最新餐饮心得体会总结 餐饮团建心得体会(大全10篇)

时间:2023-09-17 20:21:07 作者:琴心月 最新餐饮心得体会总结 餐饮团建心得体会(大全10篇)

在撰写心得体会时,个人需要真实客观地反映自己的思考和感受,具体详细地描述所经历的事物,结合自身的经验和知识进行分析和评价,注意语言的准确性和流畅性。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

餐饮心得体会总结篇一

餐饮团建作为企业文化建设的重要一环,在提高员工凝聚力、建立信任感、增强团队协作能力方面起到了举足轻重的作用。而在团建的过程中,餐饮环节则是不可或缺的一部分。本文将从自身参与餐饮团建的经历出发,分享一下一些心得体会。

第二段:餐饮团建的意义

餐饮团建不仅可以提高员工之间的沟通和协作,更可以加强企业内部文化的营造。同时,不同人群有不同的口味和喜好,而通过餐饮团建的方式,可以让员工从饮食上开始了解和尊重不同的文化背景,进而获得一种更广泛的经验,促进员工之间的相互理解和互动。

第三段:餐饮团建的实践

在实践中,餐饮团建的方式也是多种多样的,比如公司团队去不同的地方尝试当地的美食,为大家准备自助餐和烧烤等等。这些餐饮团建的项目,大大增强了员工之间的交流,减少工作上的压力和繁重,也为大家带来了一份轻松和愉悦的心情。

第四段:餐饮团建带来的收获

餐饮团建带来的不仅仅是饮食上的享受,更是对参与者带来的积极影响。通过尝试不同的菜式,也能促进员工之间的沟通、协商和合作;同时,加强了员工的团队凝聚力和归属感,这对公司整体的团队协作是至关重要的。

第五段:总结

餐饮团建不仅是一种美食的享受,更是一种企业文化的体现。在创造融洽的工作氛围的同时,也提高了团队的凝聚力和工作效率。作为企业管理者,应该积极引导员工参与餐饮团建,并注意不同项目的差异性与人员的个性化需求,以便达到最佳效果。最后,我们要记住,餐饮团建不仅仅是提高员工的工作效率,更是创造企业的良好管理环境,这也是每个企业的重要任务。

餐饮心得体会总结篇二

今年夏天,我过了一个与众不同的特殊的暑假,不再像以前贪玩,而是有了我人生的第一份工作。虽然很累很苦,但却刻骨铭心,收获匪浅,实实在在的拥有了人生的第一页。

按照常例,我们08级旅游和酒管专业在大一的暑假出外地实习,早在以前,经常听高一级的学长学姐说到他们的实习经历,很多人说很苦很累,但也有说收益颇多,人生丰富了很多的。因为涉世不深,也从未有过类似他们的经历,不觉想真的会是那样,充满了向往的同时,也怀着不安的恐惧。

偶然听来一句话,在外实习,酒店的人把女生当男生用,把男生不当人用。不觉更对酒店多了一份阴影。

动员大会之前,一个同楼层的学姐跟我谈起了她的实习经历。她说当时她去的那家酒店条件很差。她和同行的同学到达的第一天,同行的几个男生看到条件很差,当天就离开了。接着没过半个月,同行的同学陆续走完了,只剩下她一个。只有她坚持到底了,的确很苦很累,但更多的却是收获,她说她不仅了解了酒店,因此也明白了人生应该酸甜苦辣味味俱全,少了哪一样,人生就会有缺憾,苦难也是一种资本。听了她的讲述,心里也安定下来了,我想不管将来在我面前的不管是什么,即使真的很苦很累,我走一遭,又会怎样呢,我想我收获的肯定不是苦难,更多的是苦难后长大成熟后的淡然和坚韧,是比苦难更厚重的东西,我一生受用的。

动员大会之后,考完试的第二天,几个专业几百人乘着去北戴河的火车就去酒店了。大家拎着大包小包的行李,一副壮志赴死的表情,我想,在我面前的不管是什么,我都会尽我的努力做好。

在酒店里,初来乍到,对什么都不了解,我被安排在餐饮部,第一天发完工作服就开始工作了。穿上稍有些臃肿的工作服,意识到这么快就走上工作岗位,心里有点慌,因为什么都不懂,站在那里一直愣着,结果第一天就挨了骂,站了一天后,等到休息时满心委屈,不知怎么办好。

接下来几天里,领班李阿姨给我们进行了基本的培训和讲解。什么记菜单,跑后厨,餐厅前台端菜,怎样处理与顾客的纠纷;统统都出现了,东西很多,大多都需要经验和技巧。几天里没有出现什么意外,但总是慢腾腾的,因此也被李阿姨训了一番。

第五天,我顶的雅间里,客人喝酒喝醉了发酒疯,他冲我又吼又骂,无缘无故的就骂了。听着他吼我,我一直忍一直忍,可到最后实在忍不住了,为什么我无缘无故这样被吼,我也有尊严,他有什么资格这样吼我,我就大声告诉他:“先生,请你尊重我,我应该没犯什么错吧,是哪里不对请你直接说,不要这样大吼大叫,这样有损您的身份!”说完我转身就走了,眼泪哗哗的流下来,我那么辛苦的工作,也没犯错,为什么要吼我,为什么?!晚上回宿舍休息,领班过来了,她也知道了这件事,她安慰了我,但也警示我以后绝不能丢下客人不管,有委屈可以忍着不说,客人总是“对”的,我们要给他们台阶下,他们来消费就是为了获得服务和尊重,当他们发泄时,我们要有技巧的平息暗示他们,以获取尊重。

转眼间就到了结束的时间了,和大家都有了感情,竟有很多不舍,喜怒哀乐,我们一起走过了,留下的是那割舍不断地眷恋。但同样的,我接下来还有一段漫长的学习之路,关于酒店,关于旅行,我还有很多不知道的地方,我做的不是服务生,而是专业里的调查员,想要完全明白还需我更多的努力!

上学期徐雪老师说到一段话,我想我们都需要记得:不知道自己不知道是愚昧的,知道自己不知道是痛苦的,知道自己知道将是要收获成功的。我知道我正处在“不知道”的阶段里,我痛苦,是因为我不知道,可我也快乐,是因为我知道我有信心会在这漫长的道路上获知更多!苦难也是一种财富,更是我们向前的动力!

餐饮心得体会总结篇三

餐饮文化是我们国家独有的文化之一。随着消费水平的提高,人们对餐饮服务的需求也越来越高。然而,好的餐厅面对这些挑战时,需要做出很多努力,以提供令人满意和独特的餐饮体验。在我的生活中,我尝试了各种不同的餐厅和菜肴,并从中学到了不少东西。在这篇文章中,我将分享我对餐饮体验的一些心得体会。

第二段:环境对餐饮体验的重要性

餐饮体验的一个重要组成部分是餐厅的环境。环境包括餐桌布置、灯光和音乐选择等跟餐饮有关的因素。一个好的餐厅可以通过布置温馨而舒适的环境,并将食品呈现在优雅的餐具上,增加餐饮体验的价值。在我的经验中,我经常会发现环境比食品本身更能够引起人的情感反应。

第三段:服务对餐饮体验的重要性

服务质量是餐饮体验的重要组成部分之一。餐厅的服务员需要有良好的沟通技能,能够了解顾客的需求并提供帮助。其中一些服务的关键点包括及时的点菜服务、及时上菜和完善的付款服务。当顾客赞赏服务的时候,这也会提高他们对餐厅和食品的评价。

第四段:品质对餐饮体验的重要性

品质是一个成功的餐厅必须具备的品质。我曾经去过一些餐厅,他们在食品的品质方面并没有做到很好,这会影响到整个餐饮体验。好的餐厅需要做出很多努力才能提供高品质的食品,包括流程管理、人员培训和供应链管理等方面的考虑。

第五段:结论

通过我的经验,我相信一个成功的餐厅应该在更多方面做出努力来改善餐饮体验。这些努力包括提供舒适的环境、高品质的食品和高质量的服务。在未来,我相信好的餐厅会继续提供优质的餐饮体验,并做出更多进步。对于顾客和经营者来说,我们可以通过分享我们的经验和建议来帮助餐厅提高餐饮体验,为更多人创造更好的餐饮文化。

餐饮心得体会总结篇四

一、管理内容

卫生方面现状描述:目前为止,我们员工餐厅卫生情况还比较理想,这和他们的内部管理及自身专业性有关,不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面,卫生情况均较好。不过,在天气气候影响的情况下,地面潮湿易滑等问题,这个还没有很好的解决。应对措施:在继续保持原有良好卫生情况的条件下,针对天气等自然客观因素出现的问题,我们应预备可行性实施预案,确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。

食品安全现状描述:目前为止,未出现过食品安全问题或事故。但应加强食品原材料采购的检验工作,特别是冷冻食品。应对措施:食品采购需通过正规渠道,有必要可对蔬果类进行农药测试等,冷冻食品材料的采购需注意日期,以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠,才能给顾客带来安全感、归属感。

菜品菜量现状描述:目前为止,客户反映最多的可能就是这方面的问题,当今社会物欲横流,远远摆脱了温饱阶段,人们对菜的要求也大大提高,要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们只是员工餐厅,但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下,若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感,那会在客户之间得到不一样的效果,亦可获得口口相传美誉,同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。

应对措施:首先,在菜品美味之余,需多注重菜的切工样式,荤菜我们餐厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类,若非整只或半只售卖的情况下,还是建议配菜人员将切工运用到位,求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用,不至于看起来没有胃口,导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点,就会发现剩余食物还是比较多的,此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。

服务人员:

现状描述:作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括:餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的,不过在包厢服务方面有待加强、改进。

应对措施:继续保持良好的服务状态,包厢服务一般都是公司宴请客户,所以包厢服务是公司形象的展示,这方面可进行专人专职培训。

成本控制

现状描述:目前为止,从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看,我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入,其中食品成本、人员工资占重头。

二、管理方式

不定期巡视、抽查方式。

每周不定期巡查卫生情况、餐厅各项工作,抽样检查食物留样。

参与餐厅人员会议方式有必要时可参加他们的会议,听取各岗位人员的意见或建议。

依据详细考核表中的事项进行评分考核等方式每月考核表根据实际巡查、抽查情况正确反映,并及时督促餐厅管理人员改善、落实。

三、需加强及改善的小建议

菜品的样式,切工等菜肴口味可通过与客户沟通、调查、征询意见等方式改善、创新营造和谐、温馨的就餐环境,提升亲切感、归属感。

餐饮心得体会总结篇五

作为餐饮服务行业的从业者,我深知餐饮服务不仅仅是简单的饮食供应,更是一种心灵沟通和对食材与客人需求的深入挖掘。我所学到的经验和感悟,不仅让我更好地提供服务,也让我更好地理解了人性和生活的本质。接下来,就让我把这些感悟和经验与大家分享一下。

第一段:感悟餐饮的意义

我认为,餐饮服务的意义在于带给客人极致的味觉体验和愉悦的心情。更重要的是,餐饮服务与人性息息相关,它是一种心灵沟通的体现。在餐饮服务中,我们不仅要提供好的食物和环境,更要注重与客人的交流,了解他们对食品的需求和喜好,满足他们的挑剔和期望,创造一种温暖和谐的用餐环境。正是这种心灵的交流,让我们与客人之间的距离更近,让独居的人们可以在餐厅内找到温馨的情感连结。

第二段:了解客人需求

了解客人的需求是餐饮服务的重要部分。在这个竞争激烈的时代,餐饮服务要想站稳脚跟,不断吸引新客人和保留老客人,就必须了解客人的需求和喜好。在我的工作中,除了仔细倾听客人的要求外,我还会在餐馆内设置客人调查问卷,获得实时反馈,帮助我们更精准地把握客人的需求和口味。一位满意的客人可以带来更多新客人的到来,提升整个餐厅的知名度和业绩,这就是了解客人需求的重要作用。

第三段:提高厨师技术

厨师是餐饮服务中最重要的一环。优秀的厨师可以提升餐厅的整体品质和知名度,吸引更多的客人前来品尝美食。因此,提高厨师的技术和专业知识是推动餐饮服务发展的重要方法之一。在我的工作中,除了亲自品尝和挑选食材外,我还会带领厨师团队参加比赛和聚会,借此提高厨师的经验和技术水平。只有提高厨师的技术,才能满足客人的需求和口味。

第四段:创新出独特菜品

餐饮服务与创新息息相关。在激烈的市场竞争中,餐厅想要脱颖而出,就必须提供独特的菜品。在我的工作中,我着重于发掘本地特色食材和独特口味,并与厨师团队合作创新出一系列特色菜品,引起客人的兴趣和好奇。这些特色菜品不仅可以提升餐厅的知名度和独特性,也可以满足客人多元化的需求和口味选择。

第五段:服务至上,赢得口碑

服务至上是餐饮服务中的重要环节。在我的工作中,我着重于提高服务品质,定期进行培训和督查。我也时刻提醒自己,服务不只是提供餐具和上菜,更要注重客人的感受和体验,做到“细节决定成败”。优秀的餐厅服务可以赢得客人的高度赞誉和好口碑,更能满足客人的不同需求和要求。

总的来说,餐饮服务是一项细致入微的工作,需要我们不断努力,精益求精。通过对客人需求和口味的了解,提高厨师技术和创新思维,服务至上赢得口碑,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。正如我所经历的那样,餐饮服务不仅仅是一份工作,更是一种美好生活的关怀和诠释。

餐饮心得体会总结篇六

7月份,我们离开了学校,踏上了去酒店实习的道路,这也算是初步走入了社会。自进入裕坤国贸酒店实习已经过去了将近4个月的时间。这4个月的实习让我见识了许多,自我认识也愈加深刻。看到了自己的不足,也让我明白了我该努力的方向。在裕坤国贸这个大家庭里,有和谐、有关爱、有进步??我在酒店的实习岗位是中餐厅(包括本帮菜式和广帮菜式)的传菜员,通俗的讲就是“跑菜的”。“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作,就听到旁边有人在私下这么向我告诫着。我说,“没关系,反正都是来锻炼自己的”。刚踏入酒店,带着些许新奇,些许兴奋,我快快乐乐的做了一个月,拿到了自己的第一份工资。

工大都是那样热情友好,他们并没有因为我是实习生而对我冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的问候都会让我感动。私底下和朋友聊天说出了我对工作的抱怨,我心中的不满。朋友告诉我等你在这个岗位工作呆满3个月了,你再和我谈你的感受。我想了想,我确实应该照他说的那样做。

第3个月过去了,第4个月也过去了??再回首,蓦然发现我改变了许多,对这个工作岗位,我少了许多抱怨,多了些许付出。回想一下,这个工作岗位其实不是那么的枯燥无味。现在看来,在这里我也学到了许多东西。例如:每天上班之前都要整理好自己的着装、注意自己的仪容仪表;上班期间要绝对服从领导的工作安排;做好开餐前的准备工作,上菜前洗手;上菜前准备好干净无破损的托盘并检查当日的所需物品是否充足,如味碟,菜式所跟调料等;接单后第一时间给后厨,当菜品做出时应记菜名及台号(包间号);起菜后要及时与各个包厢服务员做好沟通,上菜速度是否过快或过慢,保证客人的用餐愉快;撤餐时应协助餐厅服务员做好收台工作,确保餐台(包间)内无残留食物。

还学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。此外,在这里我还学到如何搞好优质服务,掌握了优质服务的七大要素:1、微笑在餐饮日常经营过程中,每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。

微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。每个员工都应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。3、准备即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备(包括思想准备和行为准备),该准备的提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为客人服务的状态,而不会出现手忙脚乱的情况。4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。我们在服务上,绝对不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,要让他们开开心心地消费。5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是超前服务意识。6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在餐饮就像回到家里一样。

7、真诚热情好客是中华民族的传统美德。当客人离开时,我们应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别餐饮业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使餐饮立于不败之地!现在都讲究团队服务,快乐也是一样的。在生意比较忙时,同事之间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。现在我们酒店建立的一种搜集顾客喜好的制度,我就觉得非常好,这能让每位员工都了解每一位客的喜好,从而能够随时随地的为每一位客人提供更优质的服务。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的服务员、传菜员是微不足道的,有些人认为这些职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为别人提供快乐而幸福!从这次餐饮服务员,改变了我认为干餐饮服务员是地下的职业的消极想法。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。要做一个优秀的服务员就要热爱你的工作,热爱你的岗位;当你热爱自己的工作,你就会更快乐、更容易地做好你的工作,才能为客人提供更加优质的出品与服务,才能把平凡的工作做的更加优秀,做的不同凡响!

平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平。在所有人面前,机会都是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。我觉得我们做每一件事情都是:每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点,是在走向成功。

餐饮心得体会总结篇七

过年餐饮是中国新年中最重要的组成部分之一。这是一段充满欢乐、尊敬和合作的时间,也是人们大肆享用各种美食的时间。无论是团圆饭、年夜饭还是春节期间的小吃和零食,过年餐饮是一个国家文化和个人价值的体现。在这个特殊的时期,我也品尝到了不少的美食,感受到了这个传统文化对我的影响和启示。

第二段:传统美食的味道

中国传统文化是由数千年的历史和经验积累而成的,餐饮文化是其中的重要组成部分。中国人喜欢在这一节日为家庭准备丰盛的食物,把美味佳肴带给亲朋好友。我也有幸尝试了一些传统美食,如饺子、汤圆、年糕等。这些食物不仅口感鲜美,还代表着人们有着深厚而坚定的情感纽带。在享受美食的同时,我也感受到了家庭之间、朋友之间的温暖和幸福。

第三段:新年味的变化

随着时代的变迁和技术的发展,越来越多的人开始尝试新的食品创新和变化。比如,人们开始尝试使用更多的橄榄油代替动物油和味精,新的蔬菜、水果和肉类亦不断被加入到餐饮菜单中。这些创新的食品不仅富含营养和味道鲜美,还为过年餐饮带来了更为丰富的视野和体验。

第四段:社交性的餐饮

过年餐饮也是一种社交体验。家庭和朋友之间会经常举行餐会,享受着一起烹制食品,以及互相交流想法和心情的快乐。在这个特殊的时间,我和我的朋友们也在一起吃饭、聊天、比赛等。在这些跨文化和跨社区的互动中,我学到了如何与他人交流、学习如何理解不同世界观的同期也拓宽了自己的视野。

第五段:总结收获

总的来说,在今年的新年里,我不仅尝试了各种传统美食,也被新技术和新食材所吸引。此外,我也借此机会和更多的人进行了交流和互动。随着过年餐饮文化的变化和发展,我们每个人都可以从中收获到更多的启示和体验。这个特殊的时间带给我们的不仅是美食和欢笑,还是更多的情感纽带和社会联系,让我们重新思考自己和我们身边的世界。

餐饮心得体会总结篇八

一、确立日常管理计划及管理方针:

协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,负责检查区域的日常工作:组织安排vip客人的接待,处理好客人的相关投诉,遇到重大问题及时像经理汇报;与酒店的相关部门做好沟通和协调,保证餐饮部工作顺利进行,主持召开班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对优秀员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予与辅导,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作表现及工作态度,调动员工的积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴做的更好。

二、员工管理方面:

1、班前检查仪容仪表,对于不合格的要求整理合格后方可上岗,对员工的礼仪运用进行监督,使员工养成良好的习惯。

2、强化员工的服务意识,提高服务质量,对用餐高峰期进行合理的人员调配、明确各自工作内容,分工合作,保质保量的进行工作。

3、定期进行员工培训,提高服务效率和意识,学会察言观色从细微处去发现客人真正需要的是什么,而我们需要做的是一切做在客人开口前。服务无小事,从根本上转变员工的服务态度,服务并非低人一等,我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女。结合后厨对员工进行菜品的培训以及每日急推的菜品,目的是为了使员工了解各菜品的特色和口感,使之在点菜时不仅可以给客人最正确的建议从而节约了酒店菜品的浪费。

酒店是一个更新很快的行业,新员工永远是酒店的重要组成部分,我们要根据新员工的入职情况和特点进行专题培训,使之转化视角,快速融入我们的大家庭中。生活中,关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,定期找员工谈心,了解他们生活中是否有难题及时发现及时解决。

4、提高餐饮的卫生质量;加强餐饮卫生质量的督导力度,务必保证每间包间保持状态,实行逐级负责;员工对所负责的包间;楼层领班对所管辖的房间的卫生,及物品配备情况逐一严格检查,同时强调当日收餐结尾工作清扫完毕,并制定【周计划卫生表】,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维修,提高i餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

5、控制物耗、开源节流;强化员工节约意识,提倡控制水、电能源的浪费,实施物耗管理责任制。统一全面盘点,一旦损失责任到人、对大量损失一经查出追究当值员工责任的同时,对期所管辖楼层领班将追究连带责任。

1、自一楼自助餐开始以来,得到的反响还是很不错的,之后工作中我们要不断推陈出新,引进新品,增加菜色和酒水种类,吸引更多年轻客源。利用网络资源,进行网络销售。

2、降低菜品成本,引领大众消费:将客源从公款转换成自主消费。

3、打造有特色的主题宴会,充分利用节假日,使生日宴、婚宴、家宴、商务宴会成为提高营业额的重要部分。

4、与旅行社合作,接待旅游团队,提供不同档次的团队餐,我们还有足够的客房资源,这样一来,不仅提高餐饮部的上座率而且提升了客房部的入住率。

俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐饮部的工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位领导及同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各项工作技能,为__的发展做出的贡献!

餐饮心得体会总结篇九

近期,我参加了学校餐饮周活动,这是一场集众多特色美食、精彩活动和独特体验于一身的盛会。在这次活动中,我不仅吃到了各种美味佳肴,还学习了不少关于餐饮文化的知识,收获颇丰。下面,我就来分享一下我的心得体会。

第二段:尝试不同的美食

在餐饮周活动中,我有机会品尝了许多来自各地的美食。有东南亚的咖喱滋味,有西餐的法式浪漫,还有传统的中华美食。尤其是那些我平时不太会尝试的菜品,例如葡式鸭腿、湘菜口味的五花肉、寿司、印度风味餐等等,都给我留下了深刻的印象。这次尝试不同的美食是对我社交、交流的具有启发性经历,同时也充分展现出了餐饮文化的多样性和特色。

第三段:了解了不同国家地区的餐饮文化

在参加餐饮周活动中,我还有机会了解了不同国家地区餐饮文化的特色之处。例如,在孟加拉国,人们的饮食以米饭为主,辅以各种厚重的酱汁;在意大利,人们常食用面食做出的各种美食,并注重配酒;在日本,人们重视生鱼片的新鲜、质量、质感等方面,而且把食物样貌和颜色的美感视为重要的营养元素。透过这些特色,我对不同国家和文化得以有更深入的认识,提高了自己的文化涵养和认知能力。

第四段:享受社交的美好

在本次餐饮周活动中,我遇到了许多志趣相投的同学,我们聊天、品尝美食、交换意见,感到非常的愉快。这样的社交体验不仅让我感受到了同龄人之间的友谊和互助,同时也让我更加懂得了闲时小聚,共享美好的重要性。当然,在活动中我也了解到了如何做一个礼貌、优雅的人,融入参与有意义的社交互动中去,这对于我的个人成长肯定有不小的助益。

第五段:结语

总之,我对这次餐饮周活动的享受和收获足以在学习生活中具有深远的意义了。我领略了美食的魅力,了解了世界各地的餐饮文化,享受了社交的美好,更好地感受到了学习生活的多样性,对于我的成长与发展都有着重大的推进作用。我相信,这些体验和心灵的收获将持续激励,引领我在未来学习和生活中保持注重品质、拥抱多样、享受生命的态度与精神风貌。

餐饮心得体会总结篇十

一、厨德教育。

谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。

二、礼仪。

吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性,不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节,人无礼无以立,事无礼无以成,国无礼无以宁,礼仪将成为厨师必修课程之一,我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪,这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。

三、营养搭配。

营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食,以前餐饮讲究吃饱吃好,吃阔气,现在讲究吃学问、吃营养,我们要作到膳食的合理搭配,作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助,维持人体的三大平衡,了解食物相生相克的原理,注意食物的量化标准,把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品,营养学是一门非常深厚的课题,我们只是学到了一些皮毛,一些最基本的知识,我们还要多学习,常常实践力能作出含金量较高的菜品。

四、有效沟通技巧和领导力与执行力。

以真诚,尽心负责,快乐的心情投入到工作中去,不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人,要知道送别人一束玫瑰,你留下的将是我手中的芳香。

领导力就是领导者的影响力+统驭力,作为一个有卓越领导力的管理者,应具备胸怀坦荡,重视他人感受,开阔的国际视野和战地,指挥家的能力,并且还要具有幽默感,求知的欲望和自觉学习的行为,再就是打造自己的核心团队,以他们为中心向外扩张,逐步打造整个团队凝聚力,只有大家一起团结奋进,企业才会有发展,对企业而言,员工就是我们最大的财富,我们要以“顾客至上、员工为本”为原则,逐级服务、层层负责,多关心爱戴我们的员工,及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助,不是把工作压给他们,而是引导大家和大家一起工作,解决困难,完成任务。

如果想成为一个高执行力的基层管理者,必须要做到七件事:1、了解企业,了解员工;2、面对现实;3、设定目标及其优先顺序;4、跟踪目标,解决问题;5、论功行赏,奖优罚劣;6、让员工成长;7、了解自我。还要作到团队协作,步调一致,上司一定是对的,上司永远是对的,我们要做服从,一定服从,绝对服从。这样执行才会有力度,工作效率才会加快,才能高质量的完成任务。

五、厨政管理,成本控制与菜品创新。

1、现代厨房管理:管理就是管好自己理顺别人,把复杂的问题变的简单明了。

作好厨政管理首先要强调健康卫生,任何一个酒店只要体现卫

是前提,风味是手段,营养是目的,保证顾客的健康饮食,在市场上就会占据一席之地。

2、建立透明式厨房:以前厨房加工间脏,乱差的情况,已不、再存在,取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房,这将成为世界餐饮的流行趋势。

3、建立厨房加工中心:集中加工原料,统一生产规格,制定质量标准,充分整合原料,利用机械设备,减少差异,研究粗粮废料,整理开发新品,对厨房各种资料,科学有效的全面控制合管理,以达到人尽其才,物尽其用,全力保证菜品的质量,合理有效地控制合降低成本,最大限度地提高营业收入,完成企业的利润预算。

4、厨房生产与标准化管理:我们要制定标准化的食谱与世界餐饮业接轨,保证产品质量的标准化,制作菜品标准规范化,确定主、配料及数量,选定盛器,落实盘饰,用料及式样,按标准食谱培训员工,统一生产出品标准。

5、现代餐饮成本控制和菜品创新。

(1)成本控制要做到开源节流,从原料进货开始,采购原料要寻价,三人(采购、验收、厨师长),精心收集市场信息,及时了解菜价,精心选择供货商,好中选优,精心建立监督与制约机制,作到决策透明,加强沟通,使原料保质保量的进入到厨房。

(2)从我做起,控制生产成本,制定并完善各生产标准,明确各部责任,建立完善监督与控制机制,努力提高员工能力和素质,加强员工控制成本意识,建议有效的成本考核和奖惩制度,优化菜单结构,提高各种原材料的综合利用率,就会有效的控制好成本,为企业创造更多的效益。

菜品创新要多走,多看、多问、多尝,提炼升华乡土菜肴,古代宴菜的挖掘与整理,再加上菜点合一,中西技艺的结合,制作新风格,开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流,了解市场意识,读懂市场变化,突破传统的束缚,建立良好的营销意识,实行拿来主义,走出去,请进来,博采众家之长合自己当地的口味加以改变,创新,就成为具有自己特色的名菜品。

六、五常卓越管理。

在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法,五常法在工作中应当如何运用,能为企业解决的实际问题。

五常即:常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律,推行五常法能有效的控制成本,建立环保体系合完成节省能源,能有效提高全员工作效率,提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。

餐饮学习心得体会精选篇5