汽修厂年度工作计划优质

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

汽修厂年度工作计划优质篇一

汽修厂年度工作计划优质篇二

（一）

2019年我即将毕业于潍坊职业学院，毕业前的一年时间里我一直在xx汽修厂实习，主要负责汽车保养。在实习的一年时间里，有过苦有过累，但是收获最多的是经验与技术，我不光学会了保养的基本操作，还对各种检测仪等仪器的使用有所掌握。我对汽修工作有着高亢的热情，在汽修工作中展现出极高的积极性与责任心，汽修厂领导的肯定是对我实习工作一年来最大的鼓励。

（二）

xx汽修厂是潍坊市一家集汽车修理、汽车美容、配件销售等业务于一体的综合汽修厂，拥有施救车辆两台，24小时全天候提供外派服务，满足客户亟待用车的需要，设置五个标准工位满足一般维修作业需求，汽修厂的工人师傅经验丰富、操作熟练，设备维修、管理模式均按照4s店要求紧靠，拥有稳定的客户群。

（三）

为了延长汽车使用寿命，保证汽车行驶安全，汽车的常规保养必不可缺。每行驶一定的里程就必须更换机油，更换机油滤清器，检查制动系统。

首先在换新油前，要检查车辆状况。包括检查门窗玻璃、雨刮器、车灯等硬件设施是否完全有效，检查散热器水量、曲轴箱内机油量，油箱内汽油储量及电池电量检测，检查胎压是否充足，清理轮胎表面杂物，检查转向系统连接是否存在松弛，转向盘的间隙是否符合标准，同时还要检查有无漏水、漏电、漏气、漏油等。

第二步是核心步骤：换机油。一般矿物油5000公里内换一次，全合成油10000公里换一次。更换机油的公里数可以用所学的知识测算，正确的换油标准是以“发动机运转时间”来计算，由自测平均时速及机油的运作时间共同决定。换油公里数=（自估均匀时速）*（100小时/矿物油-200小时/全合成油），参考表1。

表1 换油里程数参考表

全合成油（200小时）2000 6000 10000 14000 18000 22000 序号平均时速（参考路况）

1 2 3 4 5 6 10km/hr（市区）

30km/hr（市区）

50km/hr（大道）70km/hr（大道）

90km/hr（高速公路）110km/hr（高速公路）

（一）根据的车型不同选用不同质量及粘度的润滑油。确定车辆状况良好，无烧油、漏油，要根据车型、车况以及环境温度选用合适的油品。发动机内有许多相互摩擦运动的金属表面，这些部件运动速度快、环境差，工作温度可达400℃至600℃。只有合格的润滑油才可降低发动机零件的磨损，延长使用寿命。加注新油前，应采用润滑油厂家指定的清洗剂对曲轴箱内的积炭进行清洗。清洗方法：将清洗剂加入原机油内并怠速运转10～15分钟后放空。如有条件，放空后应用压缩空气对曲轴箱进行吹扫，以除去残油。原则上合成油与矿物油不能互混使用，不允许不同厂家的油互混使用，以免出现事故。

（二）选用正规厂家的机油滤芯，防止因机油滤芯质量差造成油路堵塞、压力不足，因过滤效果差影响润滑效果。

（三）换油时要关闭发动机，并保证发动机处在可操作温度，拧开加油口盖，拆下放油螺丝放出旧油，用专用工具拧下旧滤清器。有条件时应对发动机进行清洗，以便完全清洗掉发动机内部的油泥和胶质。

（四）更换新的滤芯时要检查滤芯密封圈是否完好，如发现变形、破损要及时更换。拆卸滤芯时要将滤芯内灌满新的润滑油，并在新的滤芯上抹上新润滑油。

（五）机油滤芯装好后，拧紧放油螺丝，检查有无异常。按要求往发动机曲轴箱内加注一定量的新润滑油，油尺、油面应在上下刻线之间，装好油尺、拧紧加油口盖，启动发动机快速转动几分钟，检查油压是否正常、有无漏油现象，如有异常应及时停机检查排除。机油切不可加得过多或过少，过多会造成润滑油消耗过快，发动机运转阻力增加，燃油消耗增加。过少会造成油压太低、润滑不良等后果。汽车保养除了换机油外，还要用电脑检测仪检查车各个电控部件是否正常。查看发动机机油液位，发动机冷冻液液位，自动变速器润滑油液位，刹车油油位，动力转向润滑油油位。

第三步是其它部位的常规保养，主要包括保持曲轴箱通风良好，防止pcv阀堵塞导致污染气体逆向流人空气滤清器，污染滤芯，使过滤能力降低，吸入的混合气过脏，更加造成曲轴箱的污染，导致燃料消耗增大，发动机磨损加大，甚至损坏发动机；定期清洗曲轴箱，燃烧室内的高压未燃烧气体、酸、水份、硫和氮的氧化物经过活塞环与缸壁之间的间隙进入曲轴箱中，量大时从油中析出，堵塞滤清器和油孔，造成发动机润滑困难，引起磨损；定期清洗燃油系统，燃油过程中产生的胶质和积碳，在油道、化油器、喷油嘴和燃烧室中沉积下来，干扰燃油流动，破坏正常空燃比，使燃油雾化不良，造成发动机喘抖、爆振、怠速不稳、加速不良等性能问题;定期保养水箱,锈迹和水垢会限制冷却液在冷却系统中的流动，降低散热作用，导致发动机过热，甚至造成发动机损坏,定期使用清洗水箱，除去其中的锈迹和水垢，不但能保证发动机正常工作，而且延长水箱和发动机的整体寿命。

（四）

虽然我在汽修厂实习的的时间很短，但是我在汽修厂学到了很多我想学习到的知识，使我对汽车行业有了更进一步的了解，我知道自己在学校学到的东西很多，但是通过实习发现还有很多是我不知道的。在这一年短暂的实习时间里，我从简单的做汽车状况检查到能够独立、孰练、快速的完成各类车辆换油操作，虽然这只是很小的一步跨越，但对于我的人生却有着特别的意义，它标志着我在一个汽修行业里逐渐的成长，在我人生成长的过程中谱写的多彩的音符。

在实习期间我认真和师傅们学习汽车方面的知识，认真了解是车身的构造，积极动手，培养了我吃苦耐劳的精神。独立完成了汽车保养，达到了我实习的要求。在汽修厂里，使我不仅在自己的专业有了突破，在学习到许多关于汽修厂管理方面的知识。同时我还了解到了工作不像在学校，在学校老师可以毫无保留的把自己平时所学教给自己的学生，可是在工作单位上却不是一样的，师傅不是像老师那样苦口婆心，也不会像老师那样的无私，在汽修厂学什么东西都得靠自己，如果自己不争取别人是不会督促你的，所以你得时时刻刻的抓住一些可以学习的机会，使得自己的技术学的更快更精。

在实习中我还学会了与人沟通，这是我们日常生活工作中非常重要的一个基本能力，我们要学会善于与人沟通。在实习的过程中我们主动地与维修厂的员工进行交流，不懂就问使我受益匪浅，不光结交了新朋友，对未知领域有了初步的探索。

汽修厂里老师傅一直叮嘱我安全第一，我牢记在心。平时在学校数字错了改一改就可以了去，但在工厂里，数字绝对不可以错，因为质量是企业第一生命，质量不行，企业生产就会跟不上，而效率也会随之下降，企业就会在竞争的浪潮中失败。

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，在这个高速发展、充满挑战和竞争的社会里，即将大学毕业的我没有别的优势，唯有以自己的勤奋来补缺拙劣。我相信在这个行业里会渐渐成长，越走越远，越做越好的。总体来说我成功的完成了这次习，为我以后的工作道路上起着很重要的作用。

最后，我要感谢公司各位领导对我的关心和教导，感谢集团公司领导给我提供了这样一个学习的平台，同时也感谢各位老师、同事对我工作上的帮助指导，“达者为师”，没有他们的帮助，我不可能快速的解决工作中遇到的难题。

汽修厂年度工作计划优质篇三

一、汽修厂概况

二、目标客户群体

拥有汽车的个人或企业

三、合作鱼塘

1、保险公司 2、饭店或酒店

3、汽车服务的相关app 4、汽车装饰品公司

5、森万汽修厂建设一站式服务专家（提供建厂、改建、装修、管理的相关咨询）

四、营销策略

1、免费洗车——可能做永久

五、营销的具体方案

广告宣传 通过电台、微信、横幅、app，客户回访等方式，做免费洗车的广告宣传引流，让客户知道有这么个汽车维修厂，可以再加上赠品领取方式吸引客户到汽车维修厂。

店面设计良好形象大气，还可以发给客户您家店面设计的视频，视频可由森万汽修厂专业设计独家提供。

联盟商家 1、跟饭店、酒店、保险公司合作

2、转介绍策略（附上自己维修厂信息）

3、免费检修

六、后端价值塑造

客流量多了，就不怕没有消费，接下来就是后端

追销了。

促销方式如下：

在厂内建立个招待中心

功能如下：

5、适时向客户推销产品，赠送礼品

建立会员制度 功能如下：

4、可以享受本厂汽车维修和汽车装饰的优惠价

最后，塑造自己的品牌——重中之重

3、自己品牌的门面——打造精致的汽车维修厂门面，专业化，统一装修。

打造企业高端品牌，塑造业内领先形象，扩大潜在客户群。大气企业风格

定位企业独特风格，增强客户认知度，摆脱同行恶意竞争。前卫的建厂理念

每张图纸设计森万都兼顾了应用和理念要求。高端设备配套

项目经理全程跟踪，您的任何困难我们都会在第一时间解决。

汽修厂年度工作计划优质篇四

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。

奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。

固树立为社会负责，为用户负责的责任心。

车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。

4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。

5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。

把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。

4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。

5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支，精打细算，绝不浪费。

四、对超市的管理。

查三证、查安全，谁出问题处理谁。

2、做好设备、添置、装修待定。

3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。

五、__年几项具体工作。

审验。

2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。

汽修厂年度工作计划优质篇五

1、检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的.采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。

2、检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施。

3、仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册。

4、新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。

5、检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实。对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明。

6、制定检测仪具和设备的维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作。

7、保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作。

8、应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。

9、检测仪具和设备的操作人员要做到四懂(懂原理、构造、性能、用途),三好(管好、用好、维护好),四会(会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障)。

10、加强设备安全管理,采取有效措施,消除设备隐患,防止重大事发生,对已发生的设备事故,应当根据“三不放过”(事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过)的原则进行严肃处理。

汽修厂年度工作计划优质篇六

1、坚决执行政府有关财务、会计的各项法规、政策和制度，依法经营。

2、财务管理工作由分管责任人负责组织实施。

3、严格掌握成本开支范围和标准，定期进行成本分析，提高企业经济效益。

4、合理使用流动资金，减少资金占用，保障生产运行。

5、建立规范的会计账册，做好各项会计工作。

6、如实申报，缴纳税费，定期上报各种报表。

7、严格执行费用报销制度，所有票据须先审核、后报销。

8、对不符合国家财经纪律的单据，不得报销入账。

汽修厂年度工作计划优质篇七

法人代表：

地址：

电话：

乙方：

身份证号码：

住址：

电话：

根据《中华人民共和国劳动民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方经平等、自愿、协商一致，共同签署并执行本合同所列条款。

一、劳动合同期限

合同期限从_______至______。

二.工作内容和地点

1.乙方同意根据甲方汽车维修需要从事汽车维修工作。甲乙双方可另行约定该岗位的具体职责和要求。

2.乙方工作地点:本公司或甲方根据汽车维修需要安排的其他地点。

三.工作时间

1.甲方应依法保障乙方的休息权利。

2.甲方可在遵守相关法律法规的前提下，根据工作需要安排乙方加班。乙方应服从甲方的统一安排。

第四，劳动报酬

1.甲方应以现金或转账方式支付乙方月工资，月工资为_________元，并于下月_________日前支付。

2.如需加班，加班工资按小时计算，月工资为每小时______元。

五、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

1.甲方应根据国家相关法律法规建立安全生产体系。乙方应严格遵守甲方的劳动安全制度。严禁双方非法操作，防止劳动过程中发生事故，减少职业危害。

2.甲方应根据生产岗位的需要和国家有关劳动安全法规，分配和完善必要的安全防护措施，为乙方发放必要的劳动防护用品。

六、劳动合同的变更、解除和终止

1.甲乙双方对劳动合同的变更、解除和终止，按照《中华人民共和国劳动民法典》及相关法律法规执行。

2.一方要求解除劳动合同的，应当提前______天书面通知另一方。甲方应在______期满前出具解除劳动合同的具体证明。在此期间，乙方应坚守岗位。

七.争议解决

甲乙双方在履行劳动合同过程中发生的任何争议，应通过协商解决。协商不成或者不愿协商的，可以向所在地人民法院提起诉讼。

八、其他

1、未尽事宜及双方发生纠纷，双方本着友好互惠态度进行协商补充解决。

2、本合同一式______份，甲乙双方各持______份。

甲方(盖章)：

法人代表(签字)：

______年______月______日

乙方(签字)：

______年______月______日