一周工作计划书大全

时间:2023-07-14 06:58:46 作者:韩ll

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一周工作计划书大全篇一

工作计划网发布客房部一周工作计划书,更多客房部一周工作计划书相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

对于上周工作现做以下几点总结:

1.员工的心态调整问题

由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。

2.客房的卫生质量

经过这一周对ok房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个ok房的质量。

3.做房的流程

在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。

4.工作车上物品的摆放及工具的清洁

发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的'工具进行清洗。

针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:

1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。

2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。

3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。

4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。

一周工作计划书大全篇二

1、 厂部下达的产量任务75000t、车间目标78000t

2、 分解到班组每班任务25000t、目标26000t

3、 要完成任务产量要班产1250t、完成目标产量要1300t

5、 为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施:

1)、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大、

1)必保公司下达的99.5%以上,目标99.8%以上

3)机长接到拉矫工通知必须及时处理如不能处理及时

拉下,每流最多不许出3支废品

4)出现铸坯质量情况机长及时通知相关领导 安全:

1)机长必须班前会班后会强调安全问题,加强职工安全意识

2)做好安全教育,各种记录台账认真填写

3)及时制止各种违章违纪行为

4)排查安全隐患,把事故消灭在萌芽状态

5)做好班组的防暑降温工作准备好防暑降温用品

6)确保安全事故为零、

以上为本车间8月份工作计划各班组要认真学习,确保计划的稳步实施

一期连铸 20xx年7月20号

一周工作计划书大全篇三

6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司

7、以部门经理为主,避免越权

附家具商场总经理助理岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点:

2.公司制度的执行情况

3.日常销售额

4.市场推广与促销管理

5.各部门日常绩效考核

日常工作事项:

2.公司制度执行稽查

3.仓库管理执行稽查

4.现场销售管理稽查

5.货品防损与修补情况稽查

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查

7.总经理交办事项落实

(1)销售量

(2)回款情况

(3)对客户拜访情况

(4)销售费用(含个人差旅费用报表)

(5)广告和促销活动效果

(6)重点客户情况

(7)新客户情况

(8)异常客户或信誉不佳客户

(9)待开发客户及其情况

(10)竞争对手动态

(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)

(12)问题与合理化建议

(13)本月客户开发计划

一周工作计划书大全篇四

周一上午

1:开会

2: 建风行茶饮店,丰富风行茶饮的商品的品类(因为模板中,产品不齐全,问商务支持借excel),上半价产品(急),(下午茶档:两种,夜宵档:两种)

3:上水果半价的产品(水蜜桃,青玫瑰葡萄)下午:去片区

2:推广超市半价产品(谈下的或者绑定其他人的超市)与1相结合推广

8:00-9:30

组内相互配合去推广,比如去韩城推广

周三

周四

1:继续进行展开,争取突破50单

5:多看看其他的品类,看看是否可以谈合作,建新品类的商铺

周五

周六周日 上午推广

1:主要是推广超市的产品

针对饮品类的店关注店内热销品 下午主要是关注配送和客诉问题

一周工作计划书大全篇五

一周工作计划书范文(一)

电话销售周工作计划范文

6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司

7、以部门经理为主,避免越权

附家具商场总经理助理岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点:

2.公司制度的执行情况

3.日常销售额

4.市场推广与促销管理

5.各部门日常绩效考核

日常工作事项:

2.公司制度执行稽查

3.仓库管理执行稽查

4.现场销售管理稽查

5.货品防损与修补情况稽查

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查

7.总经理交办事项落实

(1)销售量

(2)回款情况

(3)对客户拜访情况

(4)销售费用(含个人差旅费用报表)

(5)广告和促销活动效果

(6)重点客户情况

(7)新客户情况

(8)异常客户或信誉不佳客户

(9)待开发客户及其情况

(10)竞争对手动态

(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)

(12)问题与合理化建议

(13)本月客户开发计划

一、工作要求

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

一周工作计划书大全篇六

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议、为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。

二是对xx月份做出突出贡献的xx中支提出表扬,奖励方案一并发文。

三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。

这 周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单、济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网 点产能低,属于保险业务边缘化的网点、争取好一点的网点是当务之急、邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一 些方面的.原因,合作问题比较困难。

一是支援各机构争夺农行渠道网点、全力开拓新网点、关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务、以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作kpi指标分析。

四是协助同事做四季度人员考核表、完成总公司和领导交办的日常事务、 五是完成公司领导交办的各类事务。

一周工作计划书大全篇七

本周工作重点:

主题:我的五个宝

1、认识自己的五官,了解五官的作用,懂得保护五官的常识。

2、能用语言大胆表述自己的感受,在游戏中运用五官感知周围事物,发展感知觉。

3、在积极运动用感官的过程中,初步体验自己是个能干的孩子。

生活活动指导:

盥洗:天冷了,能主动伸出小手按正确的洗手方法洗手。

喝水:主动喝水,并能记录自己的喝水杯数。

安全教育:鼓励幼儿探索学习,使幼儿认清安全标志,学习自我保护。

区域游戏:

数学区:大个子和小不点儿的物品,让孩子区分大和小,上和下,用对应的方法辨认物品。

语言区:提供有关爸爸妈妈类似亲情教育的图书。

美工区:适量的水粉颜料及记号笔,用自己的手形描画手形,并会添画成动物或物品。

表演区:提供《北风爷爷别神气》等音乐,幼儿自由歌唱和舞蹈。

科学区:提供一些糖、盐等一些调料,感知和分辨各种调料。

一周工作计划书大全篇八

一、夯基础,进一步推进廉政教育建设。

坚持教育为主、预防为先的方针,突出针对性,注重实效性,不断拓宽教育渠道。

一是进一步加强对廉政教育工作的组织领导。把反腐倡廉教育纳入思想政治教育的总体部署,成立以镇党委负总责,纪委组织协调,宣传、组织等部门相互配合的工作机制,明确各部门共同抓党员干部教育的责任,形成反腐倡廉教育的合力。

二是注重教育的经常性和长效性。1、将每周六下午定为全镇党员干部廉政知识集中学习时间,每季度首月第一周定为“廉政教育周”。镇党委统一制定教育计划,充分发挥党校、电教室和远程教育播放点教育主阵地作用,组织党员学习有关文件、举办培训班、播放专题片,加强对党员干部的形势教育、法制教育和廉洁自律教育。2、每半年召开一次廉洁自律专题民主生活会。党政一班人在民主生活会上向大家汇报工作、剖析思想,述职述廉,自觉接受监督。3、每半年由镇党委书记与班子成员、二级机构负责人和村党支部书记进行一次集体廉政谈话。敲响警钟,增强全镇各级领导干部拒腐防变、勤政廉政的意识和能力。村“两委”成员还要向镇党委签订 “廉洁自律承诺书”。

三是开展专题教育活动。为突出教育的针对性,根据当前工作实际, 20xx年我们将围绕“一章一纲三条例”(《党章》、《实施纲要》、《党内监督条例》、《党员权利保障条例》和《党员纪律处分条例》)这个主题开展教育活动。

四是大力推进廉政文化建设。积极开展 “四进”、“六个一”活动。即廉政文化进农户、进村庄、进企业、进学校和学习一套廉政知识读本、开展一次党风廉政集中教育、参加一场廉政知识测试、设立一处廉政宣传栏、完善一套“两委”干部廉洁自律管理制度、开展一次廉政文艺演出。

五是进一步搞好阵地建设。要求各村进一步规范建立“三务”(党务、政务、村务)公开栏 ,廉政建设宣传栏,征求意见箱,开通热线电话。今年重点指导姜楼、前三里、后三里等村建好廉政文化大街、廉政文化大院、廉政文化书屋等永久性阵地。

二、强保障,建立健全组织网络体系。

一是继续把农村基层党风廉政建设和反腐倡廉工作做为“一把手”工程来抓,实行“一把手”责任制。成立由党委书记任组长,副书记、纪委书记任副组长的农村基层党风廉政建设和反腐倡廉工作领导小组,并下设办公室。

二是从实际工作出发,成立“两支队伍、三小组”,并充分发挥其作用。两支队伍:一支是以镇党委委员为组长,以管理区为单位成立的四个“镇农村基层党风廉政建设工作服务队”,实行党委委员包区、一般干部包村责任制;另一支是由全镇41名纪检委员,80名党风、政风、民风监督员,34名廉政文化宣传员组成的基层党风廉政建设工作人员队伍。进一步充实了镇村纪检工作队伍。 “三小组”即由镇村纪检干部组成的“村务公开指导小组”、“村级财务管理指导小组”和“村重大事项民主决策指导小组”,切实加大对各村党风廉政建设工作的检查指导力度。

三是健全村级配套组织。要求各村也相应成立由村支部书记任组长的领导小组。在选配好1名纪检委员,设立党风、政风、民风监督员和廉政文化宣传员的基础上;选举产生党员代表会、村民代表会、民主监督小组、民主理财小组,即“两会两组”,代表党员群众的意愿参与村务管理。努力在全镇构建镇、村、组三级,横向到边、纵向到底的廉政建设和反腐倡廉工作网络体系。

三、建机制,规范完善制度建设。

一是继续抓好“一岗双责”制落实。要求各级党员领导干部结合岗位职责,将廉政建设和反腐败工作融入到各自工作之中,达到“双促进、双提高”的目的。

二是实行廉政建设科级干部包专业队、一般干部包村责任制。

三是进一步规范“阳光政务”。规范工作程序,增加工作透明度,把党务、政务、财务、村务公开作为接受群众监督的主渠道。把每季度首月5号定为“民主公开日”,这一天,镇党委、政府和全镇各村都要将财务收支、救济款物发放、支农资金使用、计划生育等项内容公开。在此基础上,还要对随时出现的“热点”问题及时公开,为充分反映民意,还要推行“点题公开”,力求达到通过公开拉近干群关系、促进和谐的目的。

四是落实好联席会议制度。成立由党委副书记为总召集人,12个职能单位负责人为成员的廉政建设和反腐败工作联席会议,联席会议每月召开一次,听取各村、各单位廉政建设情况汇报,及时解决工作中出现的困难和问题。

五是全面推行村级重大事项决策“五步法”。即党支部提议,“两委会”商议,党员大会审议,村民代表会议决议,决议公告、结果公示。

六是进一步完善村级财务管理制度。在配好村级报帐员的基础上,以镇党委文件的形式,制定下发《城关镇村级财务管理工作实施意见》,严格实行 “村财镇管”和村级财务支出支书、主任和民主理财小组长“三方会签”制度。

七是积极配合发挥纪检监察作用,认真抓好乡科级领导班子和领导干部监督管理五项制度落实,深入推进全镇反腐倡廉建设工作。

四、重服务,加强机关效能建设。立足转变政府职能,变管理型政府为服务型政府,打造全方位服务形象这一总体要求。

一是充实力量,规范运作,加大便民工作站建设。制定出台了便民工作承诺制、便民工作首问首接责任制等一系列规章制度,设立便民服务窗口,实现一站式办公,一条龙服务,及时准确地为群众提供优质服务。同时,把便民服务工作向村级延伸,村村设立便民服务室,村干部人人都是协办员、代理员。努力实现“小事不出村,大事不出镇”。今年,还将为有关镇村干部统一制作印有个人联系电话的“便民联系卡”,发放给群众,以便与群众及时沟通,提供便捷服务。

二是服务工业发展,在尚庄工贸区设立企业发展环境治理办公室。镇党委、政府主要领导定时到企业现场办公,为企业提供立项、建设、安装、生产、销售等全方位服务。力求形成“你发展、我保护、你赚钱、我服务、你有难、我帮助”的工作格局。

五、严执纪,加大查办案件工作力度。

坚决查办违法违纪案件,充分发挥查办案件在惩防体系中的重要作用。今年,镇纪委要进一步加大工作力度,通过财务审计、信访投诉挖掘案件线索,提高办案效率。

1、突出办案重点。一要查办严重影响社会稳定案件。特别是党员干部参与集体上访事件更要成为今年纪委办案的重中之重;二要查处滥用权力、谋取私利,贪污、受贿、挪用公款等经济案件;三要查处日常工作中的不正之风和违法违纪案件。

2、提高办案质量。要把严格依纪依法办案的要求贯穿到立案、调查、审理、处分、执行等各个环节,进一步提高办案质量和水平。在案件检查中,逐步推行办案责任人制度、案件审理制度。通过查办有一定影响力的案件提高镇纪委工作人员独立办案、主动办案的能力。

六、求创新,引进奖惩激励机制。今年,镇党委将积极探索,把奖惩激励机制引入到农村基层党风廉政建设和反腐倡廉工作中,把这项工作同全镇重大工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。对镇村干部在工作中不作为,虽未构成违纪行为,但造成村民上访或意见较大,经查实,出现一次,对其进行诫免谈话,责令限期改正;出现两次,将停止工作或撤消职务。对于那些在工作中清正廉洁、做出突出成绩,特别是在农村基层党风廉政建设和反腐倡廉工作中成效显著的干部,不仅在政治上给予荣誉,而且还要在政策上给予扶持、在物质上给予奖励,结合勤廉双优好公仆评选工作开展,推荐选出一批先进个人,在全镇范围内大力宣传,培养树立为先进典型。