英语翻译控制 标准件控制工作计划

时间:2023-08-14 15:26:30 作者:李Y

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇一

首先要感谢的是公司对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中,给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感谢老板把我当成朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的决定并不正确,从而使我放弃固执的想法,减少了我许多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误解,如今令我感到万分羞愧。

这让我在工作中经常冲动、发火,对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦,给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以控制的,而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。

在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上暂时取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款,而且问题越来越严重时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。

从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失。

很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

20xx年我在工作中出现的最严重的失误,是东莞**拖欠货款事件。以接近100元/吨的利润作为销售目的,以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严重后果的多个失误。

失误一:在8月份的销售中,我对东莞**的销售量达到操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远,为了节约费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因,同时也是我作为一个业务员的重大失职。

失误二:东莞**作为一个月生产能力只有2000多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式,潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计,远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

失误三:当东莞**拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户,简单对客户寄于希望,在其多次的违背承诺时,表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应该作出最快的反映,想出最有效的解决办法,采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽误把握主动的最佳时机。

我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间,月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

回顾一年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有三点:首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售,销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路。最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。

综上所述,我在20xx年的工作业绩微不足道,相反的是,出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,我将做好工作计划,努力让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

20xx年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇二

翻译界,无论是古代还是现代,也不管是国内还是国外,都存在着许多争论,这些争论不仅仅针对直译与意译,异化与归化,科学与艺术,神似与形似等各对矛盾,事实上,更为尖锐的争论是翻译是否存在所谓的翻译理论,翻译理论是否对实践有指导作用。古今中外存在着这样的两派,一派坚持翻译有自己的理论,而另一派则认为翻译根本无规律可言,更无从谈起翻译理论。两派理论相持不下,并且在一定时期的争论激烈得地似有浓烈的火药味。且不说他们各则所持的观点如何,单单这种争论的提法就是不科学的,为什么呢?下面我将以holmes对翻译学体系的划分为基础,谈一谈对翻译理论的界定问题,并且希望通过学习holmes对译学理论体系的划分,进一步理清翻译界对翻译理论的认识,以减少因概念不清而引起的许多不必要的争论。

简述holmes对译学理论体系的划分

近现代人文科学的发展推动了翻译理论的发展,对翻译理论的层次性开始有了清晰的认识。比较于有代表性的是holmes对译学理论体系的划分, holmes将翻译学分为三大分支:一、描写翻译研究(descriptive translation studies),下面分为三个小的分支,1、面向译本的描述翻译学,即对已有译作进行描述的翻译研究领域。2、面向功能的描述翻译学,即主要研究译本在译语的社会文化环境中所发挥的作用。3、面向过程的描述翻译学,即主要研究译者在翻译时头脑中的“小黑盒子”是如何运作的。二、翻译理论(translation theory),即利用描述翻译学的研究成果,加上相关学科及专业提供的资料,总结出一些原则、理论和模式,以解释和预测翻译的过程和成果。详细内容请见下表。从表中我们可以看出,holmes认为描写翻译研究和翻译理论同属纯研究性质。第三部分内容是应用翻译研究(applied translation studies),也就是holmes称为 “务实”而非“务虚”的理论部分,包括翻译教学,翻译工具,翻译政策和翻译批评。另外,holmes还在他写的论文“翻译学的名称和性质”中补充指出,翻译学的三个分支中还有两个问题尚未提及,首先是翻译史问题,另一个便是翻译学里面使用什么方法和模式最好的问题。

从holmes的划分来看,翻译理论是分层次的,而且这些层次还是比较复杂的。另外从他的划分我们还应看到,翻译理论体系是呈明显的金字塔状的,上层理论会分出下层理论的许多枝节。而越是低层次的理论越是与实践联系密切的,并且对实践有直接的指导意义的。但高层次的理论却是与低层次理论紧密相连的,倘若只知道该理论系统的一些小的分支而不了解其上层理论体系,则必然会使这些小的分支象无源之水而显得没有生命力。 holmes对翻译理论体系的划分因其层次性,清晰性而被广泛地接受,许多译学研究者循着他指引的方向进行翻译研究,取得了丰硕的成果。

各层次理论的作用

对翻译理论体系的划分给我们的直接的启发是让我们更清楚地认识到了翻译理论的层次性,而更深层的启发是翻译理论各个层次的作用是不同的。

描写性翻译理论通过对译本,功能和过程的描述可以总结规律,发现本质,从而为普遍翻译理论的创立提供基础性的规则和模式。

普遍翻译理论是一些具有本质性的规律,可以从宏观上指导实践活动,影响着译者的整体决策。而且高层的翻译理论会直接影响着与它相连的下层理论的建立和发展,从而通过间接方式指导着翻译实践。那些以不懂翻译理论也能做好翻译的批评家否认的想必就是这部分内容,他们之所以否认普遍原理的重要性,就是因为他们不懂得翻译理论的层次性,不懂得各层次之间的关系,而只是从实用的角度来衡量理论的作用。

另一部分便是具体翻译理论,在此我指的具体翻译理论包括局部翻译理论和应用翻译理论,也就是对具体问题的论述,是从实践中总结出来的经验,并直接应用于实践的。这部分的作用似乎是无需赘述的,即使是最不看好翻译理论的批评家也不可能忽略它们在实践中所起到的作用。

我们已经知道不同翻译理论层次在翻译理论体系中的地位以及各个层次所具有的不同作用,但这并不代表理论层次的作用孰轻孰重。而且描述翻译理论、普遍翻译理论和应用翻译理论并不是三个界限十分明显的分支,它们的关系也并不是单向的。事实上,这三者之间是一种辩证互动的关系,三者中任何一方都为其他两个方面提供素材,并利用它们的研究成果。holmes在他的论文中指出,在进行翻译描述和应用翻译方面的工作时,要有理论假设作为行动的起点,而翻译理论也需要翻译描述和应用翻译研究提供充实的资料。

holmes对译学理论体系划分的指导意义

以上论述了翻译的层次性,那么要成为一个优秀的翻译者是否要对各层次的翻译理论进行研究呢?以我自己的理解,答案是否定的。我们知道,马克思主义是具有普遍性的真理的,但我们并不需要花太多的时间去将马哲的大部头书啃透才能树立争取的人生观、世界观和方法论。现实中许多对马哲内容一无所知的人也能很好的运用辩证法。相反,倘若花在马哲理论研究方面的时间过多可能会使我们没有精力考虑其它该做的事情。我想用这个例子说明的是研究和学习两个概念,研究所需要的时间和精力远比学习所需要的多,而且一般还需要有研究成果。而学习则不同了,学习是利用别人的研究成果指导自己的实践活动。还是以马哲为例,我们不能否认学习马哲会使我们在思考问题时更加有条理,我们需要的是学习,而不是研究,研究是需要专业人才的。同样的,我们认同宏观翻译理论的作用,但这并不意味着每一个要从事翻译实践的人都必须对翻译理论进行深入细致的研究,而是仅仅需要学习翻译理论,以指导自己的实践。就象社会上存在着合理的分工,翻译界也需要合理地分配任务。即使在研究领域,根据对理论体系的划分,也是应该用一定的分工的,即对不同层次的理论分工进行研究。各层次之间不应相互轻视,而是应该相互配合。另外还需要指出的是,分工不单单指不同人之间的分工,也可能指一个人研究的不同阶段,比如说,在研究微观理论阶段,可能会发现某些具有普遍性的规律,从而为宏观研究打下基础,进一步深入到普遍原理的探索中来。也可能在研究宏观理论时会发现需要微观理论的基础,从而进入微观理论研究阶段。

对翻译理论不同层次的学习效果也是不一样的。当学习微观理论是,我们会因学到了许多技巧性的东西而感到进步很快,有一种充实感,但当我们学习那些抽象的翻译理论时,就会感到它们晦涩难懂,学习起来感觉进步很慢。以我自己的经验来看,学习刚开始时是自以为清楚阶段,然后到了越学越糊涂阶段,而且这个糊涂阶段要持续很长时间才被慢慢梳理清楚,进入第三个阶段,这时的清楚就比第一个阶段高上去了两层台阶。所以说,理解了翻译理论的层次性,有助于帮助我们制定学习计划,同时扫除学习中的许多困惑,不会因为翻译界的许多争论而迷失了方向,要清楚学习宏观翻译理论并不是走向翻译实践道路的一条捷径,而是指导着译者在翻译道路上更好地走下去。

总之,对翻译理论体系的划分使翻译界对翻译理论的层次性问题有了一个清醒具体的认识,是翻译理论研究史上的一个飞跃,理清这种关系可以减少翻译界许多不必要的争论,也能够为初学翻译理论的人指点迷津。所以说,这种划分无论是在翻译学科建设问题上,还是对个人的学习指导上都具有十分重要的意义。

参考文献:

[1]黄振定.《翻译学》[m].湖南:湖南教育出版社,1998.

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇三

根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际状况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。

20××年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的20××年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。

1、建立和完善公司组织架构

20××年人力资源部将根据公司“二五”规划和20××年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。

2、根据组织架构设置编制各部门岗位职责制和岗位目标职责书

20××年公司将对各部门各岗位编制部门职责制和岗位目标职责书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作资料,并根据实际状况编制部门目标职责状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的职责心和紧迫感,年终将根据目标职责状实际完成状况进行年终考核。岗位职责制将公布上墙,理解各部门的监督和公司内部考核。

3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作

20××年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的.招聘工作。透过各种宣传渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣传,来组织和实施人员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。

20××年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际状况,加强员工业务技能培训,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就能够使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训状况和表现状况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。

同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,透过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,透过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。

5、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的用心性

人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法,完善绩效考核流程和资料,并根据各店实际状况将绩效考核表制定后下发到门店。

绩效考核流程:

考核总结——兑现绩效考核结果

绩效考核主要是透过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和职责感,打破平均主义,切实体现“按劳分配”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。

6、制订人力资源规划,培养和储备优秀管理人才

人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要,20××年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备,透过各种渠道来引进和挖掘人才,对有管理潜力和营运潜力的人才将大力的吸收,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并用心和一些人才公司建立合作关系,透过他们来寻求高素质的管理人才。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇四

另外一点,由于控制类专业方向很多,因此,对于不同方向、不同学生有着不同的学习计划。

首先无论哪个方向都需要对控制理论有着基本的认识。

其次要认识到企业对于研究生的期望和本科是不同的。

本科对于知识的掌握是全面且了解的。也就是一个近似的。而研究生应该是。也就是在全面了解基础知识的情况下,有着自己所擅长的领域。

比如有些岗位对于,比如要求掌握模型预测控制,鲁棒控制、非线性控制等一些高级内容。

针对不同的研究方向有着不同的学习计划。下面列举一下控制类学生的研究方向。

纯控制理论,要求数学功底,数学功底,数学功底。重要的事情说三遍。发展方向主要是科研人员。用简单的话来说,就是需要读博或者自己学习一些就业技能。比如搞控制理论。一般不涉及到实现。但企业需求的往往是能够将控制理论的能力。

偏理论,要求一定的数学功底,可以结合计算机能力搞人工智能。发展方向:科研人员,程序员。需要着重培养自己的。

计算机类方向,偏软件。发展方向:人工智能行业从业者,选择了模式识别方向,就需要把自己看成一个计算机类的学生。认真的补齐所需要学习的内容。这里就不涉及了。

偏硬件,嵌入式工程师。的资料较多。可以查阅一下。

机器人方向,偏硬件。对于机械基础有要求。发展方向,机器人工程师,科研人员。这块可以参考一下经典文章。

生物医学工程,大数据处理。纯软件。由于生物专业的劝退,医学专业的长学制。不少人对于生物医学工程有着误解。实际上,生物医学工程的研究,要么是。和传统的生物与医学领域。还是比较不同的,从这个名字上也能看出。重点落在工程。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇五

2012年疾病预防与控制工作要点

一、儿童预防接种工作

1、村级认真做好年龄在0—6岁且在本村居住满三个月以上儿童的发现上报工作,不论户口在本地或是外地流动儿童,及时填写《西乡县村级儿童出生月报表》,每月25日前上报本院。

2、2011年全年将进行常规冷链运转12次,每月的7---9日为本镇的预防接种日,接种点固定,第一接种点为本院,第二接种点为漂草村卫生室。按照卫生院下发的《西乡县基础/加强疫苗接种通知单》,各村医要认真做好本村应种儿童的通知工作。

3、各村要认真配合好教育部门,做好入托、入学儿童一类免费疫苗接种情况查验工作,积极开展补证和疫苗补种工作。9月底前完成全部工作。具体分工xxx负责钟家沟小学,xxx负责骆家坝小学。

4、做好疫苗接种后的不良反应检测工作。村级卫生室要严格做好各村每月疫苗接种儿童不良反应发生情况的检测工作,作好记录,及时上报。

5、加强二类疫苗接种宣传动员工作及接种工作,按照本院工作安排,在规定时间内完成各项接种工作。

6、按时完成上级临时安排的其他疫苗查漏补种、强化免疫工作。

二、传染病防治工作

1、做好流脑、乙脑、麻疹、腮腺炎、风疹、水痘、细菌性痢疾等常见传染病防治,对发现的病例应及时报告,且配合上级单位开展流行病学调查。尤其要加强对学校、幼托机构等人群集中地的重点监测。同时要加大此类疾病的宣传,提高家长、学生的自我防病意识。疫情一旦发生,要尽快控制传染源,防止疫情扩散。

2、如发现甲类可疑病例,必须在2小时内上报本院专干,发现乙、丙、其他类应于24小时内填写传染病报告卡,上报专干,专干审核后进行网络直报。要求全年网报质量:无错、漏报、无迟报。

3、加大突发公共卫生事件应急处理。各村级要严密注意各村传染病疫情情况,一旦发生,应按照相关规范及时进行报告处置。确保群众的身心健康。

4、加强春季常见呼吸道传染病的防控工作。尤其要注意当前流感、甲流、麻疹、腮腺炎、风疹常见病的发生,此类病例传染性强、传播速度快,极易扩散,一旦发生流行将严重威胁居民的身体健康和生命安全。因此各村要高度重视,发现疫情,及时报告、及时处理。

5、进一步做好狂犬病工作。我镇犬伤患者历年不断增加,给群众身体及生命带来了极大的威胁。因此此项工作防控不容乐观,村医要严格按照犬伤患者处理规范对就诊的病人进行及时的伤口处理及疫苗接种工作。对于无库存疫苗的及时与本院联系,让伤者及时接种疫苗。

6、认真搞好门诊日志的登记,各项目填写规范,记录齐全完整。使用统一的《传染病登记本》、《转诊记录册》,有《传染病报告卡》,报告病例报告卡填写规范,项目齐全;使用统一的《医疗卫生机构消毒记录册》、《医疗废弃物处理登记册》,各项登记记录完整,处理得当、填写规范。

三、地方病、麻风病防治工作

1、根据上级相关文件精神,继续做好碘盐质量检测、开展碘缺乏病常规检测及缺碘性地方性甲状腺肿服碘油丸治疗工作。

2、认真做好麻风病线索调查工作。发现可疑线索,及时上报。

四、健康教育工作

(一)、宣传内容:

1、针对0-6岁儿童家长要开展的宣传内容

(1)、儿童预防接种知识,各年龄段疫苗接种免疫程序、所接种的疫苗防那种传染病、接种前后注意事项等等。

(2)、儿童常见传染病的简单自我识别、防护。如:手足口病、麻疹、水痘、感染性腹泻病、腮腺炎等传染病的常见症状,以及如何防治感染此类疾病的预防知识。

2、青少年需要开展的健康宣传

如何减少校园暴力、构建和谐群体;如何正确对待崇拜偶像而不影响学习;解除网瘾的方法及要点。

3、针对妇女需开展的健康宣传内容

孕妈妈健康保健知识;妇女病、妇科癌症的早期认识防护。

4、农民工需开展的健康宣传

正确认识艾滋病的危害、如何预防艾滋病的传染;戒烟、限酒良好生活方式的重要性。

5、中老年人及慢性病患者的健康宣传

快乐生活、远离抑郁;糖尿病、高血压病的早期认识、发现及早治疗的健康知识。对慢性病患者要进行相关疾病的正确用药、生活饮食起居注意的健康知识宣传。

(二)、健康教育宣传活动的开展

1、宣传咨询活动:要充分利用3.

24、4.

25、11.4、12.1等重点健康宣传防治日的机会,大力做好我镇村名的健康教育宣传工作。可以采取多种形式开展,如发放宣传画报、宣传手册折页、张贴标语横幅的形式进行工作的开展。全年各种宣传资料不少于12种。卫生院每年不少于12期宣传活动、村卫生室不少于6期。每期工作完成后,要将记录表、宣传通知、照片装订成册。

2、宣传讲座:要针对不同人群不定期开展健康教育宣传讲座,可以利用各种卫生宣传日、村民集会等时机举办讲座。卫生院每年不少于12期、村卫生室不少于6期。

3、健康教育宣传栏的宣传:要不定时的开展健康教育宣传栏的健康教育知识宣传活动,活动内容要有实效性,通俗易懂,利于村民接收。卫生院、村卫生室均不少于6期。

4、播放健康教育宣传视频:在卫生院显眼的地方放置视频播放设备,利用群众诊疗疾病的同时,对其进行健康教育影像资料的宣传。

影像资料不少于6种,每年不少于12次。

以上活动开展结束后要将健康教育活动记录表、通知、居民签到表、宣传讲稿、活动照片等资料装订成册、备查。

骆家坝卫生院

2012年1月13日

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇六

20xx年,锦州经济技术开发区社会事业管理局对锦州经济技术开发区疾病预防控制中心(以下简称疾控中心)工作继续实施目标考核。

1、完成辖区内疾病预防控制工作绩效考核,开展疾控机构日常考核。

2、实行传染病分类分级管理。对辖区内医院百分之百进行指导与考核。按要求完成和更新疾控基本信息报告。

3、完成省、市防艾委布置的各项艾滋病防治工作指标,完成全球基金艾滋病项目工作任务。

4、20xx年1月1日至2001年12月31日期间出生的未接种或未完成3针次乙肝疫苗接种的儿童乙肝补种工作,完成2月龄-3周岁脊髓灰质炎疫苗强化免疫工作。完成流行性出血热等各项接种工作任务。

5、辖区内100%的街道开展儿童免疫信息个案的管理信息系统工作,以街道为单位接种率达到90%。

7、完成地方病防治规划终期考核评估,通过省和国家的考核评估。

9、做好病媒生物防治工作。*均鼠密度控制在4%以下。

有下列情况之一,取消其评优评先资格。

(一)开展国家免疫规划预防接种工作收费。

(二)有野毒株脊髓灰质炎病例发生。

(三)有传染病暴发疫情瞒报、漏报问题。

1、疾控工作是卫生工作的一项重要内容,责任目标的完成将作为考核疾控中心工作和疾控中心领导业绩的内容之一。

2、疾控中心要根据责任书签订的具体指标和要求,制定实施方案,将目标逐级分解落实到相关责任单位,并制定具体措施,保证责任书所确定的目标按期完成。

3、社会事业管理局责成局卫生科对责任书的执行情况实施监督检查,并制定出考核标准。疾控中心在20xx年11月底完成自检考评,并写出书面总结。社会事业管理局对目标完成情况进行全面考核。

4、根据社会事业管理局考核评定的结果,评出优秀、先进、合格及不合格。对工作不合格或在年内有开展国家免疫规划预防接种工作收费;有野毒株脊髓灰质炎病例发生及有传染病暴发疫情瞒报、漏报问题的现象,予以全局通报批评。

此目标责任书一式三份,自签发之日起生效、由社会事业管理局、疾控中心与社会事业管理局卫生科分别存查。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇七

3、学校的银行存款帐户的开设和变更均应报财政部门批准;

4、学校在每个预算年度末,应编制本年度决算草案,并在规定期限内上报。并在校务公开栏内公开。

二、收入管理:

2、学校必须严格执行国家的收费规定,依法组织各项收入,筹措教育经费。任何部门不得缓交、截留或擅自坐支应交款项,更不得隐匿不报。

4、学校的一切收入均要入帐,并及时上解。

三、支出管理:

1、支出是指学校开展教育教学及其他活动发生的各项资金耗费和损失;

2、学校须根据支出预算,体现勤俭办校的原则。

3、根据支出计划,建立申购制度,按金额额度分级审批;

4、支出凭证须有经手人、验收人、学校校长签字方可入帐;

5、注重原始凭证的合法性,做到内容完整,凭证合法,手续齐全。

四、资产管理:

(一)现金管理:

1、学校所有一切现金收入,均须及时解入银行;

3、学校报帐员、出纳人员每日按时记好现金日记帐;

4、学校报帐员、出纳人员与会计应定期对帐,保证帐帐相符,帐物相符;

5、任何人不得挪用现金,不得以借据“白条”抵库。

(二)银行存款管理:

1、严格遵守银行存款的管理制度,按规定开设银行帐户;

2、自觉接受银行的监督,不准出借银行帐户;

3、支票、银行印鉴必须由出纳、会计、分管领导分开保管;

4、及时与银行对帐,发现问题立即查询;

5、按照财务要求做好银行日记帐;

6、每月将资金运转情况报校长室。

(三)财产物资管理:

4、学校不定期对财产物资的管理情况进行抽查,并做好记录。

(四)票据领用管理:

4、开具收据时,摘要栏内写明收费项目,金额不得涂改,字迹端正清楚,并加盖收款人、学校公章。

五、经费报销制度:

(一)办公费使用范围及规定:

1、范围:办公费主要用于学校添置办公用品、教师差旅费、学校门窗及台凳小修理、支付水电费等,不得移作它用。

3、购置的物资应有经办人,在购置前经校长审批;

5、凡上级调拨物资、各单位捐赠物资均要进仓入帐,校产管理员记好帐。

(二)差旅费报销规定:

1、两个相符:差旅费票价必须与报销相符,实际车程价与报销价相符;

2、差旅费报销要做到月月清,有效期限原则上为一个月;

3、经办人填写好差旅费报销单,由校长审批;

4、到外地学习、考察等按标准报销。

(三)学生代收费规定:

1、向学生收费,一律按教育行政部门规定的项目、标准收取。不得超收或

欠收。任何部门和个人未经学校同意不得擅自向学生收费;

2、收取现金一律开具代收费收据,及时上解;

六、申购验收制度:

3、所有物品(购买或调换)均需经验收后,入库登记;

4、领用物品须办理有关手续。

七、报废报损制度:

1、教学仪器、设备及器材因自然老化或无法修理,可予报废;

2、教学仪器、设备及器材一次修理费用超过原价的一半,可予报废;

5、已报废报损的仪器、设备及器材,可拆零件作维修用,或交总务部门处理,不得继续存放在仪器室内。

八、会计档案管理:

2、每年年终后形成的会计材料,应由会计装订立卷,并保存备查。

3、各种会计档案的保管年限,按规定分永久、定期两类进行归档;

5、除上级主管部门查帐和物价部门年审外,会计档案的查阅、凭证的复印,都应征得一把手领导的批准方可。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇八

20xx年,在县局党组的统一领导和各部门的密切配合下,我局内控机制建设工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着些许不足:一是工作人员配置不足,内控机制在实际工作中执行不够到位,未能实现全方位的贯彻落实;二是内控机制建设的专题培训较少,对内控工作的理解不够深入,阻碍了内控工作的顺利开展;三是少数干部职工思想观念和认识不易改变,内控机制建设工作的主动性不强、积极性不高。

(一)规范权利配置。

一是健全权利制衡制度。缜密划分不同权利的使用范围,针对不同类别的权利特征和作用,建立职权清晰、责任明确,既相互制约又相互协调的权利制衡机制。

二是完善权责体系。进一步明晰内部机构设置、权利事项、岗位职责等相关情况,实现权利、岗位、责任和制度的有机结合,逐步形成一套成熟的权责体系。

(二)实施风险防范措施。

一是针对干部任用、资金使用、行政审批等权利比较集中的重点部位和关键节点,建立完善的风险管理措施,把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体责任人和具体工作环节。

二是建立完善防控措施。全面整合、补充、优化各项监督制约措施,着力解决现有各种工作规范和制度效用发挥不足,执行力和落实度不到位等问题,定期组织廉政风险查找“回头看”,通过风险查找、分类等手段,提高风险应对能力。

(三)加强领导,明确责任。

一是明确领导职责。按照党风廉政建设责任制的要求,单位主要负责人是内控机制建设工作的第一负责人,各部门分管领导对其管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。

二是强化各部门责任。各部门要明确权责、规范流程、把工作风险排查、完善制度的内控要求落实到实际工作中,并在做好自身内控建设工作的同时,切实担负起对业务工作内控机制建设的责任。政策法规科要加强筹划和指导,履行监督职能,积极发挥组织协调和督促的作用。

英语翻译控制 标准件控制工作计划篇九

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任制,保证萨拉齐电厂发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标责任书,本班组制定如下保证措施和工作计划。

一、措施有效期

1月1日至月31日

二、保证措施和工作计划

1.组织措施:成立热工二班安全管理小组

组长:陈xx

副组长:王x

组员: 高xx、刘xx、贺x、任xx、王x、李xx

( 1) 班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 安全管理小组负责对本年的安全目标的实现制定各项规章制度。

(2) 热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。

(3)班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。

(4)班组按照年初的安全生产目标要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。

(5)班组及时组织开展各项安全活动,积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与企业安全文化建设,努力营造浓厚的安全文化氛围。

( 6 )班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要求开展,杜绝“三违“发生。

(7)班组认真开展每周安健环专题活动,学习关于近期发生的事故、安健环资料及领导讲话,保证安全沟通及时。并及时吸取教训,增强个人安全意识。

(8)每月定期开展班组安全培训,使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律,以及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。

( 9 )班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训,并记录在案。

(10)严格执行“三票、三制”, 班组严格执行工作票办理规定,保证三票合格率达到100%。

(11)班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度,严格遵守本厂关于本岗位(或工种)的《安全技术操作规程》,认真按《检修规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。

(12)严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上级报告,并配合班组和部门进行解决。

(13)认真开展春、秋季和“安全月”活动,并定期开展隐患自查工作,确保班组设备指标实现。

三、考核标准

1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全,考核责任人50元/次

2.违反“三违”十条禁令者,一条考核责任人100元/次。

3.没有召开班前班后会,考核责任人20元/次。

4.月度工作票合格率未达到100%,考核工作负责人50元/次。

5.隐患到期既没有延期也没有闭环,考核责任人20元/条。

6.没有及时学习、培训厂内制度,考核责任人50元/次。

7.发生不安全事件刻意隐瞒,不履行四不放过手续者,考核责任人100元/ 次。

8.发生习惯性违章,按照班组安全目标,未达到者,考核责任人50元/次。

9. 发生未遂事件,按照班组安全目标,未达到者,考核责任人100元/次。

10. 发生设备异常事故,按照班组安全目标,未达到者,考核责任人100元/次。

其他,发生重大级以上事故,应按厂部安健环考核标准处理。

二〇一x年x月x日