时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
设备招标工作计划 设备工作计划篇一
严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。
积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006)，应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。(此段可纳为工作总结)
以上，是我对xx年工作的计划，可能还有很多不完善的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中的光辉形象。
设备招标工作计划 设备工作计划篇二
为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施（装置、设备）始终保持正常、有效，特制定本计划。
1、安环科为本公司安全设施主要监管部门，负责对安全设施的日常管理，参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。
2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。
检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作：
1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。
2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。
3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查，以确保作业人员和设备、设施的安全。
4、作业前要检查作业工具是否完好，否则不准作业。
1、压力容器和特种设备上的安全阀
2、压力容器和特种设备上的压力表
3、气体泄漏检测报警装置
4、火灾报警系统
5、防雷、防静电设施
6、防静电接地线设施
7、电气、仪表防爆设施
8、灭火器、消防栓、防爆泵
9、回转设备防护罩、平台防护栏
10、应急救援设施
（公司现有安全设施状况，参见安全设施台帐）
（一）定期点检、强检标准和责任部门：
1、压力容器和特种设备上的安全阀，由设备动力科负责每年进行一次强检。
2、压力容器和特种设备上的压力表，由电仪班负责每半年进行一次强检。
3、气体泄漏检测报警装置，由各装置所在车间负责每季度点检；每年一次标定。
4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。
5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。
6、防静电接地线由设施的所在车间负责，对设施在每次使用前进行确认，每季度点检一次。
7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。
8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。
9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。
10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。
（二）、公司安全环保科负责组织相关部门，每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录，以确认公司安全设施的正常、有效，监督责任部门负责对安全设施的日常管理。
设备招标工作计划 设备工作计划篇三
第1章 总则
第1条 目的
为确保设备质量，提高设备投资效益，规范招标过程管理，在公司采购管理制度的基础上，特制定本制度。
第2条 适用范围
（1）本制度规定了公司在设备采购中组织实施自行招标的管理工作。
（2）本制度规定了设备招标工作的职责、组织及实施过程，包括公开招标及邀请投标管理工作。
第3条 依据法律、法规
本制度严格按照《中华人民共和国招标投标法》等规定，依法对设备招标工作作出规定。
第4条 招标管理的主体
工厂设置设备招标小组，全面负责设备的招标管理工作，工厂总工程师任主任，小组成员由综合管理部、保障部、财务部、使用单位及党群等部门成员组成。
第5条 招标小组的职责
（1）负责对招标过程中投标方资格的审定。
（2）负责对投标方技术审定、评价。
（3）负责对投标方商务审定、评价。
（4）负责对投标方综合评定，确定中标方。
第6条 在设备采购招标工作中，各部门职能如下。
（1）综合管理部
负责与集团公司的联系；设备招标的商务评标。
（2）保障部
负责组织实施设备招标工作；负责设备招标文件商务部分的编制，负责全套招标文件的汇总；负责设备的商务澄清及答疑；参与设备招标的商务评标；负责设备入围供应商及评标结果的上报工作；负责与中标厂商签订购置合同；负责招标和评标资料存档。
（3）使用单位
参与主、辅机设备招标的调研工作；负责对设备商的技术审查工作，推荐入围的供应商；负责设备招标文件技术部分的编制；负责设备招标的技术澄清及答疑；参与设备招标的技术评标。
（4）财务部
负责涉及招标工作的资金落实工作，参与设备价格、付款方式的谈判。
（5）党群工作部
负责对投标方的资质进行审查。
第2章 招标采购的范围和依据
第7条 设备采购达到下列条件之一的，必须由公司设备采购小组统一组织招标工作。
（1）工厂的主要生产、施工设备
（2）重大技改项目及重大科技项目的大型设备、重要辅机等。
（3）进口设备。
（4）单项合同预算价在10万元以上设备采购。
（5）国家法津及工厂规定必须招标的项目。
第8条 参加招标的供应商应保证不低于三家，因特殊原因低于三家的需报集团公司批准。
第9条 采购招标的依据
（1）设备采购计划
（2）经总工程师审核的技术协议、技术规范等。
第10条 设备采购小组应按设备采购计划及时拟定设备招标工作计划，招总工程师审批。
第11条 编制招标文件
编制，并负责招标文件的汇总、印发等工作。
（2）招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应在招标文件要求提交招标文件截止时间10日前，以书面形式通知投标方，该澄清或修改内容为招标文件的组成部分。
第12条 开标、评标、定标工作程序
（1）投标方应在投标封上日期前将密封的招标文件送达指定地点，并办理书面交接手续。
（2）保障部根据招标委员会主任的指导下，根据项目的实际情况，邀请有关专家、相关技术人员组成评招委员会，邀请投标方代表进行开标。
（3）评标委员会进行投标文件的评审、澄清、答疑程序，并按照招标审定的评分细则进行技术、商务评分。评标委员会应客观、公正地履行职责，恪守职业道德，对评标办法的制定所所提出的评审意见承担个人责任。
（4）评标委员会对投标方进行综合评分，并提出评审报告，确定中标单位。
（5）保障部负责向中标单位发出中标通知书。
（6）保障部负责招标过程上的资料收集及各种文件资料 的整理归档工作。
第13条 合同谈判和签订
（1）保障部负责与中标单位进行合同谈判，以及商务部分的合同签订工作。
（2）使用单位负责合同中技术协议的签订工作。
第14条 由保障部与原方案中参与投标的供应商进行谈判，确定厂家及价格后报主管厂长审批、执行。
第15条 招标工作邀请招标公司代理，双方职责及义务在委托协议中明确。
第7章 附则
第16条 本制度由保障部负责起草并解释。
第17条 本制度自2011年6月30日起开始实施。
第一章 总 则
第一条 为了保证公司材料、设备采购质量，规范采购行为，降低采购成本，增加材料、设备采购的透明度，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，根据公司材料、设备采购管理的实际情况，规范材料、设备采购招标的操作程序制定本制度。
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设备招标工作计划 设备工作计划篇四
根据《中华人民共和国经济合同法》，经甲、乙双方友好协商，同意签订以下商品货物合同，以便共同严格履行。
甲方： 乙方：
电话： 电话/传真：
地址： 地址：
一、商品名称、规格、数量及价格。
(一)甲方向乙方采购一批(共28项)厨房设备，总金额(含税)人民币 0元，大写 。采购项目规格及明细以采购清单为准。
(二)乙方保证向甲方销售的所有不锈钢制品均为国标304不锈钢生产产品，所有产品规格和参数均与合同清单一致。
二、交货期限及办法。
(一)合同的交货期限为 工作日，以合同生效日为交货期限的开始日起计算。
(二)商品的交货验收方式,交付地点及运输费用
1、乙方负责将所有采购设备运送到甲方设备安装地并负责安装调试，确保正常启用。
2、商品交付地为。
3、验收方式: 交付甲方验收。甲方有权要求就国标304不锈钢制品进行材质检测，乙方必须配合并提供检测技术支持。所有产品均按照清单参数验收。
4、如有任何产品参数不符，甲方有权拒收并要求乙方重新提供符合参数的设备。
三、付款方式及办法。
(一)甲乙双方合同签定后，甲方向乙方支付合同总金额的币元，(大写)合同开始生效。乙方将设备运送到位并安装调试完毕后 内,乙方提供给甲方全额发票，甲方将合同总款的 元，(大写)支付给乙方，待甲方正式启用至设备保修期满一年结束时，若无严重质量问题，甲方将合同总金额的 ，即人民币 元，(大写) 一次性付清。
(二)转账付款。
1、公司开户名称。账号及开户行：
2、法人开户帐号。
(三)现金交付。
四、合同履行和违约责任
(一)甲、乙双方一经订立合同，不得单方面解除合约。任何一方由于不可抗拒的原因无法履行合同，应及时与对方沟通，经共同协商通过后，允许达成延期履行，部分履行或不履行合同，并可根据情况部分或全部免于承担违约责任。
(二)甲、乙双方任何一方未经协商单方面对合同违约，概由违约方承担经济责任，赔偿另一方因违约造成的经济损失。乙方延迟交货一天，应付给甲方相当于合同总价的0.3%的违约金，由甲方在支付合同金额时予以扣除。
五、合同有效期及其他
(一)本合同自签订生效之日_20xx_年_ 月__日至__20xx__年___月____日,合同履行期为__壹年__，也属设备整体保修期。
(二)本合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,并做出补充规定，补充规定与本合同具有同等法律效力。
(三)本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法侓效力，签字盖章后生效。
甲 方(盖章) 乙 方(盖章)
法人或授权代表签字： 法人或授权代表签字： 联系电话: 联系电话:
签定日期： 签定日期：
设备招标工作计划 设备工作计划篇五
时间过得飞快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编为大家整理的项目招标工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的.可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。