季度工作总结才好优秀

时间:2023-08-23 11:03:57 作者:李Y

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

季度工作总结才好优秀篇一

一、日常性工作:

1、计划指标

设备完好率为99%;巡检抽查合格率为98.5%,设备故障停机一二系各为零故障。圆满完成了各项生产临时故障的修复工作。

二、重点工作总结

(一)、大中修及技改工作

1、更换地下室机侧执行机构,实现了3#炉机侧吸力的自动调节功能。

6、完成了配煤室新安装电子秤10月份的实物校正工作。

7、完成了样机更换轨道过程中出现的大车、小车不能自动使用的故障恢复。

8、完成了化验室各胶质层、马弗炉的日常修复工作。

9、安装化产车间一系硫铵压力变送器一台。

11、完成三期粗苯无法使用电伴热改蒸气伴热改造工程。

季度工作总结才好优秀篇二

在检修期间输煤系统的检修任务不是很多,所以在停车检修初期我输煤系统就将大部分的检修任务完成了,其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全阀的校正,因为气化锅炉因各种原因突然停炉,输煤系统原料煤筒仓的料位过高,因已经进入盛夏季节,外界的气温正在不断的升高,输煤系统在输煤专工的指导和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施,将下料口用装细沙的编织袋封堵严密,每天对测温显示器做4次记录,值班员工每天用测温枪到筒仓顶部的每个下料口进行2次测温并做记录。

1、我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的更换并顺利完成。

2、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量58063吨。

输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,进行全员考试,理论联系实际,督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训2次,安全教育2次。

输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

(1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在7月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

(2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。

(3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。

(4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

输煤运行系统

20xx年 7月 26 日

季度工作总结才好优秀篇三

进入公司已经差不多有两个月了,我感觉自己已经渐渐适应了工作环境,抱着积极认真的态度去落实工作任务。这两个月以来,我主要的工作是找床上用品的厂家,了解产品信息和产品报价,撰写工作日志反馈工作情况。除此之外也有跟同事外出点货,提货、送货,积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等。

回顾这两个月,自己在找床上用品的时候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已经找到了不少的厂家,从一开始找厂家信息,到打电话跟厂家联系,到去厂家看产品,咨询报价等等,在这个过程,我在口头表达方面有了明显的提高,能够与厂家进行有效的洽谈;遇到问题,自己会努力地去克服。在产品信息与资料方面也有了一定的积累。不过,处理工作方面存在很多不足的地方,在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格,没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况,这表现为信息反馈意识比较薄弱,容易造成信息错漏,公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等。另外工作效率比较不够高,这表现为工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明确。比如现在找的床上用品,是要找适合展厅的款式,还是要找不同层次的产品。另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展。麻烦地咨询报价,寻找产品没有针对性,很难取得厂家的信任,导致工作延误,就是在沟通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。与厂家联系不够紧密,在一两次联系过后就没有下文了,给人的感觉就像做市场调查一样,这方面我也是做得不足的。带给公司有价值的信息不多,还是停留在厂家信息,产品的款式上。只停留在比较表面的工作上,息比较少,在往后的工作中,需要切实地落实这方面的工作。

另外在协助同事完成展厅的布置工作上,我是以积极的态度去落实工作的。回想起那时的工作,时间长,工作量大,工作很繁琐,确实是一件不轻松的事情。但是看到现在展厅有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是协助搬送家具,安装家具等场地布置的工作,我能够如实,及时地反馈情况,完成工作。但是在细节的工作处理的不好。例如在装灯饰的时候,虽然不是我负责的工作,但是我也有责任去了解情况,咨询主管领导的意见,可以避免问题的发生,所以说在反馈信息上,要清晰明白主管、领导的意思,避免少走弯路,提高办事效率。其次,在监工的过程中,要与工作人员进行沟通,仔细检查存在的问题,当问题出现了,第一时间寻找解决方案,咨询工作人员的意见,并向主管汇报情况,最后按照公司的意思解决问题。归根结底还是要有针对性完成工作,解决存在问题。

其次,在提货,送货方面,自己有接触了不少。我想最主要的是要把数量点齐,查看产品是否有损坏,虽然说用时会比较长,但是这些都是必须的。要保证产品不受损害,在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员。其实这方面的工作需要耐心地观察,耐心地与他人沟通。

总体上来说,我对自己的工作表现是良好的,但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强,我希望自己能够继续保持良好的心态,努力工作,不能辜负经理和领导的期望。

anson

2012年3月26日

季度工作总结才好优秀篇四

10月11日在一的号形体房开展了南昌市女子中等专业学校校团委学生会第二十届正式面试,参加面试的同学都是来自各年级各班的同学,她们其中很多人是班上的班干,参加面试的同学共有90人, 经过筛选最后共录用63人,其中团委秘书部7人、社团部7人、组织部8人,学生会文体部7人、生活部9人、学习部6人、纪检部9人、宣传部10人,另外校广播站、青年志愿者和升旗手也开始招新,人数众多,最后校广播站筛选出13人,升旗手筛选出21人,青年志愿者筛出36人,各部门的人员已经就位,工作正在慢慢的开展,青年志愿者的同学已经在学校在各个地方开始监督和值周,突击队也在每天早上的6点开始晨练,规章制度也从新更改并下发至各部门。

在10月17日,校团委组织了全体的学生参加第二十届团委学生会聘书发放仪式,到场的学生了99人,聘书仪式的最后,全体学生参加宣誓仪式,“在这里我代表南昌女子中等专业第二十届团委学生会宣誓,我志愿加入南昌女子中等专业学校第二十届团委学生会,我会严格要求自己,遵守校纪遵守校规做到以身做则”这是同学们在国旗下的庄严地宣誓,机会是留给有准备的人,成功是留给努力的人,我相信她们都会做得很好的。

在10月26日,校团委在校操场组织了别开生面的团员活动,参加这次活动的同学有13个班级,160多人,本次活动的形式主要是以游戏为主,简称为《团员大作战》,活动目的是促进各班团员之间的认识和熟悉,培养各班同学之间的团结互助以及她们的组织能力、协调能力、思维能力和反应能力,来缓解学习上给同学们带来的压力。

活动的主要形式是以游戏为主,由于时间的关系,我们准备了五个游戏,在这次活动中,我们以班级为代表参加游戏,本次活动针对的是共青团团员,非共青团团员不能参加本次活动,我们希望通过这次活动让参加本次活动的同学在这次的活动中认识更多的同学,在学校结下更好的人际关系网,让同学们在游戏中成长和学习,我们主张“友谊第一,比赛第二”我们也在每轮比赛中设有奖品。

游戏介绍:

1、团团圆圆

2、你争我夺

3、章鱼接力赛

4、歌词接龙

5、终极游戏,在组织本次活动的期间,我们做了大量的工作,从计划这次活动到实际操作,中间出了很多问题,有大有小,其中因为没有很好的把握时间,导致两个游戏没能进行,中午的一个半小时只组织了各班团员做了三个游戏;人员的分配也上出现错误,没有考虑到小细节上去,导致一些工作人员不知道该干什么,在这里我会好好去反思这个问题,如何进行好的人员分配,如何去组织一个好的活动。

季度工作总结才好优秀篇五

在刚刚逝去的一个月里,对我们部门来说是忙碌的一个月,在部门成员齐心协力下,我们基本上顺利完成了这个月相应的工作。虽然很累,但有收获,为同学们争取到了利益,还是让我们觉得欣慰。

1.完成了新一期的换岗工作通过各大一班级的助教推荐,同学们提出申请,部门的调查,我院33名08-10级学生分别被安排在新t、画室、图书馆以及院自设岗位进行勤工俭学。在岗前培训中成功地组织了在岗人员与校勤工那边的协议签定,让他们更加明确自己的职责,和在工作中应注意的一系列问题。

2.在上个月上旬通过学生会的面试和全面的了解,我部门招了一名副部和3名干事,为以后的工作注入了力量。

3.建档工作截止上个月月底我们共整理了127份建档的材料,其中新建档112份,补档15份,并对所有的材料进行了审查与汇总。

4.贷款工作今年我院共有87人贷款,由于各方面的原因有些资料不够完整,在部门成员的督促和大家的努力下我们于月底将所有的资料收集完整,并做好了汇总,保存了电子档的所有信息。在上个月的最后一个星期我们将所有贷款的材料录入了系统,并提交给学校。我们尽力做好我们能做的,以便为我院更多的同学贷到款。

5.部门例会合理分配各项工作让每个人都有事做,每个人都有自己的工作,而又团结互助,锻炼每个成员的能力的同时又提高整个部门的素质。

在刚开始的工作中因为自己盲目,很多工作做的不够细致,导致了花了时间又没很高的效率的现象,没有计划好所有的工作布局。有时缺乏耐心和细心导致了材料的大量返回,影响了我院工作的进度,尽管基本上完场了工作但是效率低是我们最大的缺点。这也让我明白了,部门的任何一项工作都不得疏忽,必须时刻保持认真耐心细心的态度,在以后的工作中我们将逐一改正并强化。由于上个月忙于贷款和建档的事,没太去关注在岗同学的思想动态检查卫生时和他们的交流也较少,导致了一些不必要的误会,我们将吸取教训,努力做到更好。

我们将保持不变的热情,秉承“朴诚,奋勉,求实,创新”的校训,遵循“服务同学,锻炼自我”的宗旨,我勤工助学部各成员将团结一致,不懈努力,在院团总支,学生会和校学生资助中心的指导和帮助下,把我院勤工工作将做得更好,为更多的贫困学子服务。

季度工作总结才好优秀篇六

1,生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

2,生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

3,五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。

五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。

本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。

一 加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

二 规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

三 继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。

四 对卖场临期商品进行统计。

五 建立各部门各柜组报损商品登记表。

六 按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。

季度工作总结才好优秀篇七

取得如下成绩:

一、采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。二 、自我工作评价:xxxx年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。localhost三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。

针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。