最新施工进度告知函(汇总14篇)

时间:2023-10-23 11:22:24 作者:雁落霞 最新施工进度告知函(汇总14篇)

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施工进度计划

工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,并统揽其他各要素的安排,是工程建设的核心。

1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。

2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

3、企业的施工生产经营计划,项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业综合平衡的要求。

4、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。

除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外,还应注意有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等。

在项目施工中用来指导施工,控制进度的施工进度网络计划,就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下:

(1)调查研究。

就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件,掌握编制进度计划所需的各种资料,特别要对施工图进行透彻研究,并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测,考虑解决问题的对策等。

(2)确定方案。

主要是指确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容,且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成,故可直接从有关文件中获得。

(3)划分工序。

根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序,由项目的规模和复杂程度,以及计划管理的需要来决定,只要能满足工作需要就可以了,不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容,有一定的实物工程量和形象进度目标,能够满足指导施工作业的需要。

(4)估算时间。

即估算完成每道工序所需要的工作时间,也就是每项工作延续时间,这是对计划进行定量分析的基础。

将项目的所有工序,依次列成表格,编排序号,以便于查对是否遗漏或重复,并分析相互之间的逻辑制约关系。

(6)画网络图。

根据工序表画出网络图。

(7)画时标网络图。

给上面的网络图加上时间横坐标,这时的网络图就叫做时标网络图。

(8)可行性判断。

主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的'投入量。如果超过了,这个计划是不可行的,要进行调整,就是要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系,重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量,那么这个计划是可行的。

(9)优化程度判别。

可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以,要判别计划是否最优?如果不是,就要进一步优化,如果计划的优化程度已经可以令人满意,就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。

大多数的工序都有确定的实物工程量,可按工序的工程量,并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查,则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等,根据有关条件和经验,对完成该工序所需时间进行估计。

施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程,它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验,还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。

施工进度催促函

xxxx河源分公司:

我司与贵公司于xxx年月日签订的建筑装饰工程施工合同(下称“施工合同”),依据《合同法》、《民法通则》及相关法律法规,就贵公司拖延工期、未按时完成工程的事实,特向贵公司发出如下函:。

就原签订的'施工合同,我司与贵公司多次达成补充协议,贵公司亦承诺按最后一次补充协议约定时间xxx年月日完成工程,然贵公司多次消极施工,以目前的进度,难以按约定工期完成工程,虽然我司多次与贵公司接洽,但显有成效。现我司正式发出法律催告函,请贵公司务必按照施工合同约定按时按质完成工程。

如贵公司未能按时按质完成工程,我司将采取进一步法律措施维护自身合法权益,包括但不限于:

(1)追究贵公司违反合同约定的违约责任,要求支付相应违约金及经济赔偿金。

(2)解除与贵公司签订的施工合同。

考虑到进一步的合作关系以及贵公司企业形象,请务必按时按质履行施工合同。

xxxxxxx有限公司。

xx年8月日。

施工进度计划

在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有n条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。

1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。

2.哪些人编不好施工进度计划?一是没有项目全局意识、系统思维的人编不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”,我们必须知道要做什么事,才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义,因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量,以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。二是没有施工管理、技术经验的人编不好。你必须对施工工艺有了解,知道先做什么后做什么(工艺流程),知道要配备什么样的资源(人、材、机),能够估算人、机的工效和材料的消耗量。三是没有软件操作能力的人编不好(必须掌握的实现手段,就像语言是思想的载体一样,软件操作能实现由思想到现实,能够通过这种清晰而准确的表达实现沟通和共享)。

3.应该由谁来编制项目计划?项目经理应该是计划的编制者,因为我们的计划不是应付业主、不是为了好看,而是具有实际的指导意义。项目经理必须有随时将工程的全局计划装在头脑中的思维方式,项目上的任何决定都要参考工期计划的因素,所有资源的配置、调整都要围绕计划这条线。通过编制进度计划,项目经理能把握全局、发现问题,这才是关键所在。

4.进度计划的约束有哪些?一般情况下,我们会根据已知的目标工期来编计划(根据时间限制),或者根据资源、空间限制来编计划。时间,空间,资源,工艺,成本都是编制时要考虑的问题(每一个都可能形成限制)。通常情况下,刚性的限制(约束)是时间,即工期,在没有任何限制的情况下,我们会将工期列为刚性约束。

5.完整的进度计划包括哪些?进度计划是主脉,由此而外延的有资源配备计划(人、材、机)、资金计划、成本计划等等。一个完整的进度计划,一定是通盘考虑各个因素后形成的,不考虑约束的计划没有实际意义。

6.进度计划的深度问题一级进度计划(里程碑节点),一般是在工作内容不明确的情况下用。二级进度计划(主要反映的是分部工作完成情况),一般是施工单位在编制施工组织设计的时候用。三级进度计划(实施性进度计划),一般要细化到分项(桩号,楼层数),用于指导现场实际生产。

7.进度计划的编制步骤是什么?第一步,知道工期目标,知道有哪些工作内容(并知道工艺流程),知道自己有哪些资源;第二步,按空间顺序排列这些工作内容;第三步,按时间(工艺流程)顺序分解工作内容,分解的粗细根据编制计划的级别来定,关键是可以“量化”;第四步,根据剩余工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间;第五步,根据工艺流程排列工作;第六步,如发现计划时间超出工期要求,一般情况下会加大资源投入来缩短关键工作的工期;只有极少情况下会调整工期目标;第七步,编排格式。

9.进度计划实施的关键一是作为项目管理者,一定要让进度计划上传下达,要让项目的参与者都知道,这是关键之一。必须确保项目进度计划被公司各职能部门知道,以便提供相应支持;必须确保项目成员知道,让大家保持同样的节奏。二是要定期与不定期检查实际进度与计划进度的差别,并找出其中的问题。解决这些问题为进度计划的实现提供保障。

施工进度计划

1)对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。

2)施工进度计划检查应采取日检或定期检查的方式进行,应检查下列内容:

a)检查期内实际完成和累计完成工程量。

b)实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。

c)窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。

d)进度偏差情况。

e)进度管理情况。

f)影响进度的特殊原因及分析。

3)实施检查后,向公司提供月度施工进度报告,月度施工进度报告应包括下列内容:

a)进度执行情况的综合描述。

b)实际施工进度图。

c)工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。

d)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

e)解决问题的措施。

f)计划调整意见。

4)施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容:

a施工内容。b工程量。c起止时间。d持续时间。e工作关系。f资源供应。

5)调整施工进度计划应采用科学的调整方法,并应编制调整后的施工进度计划。

6)在施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行项目进度控制总结。总结时应依据下更资料:

a)施工进度计划。

b)施工进度计划执行的实际记录。

c)施工进度计划检查结果。

d)施工进度计划的调整资料。

7)施工进度控制总结应包括下列内容:

a)合同工期目标及计划工期目标完成情况。

b)施工进度控制经验。

c)施工进度控制中存在的问题及分析。

d)科学的施工进度计划方法的应用情况。

e)施工进度控制的改进意见。

施工进度计划

1.总体概况及气候地理条件.

2.工程特点.

3.主要实物量.

2.设计文件.

3.国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.

4.采用标准及验收规范.

5.本公司文件.

6.现场踏勘资料.

2.主要施工机具、设备、材料配置计划.

3.各施工机组(队)劳动力配置计划.

专项施工方案,比如:通信工程施工方案.

1.工程总施工工期.

1.质量保证体系.

管理体系.

1.计划控制.

2.合同控制.

1.冬季施工措施详见(冬季施工单体施工方案).

2.雨季施工措施.

施工进度保证书

致:

若我单位在xxx工程项目中,有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:

一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。

二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的`安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。

五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。

六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件完善后,我方定会根据现场需求按时完工。

投标人:

法人代表或授权代理人:(签章)。

日期:20xx年x月xx日

施工进度保证书

致xx有限公司:

xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。

从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的',我方将承担赔偿责任。

保证人:xxx。

20xx年x月xx日。

施工进度保证书

致xx有限公司:

xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的'工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。

从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。

保证人:xxx。

20xx年x月xx日。

施工进度承诺书

1、自愿交纳投标保证金、信誉保证金70万元,同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会,否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金,我公司将承担因此给建设单位造成的损失。

2、如我公司中标,将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金70万元,,保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核,如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工,自愿接受建设单位的处罚,直至被解除合同,并承担因此给建设单位造成的损失。

3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械,接受建设单位、监理单位的考核、考勤,并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存,在工程项目竣工验收合格后,凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为,我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。

4、如我公司中标,在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定,我公司负责处理,费用自理。

投标单位(公章):法定代表人(签字):

20xx年月日。

施工进度承诺书

为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期,现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下:

1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元,同意招标文件规定的.所有内容并按时参加开标会,否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金,我公司将承担因此给建设单位造成的损失。

2、如我公司中标,将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金70万元,保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核,如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工,自愿接受建设单位的处罚,直至被解除合同,并承担因此给建设单位造成的损失。

3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械,接受建设单位、监理单位的考核、考勤,并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存,在工程项目竣工验收合格后,凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为,我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。

4、如我公司中标,在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定,我公司负责处理,费用自理。

投标单位(公章):

法定代表人(签字):

20xx年月日

施工进度承诺书

1、综合楼砖砌体定于20xx年8月19日完成(含构造柱)。

2、北段屋面太阳能基座砼定于本6日完成。

3、所有屋面天沟内侧炉渣混凝土浇筑完成定于本月9日完成。

4、平屋面、斜屋面防水下水泥砂浆找平压光定于本月14日完成。

5、附属用房、锅炉房、消防水池钢筋砼主体、砖墙砼筑、屋面斜栏板、屋面防水下水泥砂浆找平压光定于9月5日前全部完成(注:锅炉房、消防水池用商品混凝土浇筑部位:底板、剪力墙。其它自c15砼垫层以上全部采用自搅混凝土,混凝土运输用现场装载机。)。

6、东段地下通道钢筋砼主体(含基础部份)定于自基础挖土方完成第二天计起总工期为20天完成(移交日期以现场签字为准)。以上六项能按时完成各项任务,并验收合格后五天内按合同条款付给乙方工程款,如果没有按时完成任务,每拖延一天项目部对乙方(主体队)采取处罚,如果以上各项任务能按此计划提前一天完成,项目部给乙方(主体队)进行奖励,提前一天奖款以综合楼总工程款的4‰进行奖款,每拖延一天项目部对乙方(主体队)进行罚款,以综合楼总工程款的4‰进行处罚。

本承诺书如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的条件下,按现场工长实际签字为准需延,一般小雨也同样施工。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

施工进度承诺书

1、综合楼砖砌体定于20xx年8月19日完成(含构造柱)。

2、北段屋面太阳能基座砼定于本6日完成。

3、所有屋面天沟内侧炉渣混凝土浇筑完成定于本月9日完成。

4、平屋面、斜屋面防水下水泥砂浆找平压光定于本月14日完成。

5、附属用房、锅炉房、消防水池钢筋砼主体、砖墙砼筑、屋面斜栏板、屋面防水下水泥砂浆找平压光定于9月5日前全部完成(注:锅炉房、消防水池用商品混凝土浇筑部位:底板、剪力墙。其它自c15砼垫层以上全部采用自搅混凝土,混凝土运输用现场装载机。)

6、东段地下通道钢筋砼主体(含基础部份)定于自基础挖土方完成第二天计起总工期为20天完成(移交日期以现场签字为准)。以上六项能按时完成各项任务,并验收合格后五天内按合同条款付给乙方工程款,如果没有按时完成任务,每拖延一天项目部对乙方(主体队)采取处罚,如果以上各项任务能按此计划提前一天完成,项目部给乙方(主体队)进行奖励,提前一天奖款以综合楼总工程款的4‰进行奖款,每拖延一天项目部对乙方(主体队)进行罚款,以综合楼总工程款的4‰进行处罚。

本承诺书如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的条件下,按现场工长实际签字为准需延,一般小雨也同样施工。

承诺人:xx

xx年xx月xx日

施工进度承诺书

1.综合楼砖砌体定于2xxx年8月19日完成(含构造柱)。

2.北段屋面太阳能基座砼定于本6日完成。

3.所有屋面天沟内侧炉渣混凝土浇筑完成定于本月9日完成。

4.平屋面、斜屋面防水下水泥砂浆找平压光定于本月14日完成。

5.附属用房、锅炉房、消防水池钢筋砼主体、砖墙砼筑、屋面斜栏板、屋面防水下水泥砂浆找平压光定于9月5日前全部完成(注:锅炉房、消防水池用商品混凝土浇筑部位:底板、剪力墙。其它自c15砼垫层以上全部采用自搅混凝土,混凝土运输用现场装载机。)。

6.东段地下通道钢筋砼主体(含基础部份)定于自基础挖土方完成第二天计起总工期为20天完成(移交日期以现场签字为准)。以上六项能按时完成各项任务,并验收合格后五天内按合同条款付给乙方工程款,如果没有按时完成任务,每拖延一天项目部对乙方(主体队)采取处罚,如果以上各项任务能按此计划提前一天完成,项目部给乙方(主体队)进行奖励,提前一天奖款以综合楼总工程款的4‰进行奖款,每拖延一天项目部对乙方(主体队)进行罚款,以综合楼总工程款的4‰进行处罚。

本承诺书如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的条件下,按现场工长实际签字为准需延,一般小雨也同样施工。

承诺人:

施工进度承诺书

1、综合楼砖砌体定于20xx年8月19日完成(含构造柱)。

2、北段屋面太阳能基座砼定于本6日完成。

3、所有屋面天沟内侧炉渣混凝土浇筑完成定于本月9日完成。

4、平屋面、斜屋面防水下水泥砂浆找平压光定于本月14日完成。

5、附属用房、锅炉房、消防水池钢筋砼主体、砖墙砼筑、屋面斜栏板、屋面防水下水泥砂浆找平压光定于9月5日前全部完成(注:锅炉房、消防水池用商品混凝土浇筑部位:底板、剪力墙。其它自c15砼垫层以上全部采用自搅混凝土,混凝土运输用现场装载机。)。

6、东段地下通道钢筋砼主体(含基础部份)定于自基础挖土方完成第二天计起总工期为20天完成(移交日期以现场签字为准)。以上六项能按时完成各项任务,并验收合格后五天内按合同条款付给乙方工程款,如果没有按时完成任务,每拖延一天项目部对乙方(主体队)采取处罚,如果以上各项任务能按此计划提前一天完成,项目部给乙方(主体队)进行奖励,提前一天奖款以综合楼总工程款的4‰进行奖款,每拖延一天项目部对乙方(主体队)进行罚款,以综合楼总工程款的4‰进行处罚。

本承诺书如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的条件下,按现场工长实际签字为准需延,一般小雨也同样施工。

承诺人:xx。

xx年xx月xx日。