企业效能监察年终总结(6篇)

时间:2023-07-09 06:55:39 作者:曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业效能监察年终总结(6篇)篇一

我局在认真做好本年度效能监察监察的基础上,认真研究、精心部署、认真落实、严格考核、严格奖惩的工作要求,确定专人负责,并制定了效能监察监察工作的目标任务和考核办法,确立了“一把手亲自抓,分管领导具体抓,各司其职,各负其责”的效能监察责任体系,形成了主要领导亲自抓,分管领导亲自具体抓,各部门各单位全体人员密切配合的监察工作局面,做到责任明确,任务落实到人。

为了认真贯彻落实县有关效能监察工作的有关要求,市成立了效能监察工作领导小组,制定并下发了《效能监察工作责任分工》,明确了职责分工和责任要求。

为了认真贯彻县有关效能监察工作的决策部署,我局在认真做好日常工作的同时,认真抓好效能监察工作的督查和考核。

一)加强督查工作的规范化和制度化建设。

1、按照《效能监察工作制度》要求,局效能监察工作人员按时完成效能监察工作。

2、局效能监察工作人员按时完成各项效能监察和各项效能监察工作。

3、局效能监察工作人员在日常工作中,能够认真执行局效能监察工作制度,做好日常的工作。

4、我们对效能监察工作中存在的问题,及时进行了梳理,并提交了整改意见书。

5、我们将按照县委、县的工作部署,进一步健全了局效能监察制度,做到制度到位,任务落实到人,责任到位,监督有力。

6、我们按规定要求,加大了对效能监察工作的督查和考核力度,做到了效能监察工作落实到位,效能监察工作效能监察工作考核到位。

7、在全市中认真开展行政效能监察活动。

8、建立健全效能监察工作的各项制度、规定及考核细则,严格执行效能监察规定。

9、加强行政效能监察的业务培训,提高队伍的综合素质和执政水平。

10、加大效能监察考核力度,使效能监察工作人员能够按时完成效能考核任务。

总结xx年来的效能监察工作,虽然取得了一定成绩,但还存在一些差距。我局在今后工作中,将进一步增强责任感和使命感,不断加强各方面的学习,提高综合素质和业务水平,为推进我市经济快速协调可持续发展提供强有力的组织保证。我们将进一步提高工作效率,强化监督,加大考核力度,使我局效能监察工作再上新台阶。

企业效能监察年终总结(6篇)篇二

根据工作要求,xx公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施。

监察目的:为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署,落实科学发展观,提高企业管理效率、效益、效果,开展反腐倡廉建设,推进惩防体系建设,提升制度执行力,重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性,促进企业健康发展,为企业提供发展保证,加强企业效能监察。

工作方法:通过建立完善“三重一大”决策制度,规范“三重一大”决策程序。重点监察xx年xx公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》情况,包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。

4、总结阶段:效能监察工作结束,及时作出效能监察总结报告,包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。

时间安排:拟从xx年3月份起开展效能监察立项工作,到xx年10月31日结束、总结监察工作。

企业效能监察年终总结(6篇)篇三

在自查工作结束后,效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部xx年有关设备采购基础资料进行查阅。检查招标准备、评标工作中程序资料。通过检查,各类资料都较规范、齐全,符合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照《“三重一大”决策实施细则》规定,10万元以上资金使用要进行招标,在氮氧生产运行部采购氧压机招评标工作中,监察部门全程参与、监督。通过检查,职能部门能按要求执行制度,按程序开展工作。

期间内,xxxx部采购一台氧气增压机,预计投入xx万元左右,经过招标(企业内部招标小组评标),最终采用xxx气体公司生产的zw-3/165氧气压缩机,成交价为xx万元,节约采购资金xxx余元。

这次专项工作主要实现三个强化,即强化执行:执行落实主体是人,明确党政负责人为第一责任人,专人负责监察工作,监督决策制度的执行过程;强化监督:对监察项目的效果进行监督,注重效能监察的过程,通过有效的监督协调,圆满完成了工作任务;强化效果:通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果,在项目的关键节点为工作重点,实现立项准确,监督到位,效果较明显。

通过这次效能监察工作,纪检监察部门全面履行职责,推动效能监察工作深入开展以至于为今后开展这类工作打下基础和提供经验,创新和规范效能监察工作的方式方法,完善效能监察工作成效评价,探索构建效能监察工作的长效机制,分析效能监察围绕企业改革发展中的选题立项,不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径,增进职能部门间的沟通和协调,培养按制度办事的意识,提高效能监察干部的业务素质和能力,增强完善效能监察工作的信心,搞好效能监察的经验总结,加强信息沟通和交流,宣传和推广效能监察工作的经验和成效,为企业改革、发展、稳定做出贡献。

企业效能监察年终总结(6篇)篇四

根据工作要求,xx公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施。

监察目的:为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署,落实科学发展观,提高企业管理效率、效益、效果,开展反腐倡廉建设,推进惩防体系建设,提升制度执行力,重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性,促进企业健康发展,为企业提供发展保证,加强企业效能监察。

工作方法:通过建立完善“三重一大”决策制度,规范“三重一大”决策程序。重点监察xx年xx公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》情况,包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。

阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告,提出整改意见;

4、总结阶段:效能监察工作结束,及时作出效能监察总结报告,包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。

时间安排:拟从xx年3月份起开展效能监察立项工作,到xx年10月31日结束、总结监察工作。

企业效能监察年终总结(6篇)篇五

在县委、的正确领导下,在上级部门的大力支持下,在各乡镇和的共同努力下,我们紧紧围绕“抓抓机制、抓班子促发展”的工作思路,以创新机制、加强效能监察为突破口,以效能建设为抓手,以促进各项工作的顺利进展为主线,加深各乡镇和的沟通与协调,为各项工作的开展创造良好的环境。

一)抓,抓机制。

在县委、的关心和大力支持下,在各乡镇和的共同努力下,我们以创新机制、加强效能监察为突破口,以促进各项工作的顺利进行。一是健全完善机制。根据县委县关于开展“三查两评一考”工作的要求,我们对全县各乡镇和会织和各单位工作进行了检查考核,从而进一步调动各方面的积极性。二是加强效能监察。根据县委组织部、县纪委关于转发的《中央纪律检查惩治和预防体系建设工作方案》精神和县纪委、县委组织部《关于印发县级、事业单位效能监察工作实施意见》,我局结合各乡镇、会织和各织实际,对各乡镇、会和各织效能监察工作进行了一系列的调研和指导。通过调研、督查和指导,促进各乡镇和会效能监察工作进一步加强,有效地维护了各项工作的落实。特别是各乡镇、会效能监察的工作思路更加健全、措施更为得力,工作效果显著了较大地提高了。

二)抓班子,抓业务。

各项工作的落实都是围绕各自所承担的各项工作来进行的,各乡镇、会的效能监察工作是为农民服务的窗口,是联系群众的纽带,是反映村民意愿的桥梁和纽带,各乡镇和会主任要及时向会汇报各项工作情况,及时反映各乡镇和各会的工作动态,为各项工作的有序开展奠定了坚实的基础。为此,各乡镇要把抓好效能和加强效能建设的重点放在抓效能、抓管理上,重点突出抓以下几方面工作:一是抓班子。把提高班子的站位,加强领导班子、领导的思想工作摆在了首要议事日程,坚持把抓效能作为抓好各项工作的根本任务,把抓班子建设作为一项经常性、基础性工作来抓,确保班子的凝聚力、战斗力和号召力增强。二是抓队伍。要建好队伍,就必须加强队伍建设。要建设一支高素质、能力强的领导班子,不仅关系到各乡镇、各会的整体工作,而且影响到各项工作的顺利开展。为此,各乡镇及有关部门要把加强班子和队伍建设作为提高效能和促进各项工作的一个重要抓手。三是抓领导。各乡镇和会要按照上级统一部署,抓好班子的自身建设和各项工作的开展。各乡镇和会各部门要切实履行职责,各司其职,积极主动配合做好各项工作。四是抓班子。各乡镇要按照县委的统一部署,把各乡镇和会的各项工作列入重要议事日程,要切实抓好抓实抓细各项工作,不能搞。五是抓班子。各乡镇和会各部门要认真组织好全县各级各类效能监察工作的组织、宣传和督导,把效能监察工作落到实处,不断提升效能。

三)抓班子,抓机制。

为了确保效能监察工作落到实处,我县要结合各乡镇各部门实际情况,建立和健全了效能检查考核机制,实行一级对一级负责,各乡镇、各会要建立健全效能监察各项工作制度,实行责任到人,责任追究,实行一票否决制,确保效能监察工作落到实处。同时,县纪委、县要建立和完善效能监察机制,把效能监察工作作为一项工作长期抓紧抓好,切实加强领导,狠抓责任。

一)抓领导,抓责任。

企业效能监察年终总结(6篇)篇六

xx年以来,在县行和上级监管部门的正确领导下,在上级监管部门的指导下,认真贯彻落实省监督局《转发省监督条例的决定》和《中华共和国监督条例》等一系列文件精神,围绕“以人为本”的原则,紧密围绕“效能建设”工作目标,不断加强自身建设,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的工作情况总结如下。

一、加强自身的教育,增强责任感和使命感。

xx年来,我能认真学习《中国银行关于开展效能监察工作若干问题的实施意见》和《省监督条例》,积极参加上级行组织的业务培训,学习了《中国银行关于开展效能监察的若干意见》和《中国银行关于开展效能监察工作若干意见》,通过学习和讨论,使自身的、业务能力、思想观念得到了进一步的提高,认识到了效能监察的重大意义和作用,并积极参与到效能监察中来。通过xx年来的学习和实践,我个人认识和理论上有了明显提高,工作能力上也得到了进一步强化。

二、树立良好的工作作风,严格执行各项规章制度,不断提升自身素质。

xx年来,我能认真学习各项制度,加强思想道德建设,严格执行各项,不断提高自身综合素质,认真做好本职工作。在工作中能严格按照制度的要求,做到不漏一项、不错一项。能够做到“说清楚,办明白”。能够在工作中,按照规章制度和业务流程开展监察工作,并做到按规定,不越权办事,不越位,不越级行事,努力做好工作。

三、严格执行各项规章制度,不断提高工作水平。

我能严格执行各项规章制度,能按时按照工作安排开展工作,按时完成工作任务。能够认真学习和领会党和国家监督机制的相关政策,严格执行上级行的规章制度,不存在“吃、拿、卡、要”现象。能严格执行各项规章制度,做到不违规操作,不存在“吃、拿、卡、要”现象。能按规定时间完成业务工作并按要求做好了相关材料。

四、加强对监督的工作职责的思考和认识。

我能按照“以事实为依据,从政策制度、工作程序、业务流程”四个方面对自己进行了一次认真的自查,主要存在以下三个方面的问题。

一)存在的问题:

一是学习还不够。对学习认识不够,认为只要跟上新的理论、新的业务,就够不错。二是工作的积极性不强,对于一些工作思想上不积极,认为是自己份内的事,只要按要求完成就好,工作不出问题。

二)存在的问题:

一是工作的创新意识还不强。在工作中总是满足于完成工作任务,对于工作中出现的新问题,思考不多,认为是自己应该干的事,只要做好,就万事大吉了,缺乏“创新意识”。二是工作中缺乏灵活性。在工作中,虽然能主动创新、开拓进取,已具有较好的开展和落实能力,可是缺乏开拓精神。三是工作作风还不够扎实。在工作中,有时存在一定的惰性,不求有功但求无过的思想,存在求稳心事的思想;在工作中,缺乏一种敬业精神,做事喜欢拖拉,得过且过。

五、今后努力的方向和改进措施。

在今后的工作中,在学习和工作中,要进一步增强自身的党性意识和保持思想道德素质建设的自觉性,树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身的理论水平、思想道德修养和政策法规水平,认真贯彻落实,以良好的精神状态投入到工作和学习中。

xx年多来,我做了些实实在在的工作。但还存在不少问题和不足。一是学习还不够。当前,以信息技术发展很快的情况下,我对新的理论、新的专业知识及时学习,缺乏系统学习的紧迫感和自觉性;二是工作压力还不够。