nike店铺工作总结

时间:2023-08-12 10:57:35 作者:韩ll

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

nike店铺工作总结篇一

即将开始的2015,新一年的到来,终端运营思路从以下几个方面进行规划与阐述。

一、改变、从点滴开始

认真反思之前一次次和领导的工作交流。期间领导一次或多次提出厅店中种种地问题。可直到出现在我们还在不断重复着这些说过的问题。所以我们的所有思路就从改变开始吧。

1.店长的改变

改变散、慢、拖的毛病。不给时间找借口,效率第一,对于领导,同事客人提出的问题。消灭在第一时间。对于店面的发展,事无小事,每一次更正都要迅速而持久。日复一日,每日改变一点,总会让自己积累量的变化。

2.员工的改变

不断去灌输大家目前缺乏经验、技巧。作风散漫的讯息。不断去督促每个人针对性需要改变的地方。不断去寻找帮助大家找到改变提升的方法和手段。日积月累,团队中的每个人也将越来越靠近优秀。

3.现状的改变

(1)每日晨、晚会的进行

晨会由店长或店助组织进行。通报前一日工作结果反馈。前一日工作中得出的注意事项。制定本日工作目标。责任到人。目标分解到个人,鼓舞士气,拉开一天工作的序幕。

(2)晚总结会议由店长或者店助组织进行。对一天工作进行总结。对晨会定制的目标进行反馈回顾,分析每个人得失,每个人当日目标达成情况反馈与分析。当日特征案例分析,当日得失,亮点,缺陷分享。

(3)周、半月、月、季度、年度工作总结分析会议

a.分析每个周期内经营目标,管理目标达成情况,并就结果分析原因。提出解决方案。b.分析销售个人业绩完成及状态情况与原因。提出解决方案。(4)日常操作流程的指定、完善、执行。

a.对于已有的接待销售流程及每日工作流程进行不断的加深演练,成为铁的流程。b.对于不完善的地方进行不断的完善加工。做到精益求精。c.对于新发现没有的流程进行重新制定、执行。

(5)每个人在这个改变的过程中都即使执行者又是监督者,相互监督,相互帮扶,共同改变最终达到团队和店面的提升。

二、执行(高效执行力)

厅店作为整个项目最前线的阵地,不需要有战略制定的高度,也不需要有敏锐的经营思路,作为公司领导层的您和高级管理团队会为我们制定出所有的方向,而我们是所有战略和战术最终的落实和检验场所,所以不能或缺的就是搞笑的执行力。

1.严格

(1)严格按照公司制定的厅店运营制度完成厅店一日从晨起到打烊的工作。(2)严格按照公司人力资源制度严格完成人员考勤,奖惩管理。

(3)严格按照公司财务制度,配合财务部做好货款、厅店费用等的收支。

(4)严格按照领导的要求及时修正工作过程中的所有环节,并及严格完成领导交办的其他事项。

2.及时、讲求时效,对于每个人的每项工作都争取今日是今日毕。不拖延。

3.结果反馈,当日工作不论进行到何程度,保证及时快速通常的反馈机制,包括是否完成,未完成的原因及实际进度,预计完成时间节点。 4.原因分析、对于好的结果都要进行深入的结果分析,并积攒好的宝贵经验逐步运用到下一次的工作中,更要分析坏结果导致的原因避免在日后的工作中犯同样的错误。

三、销售技巧锻造

1.精致妆容,温馨微笑、礼貌出众,作为最基础的销售技巧。无差别的对待每一位到店的顾客,让习惯锻造成专业,让专业晋升为职业素养。打造批品牌第一形象。

2.浓缩专业,对于现下导购专业过剩的情况,对已有的专业进行逐步巩固和浓缩,提炼精致,让专业成为真正有利于情景化销售的武器,而不是一味的为了专业而一味专业。

3.针对性个人加强。

(5d:外向、活力、激情,精致自己。

针对以上情况,配合每个人不断寻找相应资料,进行学习和演练,并将结果逐步运用到实际工作中。

四、培训、学习

1.认真、严格的参与公司组织的各类培训学习。 2.店内每日即时性的短篇知识、技巧、案例培训。

五、货品

1.配合货品部做好货品的收退货交接。

2.每月货品的盘点,保证货品账实相符,保障货品安全。 3.按照活动,季节,新品到店情况进行货品的陈列。

六、售后

1.认真,热情,及时解决每一单售后问题。为品牌未来的发展打下无忧售后的基础。2.对于售出商品进行定期的回访跟踪,提醒客人到店清洗保养。

3.对于售出后质量出现问题的积极沟通货品部保障公司利益的前提下满意处理客人的诉求。

七、客户维护

1.每周定期一次的常态客户维护。以短信或微信形式进行,保障与客户的日常接触。2.每月对于已消费的客户进行一次电话跟踪,问询货品佩戴情况,是否需要售后服务。3.每日例会检查前一日意向客户跟踪情况,一起研讨分析好的维护案列,和不好的维护禁忌。逐步提高大家的维护意识和维护技能。

4.希望公司逐步完善销售系统,逐步建立起可用的积分及回馈系统,打造和提升品牌行为的更高端系统维护部门。

nike店铺工作总结篇二

村集体经济发展是全面建设社会主义新农村重要基础,是村党组织建设的一项重要工作。当前,村级集体经济薄弱已经成为制约新建村各项事业发展的首要问题,为更好地发展村集体经济,服务于社会主义新农村建设,制定本村集体经济发展规划。

一、工作重点及主要措施

(一)加强基层组织建设,为本村经济发展提供坚实保证 进一步加强村两委班子建设,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力,理顺村两委工作思路,健全相关的农村工作议事规则,特别是要突出抓好本村党组织建设,充分发挥本村党员干部在建设社会主义新农村中的先锋带头作用,努力增强村干部责任意识和致富能力。

(二)进一步推进农村经济合作组织建设,深化农村经济体制改革 建立健全农村经济合作组织机构,制定完善各项制度,依法合规管理本村集体资产,充分依托合作社在整合土地资源和活跃各种生产要素上的优势,坚持因地制宜、有规划、有步骤地盘活土地流转,让本村集体资产保值并增值,提高本村民的经济收入。

(三)加快新农村建设,打造和谐生态宜居新生活 加大本村基础设施建设,进一步强化环境卫生整治力度,大力开展我村“三个文明”建设,适时开展形式多样内容健康的文化娱乐活动,提高村民文化道德素质。继续强化治安专项整治行动的有效成果,配合有关部门做好本村社会治安综合治理工作,维护本村社会稳定,保证村民安居乐业。

(四)大力发展非农经济,拓宽村民增收渠道 引导、鼓励村民参与城区经济的开发,尤其鼓励他们进入农产品加工、家政服务、乡村旅游业等服务行业,努力抓好劳动力转移工作。加强对村民职业技能培训,通过本村信息体验站及农村党员干部现代远程教育平台,积极组织村民及时了解学习农业科技知识和各项农村政策,努力提高村民就业和自主创业能力,拓宽村民增收致富渠道。

二、发展目标

2、力争在5年内全部化解该村部分债务;

4、加强村(组)道路建设和文化娱乐广场的兴建,进一步改善基础设施;

5、进一步加强基层民主政治建设,推行民主管理,增强村党支部的凝聚力和战斗力。

三、发展途径

2、对集体原有固定资产,要采取承包、租赁等形式搞好资产经营,也可以采取合作、联营、入股等方式参与项目开发和企业经营。

4、大力引导实施土地流转。村集体要积极开展服务,引导、鼓励土地向大户集中,探索组建土地股份合作社,并以入股、租赁和联营等方式流转土地,不断增加农民的资产性收入。

四、工作措施

1、建立健全组织。根据产业化发展思路,成立新建村集体经济发展建设领导小组,由总支书记任组长,两委会成员、村民小组组长和群众代表为成员,具体负责新农村建设和现代农业发展工作的落实、检查。

3、落实惠农政策。将国家对农村产业发展各项扶持政策和建设项目资金向农户倾斜,充分调动农民的生产积极性,为村集体经济发展壮大创造有利条件。

nike店铺工作总结篇三

我从20xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。特此,制定我的4月份工作计划,以此激励,取得更好的成绩。

第一,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。

第五,根据销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

nike店铺工作总结篇四

通过合理的场景、入口,和裂变活动,让更多的用户进到商城来;并通过完善的电商功能和丰富的商品种类,提高用户的留存,这两者是快手电商用户增长的核心。

图为用户观看短视频场景下购物的入口示意

图为用户观看直播场景下购物的入口示意

图为购物直播垂类广场的入口

nike店铺工作总结篇五

一、筹建农民股份有限公司,在农民股份有限公司的基础上大力发展村经济和解决失地村民今后的居住和生活就业问题,壮大集体经济,提高村民的生活水平和质量。

二、针对一、二、三组整体拆迁问题,积极上下协商,做到让群众满意,解决好拆迁遗留问题,实现经济的增长。

三、做好北菜园村四组光明路以北千柳湖方位联合开发项目,实现我村集体经济的壮大。

村委会本着与村民共同牟利稳步发展的目的,从各方面进行严格管理,逐步壮大集体经济,保证我村股民年年有分红、提高我村股民经济收入,全面进入小康社会。

西河区北菜园村党支部

2011年2月14日