最新专利流程工作计划(实用9篇)

在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

专利流程工作计划篇一

一、专利申请的种类

专利申请分为：外观设计专利申请、使用新型专利申请及发明专利申请。

二、各类专利申请介绍

•外观设计专利申请：外观设计专利申请，需准备好产品的六个面的外观视图，并填写《外观设计专利申请书》连同外观设计简要说明，向国家专利局提交申请文件。

•使用新型专利申请：实用新型专利和发明专利都需要撰写好专利说明书，连同专利的申请书一同向国家专利局提交。由于专利法规定发明专利是在申请的专利说明书公开后才进行实质审查，提交提前公开声明是为了尽快进入实质审查，以缩短专利申请的周期。所以发明专利还需要提交《请求提前公开声明》和《实质审查请求书》两份文件。

•发明专利申请：发明专利提交申请后，一个星期左右可以拿到《专利受理通知书》；提交申请后，进行初步审查阶段，审查合格，按照提前公开声明公开所申请专利的说明书，即进入实质审查阶段；实审合格即发出《授予发明专利权通知书》及《办理登记手续通知书》。

三、各类专利申请的流程 •外观设计专利申请

（一）所需提供的材料

1 力源电建公司

申请外观设计除提供申请人信息和发明人信息外，还需要提供产品名称、外观设计图片和简要说明。

外观设计图片，可以利用照相机进行拍照或利用计算机软件进行绘制。

就立体产品的外观设计而言，产品设计要点涉及六个面的，应当提交六面正投影视图；产品设计要点仅涉及一个或几个面的，应当至少提交所涉及面的正投影视图和立体图，并应当在简要说明中写明省略视图的原因。

就平面产品的外观设计而言，产品设计要点涉及一个面的，可以仅提交该面正投影视图；产品设计要点涉及两个面的，应当提交两面正投影视图。

须依靠内装物或者衬托物才能清楚地显示产品的外观设计时，则允许保留内装物或者衬托物。

（二）申请流程

提交申请后一周左右，会收到国家知识_发出的《专利申请受理通知书》；

六个月左右，会收到国家知识_发出的《办理登记手续通知书》；

（一）所需提供的材料

申请实用新型专利的，申请文件应当包括：实用新型专利请求书、摘要、摘要附图（适用时）、说明书、权利要求书、说明书附图，各一式两份。

当有全体申请人签章，其他手续可以由申请人的代表人签章办理，委托专利代理机构的，应当由专利代理机构签章办理。

办理手续要附具证明文件或者附件的，证明文件与附件应当使用原件或者副本，不得使用复印件。如原件只有一份的，可以使用复印件，但同时需要附有公证机关出具的复印件与原件一致的证明。

申请文件的填写和撰写有特定的要求，申请人可以自行填写或撰写，也可以委托专利代理机构代为办理。

（二）申请流程

专利局受理处或各专利局代办处收到专利申请后，对符合受理条件的申请，将确定申请日，给予申请号，发出受理通知书。对申请人面交专利局受理处或各专利局代办处的申请文件，如果数量在10件以下的，当时进行申请是否符合受理条件的审查，符合受理条件的当场作出受理通知书。

向专利局受理处寄交申请文件的，一般在一个月左右可以收到国家知识_专利局（以下简称专利局）的受理通知书，不符合受理条件的，将收到不受理通知书以及退还的申请文件复印件。超过一个月尚未收到专利局通知的，申请人应当及时向专利局受理处查询，以及时发现申请文件或通知书在邮寄中可能的丢失。

4 力源电建公司

专利流程工作计划篇二

（1）水闸概况

某某水闸位于薀藻浜南片某区域，某某河与薀藻浜交汇处，于1979年竣工投入使用，2001年水闸进行大修，水闸主要功能为挡潮、排涝、排污，设计排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。该闸外河设计水位为米，内河设计水位为／﹙最高／最低﹚。

某某水闸是一线水闸，根据市水利处“南引北排”总体调度方案，某某水闸依托市属水闸进行联动调水，实施每日2潮水排水。白天排水时，内河水位控制在米，夜间能排则排，每天排两潮次。在台风暴雨期承担雨前预降水位和降雨后排水任务。

（2）工作范围及内容

某某水闸运行养护及后勤保障项目具体内容为全面负责某某水闸的防汛挡潮、引清调水、水闸日常检查养护、闸区绿化养护、文明行业和文明单位创建以及安全生产和治安保卫工作，并根据相关要求，按照时间节点进行工作汇报。同时，按照《某市水闸技术管理规定》、《某市水闸管理办法》、《某市水闸维修养护技术规程》等规范性文件，及时执行上级管理部门下达的水闸运行调度指令，负责工程设备、监测设备、建〔构〕筑物、绿化的日常养护，负责机电设备安全检测、沉降位移及断面测量等。

（3）工作任务及依据

按照公司与某堤防水闸所签订的某某水闸运行养护合同要求，公司严格依照合同要求，抓好水闸运行养护工作。科学、规范、安全、优质的管理是完成某某水闸运行及后勤保障的关键，加强和提高管理水*才能充分发挥系统的综合效益和潜在效益。根据某区堤防水闸管理所的管理要求，制定完善的运行管理体制，在某某水闸设置6人，实行24小时值班制度，设立闸长、兼职电工、兼职维修工等职位，落实岗位责任制、实行制度化管理。

（4）运行养护

公司严格按照水闸养护合同内容开展各项工作，制定了相关制度，严格执行岗位责任制、要求维养人员遵守公司各项管理制度；并对维养人员加强安全教育，落实安全责任制，开展班前学习，定期进行安全检查，消除各类安全隐患，防止由于维养不及时，而发生的安全事故。

在日常考核中，我公司对水闸运行养护工作，实行个人考核奖与完成维养工作数量、质量相挂钩，对运行养护工作在技术、质量等方面按照相关技术要求严格把关，今年下半年为提高水闸管理水*，公司增设一名副总经，具体分管运行养护工作，同时在某某水闸增设了一名水闸高级工，力求做到奖惩明确，确保工作质量。

（5）防汛与调水

专利流程工作计划篇三

1、明确任务：包括指标、实现时间、预算、质量标准、考核标准、主要里程碑，制定工作计划的基本流程。例如：（1）、银晨任务是到年底完成销售收入8000万，成本费用6000万，税前利润**万。（2）、投入流动资金500万。（3）、应收帐款少于500万。（4）、超额完成税前利润10％奖励20万。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳头产品的开发设计定型、生产组织准备，同时进行产品宣传，包括广告；第二季度完成所有产品进入销售渠道，并进行促销，包括提高渠道返点、折扣和让利；第三季度保证售后服务体系完善，对客户投诉、退货和返修有立即响应机制，例如呼叫电话24小时值班等等；第四季度保证应收帐款及时回笼。

五、监督人李

六、监督人李

七、协调人老王）a.产能安排，包括原材物料采购计划、生产商生产计划、物流配送计划等等制定（起止时间：月 日――月 日）b.成本控制（起止时间： 月日―― 月 日）c.质量控制（起止时间： 月日―― 月 日）d.订单管理，包括预测、分发、平衡（起止时间：月 日――月 日）e.生产排程和调度计划（起止时间：月 日――月 日）f.生产和销售计划完成进度过程监控和调整（起止时间：月 日――月 日）

二、李

三、李

四、李五等等可以是一个人，工作计划《制定工作计划的基本流程》。

4、倒排时间表：根据里程碑，在年度计划中，把每月计划排出，在月度计划中，把每周计划排出。例如12月31日要实现上述目标，那么全年12个月每月的销售额度、利润、应收帐款、生产产能、投放市场产品等等必须进行分解，然后细化到上述岗位任务上，确定每个岗位每月的工作指标，然后把每月指标再细化到每周，并把指标分解到每个员工头上，形成千斤重担大家挑，人人头上有指标，完成好了有奖励，不能完成都不好。

专利流程工作计划篇四

一、企业已具备良好的专利基础工作，专利对企业的发展有明显的促进作用。公司于x年x月成立了专利工作领导小组，由总经理任组长，亲自主管研发工作。技术部组织研发人员具体落实攻关事项，积极参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。行政部负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络，组织专利奖金的发放和其它专利事务工作，长期聘请xxxx专利事务所代理本公司专利事务。财务部主管专利费用的汇缴和专利年费的续付工作。同时，公司有7名研发人员配合专利工作，使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责，与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，所有这些，都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。因此：我公司的专利工作可以用以下几句话来概括：专利研发力量强大，专利管理机构完整、专利工作职责明确，专利申报热情高涨，专利对企业发展促进作用明显。

二、专利管理制度健全，执行状况良好专利是企业的重要资产，是企业经营的重要形式和企业重要竞争工具，专利又是企业投资管理的重要内容，是企业发展战略的组成部分。所以，专利管理工作对于企业发展壮大来说是相当重要的一个环节。xx公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场，抢占潜在市场获得更大的市场份额，很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度，加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。企业的发展离不开专利的发展，专利的发展更有利于企业经济利益的扩张。一个企业所拥有专利量以及对专利的运用，很大程度上反映了企业在市场竞争中的地位和前景。因为专利在企业发展过程中的作用非同一般：1）专利可作为挫败对手和保障市场利益的防御武器；2）专利可作为保障研究与发展商业和市场投资的盾牌；3）专利可创造财富价值，从而吸引资本投入；4）专利或创造许多使用的良机。公司在专利工作管理制度方面：还制订了《企业专利工作管理制度》、《培训管理制度》、《专利保密制度》、《专利信息利用、奖酬管理制度》、《档案管理制度》等。以上专利管理制度执行状况良好。

三、知识产权管理在知识产权管理方面：公司自有知识产权的专利数量已经达到了84项，并充分利用了失效专利。在专利发明上，公司一惯主张谁发明谁获益的原则，奖励那些肯动脑筋，会钻研的科技人员。在专利维持和放弃方面，公司根据专利产品的销售情况、国内外市场行情和专利的司法保护方面因素综合考虑，决定维持和放弃。在专利实施方面：目前的专利实施率为100%，专利产品畅销国内外，专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为75%，专利制度特性和功能在企业生产、经营中得到充分应用。在专利保密制度和档案管理制度方面：公司与研发人员签订了《员工保密合同》和《竞业限制协议》，确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后，有一整套专利档案管理制度，内容包括专利产品照片、申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。目前所应用的都是自主专利，因为正常检索国内外有效、失效、无效专利，并聘xx利事务所为我公司的专利战略研究机构，联络员袁忠卫先生尽心尽职，因此，我公司近三年来未发生过侵犯他人知识产权行为，也未发生过诉讼事件。专利宣传与财力支持：为大力加强专利工作，公司每年投入大量资金用于专利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作，且列入公司年度预算，单独列支，xx年用于技术开发费xxx万元，如:设备投入xxx万元；研发室、专利陈列室投入xxx余万元；专利产品模具费、专利申请费xxx万元等等。由于研发费用及时到位，专利知识宣传及时，研发人员专利保护意识强，在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确，管理严格，在专利申报过程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象，亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。

四、公司的专利拥有量：我公司被主管局称为奉化第一专利大户。至xx年4月止，公司拥有授权专利84项，其中实用新型专利25项，外观设计专利59项。目前正在申报的专利有17项，其中发明专利2项已初审合格，实用专利2项和外观专利13项已上报并受理。专利拥有量在同行业中处于领先地位。公司具有较强的产品研发能力和专利创造发明能力，拥有一批专业的技术开发人员。能对产品进行cad和pro/engineer三维造型设计，使产品造型美观大方，使用快捷方便，深受用户的好评。

五、企业经营业绩良好：公司xx年度销售为xxx万元；其中出口约占85%。利税总额xx万元，已连续三年盈利，公司主要生产销售：各类拖把系列、粘尘器系列、窗刷系列、超细纤维制品系列及其它日用品系列。其中专利产品年产值为xx万元，专利产品销售额占企业总销售额83%，xx年度计划销售xx万元。当今社会人民生活水平不断提高，家用品消费市场潜力巨大，公司经营业绩良好。xx年被认定为宁波市专利试点企业。

六、专利计划

七、专利奖酬在专利奖酬方面：公司制订落实了《专利奖酬管理制度》，在专利与奖金挂钩方面，公司灵活运用各种措施，鼓励员工、支持员工进行发明创造。尊重员工的非职务发明，积极帮助员工做好非职务发明的专利申请。为了充分发挥科技人员的积极性，公司规定一项发明专利发给奖金xx元，一项实用新型专利或外观设计专利发给奖金500元。xx年已累计发放专利奖金5000元。使专利工作走上了良性发展之路。

八、专利资金投入在专利研发资金投入方面，公司计划今年拨出300万元专利资金，并逐年递增，专门用于专利申请、专利维持、新品研发、设备购置等，自主专利的增长率确定在15-20%之间，专利宣传培训费用的增长率确定在15%左右。把新产品专利的申请量和专利的授权量作为研发机构的工作业绩来考核，督促研发人员对具备专利条件适宜申请专利的新技术、新产品尽快提出专利申请，对于在国际市场有一定竞争力的产品及时向国家提出涉外专利申请，依靠知识产权来保护自己的产品。

十、学法维权运用专利法，维护专利权。公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。如：xx年9月公司业务部门在广交会设摊期间，有一位客商拿着我公司开发的新产品，硬说我们的产品侵犯了他的专利权，索赔50万。在相持不下时，公司及时给他们传去了专利证书，在证书面前对方哑口无言。为此，公司在每年二次参加广交会时都会将一大叠新产品专利证书带上，以达到及时维权目的。通过实施自己研发的新产品专利，企业尝到了甜头，xx年专利产品销售势头相当旺盛，其销售额已突破6000万大关。目前发送到国内外的各类新产品，大部份都受到专利的保护。同时，公司也严格遵守专利法，近三年来未发生侵犯他人专利权行为。总而言之，自专利法实施以来，企业尝到了甜头，个人得到了实惠，各项专利申请正得到越来越多科技人员的共识，所以，我们公司要求申报浙江省专利示范企业的决心是坚定的，希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度，对专利申报企业给予最大限度的优惠政策，扶持企业尽快把专利产业化，使企业保持良性的发展势头，以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。

专利流程工作计划篇五

外观设计是指工业品的外观设计，也就是工业品的式样。它与发明或实用新型完全不同，即外观设计不是技术方案。我国《专利法》第二条中规定：“外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感并适于工业应用的新设计。

外观设计专利是指：对产品的形状、图案、色彩或者其结合所做出的富有美感并适于工业上应用的新设计。

可见，外观设计专利应当符合以下要求：（1）必须是对产品的外表所作的设计；（2）是指形状、图案、色彩或者其结合的设计；（3）必须是适于工业上的应用；（4）必须富有美感。

【版权法】

版权法保护思想观念的表述。其中的思想观念包括美学思想观念，其中的表述也包括形状、图案、色彩及其结合的表述方式。因而，当一件富有美感，以图案、形状和色彩组成的外观设计构成作品时，就可以受到版权法的保护。显然，外观设计既有专利权的特征，又有版权的特征。这样，在外观设计的保护上，版权法就与专利法有所重叠。也正是因为这个原因，英国和德国等国家才制订了专门的外观设计注册法或工业版权法，对外观设计采取了既具有专利法特征又具有版权法特征的保护方式。从观念上说，专利法保护富有美感的具有工业实用性的外观设计，版权法保护以形状、图案、色彩为表述形式的作品，二者似乎可以区分开来。然而，具体到实用艺术品时，就很难区分究竟是受专利法保护的外观设计还是受版权法保护的作品了。

实用艺术品涉及了两个概念。一是实用品，一是实用品的艺术方面。其中，版权法保护实用品的艺术方面，而不保护实用品或实用品的内在功能和实用性功能。关于实用品，美国版权法第101 条的定义说：“实用品是指具有内在实用性功能的物品，而且其内在的实用性功能并非仅仅描述物品的外表或传达信息。如果某一物品是某实用品的一部分，通常应被视为实用品。”实用品的艺术方面，则是就实用物品作出的有关形状、图案、色彩和艺术设计，可以是图形、雕刻和雕塑等。由此看来，产品的外观设计和实用品的艺术方面并无本质的区别。

在对于实用艺术品的保护上，美国的版权法律和司法实践一直试图在受版权法保护的实用品的艺术方面与受专利法保护的外观设计之间划出一条界限。就受保护的对象来说，美国版权法第102条列有图形、雕刻和雕塑作品。又据美国版权法第101条，图形、雕刻作品包括两维和三维的实用艺术品。关于实用艺术品的保护，第101 条解释说：“这类作品应当包括工艺美术品，但这只涉及工艺美术品的外形而不涉及其机械的或实用的方面；实用品（本条有定义）的外观设计，当其所具有的图形、雕刻或雕塑的特征能够从物品的实用性方面分离出来，能够独立于物品的实用方面而存在，而且也只有在这种程度上，该外观设计应当被视为图形、雕刻或雕塑品。”这就是著名的“分离特性和独立存在”原则。

【商标法】

外观设计由专利法予以保护，商标由商标法予以保护，二者似乎不应有重叠之处。但在事实上，外观设计与商标又有一些共同之外。外观设计是由形状、图案、色彩或其结合构成的，商标是由文字、图案、形状或其结合构成的。至少，二者在构成上都有形状和图案等要素。既然商标的主要作用是区别不同的生产经营者的商品，指示商品的来源，既然外观设计和商标在构成上又有相同之处，那么，当产品的外观设计也具有识别性和指示性时，就应当受到商标法的保护。

美国的司法实践中将商品标记划分为四类。从可识别性和可受保护性来说，这四类标记由强到弱依次是：任意性或奇异性标记；指示性标记一般是由文字或文字与图形的结合而指示商品的来源和特征等；描述性标记，包括姓氏、地理标记等，只有在市场上具有了识别性，也即获得了“第二含义”时才能受到保护；通用标记，不具有识别性，因而不受保护。

在外观设计的商标权保护上，美国是首先确定有关的外观设计是否具有内在识别性的国家。如果某一外观设计具有内在识别性，则相当于上述的“任意性或奇异性标记”，其使用者可以直接申请商标注册或要求商标权的保护。然而，具有内在识别性的外观设计并不多见。如果某一外观设计不具有内在识别性，则相当于上述的“描述性标记”，其使用者在寻求商标注册或商标权保护时，必须证明该外观设计已经在市场上获得了第二含义，可以向消费者指示商品的来源。由于绝大多数外观设计不具有内在识别性，在外观设计的商标权保护上，证明有关的外观设计已经在市场上获得了第二含义，就是非常重要的。

专利流程工作计划篇六

新使命提出新要求，在新的历史阶段加快推进高水平大学建设、实现高质量发展，学校面临的困难和问题不少，还需付出更大的努力。比如进一步凝聚发展共识的问题。思想观念滞后与精神懈怠在一定程度上并存，亟需形成改革创新、攻坚克难、全力建成特色鲜明高水平大学的使命感和紧迫感。比如办学资源严重不足的问题。一方面，随着新一轮基本建设进入冲刺收官、钟秀校区全面启动搬迁工作，学校财务压力持续加大；另一方面，未来5年是学校着力加强内涵建设、奋力实现跨越赶超的关键时期，高层次人才引进、高水平学科专业建设都离不开真金白银的投入。再比如，破解体制机制障碍的整体思考和推进问题。校院两级管理机制有待进一步强化，学院办学积极性、主动性还未充分激发，考核激励机制、竞争流动机制等改革亟待深化，大学治理的效能有待进一步提升，等等。这些困难和问题需要我们高度重视，清醒面对，以壮士断腕的勇气和决心，刀刃向内集中力量去除深水区的礁石，突破前行中的障碍，坚定不移把全面深化改革推向深入，在攻坚克难中奋力开创学校事业高质量发展新局面。

三、2023年工作安排

2023年学校工作的总体要求是：以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的^v^精神，坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面落实立德树人根本任务，紧扣高质量发展主题，深入推进“十四五”规划实施和高水平大学建设，着力提高人才培养质量和办学治校水平，以优异成绩迎接校第四次党代会胜利召开。

新增国家级自然科学项目120-130 项，其中重大重点项目4 项；国家级社科研究项目25-30 项，其中重大重点项目2项。新增省部级创新平台2个。新增省部级科技成果奖25-30项，其中一等奖2项。以第一单位发表高质量论文2600篇（自然科学2400 篇、人文社科200篇），在权威和著名出版社出版高水平学术著作56部（自然科学6部、人文社科50部）。新增纵向科研经费亿元（自然科学亿元、人文社科1100万元），横向科研到账经费亿元。新增申请且进入实审发明专利数900件，授权发明专利400-500件，转让发明专利190-200件。新增产学研合作平台110-120个。获中国产学研合作创新成果奖3-4项。

围绕上述总体要求和主要目标，我们将按照统筹兼顾、突出重点的原则，着重抓好八个方面的工作，以咬定青山不放松的执着和行百里者半九十的清醒，超常干事、全力作为，尽最大努力争取最好的结果。

（一）深入学习贯彻党的^v^精神，全力以赴推进“十四五”规划落地见效，全面开启国内一流大学建设新征程。深入学习宣传贯彻党的^v^精神，将党的^v^精神转化为推动事业高质量发展的强大力量。扎实推进省市共建，全力推动“名城名校融合”战略落地实施，力争在人才培养、学科建设、科学研究、高层次人才等方面合作事宜取得实质性进展。把召开校第四次党代会与实施“十四五”规划、高水平大学建设有机结合，深刻认识学校改革发展面临的历史机遇和严峻挑战，系统谋划未来5年学校发展的总体目标、战略路径和重要举措，全面开启特色鲜明的国内一流大学建设新征程。以高质量发展和高水平大学建设为主线，强化目标管理考核和绩效分配、考核评优联动，全力推动“十四五”规划落地落实。全面落实高水平大学高峰计划建设方案，大力实施高水平学科攻坚行动，持续强化学科内涵建设，全力做好新一轮学位授权点审核申报工作，有重点、分层次加大对博士点申报学科的支持，培育筑牢更多学科高峰，拓展优化学位授权点布局。完善学科建设的资源分配和考核评估机制，强化过程管理与绩效管理，支撑学科动态调整与高质量发展。

（二）持续深化内部治理结构改革，不断优化资源配置和利用。持续推进“学院办大学”改革试点项目，大力实施接轨上海“借力攀登”行动，进一步激发学院办学活力和效能。深化教师教育改革，创新人才培养机制，完善质量保障体系，加快打造具有通大特色的教师教育发展新格局。推进医学部建设与发展，成立医学发展咨询委员会，深化医学培养模式改革，强化医学科技创新，打造生命医药学科特色品牌，全力振兴通大医学。深入推进后勤管理体制机制改革，提升高水平大学建设保障能力。拓展深化关键领域内控体系建设，完善财务财经工作管理机制。强化基础审计，抓好重点审计，提高审计监督整体效能。坚持过紧日子，全面推进预算绩效管理，加快建立以人才培养、科学研究、学科需求等为导向的资源分配和投入机制。持续深化公用房管理改革，逐步推行公用房“定额配置，超额有偿使用”，提高公用房配置效率和使用效益。加快大型仪器设备开放共享信息化一站式服务平台建设，推进优质资源开放共享和高效利用。

（三）落实立德树人根本任务，全面提升人才培养质量。坚持人才培养中心地位不动摇，全面深化教育教学改革，加快完善德智体美劳全面培养的育人体系，促进学生全面发展健康成长。健全校院两级思政工作联动机制，持续推进“三全育人”综合改革。坚持“思政课程”与“课程思政”双轮驱动，持续推动课程思政、专业思政、学科思政建设。加强思政课教师和辅导员队伍建设，推动思想政治工作创新发展。深化省示范马克思主义学院内涵建设，建强马克思主义理论省重点学科。统筹推进德育、智育、体育、美育、劳育，着力培养担当民族复兴大任的时代新人。扎实推进“四新”建设，强化“双创”教育工作，着力探索“高素质创新创业人才”培养新路径。扎实推进一流本科专业和课程建设，加快教育教学数字化转型升级，全面推进专业认证。积极推进国家级和省级现代产业学院、国家级创新创业教育实践基地、省级基础学科拔尖学生培养基地等重点平台建设，深化产教融合协同育人。推进张謇学院建设，进一步完善学院人才培养特区政策。加强工程训练中心建设，打造有特色的实践教学环境。完善以绩效为导向的研究生招生计划方案，健全培养全过程质量保障体系，全面提升研究生培养质量。健全博士研究生“申请-考核”招生选拔机制，扩大硕博连读招生比例。持续推进研究生教育教学改革与课程建设，出台研究生教育优秀成果评选办法，打造系列精品课程和精品教材，建设高质量精品课堂。加强专业学位基地建设，培育产教融合研究生联合培养示范基地。开展学风建设精品活动，加强典型引领，培育优良学风。推进“一站式”学生社区建设，服务学生成长成才。健全危机干预工作体系，为学生提供全方位的心理健康教育与咨询服务。强化精准资助，提升资助育人成效。进一步科学规划招生专业组设置，合理优化省外招生专业布局，系统谋划、扎实细化、着力强化招生宣传路径，持续提升学校生源质量。认真实施就业工作“一把手”工程，切实提高毕业生就业指导和服务的深度、精度与广度，不断拓展优质就业岗位供给度，用心用情、全员全力促进毕业生更加充分、更高质量就业。

（四）坚持人才强校战略，加强高水平师资队伍建设。牢固树立“人才是第一资源”的理念，加快构建“识才、用才、聚才”的工作机制，努力营造“爱才、用才、容才”的良好氛围。完善科学规范、开放包容、运行高效、施策精准的人才工作体制机制，统筹推进各类人才队伍建设，重点按照学科方向引进人才。继续实施校内高层次人才发展支持计划和青年教师能力提升计划，进一步提升海外高层次人才数量。建立国家级人才项目后备人选遴选培养机制。继续推进青年教师助教工作制度，持续放大“名师工作室”品牌效应。完善职称评聘相关政策，做好职称评审工作。优化“认定评审”“破格评审”办法，鼓励优秀青年人才脱颖而出，多出高质量成果。积极推进人员总量管理，深化基础岗位聘用，完善岗位流动制度。出台新一轮聘期《岗位绩效定档实施方案》，构建全面系统的岗位绩效定档体系。深化第二轮绩效工资改革，推进绩效评价制度，加大对超基本工作量部分的奖励力度，切实提高教职工人均绩效。深入开展师德师风学习教育宣讲活动，加强教职工师德考核，严格落实师德失范“一票否决”。

（五）聚焦“四个面向”，不断提升科研水平和社会服务能力。以国家战略和社会需求为导向，建立健全以学术领军人才为核心、高端平台为载体、重大项目为牵引、重大成果为标志的科研创新体系，加快科研成果转移转化，不断提升服务经济社会发展能力。开展国家自然科学基金项目申报质量提升工程，力争在项目数量和整体质量上有新突破。面向国家战略任务，围绕学校基础学科发展布局，组织预研培育一批战略性、储备性的研发项目及科研团队。继续完善科研管理制度，进一步推进规范化管理。支持“智能信息技术研究中心”建设，不断产出高水平研究成果。加强分析测试中心和实验动物中心建设，提升支撑能力和服务水平。深入实施“大项目、大平台、大奖项、大成果”培育，力争产出一批标志性成果。组织化、协同化、精细化推进国家社科基金项目以及省部级项目的申报工作。重点推动江苏省^v^新时代中国特色社会主义思想研究中心南通大学基地和省重点高端智库“江苏长江经济带研究院”建设。着力加强张謇研究院、廉政文化研究中心、长三角现代化研究院等平台建设，打造人文社科新的增长点。完善科技成果转化“1+4+n”政策体系，激发科技成果转化内生动力，提升转化能力和专业化服务水平。加强产学研基地、校企联盟等合作平台建设，深化与行业龙头企业的融合性合作，加快构建政产学研用一体化协同创新模式。持续推进高价值专利培育示范中心建设，促进科技成果转移转化量质俱升。深入推进知识产权运营中心建设，全面提升学校知识产权管理和运营能力。加强国家大学科技园、国家级众创空间、省双创示范基地建设，持续释放双创新动能。积极推进后疫情时代附属医院高质量发展。通大附院实现国家临床重点专科零的突破；出台并实施“直击尖端”临床技术提升计划，力争获批人体大器官移植资质并开展移植技术，达芬奇机器人手术保持省内领先；信息化水平进一步提升，力争通过电子病历六级评审；东院区建设如期竣工，全面完成启用准备工作。深化医教研协同，推进“医学教育基地提升计划”，加速促进校院融合发展，推动学校医学教研水平及学科排名不断提升。

（六）坚持开放办学，持续拓展发展空间。坚持开门办学、开放办学，不断深化国际国内合作与交流，进一步拓展办学空间和资源。加强与世界高水平大学合作，成立中意人文艺术交流中心，共建国际联合实验室、研究中心和产学研合作平台。大力拓展中外联合培养学位项目，积极拓展学生海外学习学位项目、学分项目和短期交流项目。稳步扩大留学生规模，持续推进疫情常态化下的国际化人才培养。推进外专引智平台高质量发展，加强合作办学内涵建设，进一步提升国际合作对学科建设的贡献度。适度扩大学历继续教育规模，优化招生专业和教学点布局。积极开展线上线下相结合的继续教育，做好海外考试组织与项目拓展。着力打造非学历教育品牌，努力实现规模效益双提升。深化体制机制改革，注重加强内涵建设，全面提升办学质量。持续关注省内独立学院改革发展动向，进一步加强调研和论证工作，积极配合做好独立学院改革各项工作。强化“张謇教育发展基金”和“莫文隋基金”等项目内涵建设，完成南通大学教育发展基金会理事会换届工作。完善基金会资金管理和引进捐赠激励政策，提升社会引进捐赠能力。筹建5个地方校友分会、1-2个行业校友分会。完成北美、杏林学院等6个校友分会换届工作。

专利流程工作计划篇七

专利流程工作计划篇八

20xx年是充满希望与挑战的一年,任重道远,20xx年宁海移动分公司党支部建设的指导思想是继续以_理论和“三个代表”重要思想为指导,以宁移党委[xx年]5号文件精神为索引,认真落实科学发展观,认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,认真贯彻落实_中央组织部、__党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神,以“争做优秀党员、廉政自律”教育活动为抓手,不断增强领领导导班子的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识及爱岗敬业、无私奉献,充分发挥党员的先锋模范作用,以“正德厚生,臻于至善”的企业价值观,认真贯彻全面落实集团公司“新跨越”战略的要求,以客户为中心,发挥规模优势,谋求平衡发展。

实施精细增长,做区域市场的领导者;实施创新增长,做移动生活的塑造者;实施高效增长,做运营效率的标杆者;实施和谐增长,做和谐发展的倡导者。促进公司硬实力和软实力的双提升,全面推进企业实现可持续稳健增长的工作思路,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,结合公司的总体发展目标和业务特点,抓好支部的学习、党员的先锋模范作用、支部思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党员的先锋模范作用,为营造宁海移动企业文化,打造移动品牌提供思想和组织保障。

1、坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十六届五、六中全会精神,切实提高对加强党的执政能力建设重要性和紧迫性的认识。深入学习和正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质,紧密联系我公司发展的实际,紧密联系党员干部群众的思想和工作实际,着力在“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫,努力做到真学真懂真信真用。组织党员,职工开展政策理论学习,创新学习方法和形式,努力提高学习的生动性和实效性,切实抓好政治理论学习活动,全面优化提高宁海分公司党员干部的政治思想素质,加快分公司竞争力的提升。

2、进一步加强党员干部的理论学习,加强党支部理论学习的管理和制度化建设,增强党员带头学习的浓厚氛围,促进党员政治思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。全体党员干部要为“创建学习型企业”作出表率。支部要做到每月开展至少一次民主生活会,认真组织学习中央、省、市和省、市公司等重要会议精神,及时准确地掌握领会上级各项路线方针政策,指导和推进分公司工作的有序开展。积极引导和教育党员,提高工作能力,营造爱岗敬业、乐于奉献、艰苦奋斗、团结拼搏的精神,为“创建学习型企业”而努力。

3、组织支部党员认真学习党章,用党章的规定严格要求党员,教育党员为党在新时期的任务而努力工作。坚持“三会一课”制度,开展爱国主义、集体主义、爱岗敬业、奉献精神教育,做到会前有准备,会中有认识,会后有行动,会议记录详细,使“三会”制度即扎实又生动活泼和富有成效。

1、创建“四好”领导班子是加强党的执政能力和先进性建设的重要举措,是深化改革、加快发展、实现创建一流企业战略目标的现实要求,为此分公司党支部成立支部“四好”领导班子小组,切实推动分公司各项工作健康有序发展。

2、组织党支部党员及分公司骨干员工认真学习宁移党委[xx年]5号文件关于印发《中国移动宁波分公司开展“四好”领导班子创建活动的实施意见(试行)》的文件精神要领及创建“四好”领导班子的重要意义,从而从根本上认识到创建“四好”领导班子是实现企业从优秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用,一年不少于三次交流学习。

3、把创建“四好”领导班子活动与创建“省级文明单位”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等创建活动有效结合起来,充分利用宣传工具、有效的活动载体、灵活的学习方式,在着眼于加强支部党员政治素养建设及先进性建设的同时,与各部门、各支局齐心协力,同步提高分公司各项业绩的稳定发展,为实现创建一流企业的战略目标提供坚强的组织保证。

专利流程工作计划篇九

（1）、让廖总确认新改的《员工手册》；

（2）、召集开全体员工大会，让所有人员学习新《员工手册》；

（3）、在《信息公布栏》上张贴《通知》确定执行日期；

（4）、抓好员工填写《工作日志》，部门《日志》表格要做好；

（5）、《信息公布栏》要做好；

（6）、要重新归类好《员工档案》、《老板签收文件》；

（8）、员工入职需交必要证件复印件及填写表格；

（9）、召集部门负责人及廖总商谈如何做好工作及部门协调事宜；

（10）、规范考勤制度；

（11）、练好开车技术；

（12）、不断深入了解公司业务，了解各部门工作流程；

（13）、懂得监督部门工作，学会对部门工作提出合理要求。