2023年摄影协会工作汇报(汇总5篇)

时间:2023-09-06 14:20:08 作者:翰墨 2023年摄影协会工作汇报(汇总5篇)

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摄影协会工作汇报篇一

(一)本学期10月份,摄影协会积极展开招新工作,采取多种方法经过不懈努力吸纳会员70多人,为招新画上了圆满的句号。共同的兴趣爱好使他们成为摄影协会的新生力量。

(二)招新结束后,我们和大调协会一起隆重举办了一场新老会员见面会,也即是茶话会,新老会员们一起交流,相互认识。

(三)10月末,我们紧接着举行了协会会委换届选举大会,会员们积极踊跃的参加竞选,最终经商议选出了一批有能力和才华的会委,相信他们定能带领协会进一步向前发展。摄影协会重新踏上新的征程。

(四)11月1日摄影协会在逸夫楼n408举行了一场摄影知识讲座,由于特殊原因,邀请的专业老师未能出席,但是此次活动不曾失败,我们一同看了摄影技巧的片段,学习了摄影技巧,调动了广大会员的积极性。

(五)11月中旬,我们在逸夫楼405举行了一次会委交流会。新一届会委除了少数请假外都积极参加会议。会上大家积极踊跃发言,自由讨论为协会的发展出谋划策,此次会议增强了会委们的凝聚力。

(六)112月15日,我协会与大调协会一同举办了一场趣味摄影交流会,会员们都毫不吝啬的将自己的照片和摄影心得与大家分享,在此次交流会中增强了会员之间的感情,让一些会员学到了许多心得摄影知识。

(七)12月20日,我摄影协会联合大调协会、集邮协会及__协会一同举办了一场趣味知识竞赛,缓解协会人员的学习压力,增进会员之间的感情,增强协会间的团结与合作。

但是,取得成就的同时我们也存在一些不足:

(一)由于资金不足问题,相机配备还不能满足所有会员要求。这是协会遇到的老大难问题。

(二)协会组织活动宣传不到位,力度不够。

(三)各部门联系不够紧密,分工不够细。

(四)未能利用兄弟协会内的有利资源开展活动,致使有些活动互动性不强。

半年来,我们协会的全体成员体会到了协会工作的喜与乐,但会员的期望就是我们的动力。这半年活动相对较少,且规模不大。但是我们发挥主观能动性,在下一学期展开更为丰富的活动,新会委的加入为协会注入了活力,协会自身也完善了管理条例,我们在制度化规范化的道路上已经步入正轨。为了让会员生活丰富多彩,提高会员的摄影水平,摄影协会一定会一步一个脚印的走下去的!

本学期即将结束,协会各项活动告一段落,我们期待下一学期更加美好。相信在社联的指导下,我们的协会的明天也会更加辉煌!

摄影协会工作汇报篇二

20xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司20xx年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

一.继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作

随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,20xx年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。

目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。

在20xx年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。

计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至xx后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

二.完善对xx的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作

20xx年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障20xx公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。

20xx年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。

让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。

设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。

设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。

根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。

对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。

20xx年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。

设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造,取得了很好的经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还减少不必要的生产过程中的浪费,降低了生产成本。

20xx年,设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点,继续加大对公司的设备技术改造和革新工作,让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。

三.明确设备维护人员的工作指标,完善绩效考核工作

明确设备维护人员的工作内容和责任,让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容,工作中应承担相应的责任,工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。

设备的维护和管理,要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。

严格遵照公司设备管理绩效考核指标,对设备管理各项工作实行全面绩效考核,设备管理工作直接量化,各项工作成果用数字来衡量,加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案,对生产员工员工进行设备管理绩效考核,直接与生产一线员工的工资挂钩。

生产人员在设备维护和保养时,存在时好时坏的现象。

生产任务不紧张的时候,设备保养会好点,一旦生产任务紧张,设备维护和保养就会放在一边的现象还存在,这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。

四.完善对蜂窝、护角的生产管理工作

结合本人现在的工作内容,20xx年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。

20xx年蜂窝、护角项目自投产以来,很长时间出现产品质量不稳定,生产效率十分低下的生产状况,针对这一现状,工作中不断的`总结和提高。

目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅,主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。

对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。

只有员工的操作水平提高了,生产产品质量才能得到提高,生产效率、生产成本才能进一步得到控制。

20xx年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作积极性和创造性。

五、保证完成公司交办的其他临时性工作

201xx年研发中心设备管理工作,除了已经明确的工作内容之外,还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。

对于这部分的工作内容,将按照临时的工作内容部署和要求,保证及时的完成任务,满足公司发展总体的需求,促进企业又快又好的发展。

时光荏苒,20xx年已经结束,新的一年已经到来。

回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。

十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。

一 关于门店和公司

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在2012年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

6,xx下市前准备好2012年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。

二 关于xx店

xx店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。

厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排

1,通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

5,针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。

再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作

6,在11月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

摄影协会工作汇报篇三

工作计划网发布2019信访工作计划ppt,更多2019信访工作计划ppt相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

20xx年的信访工作计划与思路是:切实做到用十八大精神武装头脑、引领实践、推动工作。继续深入贯彻落实中央和省市一会议文件精神,切实推进已形成的良好信访工作机制,巩固好已取得全省“信访三无县”和一控双降成果。力争通过一年的努力工作,使我县信访维稳形势进一步好转、社会治安形势更加稳定、党群关系更加和谐。

一、建立接访新规范和来访新秩序。

接访工作要从接待、转交、办理、督查、归档等五个环节建立规范严密的操作程序,要做到访必接、接必办、办必果。要通过法制教育、主动下访、公开接访、联合接访、排查包案、预测防范和制裁违规访等活动来规范上访秩序。

二、抓源头预防,切实减少信访案件的发生

坚持以群众工作的'全新视野和思路来化解各类不稳定因素,定期对信访案件办理情况进行督查督办。科学“立案”,责成职能部门多角度、多途径地制定解决方案,对一些需要多部门协调处理的问题,及时组织召开协调会议,明确主体责任单位,夯实责任,提出办理要求。工作上做到“四个到位”,实现“四个目标”。“四个到位”即合理诉求解决到位、过高要求教育到位、无理缠访稳定到位、触犯法律处理到位;“四个目标”即:历史积案力争全部解决、重信重访力争息诉罢访案结事了、初信初访力争不产生新的积案、努力争取“三无县”全省通报表彰。

三、抓渠道畅通,深入推进领导下访、约访、接访工作

狠抓“三访”活动。一是坚持县级领导接访。对一些群众多次反映的信访问题,经信访局协调各职能部门一时得不到解决的信访问题,信及时汇报县主管领导,协调领导亲自接待上访群众,督促各职能部门在不偏离政策规定的条件下解决问题,息诉罢访,案结事了,决不形成积案,造成案件堆积。二是下访。本着与领导包乡镇,分管工作相结合的原则,筛选出信访个案,汇报主管领导,方便领导下乡时带案下访,促成问题尽早解决。三是约访。县信访局坚持做到“一周一总结、一月一分析、一季度一回顾”的工作原则,认真分析梳理全县各类信访案件,将一些重点信访案件及时汇报主要分管领导,根据县领导安排,及时通知上访群众,进行约访,力促问题解决、息诉罢访。

四、抓督查督办,促进信访问题合理解决

坚持抓好信访督查督办工作,落实领导,夯实责任,限期办结。不定期督查督办信访案件,促进信访日常工作深入开展。每季度,督察组坚持督导各乡镇、各部门领导接待上访和排查矛盾纠纷工作,对排查出的各类矛盾纠纷和处理解决过的信访案件进行通报反馈,做到上下衔接,互通情况,共同维稳,积极协调相关部门全面化解矛盾纠纷,通报案件办理情况,力促责任的全面落实。

五、抓信访宣传培训,全面提升做好新时期群众工作的能力

一是注重对群众信访知识的宣传,引导群众依法、有序、逐级文明反映问题;二是注重对干部信访法律法规培训,提高新提拔科级干部处理信访问题的能力,认真落实好挂职锻炼干部管理办法及相关政策,推动信访工作全面开展;三是加大对上宣传,办好每一期信访简报,将我县在信访工作中的好做法及时宣传上报,形成经验材料,注重典型的培养和宣传,推动全县信访工作再上台阶。

六、加大矛盾纠纷社会风险评估工作,当好党委政府的参谋助手

指导好基层司法所对每月排查出的社会矛盾要做出风险评估,对严重影响社会稳定的矛盾要及时上报,作为领导决策的依据,对政府出台的各类政策决定跟踪调查了解,形成调查报告,提出具有建设性的建议,发挥好信访部门“第二政策研究室”作用。

摄影协会工作汇报篇四

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,用科学发展观统领学校工作全局。新学期团委将依据学校20xx年工作计划,以学校教学工作为轴心,同时紧紧围绕上级团委工作要求,认真细致的开展团员工作;发展、挖掘自身的特点和优势,增强团员意识,树立校园文化新风尚。

二、工作目标

以促进学生的健康发展为核心,发挥团委在德育工作中的作用,杜绝团员违纪,在德育实效性和人文性上狠下功夫,推动我校共青团工作取得新进展。

三、具体工作:

1.广泛进行传统美德教育与日常行为养成教育,培养学生的综合素质,切实提高学生的爱国主义意识、社会公共意识,环保意识等。

2、强化安全、卫生、纪律教育,提高学生的文明素养

3、加强组织建设,提高组织能力,完善“团委——(学生会)——团支部”的管理体系,强化组织领导,加强对学生会的管理。

4.进一步深化青年志愿者服务活动。完善对志愿者队伍的管理,做到制度化、规范化。

5.加强宣传工作,充分发挥宣传阵地的作用,办好“校园之声”广播站,对广播站成立组织机构,订立严格制度,明确责任,定期考核,宣传机构有计划、有安排,做到系列化、制度化。

6.深入持久地开展团员意识主题教育活动,把深入学习贯彻“三个代表”、科学发展观和强化团员意识教育活动结合起来,积极营造培育团员意识的浓厚氛围,增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。

7、强化心理健康教育,培养心理健康的中学生。

8、深化主题活动,培养学生良好的道德品质,

2月份:团员统计及团员证的注册 学生会培训

3月份:学雷锋活动 青年志愿者活动

4月份: 团校团课活动 文明礼仪教育

5月份 发展新团员 纪念“五?四”活动全校团员大会

6月份 毕业班团员组织关系转出

9月份 新生团组织关系的转入及团籍的管理。尊师感恩活动

10月份 收缴团费、志愿者活动、业余团校活动

11月份 感恩节活动、志愿者活动

12月份 发展新团员 校园文化艺术节活动 团员考核

摄影协会工作汇报篇五

贯彻落实国家卫计委《关于在机构改革中加强计划生育协会工作的通知》、《关于加强计划生育基层基础工作的指导意见》等文件,切实落实计生协工作和活动经费;完成“入序”、“参公”和机关“三定”工作,县级配备3-5名专职工作人员;乡镇明确配备一名专职副会长,2-3名工作人员,抓好村级计生协规范化建设。

进一步加强计生基层群众自治工作,做好宣传、协助落实和*服务工作,配合做好再生育人群的优质服务工作;及时修改完善基层群众自治章程、计生村规民约,规范工作流程。总结和推广流动人口计生“协会+党支部”服务管理模式,进一步扩大流动人口计生协工作覆盖面和影响力。

20xx年,主动适应新常态,努力开创新局面,不断提高工作效率,继续推进“生育关怀幸福家庭”活动深入开展,全面做好人口基金各项工作,更好地为计生困难家庭服务。

1、计生特殊家庭帮扶(占项目资金比例20%):包括紧急慰藉一次性给予3000元救助,圆梦行动一次性给予1万元限额内据实补助;特扶家庭综合保险;亲情牵手、结对帮扶、志愿服务等。

2、扶贫济困(占项目资金比例30%):元旦、春节、“母亲节”、“”期间开展救助、慰问、帮扶活动,原则上按500-1000元标准救济;对大病或发生意外事故的家庭进行紧急救助,原则上不超过5000元标准。

3、助学成才(占项目资金比例20%):对当年考取全日制本科院校的计生困难家庭新生,原则上按20xx元标准,给予一次性资助。杜绝撒胡椒面式*均资助,要把有限的资金真正救助到特别困难的计生家庭。

4、基层村、居委会计生专干家庭家庭意外伤害保险。

5、计生家庭优生优育保险。

6、暖心工程、点亮工程:为计生特扶家庭提供软件产品,帮助提高他们的精神生活质量;为弱视少年儿童提供远程弱视康复服务,帮助改善弱视少年儿童的视觉健康。

7、青春健康俱乐部:重点是提升项目水*,培养师资队伍和管理人员能力,充分发挥青春健康俱乐部功效。

利用纪念*计生协成立35周年、省计生协成立30周年和“”会员活动日等,开展主题宣传活动,围绕重点项目广泛宣传卫生计生工作成就和经验,发挥“三支队伍”(计生协会员队伍、人口国策志愿宣传队和人口国策志愿服务队)作用,弘扬科学人口观、新型婚育观和幸福家庭观。

巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果,形成反“*”长效机制,贯彻落实中央八项规定,认真做好党风廉政建设工作,强化党员教育监督管理,增强廉洁自律意识,保持和发扬党的先进性和纯洁性。