人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
最新安全生产技术管理制度模板篇一
第一条为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全技术措施管理工作，特制定本制度。
第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，注重措施的适用性和可操作性。
1、改善施工环境和生产条件，防止事故发生的措施；
2、保护作业人员的身体健康，防止职业病发生的措施；
3、保证施工生产顺利进行，抵御自然外力因素破坏的措施。
第四条各项目部技术部与质安部安全技术措施编制的责任部门。
第五条在编制施工技术措施的同时，必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经会签、审核、批准后执行。
第六条下列单项工程施工（作业）时，必须单独编制安全技术措施：
1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑、基槽的土方开挖；
3、塔式起重机、垂直提升架等安装与拆除；
4、大型模板施工；
7、安全网架设；
8、工程爆破；
9、桩基施工；
10、起重吊装工程；
11、预应力张拉施工；
13、5m以上的边坡施工。
第七条安全技术措施应遵循“三同步”的原则，即：安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。
第八条安全技术措施编制后，应向施工作业人员进行安全技术交底，填写安全技术交底记录。
第九条安全技术措施由质安部组织落实，各作业班组负责执行，安全监督处负责监督。
第十条对安全技术措施实施后的结果，应组织相关部门验收，并做好验收记录。
第十一条报请建设工程监理单位审批的安全技术措施，应同时邀请监理单位人员参加验收。
第十二条安全技术措施实施后，应经常检查，保持其有效。
第十三条需要修改安全技术措施时，作业班组应向质安部报告，由原编制部门重新修订、审核、批准。
第十四条安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。
第十五条局相关职能部门鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料，鼓励创新安全技术，不断促进安全技术的标准化、规范化建设。
第十六条违背本制度规定，造成事故和损失的，依据局《安全管理办法》、《安全生产绩效考核制度》及其它相关规定追究责任。
最新安全生产技术管理制度模板篇二
1、日常停产检修计划审批总体原则：辅助从属于主体、相关单位联合、公司效益最大化。
2、日常停产检修，按规范程序进行报批；检修的组织单位要妥善处理好生产与检修之间的协调关系，实现生产运行稳定、有序、可控。
第十七条日常停产检修计划的报批，日常计划停产检修的申报：各单位日常停产检修要有预见性和前瞻性，务必做到事前有计划。
生产单位，并由制造管理部传阅其它相关单位。
2、各生产单位对于在48小时内申报的计划检修，审批流程：生产单位制造管理部生产单位，并由制造管理部传阅工程部及相关单位。
3、各生产单位对停产8小时（含8小时）以上的计划检修，要求提前48小时请示；计划停产检修4至8小时（含4小时），要求提前20小时请示；计划停产检修4小时以下，要求提前16小时请示。
4、各生产单位对4小时（含4小时）以上的计划检修用oa形式申报，经制造管理部协调、平衡和批准后，方可进行。
5、各生产单位对4小时以下的计划检修可按规定提前16小时电话请示制造管理部领导，由制造管理部通知当班调度执行。
6、动力能源系统的停产检修计划一律通过oa系统报批。
7、遇到计划停产检修的申报时间在节假日，通过oa系统无法办理，可先向制造管理部领导申请计划停产检修，事后按规定程序补办审批手续。
第十八条制造管理部值班室对各单位的检修事项进行全程跟踪、协调，对于检修单位提出需协助解决的事宜，应主动积极给予帮助。
第十九条制造管理部或检修单位结合生产运行的实际情况，可对停产检修的起始时间作适当的调整。
第二十条各单位严格按申报时间组织好检修工作，允许超时或缩短检修时间误差10%。
第二十一条检修单位在设备停产和检修具备复产条件时，应在20分钟以内向制造管理部值班室汇报。
第二十二条非计划停产检修的单位，应在20分钟以内向制造管理部值班室汇报。
第二十三条制造管理部值班室在值班记录本中详细记录各单位停产检修的情况，并在每天的早调会上进行汇报。
第二十四条各单位大、中修的计划准备和实施由工程部负责，制造管理部配合。
最新安全生产技术管理制度模板篇三
根据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）的规定，及广州地区建设工程安全监督管理、施工现场安全生产资料管理的规定。进一步完善我司安全生产资料的管理，促进施工安全标准规范管理的落实。提高全体员工的安全管理意识和遵章守纪的自觉性，以及安全操作技能，就必须按标准健全安全生产资料的管理。
现将安全生产资料管理细则规定如下。请各项目经理部切实执行。
资料分类
（一）目标、文件及计划、总结性材料
2、各项目经理部的安全生产第一责任人和直接责任人的公司任命书；
3、项目经理部季度安全工作计划与措施；
4、公司及上级单位下发的安全管理、综合治理方面的文件；
（二）上墙资料
1、项目经理部对该项目人员的安全、消防、综治职责进行布置和任命，并固定上墙。同时对班组的安全生产责任人进行任命，项目经理部备案。
2、项目组织结构图、安全管理总平面布置图、安全标志平面布置图、防火架构、义务消防组织架构、临时施工用电方案布置图、社会综合治理架构图上墙。
（三）安全生产目标管理
安全生产责任制度建设：
1、项目的安全生产第一责任人、直接责任人任命书复印件；
2、项目经理部各级安全生产责任制；
3、经济承包合同（联营项目的安全管理责任协议）；
4、各工种安全技术操作规程；
（三）分部（分项）安全技术交底
分部（分项）的安全技术交底必须按工种、按表格的要求有针对性进行，并要履行签名手续。
有针对性是指对作业场所的环境进行分析、找出危险源，针对预防事故多发部位制定预防措施。
项目施工前必须通知上级主管部门进行施工组织设计（方案）及有关专项的安全技术交底。
1、上级主管部门的交底；
3、配合单位的工序交接交底。
（三）安全检查
项目经理部必须组织定期检查，对危险源进行识别、评价、控制，对事故隐患定人、定时、定措施落实整改。
1、上级单位或领导检查的会议纪录、检查记录、整改复检等资料；
3、施工现场定期安全检查记录；
4、安全生产防护用品发放记录；
5、安全生产保证计划、重点部位安全技术措施及重大危险源管理方案的编制和审批等。
（四）安全教育
新工人进入企业必须进行三级教育，第一级安全教育由公司或者项目经理部安全生产直接责任人进行；第二级的安全教育由项目经理部安全主任履行；第三级的安全教育由班组履行。履行教育后必须按工人三级安全教育记录卡的内容要求签名登记。
教育内容：《安全生产法》、《劳动法》、《建筑施工安全检查标准》、各岗位的《安全技术操作规程》和安全生产规章制度等。
各单位、项目经理部于每月10~15日期间组织员工进行安全学习教育，时间不少于2小时，教育登记必须明确具体教育内容。受教育人员应履行签名手续，决不允许代签名。
1、新工人三级安全教育记录；
2、员工的广州地区劳动安全卫生教育合格证；
3、日常安全教育记录；
4、项目经理部安全生产会议记录；
5、施工人员教育汇总表。
（五）特种作业持证上岗
1、特种作业人员操作登记表；
2、特种作业人员有效证复印件。
（六）工伤事故处理
1、项目经理部安全工作月报表；
2、工伤事故登记表；
3、建设工程职工伤亡事故调查报告书；
4、突发事故应急预案。
（七）施工用电
施工用电必须按方案进行敷设，电工作业前必须进行技术交底。用电敷设后必须办理验收手续。
1、临电方案；
2、临时用电工程检查验收表（安管11-1~11-1-2表）；
3、现场临时用电（低压）电工操作安全技术交底（安管11-2表）；
4、施工用电设备明细表（安管11-3表）；
5、接地电阻测定记录表（安管11-4表）；
6、施工现场电气设备检查记录表（安管11-5表）；
7、配电箱专职检查记录表（安管11-6表）。
（八）防火、治安管理
1、消防安全应急预案；
2、消防器材档案登记及日常检查记录；
3、宿舍区消防设施及人员住宿情况、卫生情况；
4、消防演练记录
5、施工现场临水、临电图和消防器材，消防供水平面布置图
6、机构人员：
（1）现场社会治安综合治理领导小组成员名单；
（2）施工现场防火领导小组名单；
7、教育与演练：
（1）日常对民工、管理人员的防火、治安教育记录。
（2）义务消-防-队和义务治安应急队每半年的演练、演习记录。
8、会议、检查、整改：
（1）现场综治领导小组、防火领导小组定期会议记录；
（2）日常有关治安、防火的会议记录；
（3）上级防火、治安检查资料；
（4）现场防火、治安自检查资料。
9、动火审批：
（3）施工现场易燃、易爆物品贮存审批表。
（九）基坑支护与模板工程
基坑深度5m以上（含5m）必须有专项支护设计（方案）。基坑开挖5m以上（含5m）必须设水平、垂直及邻近建筑物的观测点，每天不少于2次的移位检测，并做好图表记录，观测图应上墙。
模板安装及拆除必须办理验收批准的手续（高支模必须通知主管部门进行验收），非高支模由项目经理部组织验收，验收必须量化进行。
1、专项施工设计方案；
2、基坑开挖后水平、垂直及邻近建筑物的观测记录；
3、模板工程安全检查验收表；
4、高支模验收资料。
（十）脚手架
脚手架搭拆必须按方案进行；使用前必须办理验收手续，验收应分阶段进行（落地式脚手架首次搭设高度在10m之内必须办理验收，以后每18m为一个阶段进行验收）。
1、脚手架安装、拆除方案；
2、落地式外脚手架检查验收表；
3、附着式升降脚手架检查验收表；
4、附着式升降脚手架验收资料及准用证；
6、设计计算书；
7、安全网产品生产许可证、安全监督部门的准用证。
（十一）文明施工
1、文明施工方案；
2、广州市建筑工程文明施工检查评分表；
项目经理部安全工作上交公司备案材料
1、《项目经理部安全工作月报表》；
2、《项目经理部材料月报表》；
3、《安全生产保证计划》；
4、项目经理部季度安全工作计划与措施；
6、重点部位安全技术措施及重大危险源管理方案；
8、安全生产应急预案；
9、消防演练记录。
第一条为加强xx-x风电场项目部安全生产技术措施管理工作，从技术上落实安全生产的过程管理和控制，规范安全生产技术措施管理，依照xx-x风电场及水电x安装分局安全技术措施管理的规定，结合xx-x风电场工程项目安全管理的具体情况，特制定本制度。
第二条xx-x风电场工程项目每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目，在施工前和施工过程中，都必须编制相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等，这些施工技术文件中，必须包含制定相应的安全技术措施，重要危险源部位，还应制订专项安全技术措施；工程技术文件和专项安全技术措施，经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、安全管理部、办公室等相关部门会签后，由安全监督管理部备案。
第三条重要危险部位的专项安全技术措施，应报鲁荷金风电场、水电x局安装分局工程技术管理部门、安全管理部门审核，并经总工程师或主管领导批准后方可实施。
第四条在进行工程技术文件交底的同时，一定要进行安全技术措施的交底，工程技术部、质量部、安全部、生产施工作业班长、技术员、骨干分子，均要参加接受安全技术交底活动，并签字备查。对从事作业的其它人员，进行安全技术措施的交底，由施工作业班长、技术员进行。
第五条工程项目的施工，必须严格执行安全技术措施。负责组织施工的各级管理人员，对执行安全技术措施的效果负责，生产技术部门应加强检查并落实安全技术措施实施情况，发现问题或不足时，应及时补充和修订；安全监督部门应负责安全技术措施的实施监督检查。
第六条安全技术措施实行责任负责追究制，即措施编制、交底、实施、监督按安全职责负责，项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证，对安全技术措施的实施效果负全面责任。
第七条对于不执行和违反本规定的，视情节情况给予100～200元的处罚。
最新安全生产技术管理制度模板篇四
1.所有工程的施工组织设计方案，必须有单项的安全技术措施，没有安全技术措施，不得进行施工。
2.安全技术措施一定要有针对性，根据施工工程结构特点、施工方法、作业环境，提出措施和注意事项。
3.工地施工需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中，要有设计、有计划、有平面图、有说明。
4.对特殊和危险性大的工程，必须单独编制安全技术措施。
5.单独的安全措施方案，一定要有依据、有计算、有说明、有审批。
6.特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须有总工程师或技术负责人进行编制，并要经上一级技术负责人审批。
7.开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施向工地负责人、项目工程师或技术负责人进行交底，并要经上一级技术负责人审批。
8.施工方案批准后，如果责任人、职工不执行安全技术措施，发生了人身事故，要追究责任。
最新安全生产技术管理制度模板篇五
第一条 为加强xx-x风电场项目部安全生产技术措施管理工作，从技术上落实安全生产的过程管理和控制，规范安全生产技术措施管理，依照xx-x风电场及水电x安装分局安全技术措施管理的规定，结合xx-x风电场工程项目安全管理的具体情况，特制定本制度。
第二条 xx-x 风电场 工程 项目 每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目，在施工前和施工过程中，都必须编制相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等，这些施工技术文件中，必须包含制定相应的安全技术措施，重要危险源部位，还应制订专项安全技术措施；工程技术文件和专项安全技术措施，经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、安全管理部、办公室等相关部门会签后，由安全监督管理部备案。
第三条 重要危险部位的专项安全技术措施，应报鲁荷金风电场、水电x局安装分局工程技术管理部门、安全管理部门审核，并经总工程师或主管领导批准后方可实施。
第四条 在进行工程技术文件交底的同时，一定要进行安全技术措施的交底，工程技术部、质量部、安全部、生产施工作业班长、技术员、骨干分子，均要参加接受安全技术交底活动，并签字备查。对从事作业的其它人员，进行安全技术措施的交底，由施工作业班长、技术员进行。
第五条 工程项目的施工，必须严格执行安全技术措施。负责组织施工的各级管理人员，对执行安全技术措施的'效果负责，生产技术部门应加强检查并落实安全技术措施实施情况，发现问题或不足时，应及时补充和修订；安全监督部门应负责安全技术措施的实施监督检查。
第六条 安全技术措施实行责任负责追究制，即措施编制、交底、实施、监督按安全职责负责，项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证，对安全技术措施的实施效果负全面责任。
第七条 对于不执行和违反本规定的，视情节情况给予100～200元的处罚。
信息化建设管理范围为：安全技术信息化管理。 设备使用与管理
11、操作人员工作时间离开计算机10分钟以上每次罚款50元。
12、遇到煤矿监控系统异常不及时汇报的，对其处罚50元。