;对已经建成的项目,督促办理竣工验收手续。

1、项目决策环节。部分项目审批前资料不规范,存在手续办理滞后现象,我局多次召开部门联席会议,规范项目前期工作程序,取得了良好效果。

2、项目招投标过程中。部分项目业主因不熟悉招投标相关法律法规,未按程序选择代理机构,或招投标过程中有限制潜在投标人等违规行为,我局都依程序给予了相关处罚,并向其宣传了相关法律规定。

3、节能评估。因为种种原因,我县项目的节能评估工作力度不够,多数项目都忽视了节能评估环节。我局目前正在着重抓此项工作,通过多途径宣传,使节能评估从根本上引起重视,最终做好这项工作。

在今后的工作中,我局将在县委、县政府的统一领导下,积极配合纪检部门,继续开展好工程建设领域突出问题治理工作,进一步强化组织领导,明确责任,加大对项目建设的监督力度。一是按有关要求进一步规范项目前期工作;二是进一步规范项目审批、核准、备案工作流程;三是协同各行业主管部门继续加强对项目实施过程的日常监管,并形成长效机制,保证我县工程建设项目依法依规、顺利实施,促进我县经济社会发展水平迈上新台阶。

工程建设工作总结 工程建设工作总结发言实用篇八

我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作,主要负责xx三门一期工程物业维修管理和xx三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下,做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作,按照公司工作任务目标,循序渐进地完成各项任务,回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持和信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步,在此表示由衷的感谢。

在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。

xx三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成,还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成,二期地下室土方开挖,总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成,砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。

安全文明施工方面:安全事故为0,用电方面有定期与不定期的检查并形成记录,运泥车辆尽量做到净车出门,每天有人及时清洗道路。

质量方面:1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督,严格控制围护工程质量。3;工程桩出现烂桩头较多,桩头必须凿到位,施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格,再通知监理人员检查后认为合格再接桩,严格控制接桩质量。4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

资料方面:1;施工许可证、质量监督手续未办理。2;桩原始记录详细准确。原材料按照规定及时送样,试块安规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。

xx三门二期工程建设,工程部有李经理和我在管理,李经理参于公司外协办证管理并兼管工程部工作,在一年来的工作中,我能独自处理一些工程管理能力,如有解决不了及时汇报李经理出面解决。回想自己的汗水没有白流,通过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力,工程建设有进展,安全方面没有出现事故。自己业务水平有所提高,我将兢兢业业的工作,认真学习不耻下问,为公司项目建设贡献自己的力量。