明年工作计划和年终总结的程序员(模板20篇)

时间:2024-02-20 19:18:06 作者:翰墨

年终总结是对过去一年的工作进行回顾和总结的一种重要方式。以下是小编为大家整理的一些年终总结写作要点,希望可以帮助大家写出准确、简洁、有力的总结。

煤机厂年终总结及明年工作计划

摘要本文针对东曲选煤厂原煤仓下给煤机手动给煤的缺点,提出对给煤机进行自动化改造是提高原煤配洗精度的关键。往复式给煤机通过采用plc控制的方法,提高洗煤厂生产效率,实现远程自动化控制。

关键词给煤机;控制系统;改造。

东曲选煤厂原煤仓下给煤机设备陈旧,一直采用就地手动控制,给煤机的启停、给煤量的大小,均需现场操作人员控制,工人劳动强度较高,加之选煤厂生产系统环节较多,相互联络不便,调度人员无法及时全面的掌握整个生产系统的设备运行状况,导致整个系统开车时间延长,同时,很多设备处于空转状态,易产生不必要的设备损耗和电耗,对整个洗煤系统的统一调度产生不利影响。原煤仓下给煤机自动化控制改造有利于统一调度指挥,可有效缩短系统启停时间,减少设备空载损耗,提高生产效率。同时,采用自动化控制系统可以减少现场操作人员,减轻工人劳动强度,进一步提高原煤配洗的精准度和自动化控制水平,是当前该厂发展面临的最大挑战,有助于该厂实现跨越式发展。

1控制系统现状。

原煤1号仓到4号仓的15台给煤机原有控制方式均为就地直接启动,不参与主洗系统的集中统一控制。给煤机的启停主要通过控制室与现场操作人员通过电话联络,控制室司机将浮选液密度、介质泵工作压力、磁性物质含量等各项参数调节设置完成后,通过电话通知现场操作人员启停给煤机。采用手动控制方式启停采煤机基本依靠现场操作人员的经验来实现给煤量的控制,基本无法实现原煤精准入洗;同时,原煤仓作业环境阴暗潮湿,对常年工作的操作人员身心健康产生不利影响。夜班生产时,操作人员在运转的设备旁通过调节圆环链节数调节煤量时,存在安全隐患。从现场生产实际情况出发,综合考虑机电设备精准控制的需求,更为重要的是现场操作人员的身心健康及人身安全,实现煤仓给煤机自动化控制是该厂当前发展的迫切要求。

个人年终总结和明年工作计划

20__年,我担任分社的出纳工作;9月至今,我担任分社的主管工作。

1、在担任出纳工作期间,我严格遵守各项规章制度,认真行使本岗位操作权限,在授权范围内开展各项工作。

2、做好财务出纳工作计划,根据信用社的管理制度办理现金的收付,整点以及损伤票币、大小票币的兑换工作。

3、宣传爱护人民币和反假币的工作。

4、做好现金的管理工作,加强核算,减少库存现金的占压,提高经济效益。

5、在担任主管期间,严格遵守授权制度。

6、负责整理、审查、装订上日的传票。

7、负责做好每天对柜员的库存核对,重空凭证核对。

8、做好分社的重空领用和会计档案调阅。

9、团结他人,与人为善一直是我待人的准则。在工作中团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进。在生活上,相互帮助,相互关心,共同创造和谐的氛围。

10、做好三防一保和党风廉政工作。

二、工作中存在的问题。

一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,但在某些方面还存在着一些不足:

1、不善于自学。

2、对客户没有说普通话。

三、20__年度工作思路。

在新的一年里,我努力做到:

1、做好20__年个人工作计划,加强理论学习,提高自身综合素质。

2、遵守规章制度,履行岗位职责。

3、增强防范意识,落实"三防一保"。

4、团结奋进,营造良好的环境。

客服年终总结以及明年工作计划

20__年新的一年,对刚进驻__市场的的中国人寿财险公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步服务于平顶山客户,短短四个月的时间。由于上级领导的悉心栽培和广大客户的支持与配合,客服部各项工作制度已逐步完善,统一的服务理念已基本形成,初步开展的工作也得到省级领导的赞同。为了能够尽快赢得客户的认可,迅速占领平顶山市场,全面落实客户服务先行方针,提升公司客户服务形象,客服部特制定20__年工作计划如下:

(一)创建“文明科室”。

严格执行公司各项劳动纪律,实施礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,对坐席人员着装、仪表、环境卫生、内务等做详细的标准规定,做公司形象的代表,使客服部工作人员的整体精神风貌成为我公司的一大亮点。

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

认真学习公司各项规章制度和业务开展工作,本着“多学习、多沟通、积极主动”的态度,深入到承保、理算、查勘等各个岗位,扩大专业知识面,为客户提供保险咨询、险种设计、投诉处理、索赔指导等各方面的服务。提高客服部坐席人员的综合素质,转变以往的思想观念,把领导要求我们为客户服务转变成“我们要为客户服务”,从对客服务中发现问题、解决问题、分享问题,提高整体服务水平。

(三)增强责任感、增强服务意识、团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效。在加强客服热线24小时值班的基础上,设立和配置专门的接线员、勘查员、专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,即能调动查勘人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查。尽量减少损失的扩大。为顾客和公司带来最大的利益。时刻坚持着不懂就问,不明白就多学的态度。跟同事多合作,与领导多汇报工作情况,来完成好本部门的本质工作。同时也增强了团队合作能力,更好的服务于客户。

(四)进行承保、退保、投诉、查勘定损、结案五类回访。

按省公司规定结合我司具体情况,以电话回访为主,短信回访为辅。客户服务部二级调度岗对非直销个人业务(不含单位货运)的承保客户进行外拨电话回访,回访率不低于50%。退保、投诉及查勘定损回访率力争达到100%,结案回访率应不低于50%。记录回访信息,在回访过程中,对客户提出咨询、投诉、举报或重要意见或可行性建议等要做详细记录并及时向有关部门或单位反馈,提出服务改进意见。

(五)每月对回访情况进行统计分析,做回访分析报告及月度简报。

在每月初第5个工作日内,将上月回访分析报告及月度简报报上级领导,并送有关部门。

以上,是我对20__年客服部做的工作计划,可能还很不成熟,希望公司领导、各部门同事多给予我们支持与帮助。展望20__年,我们会更加努力、认真负责的去对待本部门工作,也力争为公司赢得更多的客户,树立国寿财险在平顶山甚至全省保户心目中的光辉形象。

一、工作目标。

1、销售目标要有高业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓更宽的视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、定位要准,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标。

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

煤机厂年终总结及明年工作计划

系别。

年级专业。

学生姓名。

指导老师。

机械与能源工程系欧涛李滔老师、易定秋老师号。

邵阳学院。

[实习地点]湖南省邵阳市。

[实习单位]邵阳市第二纺织机械厂。

[实习时间]206月9日—年7月2日。

前言:

生产实习,是我们机械学习的一个重要的环节,他能让我们的学习从教室走向实际,在这个难得的机会当中,让我了解我们所学的东西如何在实际中运用,强化了我的理论知识,让我的实践能力也得到了加强。在这为期四个星期的生产实习中,我学到了很多书本上没有的东西,让我受益匪浅,通过这次生产实习,使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大了知识面,同时生产实习又是锻炼和培养学生能力及素质的重要渠道,培养学生具有吃苦耐劳的精神,而是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的重要途径,逐步实现学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能,体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都有十分必要的基础。在这四周的时间里,在李滔老师,易定秋老师的带领下,我们来到了邵阳市二纺机参观实习,在工厂里面,我们在各部门里面学习,学到了很多我完全没有接触到的知识,进一步巩固了我在学校里面学到的知识,让我了解到生产中,我们所遇到的问题所在,让我清楚的知道了,在什么地方,我应当用什么方法来处理所出现的问题,不再盲目的去寻找。总之生产实习,对于我们在校的学生,那是必不可少的,让我们各项能力都得到提升。

一:实习目的。

1.通过到二纺机厂生产实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和使自己较全面地了解金属零件厂的生产组织及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后续的专业课的学习,毕业设计打下基础。

2.在实习期间,通过对典型金属零件加工工艺和处理工艺的分析,以及零件加工和组织处理过程中所用的各种工艺装备,把理论知识和实践相结合起来,分析和解决问题的工作能力。

3.通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们好的增产经验,技术革新和科研成果,学习他们在工作建设中的贡献精神。

4.通过参观有关工厂,掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的知识,扩大知识面。

5.通过每天写实习日记,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

二:实习过程。

本次实习,我们在李滔和易定秋老师的带领下,我们来到了邵阳市二纺机实习,在实习之前,我们学校开展了动员大会,给我们说了安全注意事项。在2014年6月9日正式开始了我们实习。在厂子里面我们分成了六组,每组五位同学,在冷作厂、信息部、研究院、工艺部、电配厂、机一分厂这六个车间每三天一轮的更换,拉开了我们生产实习的序幕。

三:主要实习岗位和实习内容。

1.冷作厂。

我们第一个地方实习来到了冷作厂在,在冷作厂里面,我们看到了各类型的机床,如铣床,镗床,龙门刨床等等,在这里我们在师傅们的带领,我们认真的参观了这些机床,了解了他们的基本机构,基本的工作原理,学习我们没有学过的东西,在师傅的带领下,我们还看了有关图纸,发现了图纸上的缺陷。师傅教导我们在这些上面,我们不能有一点的马虎,因为马虎了,就有大问题出现,教会了我要认真、仔细,不能存有一点的侥幸心理。

2.信息部。

信息部,在这里基本上都用用电脑来操作,在这里有数据处理和记录,要求他们对电脑非常熟悉,对于所用的程序也要了解深刻,在这里的容不得半点侥幸,因为这里关系着整个厂的运作,这里一旦脱节,那么后果不堪设想。里面的一位姐姐详细的教我们如何运用软件来查找我们想要的,如何去分类。

3.研究院。

研究院这个部门对整个工厂的技术开发,技术转移,技术服务,人才培养和。

工厂的全面管理有着重要的地位和作用。在研究院,我自己去看了一些产品零件的图纸,包括设计图,装配图和修配图。意识到机械制图的重要性,画图要注意尺寸标注要准确,该标注的'不能漏标。不要去犯一些低级的错误。画图得具备耐心,循序渐进。

4.工艺部。

我了解到这个部门的主要职责是根据工艺方案,协助工艺主管完善,协调工艺流程中的生产装配,工艺流程解决产品生产中的工艺问题,保证生产活动正常进行。工艺流程中的生产设计组织车间工艺生产的审核,设备,工装模具的调配以及检查设备的使用情况等都属于工艺部的工作范围。了解了这些之后,我在工艺部观看了一些产品的工艺流程图和一些零件的基本工艺设计。工艺流程从简单到复杂。

5.电配厂。

于车间工作。带领我们的师傅首先要我们学习电装工安全操作规程。工装前应正确穿戴好劳动保护用品;进入工装场地及通电试车区域,应穿好绝缘鞋;使用台钻时,严禁带手套,围巾和头巾工作,女同志应安排好工作帽,并将发辫塞入帽内;在使用手电钻及电扳手时,应戴好绝缘手套;打开烫锡进行相关作业人员要穿好绝缘鞋,谨慎操作。以烫锡炉为圆心,半斤1.5米内不得有易燃物体......,在了解这些安全操作规程之后,我们便去看了里面员工的正常日常工作,接各种电路图。在接线时,我们也参与做一些简单的工作。

6.机一分厂。

整个实习的最后一个部门,我们第五组的五个同学一起在机一分厂实习。今天是张师傅独自带的我,他负责铣零件平面的工作,采用数控加工铣床。在铣零件平面的过程中,张师傅告诉我,接刀具与零件端面的过程中,会有清洗液溅出,所以这时候操作员应注意与操作台保持一定的距离,以免清洗液溅到皮肤上造成伤害。随后我帮张师傅用车搬运一些笨重金属。这两天下午的时候工厂里的师傅给我们讲课,主要讲的是螺杆的加工制造过程以及我们这个专业今后的发展方向和趋势。

四:收获和心得体会。

1.做事要脚踏实地,认认真真的做好,要有吃苦耐劳的精神和毅力,特别是我们从事技术工作,要用严谨的态度来对待自己的工作,我刚从学校出来,一切都是从零开始,虚心向我的师傅们请教,再结合自己的理论,多问,多看,发现问题,分析问题,到最后解决问题。

2.注意人与人之间的良好沟通,现在从事任何工作,我们讲的都是一个团队,一个人的力量是有限的,通过团队协作,各个部门和车间的良好沟通,能够更有效,更快的解决问题。

五:存在不足和建议。

我觉得,在这次的实习当中,我们如果可以的话,不要三天一换就好了,可以在一个部门里面呆个一个月,这样我们就可以更加深入的去了解部门的运行,了解里面的知识,而不是过一遍,同时我们也可以去更多的工厂去参观,这样我们可以在不同的工厂看到不一样的,对于我们的认知有更大的帮助,让我们紧紧的把书本知识和实践知识融为一体。同时我们也要加强电脑软件的学习,于我们以后的工作有非常大的用处。

员工年终总结及明年工作计划

撰写明年工作计划时,可以先写去年一年中的工作情况,大概总结下这一年来获得的成就。去年的工作重要部分总结完之后,总结下在去年中的工作中有存在哪些地方问题。然后就存在的不足之处展开,从几个方面来做下明年的的一个工作计划。下面是关于员工年终总结及明年工作计划的内容,欢迎阅读!

20xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

(一)思想进步,态度端正。

(二)严于律己,真诚待人。

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项。

规章制度。

认真领会公司各项决议始终与公司党委保持一致。在工作中我严格遵守公司的各项规章制度工作立足本职团结同事尊重领导服从组织工作安排在工作中能够严格要求自我同时与同事相处真诚相待虚心向同事们学习学习他们身上的品质和精神不断提高自我的综合素养更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作。

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对块电子版进行巡检,记录各类问题xx次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

(一)学习力度还需要不断提高。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高。

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强。

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着。

科学安排合理统筹立足本职认真遵守公司的各项规章制度按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快x年了。

这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以。

岗位职责。

要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的。

工作总结。

如下:

1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于xx局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

煤机厂年终总结及明年工作计划

——以职代会为基本形式的民主管理活动效果显着。

职代会在确立企业发展规划和生产经营实践中发挥了重要作用。为进一步落实职工代表在企业管理中的知情权、参与权和监督权,钢丝绳厂一直把职工代表大会与工作会议同时召开,把行政工作报告、提案工作报告等作为重要议案,让职工代表进行审议,广大职工代表集思广益,进言献策,充分行使职权,在确立企业发展规划、生产经营、团结动员和宣传广大职工实现民主科学决策方面发挥了积极作用。××年度征集议案件,提出意见条,被采纳条,落实条,工会委员会审议通过,厂重大技改项目等,多形式,多层次的民主管理活动,建立起形势和任务要求相适应的各项民主管理制度,民主接待日共接待职工多人次,反映个具体问题,个得到解决和落实,加强了厂务公开的实施,在公开的内容、形式、程序等方面实现规范运作探索,并向更深层次推进。对职工关心的热点问题如:考勤、职工收入、劳保、物资采购、浴池承包等内容进行公开,公开内容不断充实,渠道不断拓宽,时效性和真实性明显提高,维护了职工群众的利益,保护和调动职工在生产和经营中的积极性。

——实施送温暖工程,积极为广大职工做好事,办实事,解难事。

送温暖工程扎实有效地推进。建立帮扶困难职工的长效机制,推动送温暖活动朝着经常化、制度化、社会化发展,为当好困难职工群体的“第一知情人”厂工会深入基层,调查摸底,建立了特困职工档案,掌握好特困职工参与情况,为扶贫解困和低保救助工作提供了可行依据。春节、中秋节期间,厂领导慰问户困难职工家庭送去元慰问金,并对名因患疾病和灾难而导致生活困难的职工家庭进行重点帮扶。坚持开展育才关怀活动,春夏两季共为名考取大、中专院校的困难职工子女提供资助元助学金,包括职工子弟学校的慰问(工程处学校),为困难职工脱贫做了许多具体有效的工作,体现了组织的关怀和温暖。

积极为职工办好事,办实事。月份,为响应淮北市争创全国文明单位活动,在厂党政的支持下,工会组织人员对家属区环境进行了整治,对部分道路进行了重新铺设,对大面积卫生死角进行清楚、治理,铺上水泥地面,对下水道、厕所进行维修、清理,并对家属区内草坪、花坛进行维修、整治,换上四季公务员之家常青的松柏,大大地改善了家属区的环境,为职工创造了较好的生活居住场所。

关心职工身体健康,认真细致地安排职工疗养等工作,今年通过调查摸底,经逐级讨论,工会委员会研究,厂部决定,专选名一线职工到外地疗养观光。同时为关心女职工的身体健康,对厂女职工进行了健康体检并对有疾病的女职工进行跟踪治疗,减轻职工疾病和各种疾病的`传播,维护了女职工合法权益和特殊利益。

——履行宣传教育职能,为企业发展提供了坚强的思想保证。

厂工会发挥自身优势,通过长效的形式和手段认真组织广大职工开展“创建学习型组织,争做知识型职工”充分发挥各种文化宣传阵地的作用,组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术,多层次、多渠道地为广大职工学习提供机会和创造条件。

队伍建设工作深入开展,以“六五五”创建活动为主线的队建工作,逐步实现了经常化、制度化和规范化,促进车间和班组建设,成为企业基层管理的一个重要组成部分,为实现钢丝绳厂跨越式发展提供坚实的队伍保证。

职工文体活动多姿多彩。钢丝绳厂工会立足车间,面向职工,组织开展各类活动,节日期间组织了拔河、乒乓球、篮球赛、象棋等活动。九月份以来,对全厂各类文体艺术人员进行摸底,并对其建立档案,为丰富职工生活,特别是春节各项活动打下了基础,进一步陶冶职工情操,振奋职工精神,宏扬工人阶级先进性和时代主旋律,推动群众性的主体活动广泛开展。

建家活动积极推进,为了保持建家活动持续健康发展,根据集团公司工会,多经公司有关指示要求,结合“建设职工之家检查考核标准”制定本厂建设小家计划。把建家活动重点放在车间、班组,明确小家建设的内容,逐步加大投入,为职工小家添置设施,使职工小家生机和活力进一步增强,强化民主管理,畅通小家渠道,抓住了小家建设的重点,提高建小家工作的质量,夯实建家工作的基础。

代表同志们,过去的一年里,是工会工作的基础工作年,也是工会工作勇于实践,夯实基础,加强自身建设,不断完善制度,为今年工会工作整体推进,全面发展做好准备的一年。回顾过去的一年工作,我们深深体会到如果工会工作有成绩和进步的话,也是厂党总支、上级工会正确领导和行政大力支持的结果,是各级工会干部、工会积极分子共同努力、辛勤工作的具体体现。凝聚着方方面面的关心和支持,在这里,我代表厂工会第三届委员会向关心支持工会工作的党政领导、各部门同志表示诚挚的感谢!

望本文钢丝绳厂工会工作计划给大家提供帮助,更多。

煤机厂年终总结及明年工作计划

根据现场生产过程中给煤机存在的诸多问题,通过给煤机加装变频器和可编程控制器plc实现远程自动化控制,具体的控制过程如下图1所示。根据目前现场生产实际情况,原煤的入洗量主要由控制室根据实时情况通过电话通知现场操作人员进行调配,自动化改造完成后给煤量的控制由控制室掌握,实现集中控制,可以省掉现场人工给煤的环节。具体执行过程是,煤仓给煤机的给煤量调节可在控制室加装变频器增减速按钮进行控制,使用可编程控制器plc实现变频器的启停,同时,安装频率显示仪监测煤仓给煤机的实时运行情况。给煤机集中控制系统改造完成后具有集控、就地两种工作方式,集控、就地两种方式可在现场控制箱上进行切换。变频器选用micromaster440型,该型变频器采用高性能的矢量控制技术,具备超强的.过载能力,工业应用领域广泛。核心工艺采用先进的绝缘栅双极型晶体管作为主要的功率输出器件,具有极高的运行可靠性,可满足多种不同的功能;具有过电压/欠电压保护、变频器过热保护、电动机过热保护等多种保护特性。给煤量的大小主要通过给煤机下部运输皮带安装的电子秤反馈的煤量数据,通过单台或多台给煤机的频率进行调整,通过改变电机转速调节给煤机的曲柄快慢实现给煤量的及时调整。选用可编程控制器plc主要实现变频器的启停及给煤机的集中控制。将煤仓所有的给煤机参与主洗集中控制系统,提高设备远程控制能力,减少现场操作人员的劳动强度。施耐德modiconm340可靠性强,具有较强的抗电磁干扰的能力,更加适合洗煤厂这类复杂的工业环境;反应速度较快,plc将传统意义上的机械触电继电器替换为内部自定义的辅助继电器,有效节省了节点变位时间;操作方式相对简便,plc控制技术通过简洁的指令、直观的控制程序完成现场操作,有效避免现场作业人员误操作带来的损失。施耐德modiconm340实现了给煤机的集中控制,技术先进,运行可靠。自投入使用以来,整个系统运行状态良好,控制程序简单,便于日常维护。在原煤仓下新建配电室,并为给煤机新安装了5套配电柜(4套使用1套备用)和1台pc柜,更换了原煤1号仓到4号仓的15台给煤机。集中控制系统将各个控制分站设置在单个配电点,构成分散型控制系统结构,其最大优势是当某个独立分站出现故障后不会导致整个生产系统发生瘫痪,进一步提高了控制系统的可靠性,尤其适宜空间布置上较为分散、各生产环节又具有独立性的设备群。同时,各独立控制分站具有自主的控制功能,当所属区域设备发生故障后,能够立即触发故障保护,同步将故障信息上传上位机,提高整个系统的响应速度。同时,基于原煤仓下给煤机改造经验,积极总结,针对调度人员控制给煤量不精准的问题,在给煤机旁加装工业(防爆)网络摄像机,对给煤机的给煤量调节过程进行实时监控,以确保给煤机稳定、有效的运行。

3应用效果。

(1)节能效果显著。单台给煤机功率为3kw,本次合计改造15台,总功率45kw。按每年12个月,每月30d,电费价格0.5元/(kw.h)计算,每年节电45×12×30×12=194400度,可节约电费194400×0.5=97200元,经济效益显著。(2)给煤量通过控制室人员调节变频器频率来进行实时调节,多台给煤机实现集中统一控制,一旦出现故障可实现联锁停车,可将对设备的损坏降到最低。同时,变频器调速范围较广,操作简便,故障率低,可有效降低设备额外的机械磨损。(3)实现给煤机远程自动化控制。由控制室根据皮带秤的显示量大小,结合配煤比例,通过调节变频器频率进而实现对给煤机转速的调节,减少了现场操作人员的劳动强度,提高作业人员的安全系数。

4结论。

通过本次系统的优化改造,施耐德modiconm340实现了给煤机的集中控制,给煤机的控制系统化繁为简,设备运行更加稳定可靠。根据现场煤仓库存情况自动调控给煤机的给煤量,提高了原煤配洗效率,进而改善该厂的运营效益。自系统投入使用以来,经过现场运行,整个系统运行良好,而且控制程序简单,利于日常维护。

作者:郁洋单位:东曲选煤厂机电车间。

煤机厂年终总结及明年工作计划

从事过电气、液压方面工作的人都知道,这个行当不好干,要想把它干好、弄明白不容易,除了要有过硬的技术素质、理论知识,还要胆大心细,嘴勤、手勤、腿勤。刚参加工作时,凭着对工作的热爱,他就下定决心,尽快掌握各种产品的工作原理及制作工艺,于是他白天认真干好本职工作,晚上,再看图纸查资料,细细琢磨工作原理。在实习的一年时间里,他基本摸清了各种电控、泵站的工作原理和调试方法,掌握了西门子和ab公司组态软件和编程软件、数据库、通信协议调试方法,很快就成为公司的技术服务的主力,他先后服务过压滤机、高强力破碎机、调车绞车、加压过滤机等产品的电控、液压系统的现场安装调试、故障维修等技术服务。为了满足用户的需要,蔡洪波的服务足迹遍部祖国大江南北,所到之处深受用户好评。为了干好工作,蔡洪波舍小家,顾大家,只要接到服务指令,不讲任何条件,以最快的速度赶往用户现场。20,他不顾父母的反对,一再推迟婚期,直到元旦的前一天才赶回家里举行了结婚仪式,这一年他在外出差300多天。

有一年临近春节,他突然接到综合处服务指令,内蒙布尔台加压过滤机急待调试运行,蔡洪波便说服父母、妻子,毅然踏上了北去列车,在异乡他地渡过了一个有意义的春节。经过10多天的日夜奋战,使设备正常运转,受到客户的高度评价。

大胆管理成绩斐然。

20,他担负起事业部副经理(主持工作)的重任。他从抓好生产管理和技术工作入手,将生产计划分门别类,生产管理井然有序。针对电气、液压工作技术含量大、车间职工比较年轻、实际经验不丰富的特点,通过引导学习、培训学习、导师带徒学习等多种方式对职工进行素质培训,让每一位职工融入到一个浓厚的学习氛围中。他根据公司分配新学员的个人所学专业及特长分配到相应的实习岗位,指定了带徒老师,签定带徒协议,明确师徒双方责、权、利,并进行定期考核,使实习学员能够在最短的时间内达到独立操作的能力。他积极做好传、帮、带工作,培养多面手,解决了人员岗位不足的状况。在日常管理工作中,他一丝不苟,严格按公司月度生产作业计划制订并组织车间月度生产计划,并分班组制定车间生产周计划,班组每天的工作计划上班组看板,有效的保证了各工序的生产秩序。在车间内部产品安装调试工作中,时常看到他与班组职工一同在现场忙碌,每一项工作及成绩的取得都凝聚着他的辛勤汗水。

面对严峻的煤炭市场形势,他根据公司提出的降本提效具体要求,组织技术先后完成了常规产品的再降本设计工作,以及常规产品特殊订货项目的设计工作。对新产品平车降高系统按照市场需求进行了优化设计,为多家用户提供了设计方案。为电气产品快速进入市场,事业部技术还承担着外协项目的技术沟通、方案设计及投标报价等工作,先后完成山东玻纤二期高低压配电、大连坤达烧结机配电集控系统等项目,累计方案设计及投标报价项目已达30余个。通过前期大量而富有成效的工作,先后完成赛鼎工程低压配电、会宝岭高低压配电、连云重工集控配电集控项目等跨多行业的外部配电合同签订与设计工作,外部订货近千万;本年度部分技术服务人员年出差服务300余天,保证了产品的正常运行。根据项目情况,事业部重点完成了赛鼎工程唐山中泓配电系统、永城新桥集控改造系统、本溪聚鑫达配电集控系统等20余项现场安装调试工作;其中连云重工电石渣集控配电项目是我公司对外承揽的第一笔水泥行业dcs集控与配电项目,填补了公司空白,为今后承揽水泥等熟料行业的集控配电项目奠定了基础;完成了山西化二院(山西赛鼎公司)唐山中泓项目的现场调试工作,此项目是该公司对外承接电控项目的第一笔大单,先后签订合同近330余万元,而且跨出了该公司煤炭与钢铁两大市场,意义深远,为今后在化工行业扩大市场奠定了基础。

来,蔡洪波在莱芜煤机公司这片沃土上辛勤耕耘,从一个刚刚步出校门的学子到一个崭露头角的新生力量,从一个胸怀大志的初生牛犊到一个生产技术管理骨干,这期间,他付出了常人难以付出的艰辛,用自己无愧的青春抒写着靓丽的人生。

程序员明年工作计划优选

作为公司的新员工,首先要和同事们相互熟悉,不说认识所有人,至少要认识大部分同事,和大家和睦相处,互相帮助。

分配的工作任务要积极及时的完成,作为新员工,分配到的任务肯定是非重点,繁琐的基础性的事,但是即使是这样,也不能松懈,敷衍了事,基础中才能学到真本事,对待这样的任务更要认真仔细。做好了这样的事,才有可能获得信任和肯定,被任命重要的任务,才能成长起来。

二、学习方面。

最为初出校园的新人,必然有很多在实际开发中常用而我却从没有接触过的东西,学校教授的只是基础,进了公司,仍然不能停下学习的步伐。

其次,设计模式的学习也是成为一个好的程序员,甚至是编程艺术家的必经之路。首先看完程杰的《大话设计模式》,对设计模式有一个初步的认识,然后再看gof的《设计模式:可复用面向对象软件的基础》,joshuakerievsky的《重构和模式》等等书籍。

要成为一个好的java程序员,还有很长的路要走,只是看些肯定是不够的,最重要的还是实践经验,希望2014年能让向前迈出一大步。

程序员明年工作计划优选

一、加强社区党建工作,发挥核心领导作用。

2、抓班子,强队伍,夯实党建基础工作。城市x社区共召开了4次党员大会,研究讨论入党积极分子转为预备党员、预备党员转正问题,全年度发展党员1名,预备转正党员2名,为社区注入新鲜血液,加强了后/:请记住我站域名/备力量。

3、创新特色支部,丰富活动,凝聚人心。我们坚持以“组织搭台、党员唱戏”的形式开展一系类活动,如春节前后,我们先后举办元旦联欢、迎新年春茶话会、“元宵节猜灯谜活动”等,目的在于让辖区居民群众感受到社区的温暖,过上一个温暖祥和的春节;3月份开展三八维权活动、义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单;六月份社区举办“庆‘六一’文艺活动”、七一前夕慰问老党员等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。

4、按时完成党费收缴、党报征订工作。

二、以关注民生为重点,做好各项服务工作。

我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点,本着“群众利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强社区的亲和力和吸引力。着重做好民生工作:

1、城镇低保做到动态管理。社区统一安排部署,对辖区内低保户进小区逐户排查。通过张贴通知、电话通知等方式,告知低保人员携带相关证件到社区填写《城市居民最低生活保障申请审批表》等表格。目前我社区共有享受低保生活保障对象4户,居委会为每一户建立低保信息个人详细档案,做到人数清,人员情况准确,及时掌握低保对象的信息。

2、努力做好廉租房工作,将惠民政策落到实处。召开社区工作人员、楼苑长动员会,将国家有关廉租住房租赁补贴办法、政策进行宣传,发放宣传资料500份,将知情权交到居民群众手里。对新提出申请的低保户和低收入家庭,进行入户调查,对不符合享受廉租房补贴条件的居民,耐心细致的解释,做好居民思想工作,共为8位居民办理了廉租房补贴申报手续。

3、劳动保障。城镇居民养老保险与医疗保险是实现广大城镇居民老有所养,促进家庭和睦、社会和谐的民生工程,城市x社区积极向居民宣传城镇居民基本医疗保险和社会养老保险的政策,发动居民积极参加城镇医保和城乡居民养老保险,截止x年x月31日我社区参加医疗保险259人,共计x元;参加养老保险23人,共计x元。

三、服务为先导,抓好计划生育工作。

1、深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,清查流动人口500余人,并对辖区的常驻人口和流动人口进行了统一的摸底登记,并将辖区居民的信息录入了计划生育管理系统,方便了统一管理。

2、为社区广大育龄妇女提供服务,发放计生宣传材料500余份,设置避孕药具免费发放点,为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具。

四、加强治理,促平安稳定。

1、平安社区建设。一是化解矛盾纠纷,认真做好帮教结对和人民调解工作,做到真情感化,真心帮助,化解矛盾,邻里和睦。目前居委会调解民事纠纷8起,成功率达到了100%。对缓解社会治安压力,化解社会矛盾,起到了积极作用。社区治安状况良好,无重大刑事案件、重大安全事故和群众上访事件,无“黄赌毒”等社会丑恶现象和封建迷信活动。社区管理规范,社会秩序稳定,群众安居乐业。

2、安全生产及责任状签订。为加强安全生产消防工作监督管理,杜绝重特大事故,遏制一般性事故,维护辖区单位正常生产、工作和生活秩序,保护居民生命和财产的安全,促进社区稳定发展。城市x社区对辖区内的所有单位进行了多次走访,同时对安全生产知识进行了宣传并签订了安全生产管理责任状。在签订安全生产管理责任状时,根据“谁主管,谁负责”的原则,要求各单位责任人一定要树立起“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,切实把单位的安全工作做细、做实,把隐患消灭在萌芽状态。使他们在抓生产,要效益的同时更不会轻视安全工作。通过安全生产管理责任状的签订,进一步强化了辖区单位的安全生产责任意识,为巩固平安社区、和谐社区打下坚实的基础。

公务员年终总结及明年工作计划

一是强化思想认识,端正工作态度。态度决定一切,没有良好的工作态度,何谈认真工作。今后领导交办的工作,我将尽全力做好,不畏难不推脱。

二是积极主动工作、靠前工作。强化执行力,在领导布置完工作后,今后我将第一时间主动靠前,不拖拉不畏缩,按时甚至提前完成工作,并形成自己的日志,每日看、每日催、每日做。

三是加强学习锻炼,创新方式方法。今后我将加强学习锻炼,强化业务学习,增强基层能力锻炼,加强与领导同事的沟通协调,多请示多沟通多学习。同时,多谋善思,不断创新工作方式方法,按时完成领导交办的工作任务。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

公务员年终总结及明年工作计划

1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到“身强体健”。一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

2、踏实工作。只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切切实实履好职,认认真真服好务。

3、善于调研。调研是保证自己头脑清醒,认识超前,工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中,自己应合理安排,抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究,从不同的途径了解自己的工作情况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,通过调研不断丰富自己的知识结构,加强自己对全县社会经济发展和方方面面工作的熟悉,提高处理工作的能力。

4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作。

新的一年,新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在单位领导的指导下,在办公室其他同志的帮助下,通过自己的不懈努力,一定会正确面对挑战,把握机遇,使自己不断进步,成为一名新形势下合格的公务员。

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

程序员明年工作计划

从我x月份离校来到xx网络公司已将近半年了,从一个学生变成了一个员工,角色变了,职责也就变了。虽然工作上的很多困难都是在自己的预料之内,可是很多事情都不像在学校里那么简单、单纯。在项目开发的工作中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击。

虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,在学校学的知识,根本就不够,而且很不够。每天醒来我都不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这使我对以后的编程之路又有了些许信心。

一、20xx年上半年的工作心得。

1、在这将近半年的工作实践中,我参与的都是团队合作的项目,无论是在自己公司,还是在合作公司,我们都讲究团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。

3、工作中,有一个无论是技术,还是经验都比较让人肯定的前辈带领,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率。

4、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。

5、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以互相学习也是很重要的,我在xx公司,深有感触,除编程之外,切图、界面设计等工作都干过。

二、工作教训。

经过半年的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程、业务需求不够熟悉;

在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。

3、缺乏工作经验;

4、学习的知识不够广泛;

一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。

程序员明年工作计划优选

20xx年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是x月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在20xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。

工作方面:

新学期开始了,保育工作是幼儿教育重要的组成部分。保育目标是促进幼儿身体发育,增进幼儿对环境的认识,培养自信等良好个性心理品质和行为习惯。保育工作对幼儿的健康成长以及日后发展有不可嘀咕的影响。为把保教相结适应新趋势发展,我们在上级领导及园长的带领下,以幼儿为中心,转变以往的观念,实行保育工作与教育相结合的原则,结合本人的工作,特制定了本学期的工作计划。

主要工作。

一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpddk3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部dd仓存模块和财务部dd总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

具体工作安排如下:

1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

2.针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:

1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

车间年终总结及明年工作计划

伴着元旦的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾。

1、产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20__年5月份起,订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善,为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后电容屏的开发,打下了基础。目前每月tp产能已达400-500k。

2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下四层结构产品通线良率已经达到达到75%以上。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢工程/技术部对产线的培训和车间的各班长及的耐心指导,在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1)、员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)、缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

三、自身总结。

20__年即将结束,20__年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

1、基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础1、加强学习和实践,使自己本职工作能力得进一步提高于加强针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2、竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

4、全员参与。带领产线全体员工积极参与公司的“内污改进”“划伤改进”项目,主动配合其他部门的合理化改进项目,为公司的明天发展贡献自己的一份力量。今后,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高自身能力。以后,也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

程序员明年工作计划优选

3、考虑自己一天工作中失误的地方,并想出避免下一次再犯的方法。

出错不要紧,最重要的是不要重复犯相同的错误,那是愚蠢。

4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高。

一天只提高1%,365天你的效率就能提高多少倍你知道吗?(1+)^365=37倍。

闭门造车是不行的,了解一下别人都在做什么,对自己能带来很多启示。

6、记住一位同事的名字及其特点。

你认识公司的所有同事吗?你了解他们吗?

7、清理自己的代码。

8、清理自己的桌面。

程序员明年工作计划优选

暂时做出以下几点规划:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;。

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;。

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;。

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;。

5、精细化工作方式的思考和实践。

6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

在参加工作的这短短的几个月中,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

程序员明年工作计划优选

经过半年的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;。

在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程、业务需求不够熟悉;。

在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。

3、缺乏工作经验;。

4、学习的知识不够广泛;。

一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。

程序员明年工作计划

到公司已有一年时间,工作计划在此期间为适应本岗位的需要,我不断学习新的知识及技能,力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同时,也收获了不少的经验和教训,在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧工作计划。

一眨眼我们又踏进20xx年了。新的一年,每个人都有新理想、新目标,为能逐一实现它们,现将新年工作做如下计划:

1、适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。

2、网站的日常工作:做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。

4、网站服务方面多做回访跟踪计划,多了解“读者”需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

5、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、网站推广工作仍将是重点,除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外,策划网站活动更加重要,我计划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动,挑动网站人气。

在网络不断发展的今天,我将立足实际,认真做好信息的收集及编整,采编更具新闻点的信息,提高可读性,使我的工作有所开拓,有所进取,有所创新。为公司的发展奉献自己的一份力量。

车间年终总结及明年工作计划

20__年已经过去,回首我到__公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。

一、必须要融入公司文化产品的生产流程认知开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。

我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了最大的利用。

人员管理方面我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题,这也是我在日常工作的着力解决的问题,人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击,老员工不断流失,新员工在短时间内无法达到技能要求,这也生产就脱节了,长期下去,产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此,我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利,目的很明显,就是想留住人,使员工能够长期的为公司服务。

产品品质管理方面这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行pcb电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。必须要清醒的认识到自身不足“人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事!”这是x副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自己的错误,不能总是把抱怨挂在嘴边,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能给我做,我必须要根据公司的实际情况去实施,而不是空想不现实的事情。

不能让公司适应我,而是我要适应公司,眼高手低,是我目前的实际写照。我必须得放下身段,要切实参与到产品的实际生产中,到这里我又想起__x常跟我提的那句话“没有参与实际生产,不了解生产流程,就没有发言权!”在此我要衷心的感谢__x对我的教导,他教给了我很多做人做事的道理。

因此,后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战,以积极的认真负责的态度去处理每一件事情,碰到不懂的问题要及时向__及其他同事虚心请教,努力弥补自身的技术缺陷,不抱怨,不退缩,不敷衍塞责!我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺,针对这一缺陷,我已下定决心,决心深入生产实践当中,埋头苦干,勤加练习,多虚心请教,以提高自身的动手能力。

二、必须要增强执行力建设针对生产部的工作执行力我在有以下认知。

1、公司针对产品制定了清楚的作业流程,而员工在作业过程中却不断出错,不良率居高不下,而我们却不以为然,即使改善也效果甚微。

2、不断的构想新的管理方案和尝试新模式,然而总是议而不决,决而不行,行而不果。

3、各级的人员清楚自己的职责,但是仍然请我出面解决问题,导致我忙得一塌糊涂,但是请我解决问题的人却是无所事事。

1、缺乏将工作分解和汇总的好方法,目标效能缺失。

2、缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法。

3、生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际。

4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,权责体系存在漏洞。

“任何事业的成功都是5%正确的战略决策加上95%的高效执行。

因此通过我在__八个月的工作实践,我认为生产部的工作甚至整个整个公司而言,加强部门与团队的执行力建设是势在必行!以上几点是我__年的工作总结与体会,我认为我有很多的不足与亟待改进的地方,我会反思检讨总结,在接下来的工作中,提高自身素养与动手能力,全力以赴的去对待每件事情,从细节做起,脚踏实地,一件一件的落实,用生产部的实际改善来证明自己!以不辜负公司领导对我的期望!

20__年工作计划针对已经到来的20__年,我将以__考察时所提出的八点建议为重点开展工作,根据自身的能力,我的计划如下:。

产品的可追溯性管理规范产品的生产流程,完善产品的作业指导书(sop),对工厂的产品生产进行标准化改造仓库的物料分类与存放标准,仓库先进先出原则的确立与实施产品生产能力的提升,生产计划的科学性与合理性产品品质管控的加强,规范品质管理手法,提升部门品质管理能力,关键控制点的质量管控,部门员工全面品质意识的培训新进人员的岗前培训,人员的在职培训,工作教导法则的实施部门执行力的提升,团队精神培养与执行力以上七点为新的一年我所要实施的项目,新的一年,新的挑战,生产部的整顿与改善也必然会进行,这需要信心,耐心与恒心!我对公司充满信心!对本部门的员工也充满信心!最后真心祝愿我们公司在新的一年里,业绩不断增加,公司规模取得大的进展,在公司的每一位同仁都能有大的收获!