董事长述职报告 董事长述职报告内容大全

时间:2023-06-25 12:09:32 作者:曹czj

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董事长述职报告 董事长述职报告内容大全篇一

学习是一个永恒的话题。坚持学习,改善学习,加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。因此,我坚持把学习作为里立德做人的根本,更把学习当作是一种责任。通过学习,即提高了自己的工作能力和工作水平,同时,也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的认识。通过学习使我认识到,要在学习中工作,要在工作中思考,要在思考中创新。

在每次会议上,我都会认真聆听并记录领导的精彩发言,努力学习时间科学发展观,用科学的理论武装头脑,从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆,真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想,进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的认识,深刻理解了加强党的执政能力建设的重大意义,闹菇树立了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,不断提高思想政治修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养,就无法合情、合理、合法地去分析各类问题,无法认识和明辨是非真假,无法很好的去履行政协委员的职责。

“政协是舞台,委员是演员”。政协委员分别来自不同的行业,具有广泛的代表性,是政协的主体和生力军,委员主体作用的发挥,直接关系到政协形象,关系到政协履职的水平。我经常提醒自己,不要忘记委员的职责,更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来,我积极参加政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动,踊跃建言献策,为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员,既要有较强的洞察力、观察能力,同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中,要经常深入到基层和群众中去,调查了解情况,同时也要紧跟发展的形势,进口经济社会发展的重心,熟悉掌握现行的政策方针,有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好,或在评议会上的发言也好,才有份量,有价值,这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来,我积极参与到我乡公益事业的发展中,尽自己的能力为当地群众谋福利,受到了领导和群众的一致好评,在履行政协委员职责的过程中,我也感觉到自身的个人政治素质和修养,学习的深度,调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后,我会在平时的工作生活中不断完善自己。一方面,更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平,争取更好地为选民服务,积极发挥参政议政作用;另一方面,做好做大自己的企业,增强竞争力,为更多需要帮助的企业排忧解难。

最后,恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家!

董事长述职报告 董事长述职报告内容大全篇二

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习xx大和xx届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况

截止20__年12月,总销量:铁路运量完成___万吨,共____车,与08年相比减少__%;销售收入__亿元,与08年相比减少__%;利润总额____万元,与08年相比减少__%;调运量___万吨;重点合同兑现率__%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势,优化经营发展策略

20__年,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九、十、十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕“增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批、兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务。

4、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略

在煤炭营销全面市场化的形势下,20__年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽限度地满足用户需求,强化售前、售中、售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时,切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理,促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识,加强发运安全保障工作,

为保证发运安全,我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全意识教育,建立《安全管理制度》和《安全操作规程》,落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》,做到时时讲安全,天天查安全,确保了发运工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加强财务管理,提高经济效益

20__年,财务管理全面实现电算化,通过抓费用预算控制,形成“集中财务,分级控制,全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作,坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调,共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展,使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核,提高工作效率

为提高员工工作效率,提升业务和工作技能,加强各部门内部合作与协助,增加员工凝聚力,为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据,保证公司各项工作目标按计划完成,对《绩效考核办法》进行重新修订,做到坚持以经济效益为中心,坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则,按照“日常管理标准化,考核管理精细化”的要求,提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设,增强企业凝聚力

以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质、外塑形象,适应煤炭运销市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得,虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗,但归根结底是集团公司的正确领导,是集团公司对我的信任与支持。在此,我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律

努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟_气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20__年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。

三要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

述职人:

20__年__月__日

董事长述职报告 董事长述职报告内容大全篇三

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)、软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录……;在xx年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。

09年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在09年将xxx的行政工作做得更出色、更彻底!

做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从09年2月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

1)对系统的不了解除;

2)管理人员的责任心问题

3)配合的力度及观观念的转变;等等(详细问题已记录,计划于1月底编成制度,到系统真正上线时正式实施),后来通过多次协调、培训,现在总算走过了一个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢一步步走向erp。

一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!

董事长述职报告 董事长述职报告内容大全篇四

二、方式,共同合作

三、途径,以大家所长,共同努力达到更有效的结果

四、结果、大家希望这一生过的值了

根据以上几点,引出以下方案:

一、为了赚钱,那么要有可行的项目,

二、通过有效的方式,团队合作和正确的经营方针

四、结果,从每个个体成功的可能性较小,到大家合作把成功的可能性变成较大,董事长述职报告。

更进一步引出以下问题:

一、项目是水果,是谁提出来,并且影响或者以理说服大家认识到水果行业。

二、有效的方式,这个团队是因谁而组合起来的,水果店连锁的基本构架是谁规划提出来的。

三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目前局势的机会呢。

四、是谁给了大家信心,大家因为谁聚集起来的。

又是谁给大家创造了实现自我价值的这个平台的进而得出以下结论:

一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的,但是是乔__至少做到了给大家创造了这种可能。

二、可能大家每个人都是思想家,整天想着去改变现状,可是是乔__提出来一个合适并切实可行的项目,并且制定了虽然粗略,但是行至有效的.经营方案和整体构架。更重要的是他引导带领大家在实施。

三、大家每个人都想创业,但是是乔__实现了大家的想法和梦想。

今天我不谈别人,只谈自己,可能在座的各位,有的感觉我有些能力,有的感觉我跟他差不多,但我想也是会有人感觉我远远不如他,甚至屁都不是,但是你们的想法我无法左右,我是人就有所长所短,如果大家赞同我的长处是刘备的作用,那么大家就当好五虎上将和诸葛,如果大家认为我是刘邦的话,那么请大家做好运筹帷幄的萧何,经纬天地的张良,或者说你做带兵如神的韩信。。但是不要做魏延,我会杀了你。同样你韩信也不要举旗不定,只要你坚定立场,我是汉高祖,那你做你的淮阴王,虽然你没我威风,但总比你当年在别人跨下时要威武1000倍。但如果你举旗不定,我同样会杀了你。

一、首先大家每个人都是找到我要加入一起共事的,我是影响了大家,但是我绝对没有勉强任何一个人来加入。

二、既然大家推举了,或者是我自己推举自己还是大家和我共同推举的我作为发起人,主心骨,那么我在这里衷心的感谢大家对我的信任,谢谢大家。

三、虽然说没有谁服谁这一说,而是谁正确谁来服,但作为主心骨必须需要大家不仅口服,更要心服,我承认这是需要做出来的,但是我是发起人,你既然加入,那就是认可,你不承认但事实就是我的能力你是相信的,可能你会说你相信的是这个团队,这个项目,那么我想请问一下你,这个项目这个团队是谁发现建立的,这就是能力,你感觉你比我这方面牛逼,没关系,你来!你感觉我不能做的好,那么你可以马上退出,要加入那就要服从。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠诚有多少。我若是狼群的头狼,我希望我的狼群里都是齐心协力的,首先我不需要一只带有毒瘤的哪怕你武功盖世无双的狼,我更不需要另外一只头狼的出现。如果你感觉你是头狼,你加入了,想要好的话,就好好的做好一个群狼的本职,如果要在我所带领的狼群里想做头狼,那么你要小心我会咬死你的。与其带着一群都想当头狼的不合的狼群,我宁愿带着一群同心协力的羊群。如果大家都不行,我未尝不可以考虑和姚总此类人合作。

董事长述职报告 董事长述职报告内容大全篇五

20__年,在集团公司董事会和党政班子正确领导下,本人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把推动集团公司产业实现健康稳定发展,融入到贯彻落实党的十九大精神党中,融入到集团公司发展战略的选择和产业结构的优化布局当中,统筹全局,把握重点,恪尽职守,积极作为,认真做好了各项工作。现就本人一年来职责履行及廉洁自律情况报告如下,请领导和同志们予以评议。

一、加强学习,完善自我,提高工作能力和水平

在过去一年里,本人始终按照上级党组织和集团公司党委的要求,从严要求自己,坚持解放思想,实事求是,加强党性锻炼和世界观改造,努力提高思想道德修养和自身综合素质。一是学习思想政治理论,用科学理论武装头脑,指导实践,推动工作。认真学习党的十九大精神,系统地加以认知和领会。通过学习,进一步增强了党性观念、全局观念和纪律观念,提高了政治敏锐性,坚定了理想信念。二是加强业务知识学习,提高工作的理论水平和组织能力。着重学习了经营、管理、领导科学等方面的知识。通过学习,提高了自身的决策能力、组织协调能力以及领导艺术水平。在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效。

二、积极作为,潜心谋事,认真履行工作职责

20__年,按照集团公司党委安排,我兼任公司总经理,负责全面行政工作,在同志们的大力支持下,本人兢兢业业,恪尽职守,积极做好各项工作。一是坚持“安全第一、综合治理、预防为主”的安全生产方针。牢固树立“零容忍、零轻伤”安全理念,扎实开展各项安全工作,实现了公司成立以来无安全事故的良好局面,保持了企业和谐稳定。二是加强技术攻关,加快科技成果转化。全年开展技术创新项目70余项,较好地促进了集团公司技术水平的不断提高,解决了生产中的一些技术瓶颈问题。三是加强产品质量管理。建立完善了质量教育培训和监督管理机制,促进了产品质量的持续改进和稳步提高,塑造了神火品牌产品良好形象。四是加大产品结构调整力度。夯实差异化竞争优势,高端产品生产比例不断加大,提升了产品的档次和市场竞争力。五是精细化管理工作不断深入,强化了生产现场管理和过程控制,规范严格了工作标准,提高了生产效率,实现了节能减排。六是超前谋划,积极应对。加强市场调研,积极走访客户,克服经济增速放缓、市场低靡不振、行业竞争加剧以及部分生产条件变化带来诸多问题和挑战,较好地维护和开拓了市场,保证了生产经营工作的顺利开展,促进了企业健康稳定发展。

三、注重预防,率先垂范,认真抓好党风廉政建设

(一)高度重视,工作指导到位。一是严格落实党风廉政责任制,从源头上杜绝党员干部发生违纪现象,在工资分配、物资采购、产品销售、资金管理等重要关口上,继续做好了重点监察。二是按照集团公司要求,组织开展了“提升素质,规范执法、端正作风、树立形象”专题教育活动。认真落实了《领导干部个人事项报告制度》。三是扎实推进了廉政风险防控规范权力运行机制建设。认真查找了个人职责范围内的廉政风险点,分三个层面认真查找了可能存在的风险,并明确了风险等级,做到查找的廉政风险点定性准确、客观、具体,进一步增强了责任意识、廉政风险意识和防范意识。

(二)狠抓落实,务求取得实效。一是制定了公司《20__年纪检监察工作要点》、《关于加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作方案》、《关于做好20__年“双节”期间党风廉政建设工作的通知》等一系列制度代好前,把管理重点放在领导干部权力的运行上,进一步规范领导干部的从政行为,强化对领导干部权力运用的约束,从根本上铲除滋生腐败的土壤。二是在完善规范、强化管理上下工夫,结合公司内部控制建设,使财务管理制度得到严格落实。三是深化企务公开,公司以橱窗、内部网络为窗口,把生产经营管理、干部考核及使用、人力资源管理及职工切身利益方面等方面的信息及时传达给每位职工,保障职工的知情权,促进了职工民主监督工作。

(三)严以律己,廉洁从政。本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定和要求,严格按制度办事,自觉将自己置于党组织和职工群众的监督之下。坚持民主集中制原则,凡重大事项,一律经领导班子集体研究讨论确定。我坚持严以律己正确对待手中的权利,一年中,自我回顾检查,没有任何违反省市关于党员干部廉洁从政和领导干部廉洁自律有关规定的行为;没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位;没有向基层搞不正之风;没有安排亲朋好友接包任何建设工程;没有公车私用;没有用公款大吃大喝及参与高消费活动;没有组织或参加公费旅游,没有收受他人钱物;没有参加赌博,没有任何经商活动,没有在其他企业和单位兼职及领取报酬情况;年内没有操办任何婚丧喜庆事宜,维护了自身的良好形象。

四、 存在的不足和今后努力的方向

一年来,自己在贯彻落实科学发展观和推动企业发展方面做了一定工作,取得了一些成绩,得到了班子成员和全体干部职工的有力支持。在看到成绩的同时,实事求是地说,我还有这样那样的缺点和不足。在今后的工作中,我将进一步加强政治理论学习,解放思想、更新观念、开拓思路,转变工作作风,提高工作效率和质量,为集团公司建设发展做出自己应有的贡献。

以上述职,敬请领导、同志们批评指正。

董事长述职报告 董事长述职报告内容大全篇六

公司是一个经营单位,需要通过自身的经营体系、自身的员工队伍,向市场上要利益。通过利益,促进再生产。经营中,一定存在风险,如果我们不努力,我们经营不善,我们的队伍目标与我们不一致,那么公司就面临危险。结果是会让更多的人失去晋升、提升的机会,更严重的可能面临再就业的问题。所以,请大家具备危机意识。

情况如下:

1、人员多,管理方法上还有待进一步提高;随着环境的变动,公司也为各员工作出了相应的福利调整,这些福利都是源于公司的发展,公司好,个人才能好。

2、市场竞争比较激烈;公司将作策略上的调整,致力于怎样把产品做好做精。

3、社会环境日益残酷,我们的企业每天都在面临激烈的市场竞争,希望在下半,所有人员到位后,大家齐心协力把产品做到最好。

4、随着公司的搬迁。整个公司的对外形象得到的很大的提升。接标识行业的任何大单,都具备硬件备件。

5、厂房面积充裕,可扩充标识的类别。例如:新增吸塑丝印压克力制作部门、做字部门以及研发部门,拓展公司的行业。

6、公司在发展中,会有更多的部门及岗位增加,实行内部招聘,能者居上。

在市场经济环境,在社会资源匮乏的情况下,必须具备拼搏意识,狭路相逢勇者胜。比别人想的更多一些,做的更多一些,比别人服务更全面一些,比别人的知识更丰富一些,才能让我们具备竟争优势,才能让我们立于不败之地。

强调执行力,现在我们制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在于强势的执行力。

要有责任心、有毅力的去完成公司交付的各项任务,避免推诿。希望大家多些沟通,少些抱怨。以积极的心态去面对工作。公司将会更有生气、有活力,让大家能在快乐工作的状态中与公司同进步!

磕磕绊绊间,我走上秘书工作岗位已经四个多月。从最初的懵然无知到现在的略渐熟悉,经历了角色转换的考验、文字功夫的锤炼、协调工作与人际关系的磨砺。回想这几个月,我为自己没有完全虚度光阴而感到充实和欣慰,也为自己在工作中存在的太多不足而感到惭愧。

董事办的工作琐碎庞杂,节奏很快,可以说这是一个光荣的战斗集体,就像您说的董事办人员都必须是精兵强将。作为董事办普通的一员,我感到荣幸和庆幸,同时也觉得压力满满,部门中的人都很优秀,而我却表现得差强人意,离您说的“六精”要求差的太远。然而或多或少,我也有了一定的感悟。