舆情风险评估与管控方案 风险监测股工作计划

时间:2023-08-17 05:19:52 作者:李Y

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

舆情风险评估与管控方案 风险监测股工作计划篇一

一,风险内容

一)项目成立企业管理方面的风险

1,决策风险:决策过程是一个既能够体现企业团队成员能力的过程,又能够体现企业团队成员人品的过程。一类是能力不足不能把问题剖析清楚,或不能把问题阐述的足够深刻引起重视,这一类成员通常具有很好的人际关系,并成为人际焦点,发表想法时通常不经过调研和思考而是迎合大家习惯性想法,非但没有参考价值,常常是信口雌黄,哗众取宠,但常常被采纳;另一类是为了突出自己的重要性不管是什么人的想法,先否定然后再根据对自己利益要求提出看似合理的想法,表面上是畅所欲言,实际上在搞驳论,逐步树立自己强势的言论地位,这是一种利用别人在众人面前惧怕出丑的心理搞权术,通常经历了多次这样的自我形象 “加工”后,没有警觉能力的和天性没有决断能力的人以及另一些有派别意识的人就会不自觉的人不自觉的被这一类人在精神方面进行领导。

2,决策程序

a,被决策问题的范畴归类。明确问题类别,属于沟通问题,技术问题,制度问题,销售问题,财务范畴问题等等,有助于将问题交由什么部门进行专业解答,提出深入的解析,而不是开个什么除浪费时间什么作用也没有的会议。相信专业可以提供在深度方面令人满意的方案。

b,配套部门的方案提交。通常情况下专业部门提交的方案可能只能体现部门利益最大化,但通常一项决策涉及很多问题的很多方面。技术支持提交的决策方案通常不考虑财务上线,生产部门的人员素质水平。所以各部门从各自部门能力和利益做同样一个技术方案与技术部门做的专业方案对比能够反映出决策问题的临界点,敏感焦点。这个看似苛刻要求通常真正能够让各个部门认识到全局思考问题的重要性的同时能够保证部门资源竞争状况被企业上层清晰的识别。另一方面这是一个时间成本相对于开会发言进行决策较高的方法(人员素质和时间成本要求),但是决策风险却远低于开会发言决策风险。如果任何一项决策能够脱离部门利益的争夺而恰到好处的使企业在安全的界限里发展,那将是所有企业家梦寐以求的。但现实却不是这样,因为激励制度的确立使每个人都清楚只要部门资源足够的多,部门成绩才有出色表现的可能。而这种资源争夺就不免增加企业内耗和不合作的现象发生。从这一点可以看出团队精神实质上是公司制度体系中激励制度与部门资源之间的冲突所要求的。现实当中的决断者要么没有发现这一矛盾,要么发现了有意回避这一矛盾。人们将这种实实在在的利益得失问题寄希望于团队成员的高风亮节或者某种奉献精神,从而忽视了制度对这一问题的规范和矛盾的环节。这一关键性的问题的模糊或者忽略让一部分擅长人际关系运动的团队成员通常能够获得最大利益,进而使企业的制度走向弱势,使潜规则盛行。如果要求每个部门从自己利益出发对决策命题进行决策方案的提交,那件很容易辨清楚全局利益和部门利益冲突,冲突的焦点甚至是量化的临界值都可以测算。那么一份符合企业发展的,能够体现企业人财物现状的可行决策就会出炉。

c,决策方案的基本要素要求。

a,决策目标 决策内容是什么。

c,对同一目标提出至少3种以上的执行路线。

d,评价自己的决策方案的局限性在哪里,并充分论证?

e,本决策应当由什么部门执行或者配合执行?

f,执行方法是什么,可行性论证。

h,决策执行成本测算方法是什么,谁来考量。

i,为实现这一决策各部门将得到什么样的资源,目标实现后各部门将得到按照公司激励制度的多少利益好处。

j,为实现这一决策各部门将需要牺牲什么样的资源获得机会,按照企业激励制度,牺牲这些获得资源和执行权机会该部门将会损失什么好处。

l,本部门准备做什么样的妥协?

m,决策效率的测算方法或描述

n,决策效果的预测 能够达到什么样的预期目标,这种目标届时会对那些方面产生什么样的影响。

d,对决策方案进行互相审定,提出不可行性报告。

e,不可行性报告基本要求

a,为什么不可行,成本太高,预测的效果达不到,或者其他。

b,不可行的所有原因剖析。

f,对决策方案质量按照明确的方法和程序给与评价,计入年终总结。

g,决策方案的批准执行

h,决策执行的过程调整二次论证。

i,决策结果的评价。

3,生产风险 生产分为蝇蛆养殖和深加工,蝇蛆养殖风险主要产生在蝇卵数量的保障方面和赢取饲料的保障方面,后文项目成败的四大问题当中已经给与说明。深加工方面产量方面的保证主要由设备处理量来控制。技术方面是比较基础的,可以通过人员配备解决。

4,其他管理方面的风险,财务管理,销售管理,存货管理等等都将有专业人士进 行规划设计,在实践当中逐步调整优化。不作详述。

二)项目不可抗风险

1,地震和气候灾害 制定相应的灾害对策预案,依照气候预警进行快速处理。

2,火灾 立体化养殖,火灾是最大的威胁,蝇蛆养殖盒和原料,成品均属易燃品。届时将实行防火责任到人制。定期审查。

二,项目成败的四大问题以及临界值管理

一)依据本项目风险影响大小和不确定性的强度对可能的风险项目排序如下:蝇卵供给风险,市场不确定性风险,生产线技术确定性风险,原料供给风险。

二)项目临界值管理方案

1,蝇卵供给风险:不论怎样蝇卵供给足够多的蝇卵来保证蝇蛆养殖都是本项目最大的风险项,原因在于苍蝇产卵的意愿决定于苍蝇本身,而这项行动体现了利用物种繁殖的行动来实现项目目标。严格尊重规律是避免风险的头等大事。同时必须保证种蝇车间有足够合理的蝇卵供给数量。下面种蝇养殖车间设计的合理性说明表格呈现了种蝇养殖车间所需要的蝇卵需要量和种蝇需要量。这将指导未来蝇蛆养殖车间的工作最低底线。这将全面避免这项风险。

2,市场不确定性风险:市场风险无处不在,下游的直接面向消费者的企业一旦出现终端销售问题将直接影响本项目预期的利润实现。但是无论怎样作为刚刚兴起的产业类型这种风险将得到合理的解决。企业生存在销售方面的险临界点:由于企业生存必须有必要的现金流来保障,本项目现金需求主要产生在原料供给方面,和员工工资等相关保障。这两项全年资金需求总计2300万元。按照蝇蛆干当前价格4万元/吨计算需要销售蝇蛆干575吨或者销售306吨干蛆加工的产品。实现以上临界点要求的销售额比较容易实现的,事实上该数据也是得到市场数据支持的,xx年仅泰安市黄粉虫销售额超过500万元的企业有10家,总产值5000万元,按照当时的市场价万元每吨,估算有xx吨干虫被售出(相关数据由泰山昆虫协会的刘玉升会长提供),本项目575吨销售底线的实现可以认为不是主观意想。这个底线是未来成立企业生存的底线。

销售风险

a,本项目优势所在是昆虫产业刚刚起步,市场氛围初步完善阶段,还没有较有实力的的团队和资本介入成为行业的领袖企业。换句话说没有任何一家企业的规模效应形成较高的行业门槛使其他实体进入,同时从蛋白粉提取,蝇蛆油提取,壳聚糖提取方面的技术来看,不属于非常尖端的技术领域,是生物科学领域内的基本技术之一,可供选择的技术路线很多,就是说不存在较大的技术人才稀缺引起的相应风险。

同时本项目在纵深发展方面存在很大的空间,例如壳聚糖羟化,抗菌肽提纯,凝集素提纯,基因工程技术改良抗菌肽以及发酵技术生产改良后的抗菌肽等等,实际上这些技术在中国已经能够独立完成,而且存在相应的技术人才。

b,存在优势并不等于不存在销售风险,这一风险恰恰产生于产业刚刚起步不久(10年的零散发展,仅仅完成需求教育)。

3,生产线技术确定性风险:本项目介绍的深加工技术是依照现有公开的蝇蛆加工专利优化得到。从技术路线上看不存在问题,但是保障生产的成品达到上市要求,还必须有专业人士进行生产标准的制定和控制管理。索性这项加工技术是生物工程技术的最基础性技术,可以说从任何一个相关学院找到一个教授或同类产品的技术顾问都可以保障本项目的顺利进行。任何一个在食品行业从业的管理人员都能够解决食品卫生达标方面的风险。本项目投资计划表已经预留了相关资金来解决这项风险。

4,原料供给风险:由于本项目设计的原料方案当中并没有涉及较为稀缺的植物原材料做蝇蛆养殖饲料。采购者原料不存在意想不到的采购风险,因此只要严格遵循原料储备底线表中原料储备安全数量底线。那么这项风险可以完全避免。原料储备不足引起的停产风险临界点:基于月饲料用现金表当中体现的饲料用量,设计的原料储备安全数值为三个周期,或储备。

原料储备底线表

周期类型

五天一周期

三点五天一周期

原料储备安全天数

15天

原料储备安全吨数

900吨

1200吨

三)以上1,2,3,4影响本项目最大的四个风险项目通过量化都已经找到了影响未来企业生存的临界点。这样我所预计的团队方案也基本设定。那就是强化管理模块的划分,明确风险临界点,为企业生存设定生存最低底线。这样标准化管理为实现稳定生产的同时构建团队。通过后文制度体系的构建,我认为是可以通过风险界定的方法来避免影响全局的成败,通过制度体系来解决团队优化和稳定。当然通过出资人对这些构想的认同来实现项目所预期的目标。

三,可能有重大影响的生产过程中的风险

一)计划生产规模能否实现的风险

1,设计产能可能的上限风险 本项目设计的总产量3000吨蝇蛆干,依次进行深加工。如果蝇卵供应量不足,就会导致不能生产3000吨蝇蛆干,也就不可能达到目标销售额。同时厂房车间是通过行业经验值推算得到的,如果届时车间,尤其是蝇蛆车间,和种蝇车间设计的不能达到产量要求的大小。届时将可能通过降低设计产能或者通过增加车间面积来实现。同样也会出现相反的情况,设计的车间过大使投资有闲置现象。(尽管所有的推算看上去都近乎合理,但总会不可避免的与实际情况有所出入。我只能很诚恳地说如果一切构想预测的那样精准到位,那么这就不是商业计划书,而是企业的某种总结,投资也就不叫做风险投资而是相反。)

2,设备采购风险 设备达标与否将直接影响生产成败,同时退换成本相当之大,故以下专门设计了采购所必须遵从的采购程序清单以避免相应的风险产生。

(2648字)一、引言

企业要想更好的生存和发展必须提高自身抗风险能力,加强风险管理。风险管理是经济单位(例如企业)通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。在竞争日趋激烈的今天,风险管理显得尤为重要。通过风险管理控制可能引发损失的风险,正成为公司的基本策略目标之一。我们针对长虹集团做出简略风险管理计划(长虹集团简介及相关资料见附录二)。

(一)企业风险管理计划的范围和目的1.范围

该计划适用于公司全球范围的各分部,同时还适合于处于下滑状态的企业。

2.目的通过对企业风险的评估与管理,维持企业生产经营的稳定,提高企业的经济效益,为企业营造安全稳定的生产经营环境,从而实现企业价值的最大化以及风险成本的最小化。以最小的经济成本获得最大的经济效益。

(二)企业风险管理计划概述

1.具体目标:

(1)财务目标:包括利润、主营业务收入、现金流、回款率和资产回报率等保证企业正常周转,进而实现企业价值的最大化。

(2)客户目标:从时间(交货周期、调试投运周期、服务响应时间等)、产品质量、服务质量和成本等几个方面关注市场份额以及客户的需求与满意程度,力求兼顾企业本身利益和客户的利益。

(3)内部运营目标:关注企业的关键经营环节和过程,关注这些环节从经济环境和技术环节的变化,关注流程更新的能力和持续发展能力。使企业随着企业内部状况和外部环境的改变能做出及时调整的能力的最大化。

(4)学习与成长目标:解决“我们是否能持续地为客户提高并创造价值”。只有持续不断地开发新产品,为客户创造更多价值并提高经营效率,企业才能打入新市场,增加红利和股东价值。

2.需要优先考虑管理的风险:财务风险、管理决策风险、责任风险、技术风险和政商博弈产生的风险等。

(三)企业风险管理计划的组织及其进度安排

(1)了解公司经营管理层风险管理工作的有效性及其程度;

(2)获知并明确本公司的风险偏好;

(3)审核公司的风险组合策略并与公司的风险偏好相对照;

(4)评估公司最重要和需要优先考虑的管理风险并评估管理者的反应程度是否恰当。

2.经营管理层对公司的技术风险,管理风险,责任风险具体负责,制定具体的风险管理策略和实施措施,并将风险管理责任分派给具体负责各部门运行的员工。

3.风险管理部门在其职责范围内建立并维护有效的风险管理框架,负责公司风险管理流程,掌握公司各种投资组合的风险概况,并开发有关系统和风险工具来执行所有风险管理功能。

4.内部审计人员通过对经营管理层风险管理过程的充分性和有效性进行监控、检查、评估、报告进而提出改进建议和措施。

5.公司内部所有的员工都应提供营运风险管理所需的信息或者采取必要的措施管理风险。并有责任向上级报告风险。

二、风险分析

(一)风险识别

企业风险,是指企业的财产或其他资产的价值面临不确定性损失或是增值。不确定性在当今的经济中普遍存在。任何企业,无论它提供什么产品或是什么服务,都会涉及到风险的管理。随着经济的发展变化,企业所面临的风险也会发生不确定性的变化,利益相关者不断地要求企业经营者加大对风险的管理,避免造成更大的损失。具体地说,股东要求企业经营者(往往是职业经理人)实现他们所要求的盈利目标,而有效的企业风险管理有助于管理者识别这些目标,避免潜在风险,控制风险带来的损失,进而提高企业经营效益,是企业和股东双赢。

为了有效的控制风险和预防风险,当今企业纷纷采用各种风险识别方法对企业的潜在风险进行识别、进行分析。风险识别就是在企业发展的过程中认识和发现风险暴露和获益机会的一切活动。

(1349字)

2、阶段目标:

一年目标:在子公司及联营公司实施风险监控,完善风险管理手册,形成动态监控管理程序(动态修正风险点、修正风险标准及动态应对措施)

3、分项目标

制度:制定风险管理制度,编制风险管理手册

二、项目理念

三、项目组织架构

1、领导机构:董事会领导下的风险委员会

2、执行组织:风险管理部为基础的风险项目组

3、项目成员:

4、职责权限:

四、实施重点

2、完善企业风险审计机制

3、构建企业风险考评机制

风险执行

落实风险监控程序

1、定期或临时汇报风险监控点情况

2、风险评估及预警系统启动

3、风险应对方案的实施及异常处理

结果检查

1、对风险点及评估标准的检查

2、对应对措施的有效性的检查 3、对异常情况的检查及设置

舆情风险评估与管控方案 风险监测股工作计划篇二

以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照_、_有关决策部署,落实各方安全生产责任,着力提升尾矿库安全风险管控能力,有效防范化解尾矿库安全风险,切实保障人民群众生命财产安全和社会稳定。

(一)工作原则。

以人为本、安全发展。坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,以保障人民群众生命财产安全为核心,落实防范化解尾矿库安全风险各项工作任务,在确保安全生产的前提下,促进地方经济和企业健康发展。

落实责任、形成合力。强化地方人民政府领导责任、有关部门监管责任和尾矿库企业安全生产主体责任,加强统筹协调,严格监督考核,建立政企联动、部门协作、高效有力的工作机制,推动工作有序开展。

突出重点、分步实施。按照安全风险大小程度,区分轻重缓急,以尾矿库“头顶库”(初期坝坡脚起至下游尾矿流经路径1公里范围内有居民或重要设施的尾矿库)为重点,合理安排工作任务和进度计划,稳步推进。

因地制宜、综合施策。坚持实事求是,根据地方特点,采取适合本地实际的工作路径推进工作;坚持“一库一策”,针对每座尾矿库安全风险状况,研究确定有针对性的安全风险管控措施。

(二)工作目标。

自2020年起,在保证紧缺和战略性矿产矿山正常建设开发的前提下,全国尾矿库数量原则上只减不增,不再产生新的“头顶库”。到2022年年底,尾矿库安全生产责任体系进一步完善,安全风险管控责任全面落实;完成所有尾矿库“一库一策”安全风险管控方案编制,安全风险管控措施全面落实;尾矿库安全风险监测预警机制基本形成;坚决遏制非不可抗力因素导致的溃坝事故。

(一)健全完善防范化解尾矿库安全风险责任体系。

1.明确地方人民政府领导责任。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。实行地方人民政府领导尾矿库安全生产包保责任制,地方各级人民政府主要负责人是本地区防范化解尾矿库安全风险工作第一责任人,班子有关成员在各自分管范围内对防范化解尾矿库安全风险工作负领导责任。对没有生产经营主体的尾矿库,由所在地县级人民政府承担安全风险管控主体责任。(各省级人民政府负责落实)

2.明确部门监管责任。地方各级人民政府要按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则,进一步厘清各相关部门的职责,从产业规划、立项审批、用地审批、安全监管、林地草原征用、河道保护、水土保持等方面全面推进防范化解尾矿库安全风险工作。要进一步建立完善安全风险分级监管机制,明确每一座尾矿库的监管责任主体。(各省级人民政府负责落实)

3.严格落实企业主体责任。尾矿库企业法定代表人和实际控制人同为本企业防范化解安全风险第一责任人,对防范化解安全风险工作全面负责。要配备专业技术人员管理尾矿库,实行全员安全生产责任制度,强化各职能部门安全生产职责,落实一岗双责,按职责分工对防范化解安全风险工作承担相应责任。(各省级人民政府负责落实)

(二)强化源头准入,严格控制尾矿库数量。

舆情风险评估与管控方案 风险监测股工作计划篇三

今年以来,县地方金融风险监测中心聚焦支持实体经济发展各项工作,多措并举落实“稳金融”工作任务,全县金融运行保持总体平稳、稳中向好的趋势。

一、今年以来工作开展情况

面对突如其来的疫情影响,县地方金融风险监测中心坚持党建引领,主动作为,在统筹金融机构疫情防控基础上,积极引导金融业支持企业复工复产和经济社会发展各项工作。围绕“金融支持实体经济和防范化解金融风险”两大职责,从推进便捷获得信贷、对接资本市场、完善金融市场、监测金融风险及压降不良贷款等多个角度持续发力,各项工作均实现较快发展。

(一)今年以来金融业运行情况

1.金融机构贷款余额实现高速增长。截至×月末,全县金融机构贷款余额达×亿元,较年初增加×亿元(完成全年任务的×%),增长×%。

2.不良贷款得到有效控制。截至×月末,全县不良贷款率为×%。在疫情特殊情况及防范化解金融风险重大攻坚战特殊任务面前,不良贷款没有出现大幅增长。

3.多层次资本市场稳步发展。新增上市辅导企业×家(百多安),新增“四板”挂牌企业×家,完成直接融资×亿元(完成全年任务的×%)。

4.金融市场体系不断完善。齐鲁银行×支行开业运营,成为全县第×家银行机构;×村镇银行设立焦庙支行,恒丰银行×支行进入筹建阶段;申报政府性融资担保机构(×有限公司)通过省地方金融_审核等待验资。

(二)今年以来金融工作开展情况

1.积极应对疫情,做好贷款资金接续工作,支持企业复工复产。针对疫情期间企业特殊金融需求,实地调研×家企业,累计协调银行解决企业融资需求×亿元。协调有关金融机构落实延期付息、降息、无还本续贷、信用贷款等政策,推进首贷培植计划。先后协调银行机构对×家企业、×亿元贷款实行临时性延期还本付息政策;×家金融机构(农商行、中行、工行、建行)为我县疫情防控物资生产企业百奥生物发放低息专项贷款×万元,最低执行利率仅为×%;对×家新发放或续贷企业执行降息政策,涉及贷款金额×亿元;开展无还本续贷业务×笔、×亿元;累计为企业提供各类信用贷款×亿元。支持首贷户×家。

3.推进上市挂牌,逐步引导企业规范发展,深度对接资本市场。推动出台了《×县人民政府关于支持企业对接资本市场加快上市挂牌的若干政策》,梳理汇总省、市各级关于支持企业上市挂牌的政策,及时向企业传递,并积极争取落实。结合资本市场政策变化建立起从后备资源企业筛选确定、培训培育、调度总结、解决问题、政策兑现、配套服务等全流程的上市挂牌服务工作流程,提高培育工作精准度、专业性。不断提升服务水平,积极走进企业,研究解决上市过程中面临的问题,协调相关部门及时予以解决。今年以来,已有百多安进入上市辅导;鑫磊机械、鑫路通机械、通益电气等×家企业在齐鲁股权交易中心挂牌。

4.压降不良贷款,建立完善风险监测体系,优化金融生态环境。一是建立风险监测台账,定期与银行机构、属地政府、企业等进行沟通,及时更新台账,借助数据分析风险。二是着力压降法人银行机构不良贷款,协调开展以土地置换农商银行不良贷款工作,指导银行机构与公安、法院等部门沟通加强清收力度。全面分析高风险银行机构,结合银行特点、不良贷款实际情况分类制定打包转让、核销、清收等多种处置方式,先后处置不良资产×亿元。三是持续开展打击恶意逃废银行债务专项行动,今年以来先后立案×起,累计清收本息×亿元。四是积极开展防范处置非法集资工作,围绕宣传教育和风险排查两条主线,通过微信、广播、报纸等多种渠道增强非法集资宣传教育针对性和精准化。五是按照政府工作报告要求,以重点担保圈关键节点企业破产重整工作为突破口,推进破圈断链工作。今年以来,着重推动冠军纸业、中州电缆等企业破产重整工作,目前《重整计划》已经法院批准并终止重整程序,进入执行期。

二、明年工作安排

×年,县地方金融风险监测中心将坚持防风险与促发展相结合的工作思路,持续优化融资环境、提高便捷获得信贷水平、稳妥推进县域资本市场建设。

(一)持续优化融资环境。一是全力保障实体经济融资需求,丰富企业融资渠道。引导金融机构落实好支持中小微企业发展的信贷政策,鼓励银行积极开展信用贷、投贷联动等融资模式,扩大信用贷款占比和无还本续贷业务,对暂时困难企业适当展期,压缩放贷时间,降低企业融资成本。建立金融机构与平台公司定期对接机制,提高平台公司融资能力,解决基础设施和重大项目建设融资需求。二是发挥政策性金融工具作用,用好应急转贷资金,结合人才贷、知识产权质押贷款等业务,建立企业信贷风险补偿基金,撬动更多金融资源支持企业发展。三是下大力气监测金融风险,探索建立金融(主管)监管部门、属地政府、金融机构、企业四方数据共享体系和定期分析制度,及时掌握企业经营、融资情况,将风险识别环节前移。四是紧紧抓住压降不良贷款这个矛盾点,督促各银行机构认真分析存量不良贷款,分类施策制定化解方案,充分运用清收、置换、打包、核销等手段压降不良贷款。

(二)提高便捷获得信贷水平。一是持续推进银企对接,按照“小型化、多场次、点对点”的模式开展常态化银企对接工作,鼓励各银行机构结合业务特点分场次、分区域灵活组织银企对接活动,强化对常态化疫情防控和支持企业发展的信贷支持。二是抓好营商环境指标分析,提升企业便捷获得信贷水平。指导各银行机构全面梳理信贷政策及申贷要求,提高银行信贷从业人员工作能力,对存量贷款续贷业务提前介入,对新增贷款业务充分对接,逐步压缩贷款审批时限、减少申贷材料件数。三是建立信息交流活动机制,加强对申贷企业尤其是中小微企业的培训,对办理业务需提报资料、注意事项等讲明讲透。加强政银企合作,最大程度解决银企信息不对称难题。

(三)稳妥推进县域资本市场建设。一是建立上市挂牌后备资源企业动态调整机制,加大与各园区、乡镇(街道)沟通力度,对符合上市挂牌条件的企业尽数纳入后备资源企业库,不断充实上市梯队。二是积极开展企业上市挂牌宣传培训,组织各层次资本市场政策宣讲活动;对有上市挂牌意向的企业,一对一组织券商与企业对接,及时传递资本市场政策。三是提高对重点拟上市企业的服务力度,协调相关部门解决制约企业上市挂牌因素,进一步提升企业上市挂牌的信心。四是依托平台公司设立上市挂牌引导基金,对纳入上市挂牌后备资源的企业以平台公司设立基金并入股的方式支持企业发展,以平台公司入股增信方式吸引撬动更多社会资本。

舆情风险评估与管控方案 风险监测股工作计划篇四

(一)公司及时成立疫情防控小组,以保证防控工作有序开展和落实。疫情防控小组组长:冯自加;副组长:张全红、刘胜利;各部门负责人及各项目负责人为具体疫情防控**员。

(二)公司及时发布通知,提醒疫情防范和预防措施;一旦出现相关疫情紧急消息,及时告知公司全体员工。

(三)复工后建立日常员工信息反馈**,每天派人定时统计所有员工出行情况与健康状况。若有出现发热、咳嗽、胸闷等不适症状以及有疫情潜在风险人员的要第一时间及时报办公室。

(四)提高返郑和返工途中的防护等级,全程必须佩带口罩,尽量减少与他人接触和交谈。凡是返郑或返工人员均要求通过市*发布的健康信息系统提前申报,根据地方规定如实填写《人员健康信息表》。

(五)办公室应配备口罩,医用酒精,消毒液等防护用品和体温计,工作期间每天早中晚三次测量公司出入人员的体温,公共用品及公共场所接触物品或部位,定期清洗和消毒,办公电脑尽量不交叉使用,必要时应采取防护措施。

(六)疫情期间,会议**暂时取消,需要传达的文件精神首选微信或qq通知,需要讨论解决的问题可通过微信群的方式召开视频会议。

(七)提醒全部员工注意个人卫生,外出必须戴口罩、接触外物必须勤洗手等。

(一)按照《郑州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控**小组通告》(第4号)规定,我公司安排如下:春节假期延期到20xx年02月09日24时,公司办公室初步拟定20xx年02月10日正式上班,若有变化另行通知。

(二)各个监理部复工时间按照项目所在地市或区县人民*疫情防控**办公室的规定,由监理部现场负责人根据项目所在地实际情况决定复工时间。

(三)备齐疫情防控物资。根据员工数量和防控需求,购置配备相应数量的口罩、消毒液等疫情防控物资。

(四)落实到岗人员管控要求。做好员工排查统计工作,对到过省外疫情重点地区或者与确诊病例有接触的居家(宿舍)隔离14天,其他地市返郑复工的居家(宿舍)隔离7天。实施错峰返岗方式,坚持体温筛查,做好健康防护,杜绝聚集群体活动。

(五)执行办公场所防疫措施。办公室和宿舍实施封闭管理,按要求对重点区域(如空调、楼梯间、厕所等)和公共设施设备清洁和消毒(如打印机、复印机、胶装机等);员工宿舍暂停集体做饭,且不得集中就餐,并按规定做好防疫消毒。

舆情风险评估与管控方案 风险监测股工作计划篇五

为全力应对新型冠状病毒感染肺炎疫情,保障广大居民生命安全和身体健康,根据区防控指挥部要求,结合当前疫情防控工作实际,特制定本工作方案。

成立防控**小组,负责**、指挥、协调疫情应急处置工作。

(一)人员组成

组长:*、**

成员:民兵营长、妇女**、扶贫专干、驻片**、社区卫生室医师、各学校校长、各村民组负责人。

防控**小组下设办公室和七个工作组,办公室设在卫生室。

(二)职责分工

1.综合协调组(负责人xxx,成员xxx、xxx、xxx)

(1)负责会议**、综合材料起草及指挥部交办的相关工作;突发疫情防控事务。

(2)负责疫情防控应急预案、工作方案起草、申报,负责疫情信息**上报工作,协调联防联控机制成员单位信息报送。

(3)负责做好疫情防控工作中活禽交易、野生动物管控及疑似病例留置、确诊病例隔离等相关行政执法**和法律服务工作。

2.卫生医疗组(负责人xxx,成员xxx、xxx、xxx)

(1)负责**制定疫情防控技术方案;**实施实施各项预防**措施;根据预防**工作需要,**提出隔离、封锁、有关地区的建议。

(2)负责配合*委***实施学校疫情防控措施,加强学生 、教职工的宣传教育和自我防护工作。

(3)负责指导督促文化娱乐场所做好疫情防控应急处置工作;必要时协助卫生院做好人员宣传、登记、观察工作;及时接受、卫生健康部门的警示信息,有针对性地做好相关工作。

(4)负责协助卫生健康部门**做好**隔离等相关应急处置工作。

(5)组建突发公共卫生事件咨询组;对确定突发公共卫生事件的级别以及采取相应的重要措施提出建议;参与制定、修订突发公共卫生事件应急预案和技术方案;对突发公共卫生事件应急处置进行技术指导。

3.后勤保障组(负责人xxx,成员xxx、xxx、xxx)

(1)负责组好疫情防控应急处置药品、医疗器械质量安全的**和管理工作。

(2)负责配合组好防控物资储备。

(3)负责安排疫情防控应急处置、药品、物资储备、疫情防控人员补助等所需经费,做好经费使用的**管理,配合部门做好捐赠资金使用的**管理工作。

(4)负责按照工伤保险**有关规定,落实参与疫情防控应急处置工作人员的工伤保险待遇。

(5)负责动员社会**开展社会捐助工作,做好款物管理和发放工作;对符合条件的困难患者提供医疗救助和临时救助;协调做好**人员火化和其他善后工作。

4.交通管控组(负责人xxx,成员xxx、xxx、xxx)

(1)负责对乘坐公路交通工具的人员进行检疫、检验工作,防治传染病通过交通运输环节传播;保障疫情防控应急处置人员以及防治药品、医疗器械等急用物资和有关标本运送,做好疫情区交通管理,协助交警部门做好道路交通管理工作。

(2)做好道路交通管理工作,人群密集场所的人员劝阻和疏散工作。

(3)协调**对乘车的人员进行检疫、检验工作,将发现的传染病人、疑似传染病人及相关密切接触者移交制定的医疗卫生机构;保障突发公共卫生事件处置人员以及防治药品、医疗器械等急用物资运送,做好疫区交通管理工作。

5.治安管理组

由驻片**负责,密切关注与疫情防控有关的社会治安动态,**查处打击违法**活动,维护社会稳定。

6.环境治理组(负责人xxx,成员xxx、xxx、xxx)

(1)负责**开展爱国卫生运动。

(2)负责**疫情防控应急处置期间可能与家禽有关的疫情防控,做好相关的检测、流行病**和应急处置等工作。

(3)负责活禽交易市场管理,根据疫情防控工作需要关停镇活禽交易所市场等。

(4)会同镇市场监管所做好野生动物交易管控,**开展野生动物监测、基础**和样品采集工作;**做好快速隔离、病样采集等工作。

(5)负责**环境整治,维护环境安全。

7.**宣传组(负责人xxx,成员xxx、xxx、xxx)